![標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究1課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd1/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd11.gif)
![標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究1課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd1/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd12.gif)
![標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究1課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd1/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd13.gif)
![標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究1課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd1/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd14.gif)
![標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究1課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd1/d0b2ad9d8e305c15f206279d3063dcd15.gif)
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究2022/10/28標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究2022/10/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]1什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量,就是美國(guó)有IE。約瑟夫、朱蘭美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家1904-2008標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界2一個(gè)組織,將其各個(gè)構(gòu)成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默契,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高工作效率或生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本的一切活動(dòng)就是工業(yè)工程。2009年10月,海爾誕生全球第一的生產(chǎn)速度,9秒洗衣機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)我們是用這樣的方法做到的!什么是工業(yè)工程?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]一個(gè)組織,將其各個(gè)構(gòu)成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默3在企業(yè)里,研究工人的工作環(huán)境,從環(huán)境的溫度、濕度、噪音、色彩、光照以及工作臺(tái)和座椅的高度等各個(gè)方面盡量適合人的特點(diǎn),為工作人員創(chuàng)造一個(gè)最為適宜的工作環(huán)境,就是工業(yè)工程。什么是工業(yè)工程?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]在企業(yè)里,研究工人的工作環(huán)境,從環(huán)境的溫度、濕度、噪音、色彩4人員物料設(shè)備能源信息綜合體系利用設(shè)計(jì)改善設(shè)置專(zhuān)門(mén)的數(shù)學(xué)物理學(xué)社會(huì)科學(xué)知識(shí)技術(shù)期待的成果規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)改進(jìn)創(chuàng)新工學(xué)的分析設(shè)計(jì)原理方法通過(guò)PQCDSFIE定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]人員綜利用設(shè)計(jì)改善設(shè)置專(zhuān)門(mén)的數(shù)學(xué)知識(shí)期待的成果規(guī)劃工學(xué)的分5美日IE的比較工程技術(shù)工程技術(shù)美國(guó)行為運(yùn)作設(shè)計(jì)規(guī)劃人、信息物料設(shè)備、能源企業(yè)目標(biāo)低成本
高效率人人日本準(zhǔn)時(shí)化自動(dòng)化使用改善標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]美日IE的比較工程技術(shù)工程技術(shù)美國(guó)行為設(shè)計(jì)人、信息企業(yè)目標(biāo)6IE的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]7方法研究三者的關(guān)系程序工序動(dòng)素操作動(dòng)作程序分析作業(yè)分析動(dòng)作分析程序分析操作分析動(dòng)作分析在方法研究中的層次宏觀層次中觀層次微觀層次研究對(duì)象整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程(包含全部工序)一個(gè)工序(以人為主體)一個(gè)操作中人的身體動(dòng)作基本單元操作(作業(yè))動(dòng)作動(dòng)素表現(xiàn)手段工藝程序圖流程程序圖線(xiàn)路圖、線(xiàn)圖人機(jī)操作程序圖聯(lián)合操作程序圖雙手操作程序圖動(dòng)素程序圖標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]方法研究三者的關(guān)系程序工序動(dòng)素操作動(dòng)作程序分析作業(yè)分析動(dòng)作分8IE的意識(shí)價(jià)值和浪費(fèi)意識(shí)成本和效率意識(shí)問(wèn)題和改革意識(shí)工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)全局和整體化意識(shí)以人為中心的意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的意識(shí)價(jià)值和浪費(fèi)意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]9IE的QCDSF目標(biāo)—Quality高質(zhì)量—Cost低成本—Delivery短交期—Service高品質(zhì)服務(wù)—Flexibility柔性生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的QCDSF目標(biāo)—Quality高10IE的通用工具3S五五提問(wèn)法ECRSQCDSF標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的通用工具3S五五ECQCDSF標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]11
Simplification簡(jiǎn)單化使構(gòu)造單純使方法簡(jiǎn)單使數(shù)(量)減少減少零件件數(shù)使位置的決定單純化自動(dòng)化Standardization標(biāo)準(zhǔn)化將方法、手續(xù)統(tǒng)一化將材質(zhì)、形狀范圍縮小將規(guī)格、尺寸標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格的統(tǒng)一傳票的統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定收集配送時(shí)間定時(shí)化Specialization專(zhuān)門(mén)化將機(jī)種、品種專(zhuān)業(yè)化將種類(lèi)、工作專(zhuān)門(mén)化有蓋車(chē)、無(wú)蓋車(chē)……設(shè)備及模等的專(zhuān)業(yè)化職務(wù)的專(zhuān)業(yè)化(裝配、搬運(yùn)、檢查……)IE的通用工具—3S標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]Simplification使構(gòu)造單純減少零件件數(shù)Stand12IE的通用工具-5W1H提問(wèn)技術(shù)問(wèn)題改善方向Why目的是什么?為什么這是必要的?去除不必要的工作Where為什么要在此處?有沒(méi)有更好的地方?更合適的布置When為什么要在此時(shí)做?有無(wú)其它更合適的時(shí)間?更合適的時(shí)間和順序Who為什么要此人做?有無(wú)其它更合適的人?What做什么?可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容?How是怎樣進(jìn)行的?有無(wú)更好的方法?這樣做的成本如何?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的通用工具-5W1H提問(wèn)技術(shù)問(wèn)題改善方向Why13IE的通用工具-5個(gè)為什么提問(wèn)技術(shù)現(xiàn)象原因措施汽缸為什么漏油?O型圈上有斷口更換為什么會(huì)有斷口?氣缸柱上有擦傷更換為什么會(huì)有擦傷?有剝落體雜物采取預(yù)防措施為什么會(huì)剝落?氣缸柱缺乏保護(hù)安裝保護(hù)裝置為什么沒(méi)有保護(hù)?設(shè)計(jì)缺陷更改設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的通用工具-5個(gè)為什么提問(wèn)技術(shù)現(xiàn)象原因措施汽缸為什么漏14符號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容EEliminate取消對(duì)任何工作首先要問(wèn)為什么要干它?能否省去不干?CCombination合并可否和其它工作合并?RRearrange重排對(duì)工作的順序進(jìn)行重新排列SSimplify簡(jiǎn)化對(duì)工作內(nèi)容、步驟、設(shè)備、工具進(jìn)行簡(jiǎn)化IE的通用工具-ECRS四巧法則標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]符號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容EEliminate取消對(duì)任何工作15定義:合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。合格工人:一個(gè)合格工人必須具備必要的身體素質(zhì),智力水平和教育程度,并具備必要的技能知識(shí),使他所從事的工作在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面都能達(dá)到令人滿(mǎn)意的水平。規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)過(guò)方法研究后制定的標(biāo)準(zhǔn)工作方法,及有關(guān)設(shè)備、材料、負(fù)荷、動(dòng)作等的一切規(guī)定。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]定義:合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工16標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用效率的管理:效率是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù),標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間確定以后,管理人員可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的要求督導(dǎo)員工完成任務(wù);計(jì)劃管理:制造部門(mén)可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出理論產(chǎn)量,據(jù)此安排人員、設(shè)備、日程計(jì)劃等;直接人工成本計(jì)算:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是直接人工成本計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);工作績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)金計(jì)算:由標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)衡量的績(jī)效,才具有公平性;設(shè)備能力:機(jī)器設(shè)備具有多少產(chǎn)能,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行計(jì)算分析,作為設(shè)備配置的依據(jù);標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用效率的管理:效率是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù),標(biāo)準(zhǔn)17人員配置及負(fù)荷計(jì)算:生產(chǎn)計(jì)劃擬定后,可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算所需人工數(shù),從而合理配置人員;人機(jī)配合計(jì)算:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間安排人員與機(jī)器的數(shù)量,并做到最佳搭配;生產(chǎn)線(xiàn)平衡的計(jì)算:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可計(jì)算出生產(chǎn)線(xiàn)的平衡度,加以改善;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),可依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)估新產(chǎn)品的成本;工作方法的改善:可將各單元的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作為改善的依據(jù),同時(shí)作為前后對(duì)比的依據(jù);標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]人員配置及負(fù)荷計(jì)算:生產(chǎn)計(jì)劃擬定后,可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算所需人18外包價(jià)格參考:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出的直接人工成本可作為外包價(jià)格的參照;制定產(chǎn)品價(jià)格的參考:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出的直接人工成本再加上其他的成本可作為制定產(chǎn)品價(jià)格的參考;作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是各操作單元標(biāo)準(zhǔn)效率的依據(jù);標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算:依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),用每天的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可以跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度是否正常;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]外包價(jià)格參考:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出的直接人工成本可作為外包價(jià)格19標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的組成觀測(cè)工時(shí)寬放工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的組成觀測(cè)工時(shí)寬放工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]20寬放時(shí)間的種類(lèi):恒定寬放、酌情寬放恒定寬放:私事寬放(男5%;女7%)疲勞寬放F=T-tTx100%F--疲勞寬放率,T--連續(xù)工作中,結(jié)束時(shí)的單個(gè)零件的工作時(shí)間;t--連續(xù)工作中,開(kāi)始時(shí)的單個(gè)零件工作時(shí)間;寬放工時(shí)周期動(dòng)作寬放時(shí)間干擾寬放時(shí)間臨時(shí)寬放時(shí)間政策寬放時(shí)間酌情寬放標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]寬放時(shí)間的種類(lèi):恒定寬放、酌情寬放F=T-tTx100%F-21負(fù)重寬放率表負(fù)重疲勞寬放率推薦值(資料來(lái)源ILO-國(guó)際勞工組織)重量男女5Lbs(英鎊)2.3Kg0110Lbs4.54Kg1215Lbs8.80Kg2320Lbs9.07Kg3430Lbs13.61Kg5840Lbs18.15Kg91350Lbs22.69Kg1320標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]負(fù)重寬放率表負(fù)重疲勞寬放率推薦值22恒定寬放率私事寬放基本疲勞寬放總共男人%婦女%5474911額外寬放站立一般站立24(彎腰)23(伸展)77精神緊張一定的復(fù)雜程度11復(fù)雜44非常復(fù)雜88照明昏暗22光線(xiàn)不足55注意力精細(xì)22非常精細(xì)55乏味一般乏味21特別乏味52噪音中度噪音22重度噪音55標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]恒定寬放率男人%婦女%57911額站立一般站立24(彎腰23秒表法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]秒表法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]24秒表多為1/100的分秒表觀察板觀察板主要用來(lái)安放時(shí)間記錄表時(shí)間記錄表記錄測(cè)量時(shí)間所需工具標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]秒表所需工具標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]25產(chǎn)品名稱(chēng):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試記錄表測(cè)試員
工序:測(cè)試日期
作業(yè)員:部門(mén)
單元單元描述1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435361
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]產(chǎn)品名稱(chēng):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試記錄表測(cè)試員工序:測(cè)試日期作業(yè)員:26工藝流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作臺(tái)布局設(shè)備夾具材料工作環(huán)境作業(yè)員狀況測(cè)定步驟1-收集資料與最終的測(cè)試記錄一起放置;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)隨工作方法、環(huán)境等變換而變化;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]工藝流程測(cè)定步驟1-收集資料與最終的測(cè)試記錄一起放置;標(biāo)準(zhǔn)工27仔細(xì)觀察作業(yè)順序方法,將工作周程作業(yè)劃分成由數(shù)個(gè)動(dòng)作組成的部分;理由:便于記錄;明確作業(yè)步驟及動(dòng)作,便于動(dòng)作改善;建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本依據(jù);作業(yè)方法或條件改變時(shí)無(wú)需全部重測(cè);可方便用到其他單元;便于生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善;可以將有效時(shí)間與無(wú)效時(shí)間分開(kāi);特殊單元,個(gè)別處理;觀測(cè)時(shí)間更精確;測(cè)定步驟2-劃分操作單元標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]仔細(xì)觀察作業(yè)順序方法,將工作周程作業(yè)劃分成由數(shù)個(gè)動(dòng)作組成的28適當(dāng)?shù)墓ぷ麟A層;不影響精確觀測(cè),越短越好;人力操作時(shí)間與機(jī)器操作時(shí)間分開(kāi);明確單元的起始與終止;不變單元與可變單元分開(kāi);搬運(yùn)物料與其他單元分開(kāi);異常狀況另行記錄;單元?jiǎng)澐衷瓌t標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]適當(dāng)?shù)墓ぷ麟A層;單元?jiǎng)澐衷瓌t標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]29測(cè)定步驟3-測(cè)試記錄3.1選擇操作人員接受過(guò)培訓(xùn),有意愿做好;熟悉操作程序;有信心,有合作意愿;能力水平中等偏上;3.2和現(xiàn)場(chǎng)主管及作業(yè)人員取得合作3.3測(cè)試記錄:歸零,連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]測(cè)定步驟3-測(cè)試記錄3.1選擇操作人員標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]303.3.1將作業(yè)單元記錄在表格中并記下觀測(cè)點(diǎn)。觀測(cè)點(diǎn)指秒表上讀取作業(yè)終止的瞬間觀測(cè)點(diǎn)取作業(yè)要素完成的瞬間比較好標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.3.1將作業(yè)單元記錄在表格中并記下觀測(cè)點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[313.3.2讀取每個(gè)作業(yè)單元觀測(cè)點(diǎn)的秒數(shù),注意秒表不要停。觀測(cè)次數(shù)要在10次左右額外作業(yè)的內(nèi)容和時(shí)間要另外記錄測(cè)時(shí)姿勢(shì):所觀測(cè)作業(yè)區(qū)、秒表和表格在同一高度;最小化觀測(cè)者的眼球活動(dòng)范圍標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.3.2讀取每個(gè)作業(yè)單元觀測(cè)點(diǎn)的秒數(shù),注意秒表不要停。測(cè)時(shí)323.3.3填寫(xiě)測(cè)量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.3.3填寫(xiě)測(cè)量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]333.3.4算出每個(gè)作業(yè)單元的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.3.4算出每個(gè)作業(yè)單元的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]343.4剔除異常值美國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)(SAM)對(duì)異常值定義為:“某一單元的秒表讀數(shù),由于一些外來(lái)因素的影響而超出正常范圍的數(shù)值”。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.4剔除異常值標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]35最常用的方法----三倍標(biāo)準(zhǔn)差法,如下:設(shè)對(duì)某一操作單元觀測(cè)n次,所得時(shí)間為:x1,x2,x3,---xn則平均值為:x=x1+x2+x3+---+xnn=xin標(biāo)準(zhǔn)差為:=(x1-x)2+(x2-x)2+---(xn-x)2n=(xi-x)2n說(shuō)明:i=1n以表示標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]最常用的方法----三倍標(biāo)準(zhǔn)差法,如下:x=x1+x2+x336正常值為x3內(nèi)的數(shù)值,超過(guò)者為異常值。例如:某一操作單元觀測(cè)20次(其中漏記一次,記為M),觀測(cè)數(shù)據(jù)如下:20,20,21,20,22,20,19,24,20,22,19,21,20,28,21,20,20,22,M,20則:x=xin=39919=21=(xi-x)2n=7819=2.02=2管制上限UCL=21+(3x2)=27;下限LCL=21-(3x2)=1528的數(shù)值大于27,在上限之外,為異常值,應(yīng)剔除。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]正常值為x3內(nèi)的數(shù)值,超過(guò)者為異常值。例如:某一操作單元觀測(cè)373.5決定觀測(cè)次數(shù)計(jì)算觀測(cè)次數(shù)的公式如下(誤差為5%,可靠度為95%):N=ni=1nxi2-(i=1nxi)2i=1nxi2xi---每一次秒表讀數(shù);n--試行先觀測(cè)的次數(shù);例如,某一單元試行觀測(cè)10次,結(jié)果如下:7,5,6,8,7,6,7,6,6,7先求i=1nxi和(i=1nxi)2,列表如下:40標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.5決定觀測(cè)次數(shù)N=ni=1nxi2-(i=1nxi)238ixi(xi)2合計(jì)1234567891075687676676549253664493649363649429代入公式得:N=4010X429-(65)2652=24.6=25(次)已測(cè)了10次,需再測(cè)15次。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]ixi(xi)2合計(jì)12345678910756876766393.6計(jì)算每一單元的平均操作時(shí)間與工序操作時(shí)間(觀測(cè)工時(shí))剔除了異常值后,每一操作單元所有時(shí)間值的算術(shù)平均數(shù),即為該單元的平均操作時(shí)間。即:每一單元的平均操作時(shí)間=工序的觀測(cè)工時(shí)=各單元平均操作時(shí)間之和(觀測(cè)時(shí)間值)觀測(cè)次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.6計(jì)算每一單元的平均操作時(shí)間與工序操作時(shí)間(觀測(cè)工時(shí))(40模特法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]模特法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]41模特法1966年,澳大利亞的海特博士(G.G.Heyde)首創(chuàng)。衡量時(shí)間的單位是:MOD
1MOD=0.129S1S=7.75MOD1Min=465MOD易懂、易學(xué)、易記標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]模特法1966年,澳大利亞的海特博士(G.G.Heyde)首42模特法特點(diǎn)以手指動(dòng)作為一個(gè)單元,其他動(dòng)作以手指動(dòng)作的整數(shù)倍來(lái)表示;身體的各種動(dòng)作劃分為21個(gè)記號(hào)來(lái)分類(lèi);時(shí)間單位以MOD(=0.129秒)來(lái)計(jì)算;記號(hào)和時(shí)間值是一樣的;使用時(shí)很容易用記號(hào)來(lái)表示;可以用記號(hào),也可以用漢字表示;時(shí)間分析只需使用紙張;使用程度高;活用于動(dòng)作改善;計(jì)算簡(jiǎn)單;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]模特法特點(diǎn)以手指動(dòng)作為一個(gè)單元,其他動(dòng)作以手指動(dòng)作的整數(shù)倍來(lái)43操作程序?qū)⒉僮髦械囊磺袆?dòng)作分解為基本的動(dòng)素;每個(gè)動(dòng)素均有編碼,并賦予標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間,單位為MOD;將模特模擬的目標(biāo)操作(研究對(duì)象)的各項(xiàng)動(dòng)素記錄下來(lái);將各項(xiàng)動(dòng)素的時(shí)間值查表,求總和;時(shí)間的總和即為基本時(shí)間;基本時(shí)間加上寬放時(shí)間就是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]操作程序?qū)⒉僮髦械囊磺袆?dòng)作分解為基本的動(dòng)素;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[144MOD的水平1MOD=0.129s正常值,能量消耗最少的動(dòng)作1MOD=0.1s高效值,熟練工人的高效動(dòng)作1MOD=0.143s包括疲勞恢復(fù)時(shí)間10.7%在內(nèi)的動(dòng)作1MOD=0.12s快速值,比正常值快7%左右標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]MOD的水平1MOD=0.129s正常值,能量消耗最少的45MOD的基本體系和記號(hào)21個(gè)記號(hào)8個(gè)時(shí)間值延時(shí):BD保持:H有效時(shí)間:UT標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]MOD的基本體系和記號(hào)21個(gè)記號(hào)8個(gè)時(shí)間值延時(shí):BD標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)46標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]47(1)手指的動(dòng)作M1(2)手的動(dòng)作M2(3)小臂的動(dòng)作M3(4)大臂的動(dòng)作M4(5)大臂盡量伸直的動(dòng)作M5(6)反射動(dòng)作(M1M2M3M4M5)基本動(dòng)作—移動(dòng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1](1)手指的動(dòng)作M1基本動(dòng)作—移動(dòng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]48M1手指動(dòng)作表示用第三個(gè)關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)行的動(dòng)作,1MOD,移動(dòng)距離為2.5cm;例如:把開(kāi)關(guān)從ON撥到OFF位置,回轉(zhuǎn)小旋鈕,抓住旋鈕,用手指擰螺母,用手指擦密封條等注意:M1是指一次手指動(dòng)作,實(shí)際工作中可能有無(wú)數(shù)次手指動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M1手指動(dòng)作表示用第三個(gè)關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)行的動(dòng)作,1MOD,移49M2手腕的動(dòng)作
用腕關(guān)節(jié)以前的部分進(jìn)行一次的動(dòng)作,時(shí)間是2MOD,動(dòng)作距離為5cm;利用手腕動(dòng)作不僅可以做橫向動(dòng)作,也可以做上下、左右、斜向和圓弧動(dòng)作。根據(jù)M2的動(dòng)作方式,伴隨手的動(dòng)作,小臂多少也要?jiǎng)幼?,但主要?jiǎng)幼魇禽o助動(dòng)作;轉(zhuǎn)動(dòng)旋鈕;將電阻插在電路板上;轉(zhuǎn)動(dòng)門(mén)軸;翻筆記本;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M2手腕的動(dòng)作
用腕關(guān)節(jié)以前的部分進(jìn)行一次的動(dòng)作,時(shí)間是2M50M3小臂的動(dòng)作將肘關(guān)節(jié)做支點(diǎn),肘以前的小臂(包括受、手指)的動(dòng)作。每次動(dòng)作一次定為M3,時(shí)間值3MOD,移動(dòng)距離15cm;由于手和小臂動(dòng)作的方向關(guān)系,肘關(guān)節(jié)多少要前后移動(dòng)。肘關(guān)節(jié)的前后移動(dòng)看做是主動(dòng)作M3的輔助動(dòng)作。M3的移動(dòng)作業(yè)范圍內(nèi),將可能的作業(yè)區(qū)域叫正常的作業(yè)范圍。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M3小臂的動(dòng)作將肘關(guān)節(jié)做支點(diǎn),肘以前的小臂(包括受、手指)的51M4大臂的動(dòng)作伴隨肘的移動(dòng),小臂和大臂作為一個(gè)整體,在自然狀態(tài)下伸出的動(dòng)作。時(shí)間值4MOD,移動(dòng)距離30cm;當(dāng)手臂充分伸展時(shí),伴有身體前傾的輔助動(dòng)作,從時(shí)間值上看,仍是M4;把手伸向放在桌子前方的零件;把手伸向放在桌子左端的工具;把手伸向放在略高于操作者頭部的工具;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M4大臂的動(dòng)作伴隨肘的移動(dòng),小臂和大臂作為一個(gè)整體,在自然狀52M5大臂盡量伸直的動(dòng)作在胳膊自然伸直的基礎(chǔ)上,再盡量伸直的動(dòng)作。另外,將整個(gè)胳膊從自己的身體正面向相反的側(cè)面伸出的動(dòng)作也用M5表示。時(shí)間值5MOD,移動(dòng)距離45cm;連續(xù)做M5動(dòng)作應(yīng)盡量減少;盡量伸直胳膊取高架上的東西;把手盡量伸向桌子側(cè)面;坐在椅子上抓放在地上的物體;從自己身體的正面交叉;向相反方向盡量伸手;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M5大臂盡量伸直的動(dòng)作在胳膊自然伸直的基礎(chǔ)上,再盡量伸直的動(dòng)53反射動(dòng)作反射動(dòng)作是指將工具牢牢握在手里,進(jìn)行反復(fù)操作的動(dòng)作。反射動(dòng)作不是每次都特別需要注意力或保持特別意識(shí)的動(dòng)作;手指的往復(fù)動(dòng)作M1,每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄1/2MOD;手腕的往復(fù)動(dòng)作M2,每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄1MOD;手臂的往復(fù)動(dòng)作M3,每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄2MOD;上臂的往復(fù)動(dòng)作M4,每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄3MOD;動(dòng)作M5,一般不發(fā)生反射動(dòng)作;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]反射動(dòng)作反射動(dòng)作是指將工具牢牢握在手里,進(jìn)行反復(fù)操作的動(dòng)作。54標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]55(1)觸及動(dòng)作G0(2)抓的動(dòng)作G1(3)抓的動(dòng)作G3(需要注意力)(4)放置、放下的動(dòng)作P0(5)放置動(dòng)作P2(需要注意力)(6)放置動(dòng)作P5(需要注意力)基本動(dòng)作-終結(jié)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1](1)觸及動(dòng)作G0基本動(dòng)作-終結(jié)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]56觸及G0用手指或手去接觸目的物的動(dòng)作。這個(gè)動(dòng)作沒(méi)有要抓取目的物的意圖,只是觸及而已。它是瞬間發(fā)生的動(dòng)作,所以沒(méi)有動(dòng)作時(shí)間。例如:碰推鍵;手指接觸墊圈;碰放在桌子上的橡皮等左手記號(hào)右手記號(hào)MOD什么都不做BD伸手接觸鍵M3G03什么都不做BD推鍵M1P01什么都不做BD接觸一下鍵M2G02什么都不做BD按鍵M1P01標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]觸及G0用手指或手去接觸目的物的動(dòng)作。這個(gè)動(dòng)作沒(méi)有要抓取目的57簡(jiǎn)單抓取G1用手指、手簡(jiǎn)單的抓地動(dòng)作。時(shí)間值1MOD;在自然放松條件下用手或手指抓取物件的動(dòng)作,沒(méi)有一點(diǎn)躊躇現(xiàn)象,在被抓物件的附件也沒(méi)有障礙物例如:抓起單獨(dú)放置的旋具,抓起放在桌上的筆,兩手同時(shí)伸出捧住電視機(jī),抓取排成行的零件;左手記號(hào)右手記號(hào)MOD什么都不做BD伸手抓旋具M(jìn)3G14標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]簡(jiǎn)單抓取G1用手指、手簡(jiǎn)單的抓地動(dòng)作。時(shí)間值1MOD;左手記58復(fù)雜抓取G3需要注意力,用G1不能完成,時(shí)間值3MOD在抓取目的物時(shí)有遲疑現(xiàn)象,或目的物周?chē)姓系K物;或是目的物比較小,不容易一抓就得;或是目的物易變形易碎;只是簡(jiǎn)單的手指閉合是不能抓住的;例如:抓住放在桌子上的平墊圈;抓住放在零件箱中的一個(gè)螺絲釘;要求按零件規(guī)定的位置抓;抓重疊的資料;抓起放在桌面上的繡花針;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]復(fù)雜抓取G3需要注意力,用G1不能完成,時(shí)間值3MOD標(biāo)準(zhǔn)工59簡(jiǎn)單的放置P0把抓著的物品運(yùn)送到目的地后,直接放下的動(dòng)作;不需要用眼睛注視周?chē)那闆r;放置處無(wú)特殊要求;例如:將拿著的旋具放到桌子上;將傳送帶送來(lái)的零件放在自己面前;將用完的支架放在傳送帶上;左手記號(hào)右手記號(hào)MOD抓桌上的成品M3G1什么都不做BD4放上左側(cè)傳送帶M3P0什么都不做BD3抓另一個(gè)零件M4G1抓烙鐵M4G15放在手前的桌上M3P0把烙鐵移到手前M3P03標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]簡(jiǎn)單的放置P0把抓著的物品運(yùn)送到目的地后,直接放下的動(dòng)作;左60需要注意力的放置P2往目的地放東西的動(dòng)作,并需要用眼睛盯著看進(jìn)行一次修正的動(dòng)作。時(shí)間值2MODP2動(dòng)作適用于能夠大體上確定物體位置或指定位置,雖有配合公差但配合不嚴(yán)的場(chǎng)合例如:將墊圈套在螺栓上,向軸上涂油,把烙鐵放在烙鐵假上標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]需要注意力的放置P2往目的地放東西的動(dòng)作,并需要用眼睛盯著看61需要注意力的放置P5將物體正確地放在所規(guī)定的位置或進(jìn)行配合的動(dòng)作比P2更復(fù)雜,常需要伴有兩次以上的修正動(dòng)作自始至終需要用眼睛觀察,動(dòng)作中有猶豫;例如:將螺絲刀的頭放入螺釘?shù)臏喜壑?,把飛輪套在軸上,把旋鈕裝在點(diǎn)位器軸上標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]需要注意力的放置P5將物體正確地放在所規(guī)定的位置或進(jìn)行配合的62移動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合軸和套的裝配把軸套放在A處,M3P5;到B點(diǎn)時(shí)為少量插入,不計(jì);從B到C,加算必要的移動(dòng)動(dòng)作,計(jì)M2P0或M3P0;若在B點(diǎn)放手,靠自由落體,則不計(jì);標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]移動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合軸和套的裝配標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]63擰螺母的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD拿著螺栓H抓螺母M3G14拿著螺栓H把螺母對(duì)準(zhǔn)螺栓M3G58拿著螺栓H回轉(zhuǎn)螺母M1G0M1P02拿著螺栓H繼續(xù)擰入(M1G0M1P0)*1020使用螺絲刀的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD空閑BD抓螺絲刀M3G14空閑BD把螺絲刀拿到機(jī)殼上M3G03空閑BD把刀頭放入螺釘槽內(nèi)M2P57空閑BD旋轉(zhuǎn)3次螺釘(M1G0M1P0)*36空閑BD把螺絲刀放回原處M3P03標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]擰螺母的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD拿著螺栓H抓螺母M3G1464雙手同時(shí)動(dòng)作終結(jié)動(dòng)作兩手動(dòng)作分析表情況同時(shí)動(dòng)作一只手的終結(jié)動(dòng)作另一只手的終結(jié)動(dòng)作1可能可能G0P0G1G0P0G1G0P0G12P2G3P5P2G3P5P2G3P53不可能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]雙手同時(shí)動(dòng)作終結(jié)動(dòng)作兩手動(dòng)作分析表情況同時(shí)動(dòng)作一只手的終結(jié)動(dòng)65兩手同時(shí)動(dòng)作均需注意力時(shí)分析標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]兩手同時(shí)動(dòng)作均需注意力時(shí)分析標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]66兩手同時(shí)動(dòng)作的時(shí)間值左手動(dòng)作抓零件M3G1右手的動(dòng)作抓螺絲刀M4G1標(biāo)記符號(hào)M4G1MOD5抓零件AM3G3抓零件BM4G3M3G3M2G311(左手先動(dòng))抓零件AM3G3抓零件BM4G3M4G3M2G312(右手先動(dòng))標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]兩手同時(shí)動(dòng)作的時(shí)間值左手動(dòng)作抓零件M3G1右手的動(dòng)作抓螺絲刀67(1)蹬踏動(dòng)作F3(2)步行動(dòng)作W5(3)身體彎曲動(dòng)作B17(4)站起來(lái)再坐下的動(dòng)作S30基本動(dòng)作—下肢和腰的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1](1)蹬踏動(dòng)作F3基本動(dòng)作—下肢和腰的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]68蹬踏動(dòng)作F3將腳跟踏在板上,做足頸動(dòng)作,時(shí)間值3MOD;從腳踝關(guān)節(jié)到腳尖的一次動(dòng)作為F3,再抬起返回的動(dòng)作又為F3;連續(xù)壓腳踏板的動(dòng)作時(shí)間,要使用計(jì)時(shí)器計(jì)算有效時(shí)間;若腳離開(kāi)地面,再踏腳踏板開(kāi)關(guān)的動(dòng)作,判斷為W5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]蹬踏動(dòng)作F3將腳跟踏在板上,做足頸動(dòng)作,時(shí)間值3MOD;標(biāo)準(zhǔn)69步行動(dòng)作W5走步使身體移動(dòng)的動(dòng)作;回轉(zhuǎn)身體同時(shí)挪動(dòng)腳步,也判定為步行動(dòng)作;步行時(shí)每一步用W5表示,時(shí)間為5MOD步行到最后一步,手和臂隨之移動(dòng)的動(dòng)作為M2(這是因?yàn)樽詈笠徊絼?dòng)作中,手離目的物也近了)獨(dú)立的操作者,沿著桌子抓物體時(shí),可能隨伸手的動(dòng)作而一只腳要向前移動(dòng)一步(或者退回),這是為了保持身體的平衡而加的輔助動(dòng)作,這種動(dòng)作應(yīng)判定為手的移動(dòng)動(dòng)作,不用判定為W5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]步行動(dòng)作W5走步使身體移動(dòng)的動(dòng)作;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]70彎腰動(dòng)作B17從站立狀態(tài)到彎曲身體,蹲下,單膝觸地,然后再返回原來(lái)的狀態(tài)的整個(gè)過(guò)程屈身,彎腰是以腰部為支點(diǎn),向前彎伏,使手的位置在膝下面的動(dòng)作;B17動(dòng)作之后,手(或臂)的移動(dòng)動(dòng)作用M2表示標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]彎腰動(dòng)作B17從站立狀態(tài)到彎曲身體,蹲下,單膝觸地,然后再返71坐下再站起來(lái)S30坐在椅子上,再站起來(lái)的一周周期動(dòng)作站起來(lái)時(shí)兩手將椅子向后推和坐下時(shí)把椅子向前拉的動(dòng)作時(shí)間也包括在內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]坐下再站起來(lái)S30坐在椅子上,再站起來(lái)的一周周期動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)72(1)搬運(yùn)動(dòng)作的重量因素L1(2)眼睛的動(dòng)作E2(獨(dú)立動(dòng)作)(3)矯正動(dòng)作R2(獨(dú)立動(dòng)作)(4)判斷動(dòng)作D3(獨(dú)立動(dòng)作)(5)加壓動(dòng)作A4(獨(dú)立動(dòng)作)(6)旋轉(zhuǎn)動(dòng)作C4輔助動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1](1)搬運(yùn)動(dòng)作的重量因素L1輔助動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]73搬運(yùn)動(dòng)作的重量因素L1搬運(yùn)重物時(shí),物體的重量影響動(dòng)作的速度,且隨物體的輕重而影響時(shí)間值有效重量小于2公斤,不考慮有效重量在2到6公斤,重量因素L1有效重量在6到10公斤,重量因素L1*2以后每增加4公斤,時(shí)間值增加1MOD標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]搬運(yùn)動(dòng)作的重量因素L1搬運(yùn)重物時(shí),物體的重量影響動(dòng)作的速度,74有效重量的計(jì)算原則單手負(fù)重,有效重量等于實(shí)際重量雙手負(fù)重,有效重量等于實(shí)際重量的一半滑動(dòng)運(yùn)送物體,有效重量為實(shí)際重量的1/3滾動(dòng)運(yùn)送物體,有效重量為實(shí)際重量的1/10兩人用手搬運(yùn)同一物體時(shí),不分單手和雙手,其有效重量皆等于實(shí)際重量的一半重量因素在搬運(yùn)過(guò)程中只在放置動(dòng)作時(shí)附加一次,而不是在抓取、移動(dòng)、放置過(guò)程中都考慮,且不受搬運(yùn)距離長(zhǎng)短之影響標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]有效重量的計(jì)算原則單手負(fù)重,有效重量等于實(shí)際重量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究75案例坐在椅子上的操作者,用右手抓起收音機(jī)盒,放在傳送帶上的指定位置NO左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1BD抓盒的拉手M3G1M3G142BD放到傳送帶指定位置M4P2M4P263BD重量修正L11標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]案例坐在椅子上的操作者,用右手抓起收音機(jī)盒,放在傳送帶上的指76站著的工人把放在桌上的14寸彩電抱起,用身體支撐住,放到傳送帶上指定位置上案例NO左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1M4G1抓住機(jī)盒M4G1M4G152M4P0抱起用身體撐住M4P0M4P043L1*2重量修正L1*224M4P2放在傳送帶上M4P2M4P265L1*2重量修正L1*22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]站著的工人把放在桌上的14寸彩電抱起,用身體支撐住,放到傳77眼睛的動(dòng)作E2眼睛的動(dòng)作分為眼睛的移動(dòng)(向一個(gè)新的位置移動(dòng)視線(xiàn))和調(diào)整眼睛的焦距兩種,每種動(dòng)作都用E2表示,時(shí)間值為2MOD手在移動(dòng)時(shí),一般要瞬時(shí)看一下物體的位置,以控制手的速度和方向;這種眼睛的動(dòng)作,一般在動(dòng)作之前或動(dòng)作中進(jìn)行,而不是特別有意識(shí)的動(dòng)作,動(dòng)作分析時(shí),不給時(shí)間值只有眼睛獨(dú)立動(dòng)作時(shí),才給動(dòng)作以時(shí)間值例如:看儀表針的位置,看裝飾品表面,看示波器波形,看安全規(guī)程、操作說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]眼睛的動(dòng)作E2眼睛的動(dòng)作分為眼睛的移動(dòng)(向一個(gè)新的位置移動(dòng)視78眼睛動(dòng)作注意事項(xiàng)正常視野內(nèi),不給動(dòng)作以時(shí)間值正常視野內(nèi),調(diào)整焦距的動(dòng)作,必要時(shí)給E2從正常視野向其他點(diǎn)移動(dòng)視線(xiàn)時(shí),E2的動(dòng)作約在30度角、20cm范圍內(nèi)看更廣的范圍時(shí),伴隨眼球運(yùn)動(dòng),常帶有頭的輔助動(dòng)作,兩者同時(shí)進(jìn)行,應(yīng)給與E2*3的時(shí)間值,不分析頭的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]眼睛動(dòng)作注意事項(xiàng)正常視野內(nèi),不給動(dòng)作以時(shí)間值標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[179矯正動(dòng)作R2矯正抓零件盒工具的動(dòng)作,是把從手指向手中抓入或握入的東西再向手指送出操作熟練者在操作過(guò)程中,為了縮短動(dòng)作時(shí)間,在進(jìn)行前一個(gè)動(dòng)作時(shí),已經(jīng)用身體其他部位著手下一個(gè)動(dòng)作的準(zhǔn)備,這一矯正準(zhǔn)備動(dòng)作,不給與時(shí)間值;用M4的動(dòng)作抓零件或工具,運(yùn)到手前,在其移動(dòng)過(guò)程中,改變位置和方向,矯正成為最容易進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作的狀態(tài)。這種狀況,只記移動(dòng)和抓取的時(shí)間值,不計(jì)矯正時(shí)間值例如:抓螺絲刀,很容易轉(zhuǎn)為握?。蛔|圈,我在手中;把有極性的零件(二極管)拿住,并矯正方向標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]矯正動(dòng)作R2矯正抓零件盒工具的動(dòng)作,是把從手指向手中抓入或握80矯正動(dòng)作舉例NO左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1BD抓二極管M3G3M3G362BD送到手前M3P0M3P033BD看清極性E2D3E2D354BD改變方向R2R22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]矯正動(dòng)作舉例NO左手動(dòng)作右手動(dòng)作標(biāo)記符號(hào)次數(shù)MOD1BD抓81判斷動(dòng)作D3動(dòng)作與動(dòng)作之間出現(xiàn)的暫時(shí)判定在流水線(xiàn)生產(chǎn)中,檢查產(chǎn)品或零件是否合格,只有當(dāng)判斷出次品時(shí),才加動(dòng)作時(shí)間值;跟其他動(dòng)作同時(shí)進(jìn)行判斷動(dòng)作不給時(shí)間值眼睛從看說(shuō)明書(shū)移向看儀表指針,判斷指針是否在規(guī)定范圍內(nèi),動(dòng)作分析式為E2E2D3例如:檢查時(shí)單純的判斷動(dòng)作,判斷計(jì)量器具類(lèi)的指針刻度,判斷顏色的種類(lèi),對(duì)聲音的瞬間判斷,判斷燈泡是否熄滅標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]判斷動(dòng)作D3動(dòng)作與動(dòng)作之間出現(xiàn)的暫時(shí)判定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]82加壓的動(dòng)作A4在操作動(dòng)作中,需要推力、壓力以克服阻力;A4一般是在推、轉(zhuǎn)動(dòng)作終了后才發(fā)生,用力時(shí),發(fā)生在手和胳膊和腳踏使全身肌肉緊張的現(xiàn)象A4是獨(dú)立動(dòng)作,當(dāng)加壓在2公斤以上,其他動(dòng)作停止時(shí),才給與A4時(shí)間值加力時(shí)伴有少許移動(dòng)動(dòng)作,此動(dòng)作不用再分析例如:鉚釘對(duì)準(zhǔn)配合用力推入,用力拉斷電線(xiàn)軟線(xiàn),用力推入配合旋鈕,螺絲刀最后一下擰緊螺絲釘,用手最后用力關(guān)緊各種閘閥標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]加壓的動(dòng)作A4在操作動(dòng)作中,需要推力、壓力以克服阻力;標(biāo)準(zhǔn)工83旋轉(zhuǎn)動(dòng)作C4以手腕或肘關(guān)節(jié)為圓心,按圓形軌道回轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)一周的的動(dòng)作,用C4表示,時(shí)間值4MOD旋轉(zhuǎn)1/2周一上的才為旋轉(zhuǎn)動(dòng)作,旋轉(zhuǎn)不到1/2周的動(dòng)作作為移動(dòng)動(dòng)作帶有2公斤以上負(fù)荷的旋轉(zhuǎn)動(dòng)作,由于其負(fù)荷大小不同,時(shí)間值也不相同,應(yīng)按有效時(shí)間計(jì)算例如:攪拌液體,旋轉(zhuǎn)機(jī)器手柄,清洗外殼,搖機(jī)床手柄標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]旋轉(zhuǎn)動(dòng)作C4以手腕或肘關(guān)節(jié)為圓心,按圓形軌道回轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)一周的84演講完畢,謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn),seeyouagain3rew2022/10/28標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]演講完畢,謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn),seeyouagain3rew85標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究2022/10/28標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究2022/10/22標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]86什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量,就是美國(guó)有IE。約瑟夫、朱蘭美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家1904-2008標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界87一個(gè)組織,將其各個(gè)構(gòu)成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默契,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高工作效率或生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本的一切活動(dòng)就是工業(yè)工程。2009年10月,海爾誕生全球第一的生產(chǎn)速度,9秒洗衣機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)我們是用這樣的方法做到的!什么是工業(yè)工程?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]一個(gè)組織,將其各個(gè)構(gòu)成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默88在企業(yè)里,研究工人的工作環(huán)境,從環(huán)境的溫度、濕度、噪音、色彩、光照以及工作臺(tái)和座椅的高度等各個(gè)方面盡量適合人的特點(diǎn),為工作人員創(chuàng)造一個(gè)最為適宜的工作環(huán)境,就是工業(yè)工程。什么是工業(yè)工程?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]在企業(yè)里,研究工人的工作環(huán)境,從環(huán)境的溫度、濕度、噪音、色彩89人員物料設(shè)備能源信息綜合體系利用設(shè)計(jì)改善設(shè)置專(zhuān)門(mén)的數(shù)學(xué)物理學(xué)社會(huì)科學(xué)知識(shí)技術(shù)期待的成果規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)改進(jìn)創(chuàng)新工學(xué)的分析設(shè)計(jì)原理方法通過(guò)PQCDSFIE定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]人員綜利用設(shè)計(jì)改善設(shè)置專(zhuān)門(mén)的數(shù)學(xué)知識(shí)期待的成果規(guī)劃工學(xué)的分90美日IE的比較工程技術(shù)工程技術(shù)美國(guó)行為運(yùn)作設(shè)計(jì)規(guī)劃人、信息物料設(shè)備、能源企業(yè)目標(biāo)低成本
高效率人人日本準(zhǔn)時(shí)化自動(dòng)化使用改善標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]美日IE的比較工程技術(shù)工程技術(shù)美國(guó)行為設(shè)計(jì)人、信息企業(yè)目標(biāo)91IE的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]92方法研究三者的關(guān)系程序工序動(dòng)素操作動(dòng)作程序分析作業(yè)分析動(dòng)作分析程序分析操作分析動(dòng)作分析在方法研究中的層次宏觀層次中觀層次微觀層次研究對(duì)象整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程(包含全部工序)一個(gè)工序(以人為主體)一個(gè)操作中人的身體動(dòng)作基本單元操作(作業(yè))動(dòng)作動(dòng)素表現(xiàn)手段工藝程序圖流程程序圖線(xiàn)路圖、線(xiàn)圖人機(jī)操作程序圖聯(lián)合操作程序圖雙手操作程序圖動(dòng)素程序圖標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]方法研究三者的關(guān)系程序工序動(dòng)素操作動(dòng)作程序分析作業(yè)分析動(dòng)作分93IE的意識(shí)價(jià)值和浪費(fèi)意識(shí)成本和效率意識(shí)問(wèn)題和改革意識(shí)工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)全局和整體化意識(shí)以人為中心的意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的意識(shí)價(jià)值和浪費(fèi)意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]94IE的QCDSF目標(biāo)—Quality高質(zhì)量—Cost低成本—Delivery短交期—Service高品質(zhì)服務(wù)—Flexibility柔性生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的QCDSF目標(biāo)—Quality高95IE的通用工具3S五五提問(wèn)法ECRSQCDSF標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的通用工具3S五五ECQCDSF標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]96
Simplification簡(jiǎn)單化使構(gòu)造單純使方法簡(jiǎn)單使數(shù)(量)減少減少零件件數(shù)使位置的決定單純化自動(dòng)化Standardization標(biāo)準(zhǔn)化將方法、手續(xù)統(tǒng)一化將材質(zhì)、形狀范圍縮小將規(guī)格、尺寸標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格的統(tǒng)一傳票的統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定收集配送時(shí)間定時(shí)化Specialization專(zhuān)門(mén)化將機(jī)種、品種專(zhuān)業(yè)化將種類(lèi)、工作專(zhuān)門(mén)化有蓋車(chē)、無(wú)蓋車(chē)……設(shè)備及模等的專(zhuān)業(yè)化職務(wù)的專(zhuān)業(yè)化(裝配、搬運(yùn)、檢查……)IE的通用工具—3S標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]Simplification使構(gòu)造單純減少零件件數(shù)Stand97IE的通用工具-5W1H提問(wèn)技術(shù)問(wèn)題改善方向Why目的是什么?為什么這是必要的?去除不必要的工作Where為什么要在此處?有沒(méi)有更好的地方?更合適的布置When為什么要在此時(shí)做?有無(wú)其它更合適的時(shí)間?更合適的時(shí)間和順序Who為什么要此人做?有無(wú)其它更合適的人?What做什么?可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容?How是怎樣進(jìn)行的?有無(wú)更好的方法?這樣做的成本如何?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的通用工具-5W1H提問(wèn)技術(shù)問(wèn)題改善方向Why98IE的通用工具-5個(gè)為什么提問(wèn)技術(shù)現(xiàn)象原因措施汽缸為什么漏油?O型圈上有斷口更換為什么會(huì)有斷口?氣缸柱上有擦傷更換為什么會(huì)有擦傷?有剝落體雜物采取預(yù)防措施為什么會(huì)剝落?氣缸柱缺乏保護(hù)安裝保護(hù)裝置為什么沒(méi)有保護(hù)?設(shè)計(jì)缺陷更改設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]IE的通用工具-5個(gè)為什么提問(wèn)技術(shù)現(xiàn)象原因措施汽缸為什么漏99符號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容EEliminate取消對(duì)任何工作首先要問(wèn)為什么要干它?能否省去不干?CCombination合并可否和其它工作合并?RRearrange重排對(duì)工作的順序進(jìn)行重新排列SSimplify簡(jiǎn)化對(duì)工作內(nèi)容、步驟、設(shè)備、工具進(jìn)行簡(jiǎn)化IE的通用工具-ECRS四巧法則標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]符號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容EEliminate取消對(duì)任何工作100定義:合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。合格工人:一個(gè)合格工人必須具備必要的身體素質(zhì),智力水平和教育程度,并具備必要的技能知識(shí),使他所從事的工作在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面都能達(dá)到令人滿(mǎn)意的水平。規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)過(guò)方法研究后制定的標(biāo)準(zhǔn)工作方法,及有關(guān)設(shè)備、材料、負(fù)荷、動(dòng)作等的一切規(guī)定。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]定義:合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成某項(xiàng)工作所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)工101標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用效率的管理:效率是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù),標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間確定以后,管理人員可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的要求督導(dǎo)員工完成任務(wù);計(jì)劃管理:制造部門(mén)可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出理論產(chǎn)量,據(jù)此安排人員、設(shè)備、日程計(jì)劃等;直接人工成本計(jì)算:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是直接人工成本計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);工作績(jī)效評(píng)估及獎(jiǎng)金計(jì)算:由標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)衡量的績(jī)效,才具有公平性;設(shè)備能力:機(jī)器設(shè)備具有多少產(chǎn)能,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行計(jì)算分析,作為設(shè)備配置的依據(jù);標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用效率的管理:效率是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù),標(biāo)準(zhǔn)102人員配置及負(fù)荷計(jì)算:生產(chǎn)計(jì)劃擬定后,可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算所需人工數(shù),從而合理配置人員;人機(jī)配合計(jì)算:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間安排人員與機(jī)器的數(shù)量,并做到最佳搭配;生產(chǎn)線(xiàn)平衡的計(jì)算:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可計(jì)算出生產(chǎn)線(xiàn)的平衡度,加以改善;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),可依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)估新產(chǎn)品的成本;工作方法的改善:可將各單元的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作為改善的依據(jù),同時(shí)作為前后對(duì)比的依據(jù);標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]人員配置及負(fù)荷計(jì)算:生產(chǎn)計(jì)劃擬定后,可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算所需人103外包價(jià)格參考:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出的直接人工成本可作為外包價(jià)格的參照;制定產(chǎn)品價(jià)格的參考:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出的直接人工成本再加上其他的成本可作為制定產(chǎn)品價(jià)格的參考;作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是各操作單元標(biāo)準(zhǔn)效率的依據(jù);標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算:依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),用每天的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟蹤:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可以跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度是否正常;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]外包價(jià)格參考:依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出的直接人工成本可作為外包價(jià)格104標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的組成觀測(cè)工時(shí)寬放工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的組成觀測(cè)工時(shí)寬放工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]105寬放時(shí)間的種類(lèi):恒定寬放、酌情寬放恒定寬放:私事寬放(男5%;女7%)疲勞寬放F=T-tTx100%F--疲勞寬放率,T--連續(xù)工作中,結(jié)束時(shí)的單個(gè)零件的工作時(shí)間;t--連續(xù)工作中,開(kāi)始時(shí)的單個(gè)零件工作時(shí)間;寬放工時(shí)周期動(dòng)作寬放時(shí)間干擾寬放時(shí)間臨時(shí)寬放時(shí)間政策寬放時(shí)間酌情寬放標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]寬放時(shí)間的種類(lèi):恒定寬放、酌情寬放F=T-tTx100%F-106負(fù)重寬放率表負(fù)重疲勞寬放率推薦值(資料來(lái)源ILO-國(guó)際勞工組織)重量男女5Lbs(英鎊)2.3Kg0110Lbs4.54Kg1215Lbs8.80Kg2320Lbs9.07Kg3430Lbs13.61Kg5840Lbs18.15Kg91350Lbs22.69Kg1320標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]負(fù)重寬放率表負(fù)重疲勞寬放率推薦值107恒定寬放率私事寬放基本疲勞寬放總共男人%婦女%5474911額外寬放站立一般站立24(彎腰)23(伸展)77精神緊張一定的復(fù)雜程度11復(fù)雜44非常復(fù)雜88照明昏暗22光線(xiàn)不足55注意力精細(xì)22非常精細(xì)55乏味一般乏味21特別乏味52噪音中度噪音22重度噪音55標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]恒定寬放率男人%婦女%57911額站立一般站立24(彎腰108秒表法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]秒表法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]109秒表多為1/100的分秒表觀察板觀察板主要用來(lái)安放時(shí)間記錄表時(shí)間記錄表記錄測(cè)量時(shí)間所需工具標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]秒表所需工具標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]110產(chǎn)品名稱(chēng):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試記錄表測(cè)試員
工序:測(cè)試日期
作業(yè)員:部門(mén)
單元單元描述1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435361
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]產(chǎn)品名稱(chēng):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試記錄表測(cè)試員工序:測(cè)試日期作業(yè)員:111工藝流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作臺(tái)布局設(shè)備夾具材料工作環(huán)境作業(yè)員狀況測(cè)定步驟1-收集資料與最終的測(cè)試記錄一起放置;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)隨工作方法、環(huán)境等變換而變化;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]工藝流程測(cè)定步驟1-收集資料與最終的測(cè)試記錄一起放置;標(biāo)準(zhǔn)工112仔細(xì)觀察作業(yè)順序方法,將工作周程作業(yè)劃分成由數(shù)個(gè)動(dòng)作組成的部分;理由:便于記錄;明確作業(yè)步驟及動(dòng)作,便于動(dòng)作改善;建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本依據(jù);作業(yè)方法或條件改變時(shí)無(wú)需全部重測(cè);可方便用到其他單元;便于生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善;可以將有效時(shí)間與無(wú)效時(shí)間分開(kāi);特殊單元,個(gè)別處理;觀測(cè)時(shí)間更精確;測(cè)定步驟2-劃分操作單元標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]仔細(xì)觀察作業(yè)順序方法,將工作周程作業(yè)劃分成由數(shù)個(gè)動(dòng)作組成的113適當(dāng)?shù)墓ぷ麟A層;不影響精確觀測(cè),越短越好;人力操作時(shí)間與機(jī)器操作時(shí)間分開(kāi);明確單元的起始與終止;不變單元與可變單元分開(kāi);搬運(yùn)物料與其他單元分開(kāi);異常狀況另行記錄;單元?jiǎng)澐衷瓌t標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]適當(dāng)?shù)墓ぷ麟A層;單元?jiǎng)澐衷瓌t標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]114測(cè)定步驟3-測(cè)試記錄3.1選擇操作人員接受過(guò)培訓(xùn),有意愿做好;熟悉操作程序;有信心,有合作意愿;能力水平中等偏上;3.2和現(xiàn)場(chǎng)主管及作業(yè)人員取得合作3.3測(cè)試記錄:歸零,連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]測(cè)定步驟3-測(cè)試記錄3.1選擇操作人員標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]1153.3.1將作業(yè)單元記錄在表格中并記下觀測(cè)點(diǎn)。觀測(cè)點(diǎn)指秒表上讀取作業(yè)終止的瞬間觀測(cè)點(diǎn)取作業(yè)要素完成的瞬間比較好標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.3.1將作業(yè)單元記錄在表格中并記下觀測(cè)點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1163.3.2讀取每個(gè)作業(yè)單元觀測(cè)點(diǎn)的秒數(shù),注意秒表不要停。觀測(cè)次數(shù)要在10次左右額外作業(yè)的內(nèi)容和時(shí)間要另外記錄測(cè)時(shí)姿勢(shì):所觀測(cè)作業(yè)區(qū)、秒表和表格在同一高度;最小化觀測(cè)者的眼球活動(dòng)范圍標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.3.2讀取每個(gè)作業(yè)單元觀測(cè)點(diǎn)的秒數(shù),注意秒表不要停。測(cè)時(shí)1173.3.3填寫(xiě)測(cè)量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.3.3填寫(xiě)測(cè)量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]1183.3.4算出每個(gè)作業(yè)單元的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.3.4算出每個(gè)作業(yè)單元的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]1193.4剔除異常值美國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)(SAM)對(duì)異常值定義為:“某一單元的秒表讀數(shù),由于一些外來(lái)因素的影響而超出正常范圍的數(shù)值”。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.4剔除異常值標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]120最常用的方法----三倍標(biāo)準(zhǔn)差法,如下:設(shè)對(duì)某一操作單元觀測(cè)n次,所得時(shí)間為:x1,x2,x3,---xn則平均值為:x=x1+x2+x3+---+xnn=xin標(biāo)準(zhǔn)差為:=(x1-x)2+(x2-x)2+---(xn-x)2n=(xi-x)2n說(shuō)明:i=1n以表示標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]最常用的方法----三倍標(biāo)準(zhǔn)差法,如下:x=x1+x2+x3121正常值為x3內(nèi)的數(shù)值,超過(guò)者為異常值。例如:某一操作單元觀測(cè)20次(其中漏記一次,記為M),觀測(cè)數(shù)據(jù)如下:20,20,21,20,22,20,19,24,20,22,19,21,20,28,21,20,20,22,M,20則:x=xin=39919=21=(xi-x)2n=7819=2.02=2管制上限UCL=21+(3x2)=27;下限LCL=21-(3x2)=1528的數(shù)值大于27,在上限之外,為異常值,應(yīng)剔除。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]正常值為x3內(nèi)的數(shù)值,超過(guò)者為異常值。例如:某一操作單元觀測(cè)1223.5決定觀測(cè)次數(shù)計(jì)算觀測(cè)次數(shù)的公式如下(誤差為5%,可靠度為95%):N=ni=1nxi2-(i=1nxi)2i=1nxi2xi---每一次秒表讀數(shù);n--試行先觀測(cè)的次數(shù);例如,某一單元試行觀測(cè)10次,結(jié)果如下:7,5,6,8,7,6,7,6,6,7先求i=1nxi和(i=1nxi)2,列表如下:40標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.5決定觀測(cè)次數(shù)N=ni=1nxi2-(i=1nxi)2123ixi(xi)2合計(jì)1234567891075687676676549253664493649363649429代入公式得:N=4010X429-(65)2652=24.6=25(次)已測(cè)了10次,需再測(cè)15次。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]ixi(xi)2合計(jì)123456789107568767661243.6計(jì)算每一單元的平均操作時(shí)間與工序操作時(shí)間(觀測(cè)工時(shí))剔除了異常值后,每一操作單元所有時(shí)間值的算術(shù)平均數(shù),即為該單元的平均操作時(shí)間。即:每一單元的平均操作時(shí)間=工序的觀測(cè)工時(shí)=各單元平均操作時(shí)間之和(觀測(cè)時(shí)間值)觀測(cè)次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]3.6計(jì)算每一單元的平均操作時(shí)間與工序操作時(shí)間(觀測(cè)工時(shí))(125模特法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]模特法測(cè)定觀測(cè)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]126模特法1966年,澳大利亞的海特博士(G.G.Heyde)首創(chuàng)。衡量時(shí)間的單位是:MOD
1MOD=0.129S1S=7.75MOD1Min=465MOD易懂、易學(xué)、易記標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]模特法1966年,澳大利亞的海特博士(G.G.Heyde)首127模特法特點(diǎn)以手指動(dòng)作為一個(gè)單元,其他動(dòng)作以手指動(dòng)作的整數(shù)倍來(lái)表示;身體的各種動(dòng)作劃分為21個(gè)記號(hào)來(lái)分類(lèi);時(shí)間單位以MOD(=0.129秒)來(lái)計(jì)算;記號(hào)和時(shí)間值是一樣的;使用時(shí)很容易用記號(hào)來(lái)表示;可以用記號(hào),也可以用漢字表示;時(shí)間分析只需使用紙張;使用程度高;活用于動(dòng)作改善;計(jì)算簡(jiǎn)單;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]模特法特點(diǎn)以手指動(dòng)作為一個(gè)單元,其他動(dòng)作以手指動(dòng)作的整數(shù)倍來(lái)128操作程序?qū)⒉僮髦械囊磺袆?dòng)作分解為基本的動(dòng)素;每個(gè)動(dòng)素均有編碼,并賦予標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間,單位為MOD;將模特模擬的目標(biāo)操作(研究對(duì)象)的各項(xiàng)動(dòng)素記錄下來(lái);將各項(xiàng)動(dòng)素的時(shí)間值查表,求總和;時(shí)間的總和即為基本時(shí)間;基本時(shí)間加上寬放時(shí)間就是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]操作程序?qū)⒉僮髦械囊磺袆?dòng)作分解為基本的動(dòng)素;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1129MOD的水平1MOD=0.129s正常值,能量消耗最少的動(dòng)作1MOD=0.1s高效值,熟練工人的高效動(dòng)作1MOD=0.143s包括疲勞恢復(fù)時(shí)間10.7%在內(nèi)的動(dòng)作1MOD=0.12s快速值,比正常值快7%左右標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]MOD的水平1MOD=0.129s正常值,能量消耗最少的130MOD的基本體系和記號(hào)21個(gè)記號(hào)8個(gè)時(shí)間值延時(shí):BD保持:H有效時(shí)間:UT標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]MOD的基本體系和記號(hào)21個(gè)記號(hào)8個(gè)時(shí)間值延時(shí):BD標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)131標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]132(1)手指的動(dòng)作M1(2)手的動(dòng)作M2(3)小臂的動(dòng)作M3(4)大臂的動(dòng)作M4(5)大臂盡量伸直的動(dòng)作M5(6)反射動(dòng)作(M1M2M3M4M5)基本動(dòng)作—移動(dòng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1](1)手指的動(dòng)作M1基本動(dòng)作—移動(dòng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]133M1手指動(dòng)作表示用第三個(gè)關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)行的動(dòng)作,1MOD,移動(dòng)距離為2.5cm;例如:把開(kāi)關(guān)從ON撥到OFF位置,回轉(zhuǎn)小旋鈕,抓住旋鈕,用手指擰螺母,用手指擦密封條等注意:M1是指一次手指動(dòng)作,實(shí)際工作中可能有無(wú)數(shù)次手指動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M1手指動(dòng)作表示用第三個(gè)關(guān)節(jié)前的部分進(jìn)行的動(dòng)作,1MOD,移134M2手腕的動(dòng)作
用腕關(guān)節(jié)以前的部分進(jìn)行一次的動(dòng)作,時(shí)間是2MOD,動(dòng)作距離為5cm;利用手腕動(dòng)作不僅可以做橫向動(dòng)作,也可以做上下、左右、斜向和圓弧動(dòng)作。根據(jù)M2的動(dòng)作方式,伴隨手的動(dòng)作,小臂多少也要?jiǎng)幼?,但主要?jiǎng)幼魇禽o助動(dòng)作;轉(zhuǎn)動(dòng)旋鈕;將電阻插在電路板上;轉(zhuǎn)動(dòng)門(mén)軸;翻筆記本;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M2手腕的動(dòng)作
用腕關(guān)節(jié)以前的部分進(jìn)行一次的動(dòng)作,時(shí)間是2M135M3小臂的動(dòng)作將肘關(guān)節(jié)做支點(diǎn),肘以前的小臂(包括受、手指)的動(dòng)作。每次動(dòng)作一次定為M3,時(shí)間值3MOD,移動(dòng)距離15cm;由于手和小臂動(dòng)作的方向關(guān)系,肘關(guān)節(jié)多少要前后移動(dòng)。肘關(guān)節(jié)的前后移動(dòng)看做是主動(dòng)作M3的輔助動(dòng)作。M3的移動(dòng)作業(yè)范圍內(nèi),將可能的作業(yè)區(qū)域叫正常的作業(yè)范圍。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M3小臂的動(dòng)作將肘關(guān)節(jié)做支點(diǎn),肘以前的小臂(包括受、手指)的136M4大臂的動(dòng)作伴隨肘的移動(dòng),小臂和大臂作為一個(gè)整體,在自然狀態(tài)下伸出的動(dòng)作。時(shí)間值4MOD,移動(dòng)距離30cm;當(dāng)手臂充分伸展時(shí),伴有身體前傾的輔助動(dòng)作,從時(shí)間值上看,仍是M4;把手伸向放在桌子前方的零件;把手伸向放在桌子左端的工具;把手伸向放在略高于操作者頭部的工具;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M4大臂的動(dòng)作伴隨肘的移動(dòng),小臂和大臂作為一個(gè)整體,在自然狀137M5大臂盡量伸直的動(dòng)作在胳膊自然伸直的基礎(chǔ)上,再盡量伸直的動(dòng)作。另外,將整個(gè)胳膊從自己的身體正面向相反的側(cè)面伸出的動(dòng)作也用M5表示。時(shí)間值5MOD,移動(dòng)距離45cm;連續(xù)做M5動(dòng)作應(yīng)盡量減少;盡量伸直胳膊取高架上的東西;把手盡量伸向桌子側(cè)面;坐在椅子上抓放在地上的物體;從自己身體的正面交叉;向相反方向盡量伸手;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]M5大臂盡量伸直的動(dòng)作在胳膊自然伸直的基礎(chǔ)上,再盡量伸直的動(dòng)138反射動(dòng)作反射動(dòng)作是指將工具牢牢握在手里,進(jìn)行反復(fù)操作的動(dòng)作。反射動(dòng)作不是每次都特別需要注意力或保持特別意識(shí)的動(dòng)作;手指的往復(fù)動(dòng)作M1,每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄1/2MOD;手腕的往復(fù)動(dòng)作M2,每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄1MOD;手臂的往復(fù)動(dòng)作M3,每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄2MOD;上臂的往復(fù)動(dòng)作M4,每個(gè)單程動(dòng)作時(shí)間記錄3MOD;動(dòng)作M5,一般不發(fā)生反射動(dòng)作;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]反射動(dòng)作反射動(dòng)作是指將工具牢牢握在手里,進(jìn)行反復(fù)操作的動(dòng)作。139標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]140(1)觸及動(dòng)作G0(2)抓的動(dòng)作G1(3)抓的動(dòng)作G3(需要注意力)(4)放置、放下的動(dòng)作P0(5)放置動(dòng)作P2(需要注意力)(6)放置動(dòng)作P5(需要注意力)基本動(dòng)作-終結(jié)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1](1)觸及動(dòng)作G0基本動(dòng)作-終結(jié)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]141觸及G0用手指或手去接觸目的物的動(dòng)作。這個(gè)動(dòng)作沒(méi)有要抓取目的物的意圖,只是觸及而已。它是瞬間發(fā)生的動(dòng)作,所以沒(méi)有動(dòng)作時(shí)間。例如:碰推鍵;手指接觸墊圈;碰放在桌子上的橡皮等左手記號(hào)右手記號(hào)MOD什么都不做BD伸手接觸鍵M3G03什么都不做BD推鍵M1P01什么都不做BD接觸一下鍵M2G02什么都不做BD按鍵M1P01標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]觸及G0用手指或手去接觸目的物的動(dòng)作。這個(gè)動(dòng)作沒(méi)有要抓取目的142簡(jiǎn)單抓取G1用手指、手簡(jiǎn)單的抓地動(dòng)作。時(shí)間值1MOD;在自然放松條件下用手或手指抓取物件的動(dòng)作,沒(méi)有一點(diǎn)躊躇現(xiàn)象,在被抓物件的附件也沒(méi)有障礙物例如:抓起單獨(dú)放置的旋具,抓起放在桌上的筆,兩手同時(shí)伸出捧住電視機(jī),抓取排成行的零件;左手記號(hào)右手記號(hào)MOD什么都不做BD伸手抓旋具M(jìn)3G14標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]簡(jiǎn)單抓取G1用手指、手簡(jiǎn)單的抓地動(dòng)作。時(shí)間值1MOD;左手記143復(fù)雜抓取G3需要注意力,用G1不能完成,時(shí)間值3MOD在抓取目的物時(shí)有遲疑現(xiàn)象,或目的物周?chē)姓系K物;或是目的物比較小,不容易一抓就得;或是目的物易變形易碎;只是簡(jiǎn)單的手指閉合是不能抓住的;例如:抓住放在桌子上的平墊圈;抓住放在零件箱中的一個(gè)螺絲釘;要求按零件規(guī)定的位置抓;抓重疊的資料;抓起放在桌面上的繡花針;標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]復(fù)雜抓取G3需要注意力,用G1不能完成,時(shí)間值3MOD標(biāo)準(zhǔn)工144簡(jiǎn)單的放置P0把抓著的物品運(yùn)送到目的地后,直接放下的動(dòng)作;不需要用眼睛注視周?chē)那闆r;放置處無(wú)特殊要求;例如:將拿著的旋具放到桌子上;將傳送帶送來(lái)的零件放在自己面前;將用完的支架放在傳送帶上;左手記號(hào)右手記號(hào)MOD抓桌上的成品M3G1什么都不做BD4放上左側(cè)傳送帶M3P0什么都不做BD3抓另一個(gè)零件M4G1抓烙鐵M4G15放在手前的桌上M3P0把烙鐵移到手前M3P03標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]簡(jiǎn)單的放置P0把抓著的物品運(yùn)送到目的地后,直接放下的動(dòng)作;左145需要注意力的放置P2往目的地放東西的動(dòng)作,并需要用眼睛盯著看進(jìn)行一次修正的動(dòng)作。時(shí)間值2MODP2動(dòng)作適用于能夠大體上確定物體位置或指定位置,雖有配合公差但配合不嚴(yán)的場(chǎng)合例如:將墊圈套在螺栓上,向軸上涂油,把烙鐵放在烙鐵假上標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]需要注意力的放置P2往目的地放東西的動(dòng)作,并需要用眼睛盯著看146需要注意力的放置P5將物體正確地放在所規(guī)定的位置或進(jìn)行配合的動(dòng)作比P2更復(fù)雜,常需要伴有兩次以上的修正動(dòng)作自始至終需要用眼睛觀察,動(dòng)作中有猶豫;例如:將螺絲刀的頭放入螺釘?shù)臏喜壑?,把飛輪套在軸上,把旋鈕裝在點(diǎn)位器軸上標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]需要注意力的放置P5將物體正確地放在所規(guī)定的位置或進(jìn)行配合的147移動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合軸和套的裝配把軸套放在A處,M3P5;到B點(diǎn)時(shí)為少量插入,不計(jì);從B到C,加算必要的移動(dòng)動(dòng)作,計(jì)M2P0或M3P0;若在B點(diǎn)放手,靠自由落體,則不計(jì);標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]移動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合軸和套的裝配標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]148擰螺母的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD拿著螺栓H抓螺母M3G14拿著螺栓H把螺母對(duì)準(zhǔn)螺栓M3G58拿著螺栓H回轉(zhuǎn)螺母M1G0M1P02拿著螺栓H繼續(xù)擰入(M1G0M1P0)*1020使用螺絲刀的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD空閑BD抓螺絲刀M3G14空閑BD把螺絲刀拿到機(jī)殼上M3G03空閑BD把刀頭放入螺釘槽內(nèi)M2P57空閑BD旋轉(zhuǎn)3次螺釘(M1G0M1P0)*36空閑BD把螺絲刀放回原處M3P03標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究[1]擰螺母的動(dòng)作左手記號(hào)右手記號(hào)MOD拿著螺栓H抓螺母M3G14149雙手同時(shí)動(dòng)作終結(jié)動(dòng)作兩手動(dòng)作分析表情況同時(shí)動(dòng)作一只手的終結(jié)動(dòng)作另一只手的終結(jié)動(dòng)作1可能可能G0P0G1G0P0G1G0
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