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大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)月度工作總結(jié)典范一、經(jīng)過(guò)5月份平常工作和學(xué)習(xí)累積使我對(duì)大發(fā)有了必定的認(rèn)識(shí)在7月份杭州高級(jí)人材溝通會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊(cè),當(dāng)時(shí)不過(guò)感覺(jué)公司規(guī)模很大,和杜總談話(huà)后,感覺(jué)老板很和藹可親。對(duì)其余方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎全無(wú)所聞。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的親自領(lǐng)會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了必定認(rèn)識(shí)。公司的理念被杜總平常的解說(shuō)為五個(gè)發(fā),的確是很適合,自己對(duì)這一理念特別認(rèn)可。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬重。公司以人為本、尊敬人材的思想在實(shí)質(zhì)工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原由。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)超更加展的確很不簡(jiǎn)單,爭(zhēng)做全世界第一是大發(fā)的壯心壯志,也是凝集人材的核心動(dòng)力。此刻**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,此后還將更為絢爛。二、恪守各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)工作,使自己修養(yǎng)不停獲得提高敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利展開(kāi)并最后獲得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早走,用滿(mǎn)腔熱忱踴躍、仔細(xì)地達(dá)成好每一項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)執(zhí)行崗位職責(zé),平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不停提高自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我激情萬(wàn)丈,一種踴躍豪邁的心態(tài)、一種優(yōu)秀的習(xí)慣、一份計(jì)劃并準(zhǔn)時(shí)達(dá)成竟是這樣重要,并最后決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),盼望有所打破的我,將會(huì)在此后的工作和生活中不時(shí)提示自己,以便自己此后的人生道路越走越出色。三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力獲得了必定的提高依據(jù)當(dāng)前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和暫時(shí)工作。經(jīng)過(guò)達(dá)成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)該擁有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力、流利的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈巧的辦理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌辦能力。在本來(lái)的公司里,好多工作我不過(guò)管,大四、不足和需改良方面。固然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太認(rèn)識(shí),到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟習(xí)程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)久規(guī)劃。跟著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟習(xí),我也希望領(lǐng)導(dǎo)此后多分派一些工作,我感覺(jué)多做一些工作更能表現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在此后的工作中我要不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不停的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬間萬(wàn)變,各樣學(xué)科知識(shí)日異月新。我將堅(jiān)韌不拔地努力學(xué)習(xí)各樣知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在此后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)助手,把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。四、幾點(diǎn)建議公司正處于公司轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)特別重點(diǎn)的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下時(shí)間,公司管理的利害,會(huì)決定公司轉(zhuǎn)型的成敗。第一,要增強(qiáng)思想觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀點(diǎn),要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層按期學(xué)習(xí)和溝通,這樣可能夠?qū)掗熞暰€(xiàn)、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、成立激勵(lì)體制、完美查核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?,好的制度能夠激?lì)職工,好的制度能夠增強(qiáng)管理。第三,要做好后繼人材的培育工作。從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永久
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