景觀項目工程施工組織設(shè)計專業(yè)版

景觀項目工程施工組織設(shè)計專業(yè)版工組織設(shè)計2020．06目錄第1章工程概況第2章編制依據(jù)和原則第3章施工預(yù)備工作第4章施工部署及施工進度打算第5章、要緊施工方法及施工工藝第6章、工程投入的要緊施工機械設(shè)備情形第7章、確保工程質(zhì)量及觀感成效的技術(shù)組織措施第8章、安全治理體系及安全施工的技術(shù)組織措施第9章、保證文明施工的技術(shù)組織措施第10章、保證工期的技術(shù)組織措施第11章、勞動力安排情形描述及勞動力打算表第12章、項目風(fēng)險治理第13章、信息治理第14章、雨季期施工措施第15章、現(xiàn)場揚塵治理措施第16章、工程的保修、保養(yǎng)的回防第1章工程概況一、工程概況1、工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX景觀項目工程2、工程建設(shè)地點：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、設(shè)計單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX5、工程建設(shè)規(guī)模：包括綠化、土建、水電安裝等施工內(nèi)容6、承包方式：包工包料7、承包范疇：景觀綠化8、質(zhì)量要求：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《都市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及《都市綠化工程質(zhì)量驗收規(guī)程》規(guī)定的合格標(biāo)準。9、工期要求：估量開工日期為6月23日，施工總工期90日歷天。第2章編制依據(jù)和原則一、參照標(biāo)準：《建筑工程施工及驗收規(guī)范》、《都市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及《都市綠化工程質(zhì)量驗收規(guī)程、《都市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（GJJ/T82-99），及《都市綠化和園林綠地用植物材料（木本草）》（CJ/T34-91）及地點現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范和法規(guī)二、編制原則遵守招標(biāo)文件條款原則，在編制施工組織設(shè)計的文字說明、附圖、附表的過程中，嚴格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準，規(guī)范編制。1、設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準的原則。在編寫要緊項目施工方法中，嚴格按設(shè)計要求執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準，正確組織施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。2、堅持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。3、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合治理的原則。在施工組織方面以專業(yè)作業(yè)隊為差不多形式組織項目經(jīng)理部，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合治理手段合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。4、堅持實事求是的原則。在制定具體項目實施過程中，依照我司實際能力，堅持科學(xué)治理，統(tǒng)籌安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本工程。第3章施工預(yù)備工作施工前的預(yù)備工作是施工治理中的一個重要環(huán)節(jié)，為了幸免施工治理中的盲目性，提高打算的科學(xué)性，成立項目部門，對工程中各工種工序的要緊特點及施工難點都要進行總體把握操縱，再而進度打算安排。1、圖紙會審：認真批閱施工圖紙，明確工藝要求，把握工種特點。對圖紙中不明確疑點進行討論，落實解決方案。如需更換設(shè)計等應(yīng)整理成書面文件并報告甲方及設(shè)計單位進行處理。2、工程勘測：開工前組織治理人員，進行實地考察，進一步了解施工環(huán)境，引測高程操縱點，確定施工場內(nèi)基準點，進行全場平面操縱，布置各臨時設(shè)施位置，確保“三通一平”。3、勞動力及材料機具的預(yù)備：依照施工組織總設(shè)計和施工方案的數(shù)據(jù)，初步落實開工初期的勞動力和要緊施工機具。4、現(xiàn)場治理組織機構(gòu)：項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理（技術(shù)總負責(zé)）：質(zhì)檢員：施工員:質(zhì)量控制組安全員：5、現(xiàn)場臨時用水、用電：依照施工總平面圖布置場地內(nèi)各用水用電端口。第4章施工部署及施工進度打算一、施工部署本工程的施工質(zhì)量、施工進度及工地安全文明施工，對業(yè)主和我項目部都具有重要的現(xiàn)實意義，因此我項目部對本工程的指導(dǎo)方針是：1、將本工程的質(zhì)量和工期作為重點工作，取得良好社會信譽。2、我項目部本著公司的“以質(zhì)量求信譽、以安全求效益、以信譽求進展”的指導(dǎo)方針來指導(dǎo)各項工作開展。為業(yè)主提供優(yōu)良的產(chǎn)品。3、我項目部愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用承建過的各類工程所積存的體會、先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，提供優(yōu)良使用產(chǎn)品。我公司的經(jīng)營宗旨是：“開拓、創(chuàng)新、進展”。4、以科學(xué)、求實、嚴格的施工治理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。我項目部全體職員深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)、確實是改日的市場”。5、施工預(yù)備工作5.1、做好場地移交工作開工前項目部有關(guān)技術(shù)負責(zé)人與業(yè)主配合進行現(xiàn)場交接工作。交接工作有：場地、電、水、路、坐標(biāo)點、高程點及工程開工有關(guān)資料。重點是對各坐標(biāo)點、高程點等進行移交復(fù)測，建立平面軸線操縱網(wǎng)點，建立永久的坐標(biāo)點、高程點操縱樁。5.2、做好技術(shù)預(yù)備工作開工前項目部必須組織工程人員進行圖紙自審、會審，解決圖紙疑難問題，領(lǐng)會設(shè)計意圖，部署施工工序，落實專項專業(yè)隊伍，編寫施工專項方案和技術(shù)交底資料。從而使本工程在開工后順利進行及整個工程受控于系統(tǒng)治理。5.3、項目部依照本工程需用機械、設(shè)備、機具做出打算落實好數(shù)量，分批分期進場，前期使用的設(shè)備機具落實安裝調(diào)試，使其處于使用狀態(tài)；專門電源導(dǎo)線、配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、自來水等按照平面布置落實到位，以便使用。5.4、做好施工材料預(yù)備工作，項目部安排有關(guān)預(yù)算人員認真針對本工程前期施工所需的材料進行預(yù)算，編制詳細的工程量(材料)清單。依照合同規(guī)定及會同甲方進行選購材料，并安排分期分批進場，落實材料取樣送檢試驗工作。5.5、依照本工程的分項工種需要，組織前期施工班組及勞力進場，落實后期施工班組及勞力，并對前期進場工人進行崗前培訓(xùn)和安全教育。5.6、項目部依照總平面布置組織安排搭設(shè)臨時設(shè)施辦公樓、工人宿舍、食堂、廁所及工地臨時設(shè)施的排水系統(tǒng)。實行工地“三化”，即治理標(biāo)準化、道路硬化、場地綠化。5.7施工布署總體指導(dǎo)思想本工程，我們將以“一流治理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴格按照雙方簽定的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程，集中我公司優(yōu)勢資源；對合同范疇的工作內(nèi)容按“項目法”進行科學(xué)治理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期交付給業(yè)主。5.8、組建最佳項目治理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。5.9、認真搞好施工預(yù)備，制造良好的施工條件和內(nèi)外部良好環(huán)境。5.10、實行動態(tài)的目標(biāo)治理制度，圍繞方針目標(biāo)開展動態(tài)治理，并層層落實。5.11、按ISO9001標(biāo)準建立全面質(zhì)量治理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量治理工作，自始自終將施工質(zhì)量操縱在受控狀態(tài)。5.12、認真落實各項規(guī)章制度，建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。5.13、以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，科學(xué)治理，精心施工，以此來提高效率，縮短工期[依定額工期縮短為合同工期其費用按《福建省建筑安裝工程費用定額》（2003版）為依據(jù)]，同時確保工程質(zhì)量。我公司有能力有信心承建本工程，并將高度重視、全力以赴，依靠本公司的治理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑精品，為我司提升企業(yè)信譽與實力，將我司進展成為綜合型的大型企業(yè)。我公司有如此的決心，同時也有如此的實力和條件，這是因為：我司歷來重視集合人氣、以人為本。聚攏了大批優(yōu)秀施工治理人才，有施工同類工程的成功體會和成熟工藝，在近年承建的多項工程中，積存了豐富體會和大量的施工技術(shù)資料，工藝日臻完善，熟悉施工過程中應(yīng)嚴格操縱的各質(zhì)量治理要點，關(guān)于各分部分項工程的質(zhì)量治理以及各專業(yè)施工單位的交叉穿插和相互和諧關(guān)系了若指掌，并在工程質(zhì)量與進度、安全與文明施工治理中，深受業(yè)主和寬敞市民贊譽。同時，我司對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。我們將精心組織施工，嚴格實施治理，狠抓工程質(zhì)量。二、施工總布署：本工程總工期為90個日歷天，接包含了土建景觀及園林綠化水電設(shè)施等工程項目?，F(xiàn)依照工程內(nèi)容對進度目標(biāo)操縱說明如下：（工期進度安排詳見附圖2）1、工進場預(yù)備：前期場地平坦，水、電、臨時設(shè)施搭設(shè)，材料、機械進場等打算4天。2、坐標(biāo)定位、水系、電設(shè)施施工打算施工14天3、景觀橋、景觀平臺、打算施工22天4、景墻、鋪裝打算施工16天。5、喬木施工、鋪裝打算施工11天。6、道路面層施工打算施工30天。7、苗木、灌木打算施工20天。8、綠化工程打算施工18天。9、給水、電氣、室外照明打算施工12天二、整個工程施工原則：貫徹先地下后地上原則，先結(jié)構(gòu)后裝修，先中心后邊緣。充分利用平面、空間和時刻，組織平面流水立體交叉作業(yè)，并配合和諧好水電安裝和各專業(yè)工作種制造條件做到科學(xué)治理、均衡施工。具體聯(lián)系現(xiàn)場實際情形，保證不產(chǎn)生窩工，工種交叉作業(yè)不矛盾，進行適當(dāng)調(diào)整。第5章、要緊施工方法及施工工藝（一）鋪裝工程：工藝流程：準備工作→試拼→彈線→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層→（鋪花崗石板）→灌縫、擦縫（1）預(yù)備工作：以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系。基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃潔凈。（2）試拼：在正式鋪設(shè)前，對每一房間的大理石（或花崗石）板塊，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將整塊板對稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。（3）彈線：為了檢查花崗石板塊的位置，在房間內(nèi)拉十字操縱線，彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，然后依據(jù)墻面+50cm標(biāo)高線找出面層標(biāo)高，在墻上彈出水平標(biāo)高線，彈水平線時要注意室內(nèi)與樓道面層標(biāo)高一致。（4）試排：在房間的兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于3cm。結(jié)合施工大樣圖及房間實際尺寸，把大理石（或花崗石）板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位置。（4）刷水泥素漿及鋪砂漿結(jié)合層：試鋪后將干砂和板塊移開，清掃潔凈，用噴壺灑水潮濕，刷一層素水漿（水灰比為0.40.5，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷）。依照板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字操縱線，開始鋪結(jié)合層干硬程度以手捏成團，落地即散為宜），厚度操縱在放上太理石（或花崗石）板塊時宜高出面層水平線34mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。（5）鋪花崗石板塊：板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。依照空間四邊拉的十字操縱線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標(biāo)筋用。依據(jù)試拼的編號、圖案及試排時的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)大于1mm），在十字操縱線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對好縱橫操縱線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直截了當(dāng)敲擊板塊），振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合發(fā)覺有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿（用漿壺澆平均），再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，依照水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱，橫行之后有了標(biāo)準，可分段分區(qū)依次鋪砌。（6）灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后12晝夜進行灌漿擦縫。依照大理石（或花崗石）顏色，選擇相同顏色礦物料和水泥（或白水泥）拌合平均，調(diào)成1:1稀水泥漿，用漿壺慢慢灌入板塊之間的縫障中（可分幾次進行），并用長把刮板把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)，至差不多灌滿為止。灌漿12h后，用棉紗力蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使大理石（或花崗石）面層的有面潔凈、平坦、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護時刻不應(yīng)小于7天。（二）景觀橋、景觀平臺一、）基礎(chǔ)施工1、基坑開挖施工要點①第一進行定位測量，抄平放線，定出開挖寬度，按放樣分塊（段）分層開挖。②基坑頂四周適當(dāng)距離設(shè)截水溝，防止地表水流入坑內(nèi)，沖刷坑壁，造成坍方破壞基坑。③基坑開挖的施工程序。挖土應(yīng)自上而下水平分層進行，每層0.3m左右，邊挖邊檢查坑底寬度，不夠時及時修整，直至設(shè)計標(biāo)高。施工時應(yīng)注意觀看坑緣頂面上有無裂縫，坑壁有無松散坍落現(xiàn)象發(fā)生，并采取必要措施，確保安全施工。④基坑施工不可連續(xù)時刻過長，自基坑開挖至基礎(chǔ)完成，應(yīng)連續(xù)不斷地施工。為加快施工進度，可用反鏟挖掘機開挖基坑，挖至接近坑底時應(yīng)保留許多于30cm的厚度，在基礎(chǔ)砌筑前，再用人工清挖至基底標(biāo)高。2、基礎(chǔ)砌筑砌體應(yīng)分層砌筑，砌體較長時可分段分層砌筑，石塊應(yīng)平砌，每層石料高度用大致一致。外圈定位行和鑲面石塊，應(yīng)丁順相間或兩順一丁排列，砌縫寬度不大于300mm，上下層豎縫錯開距離不小于80mm。砌體里層平縫寬度不應(yīng)大于30mm，豎縫寬度不應(yīng)大于40mm，用小石子混凝土砌筑時不應(yīng)大于50mm。二、）橋臺砌筑橋橋抬砌筑之前應(yīng)先將基礎(chǔ)清洗潔凈，并注意以下要點；1、砌塊在使用前必須澆水潮濕，表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗潔凈。2、砌體應(yīng)分層砌筑，砌體較長時可分段分層砌筑，但兩相鄰工作段的砌筑差一樣不宜超過1.2m；分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。3、各砌層應(yīng)先砌外圈定位行列，然后砌筑里層，外圈砌塊應(yīng)與里層砌塊錯連成一體。砌體外露面鑲面種類應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，位于流冰或有嚴峻漂流物河中的墩臺，宜選用較堅硬的石料或高強度混凝土預(yù)制筷進行鑲砌。砌體里層應(yīng)砌筑整齊，分層應(yīng)與外圈一致，應(yīng)先鋪一層適當(dāng)厚度的砂漿在安放砌塊和填塞砌縫。砌體外露應(yīng)進行勾縫，并應(yīng)在砌筑時靠外露面預(yù)留深約20mm的空縫備作勾縫之用。砌體隱藏面砌縫可隨砌隨刮平，不另勾縫。4、各砌層的砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊應(yīng)鋪滿，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不得直截了當(dāng)貼靠或脫空。砌筑時，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌石塊側(cè)面鋪放一部分，然后于石塊放好后填滿搗實。用小石子混凝土塞豎縫時，應(yīng)以扁鐵搗實。5、砌筑上層時，應(yīng)幸免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后復(fù)原砌筑時，已砌筑的砌層表面應(yīng)加以清掃和潮濕。三、）主拱圈1、拱架、支架、模板均自行設(shè)計，必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能使用，擬采納滿堂支架、木拱盔進行拱上施工。滿堂支架用貝雷架架設(shè)。拱盔拱軸線采有坐標(biāo)操縱。澆筑拱圈前，詳細檢查拱架、模板的質(zhì)量、安全等方面。支架的布設(shè)依照支架承重荷載（靜載、自重及施工荷載等）運算支架的必須的強度、剛度、穩(wěn)固性及變形情形。拱架預(yù)拱度依照設(shè)計文件提供按懸鏈線予以合理分布。支架基礎(chǔ)采納砼墊層處理，再在處理后的基礎(chǔ)上用枕木支墊，以保證支架的整體強度和平均沉降。支架搭設(shè)完成后，進行荷載預(yù)壓試驗，當(dāng)試驗指標(biāo)符合運算指標(biāo)時，才可進行拱圈的砌筑工作。2、砌體砌筑拱上構(gòu)造施工順序為：主拱圈→側(cè)墻→護拱→拱腔填料。（1）主拱圈a、砌筑拱圈工作開始往常，應(yīng)先詳細檢查拱架和模板；在質(zhì)量和安全等各方面符合要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意后，方可開始砌筑。b、砌筑拱圈時，必須縱、橫向?qū)ΨQ、均衡，按設(shè)計圖紙或施工規(guī)范規(guī)定的加載程序進行，并隨時注意觀測和操縱拱圈的變形。c、砌筑時采納分段砌筑的方法，拱圈的輻射縫應(yīng)垂直于拱軸線。砌筑前對拱頂預(yù)加一定的壓力。砌筑時，在拱腳、拱頂面兩側(cè)、分段點及其他易發(fā)生裂縫部位臨時設(shè)置定縫，在砌體砂漿強度達到設(shè)計標(biāo)號的70%后進行空縫填塞。（2）拱圈合攏拱圈合攏，一樣選擇在氣溫5-15℃時進行，拱圈合攏宜在填塞空縫的砂漿強度達到50%以上時進行。（3）拱上結(jié)構(gòu)拱上結(jié)構(gòu)在拱架拆卸前砌筑，待拱圈合攏砂漿強度達到設(shè)計標(biāo)號30%以上時進行。附拱砌筑采納同樣方法進行。（4）拱架拆卸：砂漿強度達到設(shè)計要求，拱上建筑全部完成后卸架，以拱頂向拱腳依次循環(huán)卸落。1）主拱圈施工主拱圈采納分段、分環(huán)的施工方法，全橋分六段、兩環(huán)施工。第一環(huán)第一次先施工兩邊水頭石，水頭石合攏后，再分段施工中間腰排石。第一環(huán)施工完成后，待砂漿強度達到70%后再施工第二環(huán)，第二環(huán)施工程序與第一環(huán)相同。在主拱圈整個施工過程中，都必須保持對稱均衡加載，并加強施工觀測。施工中注意以下幾點：①沿拱跨方向分段砌筑。分段位置應(yīng)以能使拱架受力對稱、平均和變形小為原則，拱式拱架宜設(shè)置在拱架受力反彎點、拱架節(jié)點、拱頂及拱腳處；滿布式拱架宜設(shè)置在拱頂、L/4部位、拱腳及拱架節(jié)點等處。各段的接縫面應(yīng)與拱軸線垂直。②分段砌筑程序應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)對稱于拱頂進行，使拱架變形保持平均和盡可能的最小，并應(yīng)預(yù)先做出設(shè)計。分段砌筑時，各分段應(yīng)一次連續(xù)砌筑完畢。③所用砌塊的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，施工時按設(shè)計留置施工預(yù)拱度；④砌筑工作開始前，應(yīng)先詳細檢查拱架和模板，在質(zhì)量和安全等各方面均符合要求后方可開始砌筑。四）橋面系施工施工順序：橋面系測量放樣→攔桿扎鋼筋裝模板→檢測→現(xiàn)澆砼→橋面鋪裝→檢測護欄的高度必須在縱坡變化點處調(diào)整，以便線型順適、美觀。橋面鋪裝應(yīng)按設(shè)計要求施工。應(yīng)注意以下事項：1、厚度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，使用的材料、鋪裝層結(jié)構(gòu)、混凝土強度、防水層設(shè)置等均應(yīng)符合設(shè)計要求；2、澆筑混凝土前將下承層打毛，清洗潔凈，然后澆筑。3、其做面應(yīng)采取防滑措施，做面宜分兩次進行，第二次抹平后，沿橫坡方向拉毛或采納機具壓槽，拉毛和壓槽深度為1~2mm。4鋼筋工程：A.鋼筋原材料必須有出廠質(zhì)量合格證和復(fù)驗報告單、梁、柱的箍筋均做成封閉式末端做成135彎鉤，其彎曲直徑應(yīng)大于主筋直徑，且不得小于箍筋直徑的2.5倍，彎鉤平直長度為10d。B.鋼筋綁扎鋼筋綁扎前應(yīng)全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號核對無誤后方可進行綁扎。C.鋼筋的愛護層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，愛護層墊塊應(yīng)制作砂漿、鋼筋等專用墊塊，豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有一定位箍筋。5模板工程A.模板采納2440mm×1220mm×18mm膠合板，用50mm×100mm木方作為龍骨，以Ф48鋼管，或搭設(shè)成滿堂架，做為支撐體系施工。B.平臺板排架立管縱橫間距800，適當(dāng)加剪刀撐加強整體性。C.基礎(chǔ)側(cè)板縱圍檁采納方木間距300，橫圍檁用雙根Ф48鋼管間距450，板面上第一道橫圍檁距底板面不得大于200對位螺栓用Ф14圓鋼縱橫間距450.D.模板安裝前必須刷脫模劑，以便拆模及增加模板使用壽命。E.拆模時刻依照試塊抗壓報告而定，模令必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批。嚴禁野蠻施工，以免損害砼及模板。6混凝土工程：a材料操縱，水泥選用高標(biāo)號一般硅酸鹽水泥，石子選用連續(xù)級配，砂選用中砂，嚴格操縱配合比計量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。嚴格按照配合比計量添加防水劑。b.澆搗混凝土采納70型振動棒,部分30型振動棒,解決可能鋼筋間距過密而振搗困難問題,動間距不大于50cm。c.混凝土下料時要求沿墻平均進行,得在某一處的墻柱內(nèi)集中下料,振動器趕淌混凝土,承諾造成高差過大的現(xiàn)象。不承諾在柱模外側(cè)振搗。d.振搗砼時,操縱好振動棒的插入深度,能少振漏振也不能在同一深度過度振搗,免模板發(fā)生爆?，F(xiàn)象。e.砼澆搗之前,砼班組進行認真交底。7側(cè)面貼石施工基礎(chǔ)做花崗巖飾面。a.工藝流程:基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅→抹底層砂漿→彈線分析→塊材→浸塊材→鑲貼塊材→表面勾縫與擦縫。b.彈好垂直與水平操縱線。垂直操縱線一樣以1m設(shè)度為宜,平操縱線一樣按5-10排磚間距設(shè)一度為宜。c.在基層潮濕的情形下,刷107膠素水泥漿一道,摻水重10%的107膠隨刷隨打底,采納1:2水泥砂漿厚度約20mm分二遍操作,第一遍約8mm,遍約12mm,待底灰壓實刮平后,將底子灰表面刮毛。d.待底子灰凝固后便可進行分塊彈線,趕忙將已潮濕的塊材抹上厚度為2-3mm的素水泥漿,內(nèi)摻水重20%的107膠進行鑲貼也能夠用膠粉用木錘輕敲用靠尺找平找直。e.擦縫,全部花崗巖安裝完畢后,清除所有余漿痕跡,布擦洗潔凈,并按石板顏色調(diào)制色漿嵌縫,邊嵌邊擦潔凈,使縫隙密實、平均、潔凈、顏色一致。3.木平臺施工:設(shè)計采納純木結(jié)構(gòu)構(gòu)架,質(zhì)強硬、表面光潔、紋理清晰、不易變形、蟲蛀等特點。建筑物造形玲瓏精巧工藝要求精。在施工時將通過嚴格把關(guān)促進各項指標(biāo)的實現(xiàn)。（1）工藝流程:選料→半成品加工→成品安裝→防腐防火處理→校正→驗收。（2）按用設(shè)計材質(zhì)的要求:確定供貨單位,供貨合同。組織責(zé)任性強、體會豐富、技術(shù)好的木工班子,對材料進行選擇,選擇材質(zhì)韌性好、不易開裂、無障節(jié)、霉變、無裂縫、色澤一致、干燥的南方松。（3）木構(gòu)架加工制作:熟悉圖紙,解結(jié)構(gòu)情形、幾何尺寸、各節(jié)點要求。關(guān)于寶頂、邊梁等等細部結(jié)構(gòu)按圖紙繪出足尺實樣以便達到最佳的成效。（4）制作后的成品:應(yīng)逐根編號,按安裝的先后次序分別貯存,貯存?zhèn)}庫應(yīng)通風(fēng),幸免日曬雨淋底層要架空,品構(gòu)件應(yīng)包裝,但要通風(fēng)。（5）按圖紙要求對標(biāo)高、縱橫軸線進行復(fù)核在中間位置搭設(shè)安裝用高凳。（6）先行安裝四角的獨立圓柱,邊搭架就位并及時固定。（7）圓柱就位后,緊接著將120*180木橫梁逐屋架、桁條安裝,屋面鋅合金板安裝。(8)木結(jié)構(gòu)安裝完成后,嚴格按規(guī)范要求進行防火、防蟻、防腐處理專門是榫頭穴卯處的防蟻防腐處理(五)綠化工程1.栽植前的預(yù)備①草種應(yīng)選擇適合當(dāng)?shù)貧夂顥l件下易于生長的草種或其他混合草種?；旌喜莘N應(yīng)試驗其萌芽情形，其純度和萌芽率均應(yīng)達到90％以上。②肥料(1)應(yīng)優(yōu)先使用通過漚制的農(nóng)家肥。(2)如使用化肥時，應(yīng)為標(biāo)準農(nóng)用化肥并按袋裝提供，化學(xué)肥料應(yīng)含有不低于10％的氨、15％的磷酸鹽和10％碳酸鉀；或依照土壤肥力狀況選定。(3)混合肥料由10％的有機肥、20％的化肥、70％表土平均拌和而成，含有不低于上述有效營養(yǎng)成分的液化肥也可使用。③水種植或養(yǎng)護植物用水應(yīng)無油、酸、堿、鹽或其他對植物生長有害的物質(zhì)，并應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準》（GB-5084-1992）的要求。2.施工要求(1)、定點放線定點放線即是在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距。由于樹木栽植方式各不相同，定點放線的方法也有專門多種，常用的有3種。本工程為步行街道路綠化種植工程要緊采納整形式(行列式)放線法和等距弧線的放線。A、整形式(行列式)放線法關(guān)于成片整齊式種植或行道樹的放線法，也可用儀器和皮尺定點放線，定點的方法是先將綠地的邊界、園路廣場和小建筑物等的平面位置作為依據(jù)，量出每株樹木的位置，釘上木樁，上寫明樹種名稱。一樣行道樹的定點是以路牙或道路的中心為依據(jù)，可用皮尺、測繩等，按設(shè)計的株距，每隔10株釘一木樁作為定位和栽植的依據(jù)，定點時如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物應(yīng)躲開。不應(yīng)拘泥于設(shè)計的尺寸，而應(yīng)遵照與障礙物相距的有關(guān)規(guī)定來定位。B、等距弧線的放線若樹木栽植為一弧線如街道曲線轉(zhuǎn)彎處的行道樹，放線時可從弧的開始到末尾以路牙或中心線為準，每隔一定距離分別畫出與路牙垂直的直線。在此直線上，按設(shè)計要求的樹與路牙的距離定點，把這些點連接起來就成為近似道路弧度的弧線，于此線上再按株距要求定出各點來。然整地。整地過程中要有一定的傾斜度，以利排除過多的雨水。(2)、工程施工(2.1)、苗木組織和起苗。本次工程為確保苗木質(zhì)量大部苗木來源于本公司苗木基地，少數(shù)苗木從福州地區(qū)調(diào)用，個別專門苗木從福州以外的地區(qū)訂購，做到苗木隨起隨運隨栽。①起苗前對苗木嚴格的選擇，選擇生長健壯、樹形端正、苗冠優(yōu)美、無病蟲害和機械損害的苗木。選定的苗木標(biāo)上記號，在樹冠完整豐滿的一面打上標(biāo)記。②起苗前適量修剪樹枝、大樹可酌情重剪，以減少水分蒸發(fā)。灌木叢用草繩捆攏叢枝縮小體積、方便操作。大苗挖前先選擇好放倒的方向和扶起的方向，必要時預(yù)立支柱。開挖時喬木所帶的土球為其胸徑的8倍，球類所帶的土球為其冠幅的2／3。主根太深的可切除底根。土球削光滑、草繩打緊不松脫、土球底部不漏土。(2.3)運輸。喬木裝車時排列整齊，使根部向前、樹梢向后，注意樹梢不拖地。高度2米以下的苗木可立放，土球放穩(wěn)、墊牢擠嚴。地被植物運輸用竹筐裝疊放整齊。運輸途中加蓋帆布以減少蒸發(fā)。苗木運到現(xiàn)場時小心卸下，當(dāng)天不能種植樹完的應(yīng)放置陰涼處，適量噴水增加空氣濕度、保持土球潮濕。(2.4)苗木假植。凡是苗木運到后幾天以內(nèi)不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進行假植。本工程所需苗木均采納帶土球假植，栽植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗差不多上土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土球平均地灑水，使上面濕透，以后僅保持潮濕就能夠了，或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/3～l/2深，株距則視苗木假植時刻長短和土球、樹冠的大小而定。一樣土球與土球之間相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。不同的苗木假植時，最好按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運苗木的通道。在太陽專門強烈的生活里，假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強度。(2.5)挖穴。苗木運抵前先組織開穴，穴的大小按設(shè)計要求依照樹根盤和土球大小決定。一樣要求穴的半徑比土球大20-30公分、球類種植穴半徑大于土球10公分，深度比苗木根系長10-15公分，大苗應(yīng)加大和加深尺寸；開挖掘時垂直下挖，穴口穴底一樣大、穴底平坦不成鍋底形，挖掘的表土和心土分別堆放在兩邊，石礫、渣物拾清；土質(zhì)不行的須換客土，穴底部加墊垃圾土10-20CM、地被植物墊客土10CM。遇堅土巖層、重粘土、砂礫上等則擴大樹穴、開排水溝和堆放種植。(2.6)苗木栽植。苗木栽植順序應(yīng)是特大喬木、小喬木、灌木、花草，栽植大喬木應(yīng)當(dāng)采納機械操作。栽植灌木地被每人一組，一般喬木2-3人一組、大喬木3-5人一組。栽植時注意樹木形狀，把完整豐滿美觀的一面栽在迎面。埋土?xí)r先把表土回填，填到1／3—2／3時踩實或夯實一次、爾后再填土踩實如此層層夯實直至填滿土，最后做好樹盤以便灌溉。帶土球的苗木放入穴位后，根部用土填實后將包扎好土球的草自下而上解去，輕輕抽出草繩然后填土。關(guān)于土球土質(zhì)松散的能夠不抽出。拼栽植物做到栽后植株嚴整、不松散，造型線條整齊分明、無外露粗枝、無脫腳。(2.7)草皮鋪植。在平面和坡面鋪種草皮塊及條形草皮時，確認按縫間尺寸栽方法，輾壓、固定方法及數(shù)量等。(2.8)灌水。定植后灌一次透水，第一次連續(xù)三天灌水，大苗可增加次數(shù)。每次灌水后及時用細面土封住樹盤以免蒸發(fā)或土表開裂透風(fēng)。頭水灌后注意扶正樹身以免歪倒，大苗應(yīng)支柱。(2.9)清場。以上諸工作完成后趕忙清理現(xiàn)場，掃除垃圾雜物及清理殘土；確認清掃情形。(3)、養(yǎng)護治理工程終止后應(yīng)對種植的綠地進行養(yǎng)護治理一年。并編制檔案、做好記錄。具體進行以下工作：(3.1)、中耕鋤草。植物生長一段時刻后進行中耕鋤草，鋤草選在晴天、土壤含水50％～60％時進行。陰雨天采納拔草。(3.2)防旱、澆水。視植物生長情形及時澆水，夏季澆水早晚進行、冬季在中午前后進行。每次澆水澆透、澆足。遇洪澇時增加澆水次數(shù)及對枝干噴灑和施保水劑。(3.3)修剪、施肥、除蟲。定期觀看苗木長勢做好苗木除蟲和施肥工作，保證苗木葉色翠綠。及時剪去徒長枝、枯枝、內(nèi)膛過密枝，及時摘心保持樹木豐滿完美樹冠。(3.4)防寒、防臺風(fēng)，關(guān)注天氣預(yù)報,在寒害和臺風(fēng)來臨之前做好預(yù)備工作。寒害來臨前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包扎起來；在樹干1.5米一涂白降低晝夜溫差和殺死害蟲；地被植物加蓋薄膜。臺風(fēng)來臨前加固樹木支柱，整剪密枝、注意排澇等。第6章、工程投入的要緊施工機械設(shè)備情形描述及進場打算為保證該工程按期、按質(zhì)、按量完成，實現(xiàn)“作品精、工作高、工期短”的時代裝修特點，除了現(xiàn)場治理人員和施工操作人員必須具備良好的人員綜合素養(yǎng)外，要緊施工機械的足夠投入以及修理保養(yǎng)制度，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程進場時，施工機械能夠全部到位進場。（一）要緊施工機具情形及進場打算序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)品額定功KW總工率進場時刻1電焊機Ax-3005國產(chǎn)1050開工第3天2電錘Zic-2212國產(chǎn)0.56開工第3天3手電鉆J12-1315國產(chǎn)0.355.25開工第3天4木工修邊機H24435國產(chǎn)315開工第10天5砂輪機6日立0.84.8開工第10天6電動氣泵T1044國產(chǎn)0.72.8開工第10天7氬弧焊機A-1001國產(chǎn)1.51.5開工第10天8砂漿攪拌機HJ-2002國產(chǎn)1.753.5開工第3天9沖擊鉆JC-2008日立0.86.4開工第3天10角磨機H-M3008國產(chǎn)0.75.6開工第3天1110廣東產(chǎn)開工第3天12水平儀北京2國產(chǎn)40距開工第1天13切割機J3C-4006國產(chǎn)0.857.85開工第3天14自卸汽車東風(fēng)牌2國產(chǎn)0.751.5開工第1天（二）供水、供電、搶險安全設(shè)施料具打算：序號料具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量打算進場時刻1標(biāo)準電箱臺2開工第2天2漏電愛護開關(guān)個5開工第2天3安全帽頂180開工第1天4絕緣鞋雙20開工第4天5安全標(biāo)志牌套10開工第2天6絕緣手套雙20開工第3天7干粉滅火器個20開工第3天8泡沫滅火器個20開工第3天9發(fā)電機臺1開工第3天10抽水機臺1開工第3天11安全作業(yè)梯鋁合金制架10開工第5天第7章、確保工程質(zhì)量及觀感成效的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：園林綠化工程達到合格標(biāo)準，景觀土建爭取達到優(yōu)良標(biāo)準。二、質(zhì)量技術(shù)措施（一）做好施工前預(yù)備工作1.組織了解技術(shù)問題，由技術(shù)部各專業(yè)技術(shù)工程師及施工工長熟悉圖紙，了解工藝技術(shù)問題，做好圖紙會審的充分預(yù)備，并在施工圖會審時，將施工前問題全部搞清晰并解決。2、勞動力、人事打算要做好，班組長以上開動員會議，摸清人員現(xiàn)狀并現(xiàn)場介紹工程情形。3、做好物資設(shè)備的預(yù)備、后勤動員，組織技術(shù)人員及有關(guān)工長了解材料生產(chǎn)廠家，專門是需要外加工的材料和物品。（二）技術(shù)組織措施1、建立健全質(zhì)量保證體系(1)工程項目應(yīng)明確項目技術(shù)負責(zé)人分管質(zhì)量，設(shè)立專門的質(zhì)量治理機構(gòu)，依照工程實際情形，按要求配備專（兼）職質(zhì)檢人員。(2)制定相應(yīng)的技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施。(3)建立健全質(zhì)量責(zé)任制。明確項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各有關(guān)職能部門和人員在保證和提高工程質(zhì)量工作中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。(4)及時進行質(zhì)量反饋，及時把握工程項目的質(zhì)量動態(tài)，便于項目部做出相應(yīng)的計策。2、質(zhì)量治理措施(1)依照工程特點編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴格執(zhí)行方案審批程序。每個工序施工前要認真進行各級技術(shù)交底，并做好文字記錄，每個分部工程在開始大面積操作前，先做出示范樣板，明確質(zhì)量標(biāo)準，統(tǒng)一操作要求。(2)施工現(xiàn)場實行掛牌制，對重要工序：土方、混凝土、面層等做好相應(yīng)的記錄，作為重要的施工檔案儲存。(3)加強對施工隊伍的治理，對施工隊伍要進行有效質(zhì)量操縱，將項目部的質(zhì)量方針、質(zhì)量打算和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)貫徹落實到施工隊伍，明確對施工隊伍的質(zhì)量要求和獎罰方法。(4)加強成品愛護工作，合理安排工序，制定成品愛護措施，幸免對成品的破壞和污染。(5)實行質(zhì)量否決制度，對不合格分項、分部工程必須進行返工，同時追究有關(guān)人員的責(zé)任。對不合格品產(chǎn)生的緣故進行調(diào)查，確定排除不合格緣故的措施，并付諸實施。(6)堅持質(zhì)量文件記錄制度。質(zhì)量記錄要做到及時、完整、真實，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄和質(zhì)量事故處理記錄等按規(guī)定填寫，并妥善儲存。3、質(zhì)量檢查驗收制度(1)原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢查制度。(2)實行三檢制度。按照生產(chǎn)者負責(zé)的原則，實行自檢、互檢、組檢制度。(3)隱藏工程驗收制度。按規(guī)定進行隱藏工程驗收，辦理驗收手續(xù)，列入工程檔案。(4)工程質(zhì)量等級評定，核定制度。由項目部按國家有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，報質(zhì)檢部門進行等級核定。三、技術(shù)保證措施（一）本工程采納的材料外觀應(yīng)無明顯翹曲、裂紋、無明顯色斑、污點，角度極限公差0.4MM-0.6MM，平面極限公差小于0.6MM，符合（JC79-92）標(biāo)準。（二）本工程選用的花崗石符合（JC205-92）標(biāo)準，板材規(guī)格尺寸偏差，平面度承諾公差，角度承諾公差均達到一級品要求。四、質(zhì)量治理體系（一）公司按照ISO-9002標(biāo)準建立健全了一套質(zhì)量保證體系，通過嚴格治理實施和有效運行，確保質(zhì)量體系有效性。1.質(zhì)體系全體成員在施工前要了解建筑師的圖紙設(shè)計要求，并充分熟悉圖紙。2.施工班組進場，即由技術(shù)主管及質(zhì)控員對施工工序進行質(zhì)量“三檢”，完善“三檢”制度。3.施工班組在施工前應(yīng)認真熟悉深化圖紙了解部分專業(yè)施工的說明要求。4.現(xiàn)場施工中碰到具體問題及時向有關(guān)方面聯(lián)系，辦理技術(shù)核定手續(xù)，嚴禁擅自修改圖紙，嚴禁脫離圖紙施工。5.從治理人員到施工人員必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的思想重視施工質(zhì)量，保證公司的聲譽，杜絕惡劣質(zhì)量問題發(fā)生。6.質(zhì)檢員定期有針對性地對正在施工的部位進行質(zhì)量評定，貫徹“嚴格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合，以預(yù)防為主”的質(zhì)量治理方針。（二）質(zhì)量打算實施、監(jiān)控的治理規(guī)定1、對全體項目治理人員進行貫標(biāo)培訓(xùn)。2、要緊材料、半成品的出廠質(zhì)量合格證和試和試驗報告工程所有材料、半成品均應(yīng)出具質(zhì)量合格證，并按要求進行復(fù)試，按規(guī)定指標(biāo)提供試驗報告。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有法定單位鑒定證明，要有質(zhì)量標(biāo)準，使用說明和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準進行檢查。依照材料、半成品到達工地，及時通知監(jiān)理到交貨地點進行驗收。(2)工程的驗收：包括廠原材料及成品的驗收與工地材料及混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量（隱藏工程，中間工程）的驗收，邀請現(xiàn)場監(jiān)理不定期地到工地進行驗收。(3)材料的質(zhì)量保證工作，由專職質(zhì)量員負責(zé)，項目經(jīng)理進行監(jiān)督。（三）文件和資料操縱1、依照《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求，執(zhí)行《文件和資料操縱》的規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖紙，并防止文件和資料的丟失、誤用。2、文件和資料的編號、收發(fā)、登記、標(biāo)識、復(fù)制、存檔、更換、收回、銷毀由項目內(nèi)業(yè)資料員按《文件和資料操縱程序》規(guī)定執(zhí)行。3、文件和資料治理(1)質(zhì)量體系文件、工程承包合同文件和工程承包合同文件由項目經(jīng)理治理。(2)材料采購文件資料和物資設(shè)備文件資料由項目材料供應(yīng)部治理。(3)質(zhì)量和安全文件資料項目質(zhì)安部治理。(4)外來文件由項目綜合部治理，并傳遞到文件所要求的對象中。(5)設(shè)計文件和技術(shù)文件、標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程、圖紙變更由質(zhì)安部治理。施工圖紙由項目施工部接收登記，并加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)識以區(qū)別使用。假如圖紙是修改圖，各崗位負責(zé)人要將相應(yīng)已作廢的圖紙作廢日期和“作廢”標(biāo)識，以防誤用；如圖紙有變更，應(yīng)在圖標(biāo)上標(biāo)上“有變更”字樣，失效或作廢但具有儲存價值的文件和資料加蓋“資料儲存”印章標(biāo)識。(6)項目文件的擬稿由項目綜合部擬稿，項目技術(shù)負責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準。(7)文件存檔項目部對文件進行分類存檔治理：綜合部負責(zé)行政文件的編目、整理、存檔、質(zhì)安部配合綜合部負責(zé)質(zhì)量內(nèi)業(yè)、安全內(nèi)業(yè)和質(zhì)量體系運行資料的編目、整理、存檔。當(dāng)項目完工及交付后，將項目文件整成冊，移交業(yè)主及公司。（四）采購工程統(tǒng)籌安排1、本項目將依據(jù)《采購操縱程序》的要求，做好物資采購的治理，保證項目使用合格的建材和設(shè)備，并選用信益良好的供貨方，以確保工程質(zhì)量符合要求。2、對供貨方的操縱項目部依據(jù)所供物資對工程質(zhì)量阻礙程序和價值情形，分別采取對分承包方的不同操縱方法：看樣訂貨，以樣驗貨；抽樣檢驗；索取審核檢查、試驗報告等技術(shù)資料；在貨源處和進場處都驗貨。3、采購材料為了不阻礙工程進度，滿足施工用料要求，必須編制工程物資需用打算，在打算中列出物資品種、規(guī)格、數(shù)量、材料、驗收標(biāo)準等內(nèi)容，采購各種材料要按物資需要打算執(zhí)行。物資需要打算由項目施工部編制，項目技術(shù)負責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準，材料供應(yīng)部負責(zé)執(zhí)行。4、物資采購本項目的物資采購工作由項目材料部負責(zé)，材料員應(yīng)依照物資需用打算，在合格代發(fā)承包花名冊中選擇并進行采購，所要采購的材料性能及品質(zhì)符合工程質(zhì)量需要，包裝搬運符合程序文件規(guī)定，材質(zhì)通過檢驗合格后才能進行物資采購。5、采購物資驗收(1)在貨源處驗收項目材料員和分承包方銷售人員在場，依照訂貨合同規(guī)定的條款，對物資、附件、產(chǎn)品、證明、使用說明書、圖紙等驗收無誤后，填寫驗收單和裝箱單，由雙方在場驗收人簽字各執(zhí)一份，然后，在雙方在場人員監(jiān)督下進行包裝、發(fā)運并在包裝和發(fā)運物資上打上簽封，任何一方不在場或沒有在驗收和裝箱單上簽字均不得接收。(2)物資進場驗收按物資到現(xiàn)場的通知，由項目材料員按施工員平面的布置進場布置、進場安排堆放物資場地，并做好驗收工具、使用文件等預(yù)備工作，對現(xiàn)場折物資場地，并做好驗收工具、使用文件等預(yù)備工作，對現(xiàn)場的物資組織驗收。文件資料驗收：應(yīng)用產(chǎn)品說明書，材質(zhì)說明書，檢查、試驗報告、使用說明等。產(chǎn)品標(biāo)識驗收是否完整無誤。對物資驗收合格后，由項目材料員填寫并簽字，同時做好標(biāo)識；當(dāng)驗收不合格時，材料員按《不合格操縱程序》處理。進場的材料由倉管員填寫入庫單位，登記在入庫賬目上，應(yīng)抽檢的材料要及時送檢。6、物資采購供應(yīng)過程中形成的文件、資料、記錄，由項目材料員按《文件和資料操縱程序》、《質(zhì)量記錄操縱程序》規(guī)定，進行標(biāo)識，收集整理，編目、保管、收檔、自購的物資資料、記錄等應(yīng)歸項目部備案。7、對供貨方評判選擇依照工程合同，按工程實際需要編制打算，加強工程治理，以確保工程質(zhì)量和進度。（五）產(chǎn)品標(biāo)識的可追溯性1.材料、半成品的標(biāo)識由項目部組織實施，項目部材料部負責(zé)按照《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯必程序》進行。2.試驗檢驗合格的材料，由項目部材料部負責(zé)標(biāo)識，并發(fā)料用于施工。對試驗不合格的原材料，由項目部材料供應(yīng)部負責(zé)按規(guī)定進行標(biāo)識，并通知有關(guān)部門按《不合格品操縱程序》進行處理。（六）過程操縱1、施工進度操縱2、本工程進度打算表詳見施工進度打算表。3、施工質(zhì)量操縱施工預(yù)備工程開工前項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場勘察，并做好有關(guān)記錄。(2)資源驗收由項目部對進場施工隊伍按照《分承包方的評定和選擇程序》有關(guān)規(guī)定進行考核驗證。項目材料部對進場設(shè)備進行難收。(3)圖紙會審及圖紙交底拿到正式施工圖紙后，由項目施工部組織施工治理人員認真看圖紙，進行圖紙自審。參加由甲方組織的圖紙會審，對施工圖紙和各方達成共識。由項目技術(shù)負責(zé)人依照會審過的圖紙向項目有關(guān)治理人中分別進行交底。(4)施工組織設(shè)計為了保證勞動力，機械設(shè)備的安排，以及施工工藝，質(zhì)量安全措施和工序施工合理有序，于施工前，由項目技術(shù)負責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計。本項目施工組織設(shè)計是依照公司有關(guān)施工組織設(shè)計的編寫與治理要求編制的，該設(shè)計須得到公司、監(jiān)理及業(yè)主的審批認可。由項目技術(shù)負責(zé)人依照審批后的施工組織設(shè)計向項目有關(guān)治理人員分別進行交底。(5)資源使用機械設(shè)備使用：設(shè)備治理由項目材供部機械治理員按設(shè)備治理規(guī)定對進場設(shè)備進行愛護，保養(yǎng)和設(shè)備狀況跟蹤，并填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。周轉(zhuǎn)材料由項目材料部按有關(guān)規(guī)定進行堆放、愛護、保養(yǎng)、安排、領(lǐng)用班組進行愛護與修理，并對愛護修理的周轉(zhuǎn)材料進行全面檢驗，確保周轉(zhuǎn)材料于下次使用前合格。(6)施工員向班組明確當(dāng)天施工任務(wù)后，就跟蹤檢查施工任務(wù)，質(zhì)量目標(biāo)完成情形，并將檢查結(jié)果記入施工日記本。隱藏工程的驗收應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)檢員檢查合格后，才能進行下道工序。(7)請監(jiān)理單位（業(yè)主）共同檢查，并做好隱藏工程驗收記錄，經(jīng)參加各方簽字認可，方可進行下道工序施工。（七）檢驗和試驗本項目檢驗和試驗工作依據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》以及施工圖紙要求進行。1、進貨檢驗和試驗本項目進貨檢驗和試驗工作由項目材料供應(yīng)部、質(zhì)安部負責(zé)，試驗報告、材料合格證由項目材料供應(yīng)部負責(zé)整理，裝訂并移交綜合部存檔。未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗不合格的原材料、半成品不得入庫、安裝現(xiàn)場，由項目技術(shù)負責(zé)人、項目質(zhì)檢員監(jiān)督把關(guān)。2、分項檢驗及試驗在工程分項檢驗和試驗工作由項目部技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、班組長負責(zé)執(zhí)行，檢驗記錄由質(zhì)檢員負責(zé)填寫，并核定分項質(zhì)量等級、檢驗方法，觀感檢查、尺量，隱藏工程驗收記錄和檢驗試驗報告。(1)過程檢驗及試驗打算由項目質(zhì)檢員按月編制，報項目技術(shù)負責(zé)人審核，發(fā)放施工員、班組長。(2)分部工程的檢驗應(yīng)在下一分部工程開始之前進行檢驗。分部工程質(zhì)量由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行檢驗評定，由項目質(zhì)檢員寫分部檢驗說定有并進行核定。分部驗收由質(zhì)量監(jiān)督部門組織核定、質(zhì)安部填寫驗收記錄，項目部、設(shè)計單位及業(yè)主簽字認可，驗收前七天送驗收聯(lián)系單與有關(guān)部門，并報送有關(guān)質(zhì)量記錄進行審核。3、材料緊急放行的原則除工程結(jié)構(gòu)部位和試驗期內(nèi)被覆蓋的材料以外，其它可由項目部材料員填寫緊急放行卡，注明材料使用部位，領(lǐng)用日期、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用人等內(nèi)容，報項目經(jīng)理批準后方可執(zhí)行，同時材料部材料員應(yīng)做好緊急放行標(biāo)識和記錄。4、本工程不得將未完成檢驗，驗收的分部工程轉(zhuǎn)下一過程施工也不承諾緊急放行。檢驗和試驗記錄由項目質(zhì)安部按有關(guān)文件的規(guī)定收集、整理、歸檔。（八）不合格操縱1、本項目明確規(guī)定(1)工程實施使用產(chǎn)品中出不合格A類應(yīng)令其退場，具體由項目材料員和質(zhì)檢員評審和處置。(2)工程實施過程顯現(xiàn)B類的應(yīng)返工的，具體由項目施工部會同質(zhì)檢員等有關(guān)人員評審及處置。(3)工程實施過程顯現(xiàn)C類的具體目部規(guī)定對不合格品由項目質(zhì)檢員按《檢驗和試驗狀態(tài)程序》進行標(biāo)識，對原材料和半成品、成品不合格應(yīng)及時運顯現(xiàn)場。2、對質(zhì)量事故，由經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)安部會同監(jiān)理、設(shè)計人員進地處置，制定處置措施做好記錄。（九）糾正和預(yù)防措施1、依照公司下發(fā)的預(yù)防措施止不合格產(chǎn)品的發(fā)生。2、對本工程顯現(xiàn)的不合格品制定糾正措施。3、對本工程不止一次顯現(xiàn)的不合格品，制定預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生。（十）搬運、貯存、防護和交付1、本項目材料進場驗收合格后，由項目部倉管員負責(zé)材料入庫，并做好項目經(jīng)理、項目技術(shù)會同有關(guān)人中評審及處理。本項入庫手續(xù)，并按照倉管制度對材料進行治理。2、本項目嚴格執(zhí)行工程成品愛護程序，制定措施對已完成工作或已安裝之構(gòu)件進行愛護。3、成品愛護要求措施(1)要求：對所承建、制作的成品實施愛護，以確保所承建制品滿足要求。(2)措施：凡隱藏工程經(jīng)自檢后，還需經(jīng)監(jiān)理單位（業(yè)主）檢驗符合設(shè)計要求，雙方簽字方能進行下一道工序施工，并由負責(zé)此工序施工的隊伍愛護：各個部分項目工程須符合規(guī)范要求，質(zhì)量不合格，必須返工。合格后由專業(yè)施工隊伍負責(zé)愛護：原材料、半成品的愛護由項目材料員負責(zé)，工程經(jīng)內(nèi)部檢驗、驗收之間的產(chǎn)品愛護項目部負責(zé)。（十一）、質(zhì)量記錄操縱1、本項目將依據(jù)《質(zhì)量記錄操縱程序》的有關(guān)規(guī)定在項目技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下由項目內(nèi)業(yè)資料員做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、保管工作。2、項目部應(yīng)做好質(zhì)量體系運行記錄和工程實施質(zhì)量記錄的工作。3、本項目的質(zhì)量記錄(1)業(yè)主供應(yīng)材料記錄，不合格及事故處理的信件資料；(2)檢驗及試驗記錄；(3)檢驗、測量和試驗設(shè)備的有關(guān)操縱程序和使用記錄等工作記錄；(4)工程中發(fā)覺不合格處理情形資料；(5)職工的培訓(xùn)記錄；(6)項目人員名單及考核變動情形記錄；(7)其它質(zhì)量記錄。4、工程竣工后所有質(zhì)量記錄按工程技術(shù)資料檔案規(guī)定整理歸檔。（十二）內(nèi)部質(zhì)量審核本項目接到公司內(nèi)審?fù)ㄖ?，?yīng)及時通知所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作人員，介紹有關(guān)審核的詳細情形，積極提供客觀證據(jù)，認真同意公司組織有關(guān)人員分析審核結(jié)果，對審核中發(fā)覺不合格項，項目經(jīng)理要求不合各項目的責(zé)任人，及時提供整改意見，經(jīng)項目經(jīng)理批準的實施，整改措施完成后，由責(zé)任人在“不符合項通知單”上填寫整改成效，經(jīng)項目經(jīng)理審核后交公司評審、復(fù)查。（十三）修理服務(wù)項目部在工程竣工后交付后的保修期內(nèi)按有關(guān)回訪要求進行回訪，聽取業(yè)主的使用意見，認真記錄存在問題，查看現(xiàn)場，落實情形，凡屬施工質(zhì)量而阻礙使用時，項目部在接到整改通知書后7天內(nèi)做好工程整改的預(yù)備工作，然后按承建該項目時施工要求組織整改施工，不能降低要求，直到完成規(guī)定的內(nèi)容，并做好保修和回訪記錄，整改后提請公司驗證，由公司會同業(yè)主對工程整改成效進行檢查驗收，并會簽對整改結(jié)果的意見。（十四）統(tǒng)計1、本項目依據(jù)《統(tǒng)計技術(shù)操縱程序》開展對項目質(zhì)量目標(biāo)操縱的統(tǒng)計分析工作。2、本項目選用的統(tǒng)計技術(shù)的隨機抽樣法、排列圖、操縱圖、成效圖、公差分的法等，并由項目技術(shù)負責(zé)人實施。3、本項目在分部、分項工程上采納隨機抽樣法進行統(tǒng)計操縱，對“兩強”采納了公差分析法進行統(tǒng)計，進行操縱，該工作由項目部、質(zhì)安部負責(zé)，項目技術(shù)負責(zé)人審核。4、重大的質(zhì)量事故將由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行統(tǒng)計分析，查找產(chǎn)生的事故緣故和糾正措施。第8章、安全治理體系及安全施工的技術(shù)組織措施一、安全治理體系：安全保證打算引用的安全標(biāo)準文件、適用范疇及有效期1、引用標(biāo)準文件A、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》。B、福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準化治理有關(guān)文件匯編（1998年）。C、《中華人民共和國消防法》。2、安全保證打算適用范疇A、本打算僅用于“海峽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地接待中心及河道環(huán)境景觀工程”項目施工現(xiàn)場的安全治理與操縱。B、本打算安全治理和操縱的對象為人、物及環(huán)境與自然。3、安全保證打算的治理A、本打算的有效期該工程開工日期起到終止工程終止止。B、安全保證打算因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機構(gòu)進行審核及備案。C、安全保證打算，由上級機構(gòu)技術(shù)負責(zé)人批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以操縱。二、安全保證體系要求安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定操縱和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的操縱手段和措施，以確保安全保證打算的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。1、治理職責(zé)（1）、安全治理目標(biāo)A、事故負傷頻率操縱在1.5‰以下。B、杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。1）福州市標(biāo)化工地；2）福州市創(chuàng)安達標(biāo)工地；3）福州市文明工地。（2）安全治理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人項目保衛(wèi)科長泥水工程隊長水電工程隊長項目綜合辦項目施工科長項目技術(shù)科長項目安全科長項目材設(shè)科長項目保衛(wèi)科長泥水工程隊長水電工程隊長項目綜合辦項目施工科長項目技術(shù)科長項目安全科長項目材設(shè)科長1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全治理目標(biāo)，制訂安全保證打算，依照保證打算的要求，落實資源的配置。2）負責(zé)安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。3）對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，顯現(xiàn)不符合要素的要求，施工中顯現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。B、工程項目部安全保證體系要素及職能分配表編號安全保證體系要素項目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理職能部門項目工程師綜合辦經(jīng)營科施工科技術(shù)科安全科材設(shè)科勞資科宣教科3.1治理職責(zé)★●●▲▲▲▲▲▲▲▲▲3.2安全生產(chǎn)保證體系★●●▲▲▲▲▲●▲▲▲3.3采購●★●▲▲▲▲▲●3.4分包方的操縱●★●▲●▲▲●▲▲▲3.5施工現(xiàn)場的安全操縱★▲●●▲▲▲▲●▲▲▲3.6檢查、檢驗和標(biāo)識●★●▲▲▲▲▲●●▲▲3.7事故隱患的操縱●▲★▲▲▲▲▲●●▲▲3.8糾正與預(yù)防措施●▲★▲▲▲▲▲●▲▲▲3.9教育和培訓(xùn)●★▲▲▲▲▲●▲●3.10安全記錄●▲★▲●▲●▲●▲▲▲3.11內(nèi)部安全體系審核★●▲▲▲▲▲▲●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo)▲—主管部門（人）●—相關(guān)部門（人）C、安全治理網(wǎng)絡(luò)圖表D、職責(zé)與權(quán)限1）項目經(jīng)理：①履行承攬合同要求，確定安全治理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責(zé)；②參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證打算；③貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；④支持項目安全員及施工治理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；⑤適時組織對工程項目部的安全體系評審和和諧。2）項目生產(chǎn)副經(jīng)理：①依照項目安全保證打算組織有關(guān)治理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；②和諧安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；③定期組織治理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；④實施現(xiàn)場治理標(biāo)準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不阻礙施工安全；⑤組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；⑥負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購打算的審核及批準。⑦處理一樣工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，方止再發(fā)生；⑧對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。3）項目安全工程師①編制施工組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。②組織編制相應(yīng)安全保證打算，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；③確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；④作出因本工程項目的專門性而須補充的安全操作規(guī)定；⑤選擇或制定施工各時期針對性安全技術(shù)交底文本；⑥對工程技術(shù)部門負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。4）項目安全科：①貫徹安全保證打算中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；②監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施操縱，并做好記錄；③把握安全動態(tài)，發(fā)覺事故苗子并及時采取預(yù)防措施；④禁止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)禁止冒險作業(yè)；⑤對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作；⑥協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；⑦負責(zé)一樣事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參于制訂糾正預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。5）項目施工科：①按照安全保證打算要求，對施工現(xiàn)場全過程進行操縱；②嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；③有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時禁止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；④認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底；⑤發(fā)生工傷事故，應(yīng)趕忙采取措施，并愛護現(xiàn)場，迅速報告；⑥對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情形。6）項目技術(shù)科：①貫徹項目安全治理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；②負責(zé)臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及專門腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；③協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。7）項目材設(shè)科：①按照項目安全保證打算要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；②對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；③負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）；④負責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放，排除事故隱患；⑤對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破舊的，要及時進行更新替換；⑥對易燃易爆物品進行重點保管。⑦負責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及修理工作；⑧對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄；⑨對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平常安全用電的治理。8）項目勞資科：①組織務(wù)工人員進行培訓(xùn)考核發(fā)證工作；②對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；③對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)治理；④對勞動愛護技術(shù)費用列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹嵤?，年終提出決算；⑤對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。9）項目綜合辦：①負責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；②做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作；③負責(zé)工地及項目治理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，專門是財務(wù)室、資料室等場所。（3）資源A、配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的治理、執(zhí)行和檢查人員；B、制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施；C、設(shè)置用電和消防設(shè)施；D、配備施工機械安全裝置；E、配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等）；F、保證一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。2、安全生產(chǎn)保證體系（1）安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全治理運行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情形進行實施。（2）安全生產(chǎn)策劃：A、依照本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情形，編制相應(yīng)的安全保證打算。B、為達到本工程的安全治理目標(biāo)，配置一個綜合素養(yǎng)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的修理人員作保證。C、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范名目：JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準；JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；JGJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程；JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；D、按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系治理資料》對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的部分以治理資料標(biāo)準文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標(biāo)識進行記錄。E、專項安全技措：1）臨時用電施工組織設(shè)計；2）大型機械拆裝方案；3）專門腳手架施工組織設(shè)計。F、施工前選擇或制定施工各時期針對性安全技術(shù)交底文本。3、采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品保保證措施）（1）通過對采購過程進行操縱，使所采購的鋼管、扣件、安全笆、安全帽等符合安全規(guī)定的要求。（2）對供應(yīng)商評定條件：A、分供方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)所批準，有經(jīng)營許可范疇的企業(yè)。B、有工商行政治理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。（3）采購文件的審批：A、工程項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)項目經(jīng)理部采購文件的審核和批準。B、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工程師審核和批準。（4）材料采購和驗收制點：A、由工程項目部材料員負責(zé)，對項目所需要安全防護用品進行采購，由工程項目部材設(shè)部門進行驗收，安全科配合。B、采購能夠采納打算、直截了當(dāng)二種方式，其中打算采購要上報公司安全部門批準后方可采購。直截了當(dāng)采購經(jīng)由工程項目部材料員填寫申請表，經(jīng)由工程項目部安全副經(jīng)理批準后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進行采購。C、對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由工程項目部安全、技術(shù)、材設(shè)部門共同執(zhí)行。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存愛護。D、關(guān)于不按國家的標(biāo)準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所供的產(chǎn)品，材設(shè)部門應(yīng)予拒收。（5）采購資料的治理：對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)依照各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，妥善儲存。4、施工現(xiàn)場的安全操縱工程項目部對施工過程中可能阻礙安全生產(chǎn)的因素進行操縱，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。開工前作好以下預(yù)備：A、落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場的打算；B、落實現(xiàn)場施工人員；C、辦理職工意外損害保險。（1）持證上崗。施工現(xiàn)場內(nèi)的治理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工等還應(yīng)進行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項目部宣傳和勞資部門負責(zé)確認。（2）對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查驗收。本工程施工沿線長，施工隊伍多，安全防護工作十分重要。對臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。實施要點：A、按照安全防護的技術(shù)措施方案執(zhí)行。B、防護職責(zé)落實到人，具體由施工科、安全科、各施工班長負責(zé)操作。（3）施工現(xiàn)場臨時用電：A、安全用電技術(shù)措施：1）地下室臨時用電線路全部架空，臨時照明采納36V安全電壓。2）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、修理保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格、持有效證件上崗的修理電工）進行。3）配電房室內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全。4）對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)覺問題趕忙整改。5）對移動機具及照明的使用應(yīng)實行二級漏電愛護。并經(jīng)常進行檢查、修理和保養(yǎng)；6）施工現(xiàn)場用電設(shè)備、機具等，配有專人進行愛護和治理。B、實施要點。施工現(xiàn)場臨時用電按照工程項目部編制的《臨時用電施工組織設(shè)計》進行設(shè)置，再由安全副經(jīng)理會同安全科以及有關(guān)部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。1）電工晚間值班必須派雙人上崗。2）專門情形下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。3）施工用電中常見通病必須杜絕。（4）防火安全保證施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。A、實施要點：1）在防火領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)覺火險隱患必須趕忙排除。2）建立義務(wù)消防隊，正常進行活動。3）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由專人負責(zé)愛護、治理、定期更新，保證完好。B、操縱點：1）必須嚴格執(zhí)行動火審批制度。2）明火作業(yè)，臨護人及滅火器材到位。3）重點部位專人監(jiān)管：木工間：1人，危險品倉庫：1人，配電間：1人。（5）文明施工。本工程要緊為福建融僑集團開發(fā)精品樓盤之一，因此必須樹立都市形象，搞好文明施工。A、實施要點：將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計，制訂文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工方案組織實施，具體由項目生產(chǎn)副經(jīng)理落實。B、操縱點：1）操縱晚間不必要的加班加點，夜間十點以后一樣不施工。2）嚴防粉塵污染，建筑垃圾實行統(tǒng)一堆放、統(tǒng)一清運。5、檢查、檢驗的操縱對施工過程中，暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為、文明施工和環(huán)境愛護工作中存在的缺陷情形，應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。實施要點：（1）建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ59-99（建筑施工安全檢查標(biāo)準）實施。（2）對安全防護用品要按照安全保證打算以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。（3）對中、中型機械、腳手架等安全設(shè)施要按照安全保證打算的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求，進行檢查驗收后掛牌使用。（4）施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。（5）對臨邊洞口的防護按照安全保證打算中規(guī)定進行檢查驗收。（6）對工地防火按照安全保證打算中規(guī)定進行安全保證打算中規(guī)定進行檢查驗收。（7）對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。（8）對職工遵章守紀的情形進行檢查，有違章嚴肅處理。（9）工地每天檢查，工程項目部每周檢查一次，發(fā)覺隱患定人、定時、定措施進行整改。6、事故隱患的操縱（1）按“建筑安裝工程安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書”中要求實施各時期、各工種的安全操作。同時，必須結(jié)合具體施工對象增加補充的針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。（2）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)禁止違章作業(yè)，任何人不得干涉。（3）當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。（4）做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)覺、及時處理，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。（5）對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗收，對有不安全行為的人員進行教育或處罰。7、糾正和預(yù)防措施（1）糾正措施：A、由項目安全員在查明緣故、在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。B、依照建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進行審核批準。C、安全科監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。（2）預(yù)防措施：A、安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預(yù)防的全然。B、推行全面、全過程、全員的標(biāo)準化治理，教育工人增強自我愛護意識，執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。C、針對性安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。8、教育和培訓(xùn)（1）做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我愛護意識。（2）在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。（3）采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報、宣傳標(biāo)語、大會、錄像等。（4）實施施工隊伍職工的安全進場教育及平常的安全教育培訓(xùn)，新工人必須通過三級安全教育。（5）由宣傳科負責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，勞資科建立職工勞動愛護記錄卡。9、安全記錄（1）由項目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行安全記錄，包括相關(guān)的臺帳、報表、原始記錄。（2）安全記錄由項目安全資料員進行收集、整理，并進行標(biāo)識、編目和立卷。（3）安全記錄應(yīng)完整及時，并連續(xù)到工程項目竣工。（4）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系治理資料共分8冊：A、安全生產(chǎn)治理職責(zé)；B、安全生產(chǎn)保證體系文件；C、采購（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品）；D、分包治理；E、安全技術(shù)交底及動火審批；G、檢查、檢驗記錄；F、事故隱患操縱；H、安全教育和培訓(xùn)。10、內(nèi)部安全體系審核（1）由項目經(jīng)理負責(zé)組織項目內(nèi)部各部門相關(guān)人員，對本項目在安全保證打算運行一個時期進行可行性評審。（2）評審以后報請上級公司有關(guān)部門進行內(nèi)部審核，以確定安全保證打算的有效性、適應(yīng)性。（3）通過內(nèi)審后，項目部對安全保證打算進行總結(jié)，對存在的問題擬訂糾正和預(yù)防措施，在以后的施工中改進，并進一步完善安全保證打算。（4）通過上級公司內(nèi)審?fù)ㄟ^后，向市有關(guān)認證機構(gòu)申請對工程項目部安全生產(chǎn)保證體系的認證。三、安全施工技術(shù)組織措施：設(shè)立安全保證組織治理機構(gòu)，強化治理、落實責(zé)任、嚴肅法規(guī)、杜絕違章、實行標(biāo)準化治理。1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在整個工程實施過程中組成以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)班子，加強對施工治理人員及工人的安全教育，增強安全意識，使所有進場施工人員高度重視，杜絕排除任何不安全隱患的產(chǎn)生。2、指定專職安全治理人員及各安全員在工程施工過程中，對安全進行不停頓的巡回檢查，發(fā)覺有任何違章現(xiàn)場或不安全的苗子，有權(quán)阻止與處理。并作好巡回檢查紀律與處理報告等。3、施工人員進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，并扣上帽帶，各類工種施工人員必須持有相應(yīng)的證件方可施工。4、施工人員必須聽從吊裝人員