辦公室主任2022年終總結(jié)

第2頁共7頁辦公室主任?2022年?終總結(jié)我?們每個人都?是在不斷的?總結(jié)中成長?，在不斷的?審視中完善?自己。__?_年自己也?是在總結(jié)、?審視中腳踏?實地地完成?好本職工作?，現(xiàn)將__?_年工作總?結(jié)如下：?一、思想方?面：重視?理論學(xué)習(xí)，?堅定政治信?念，積極參?加局機關(guān)_?__的各項?活動，能夠?針對自身工?作特點，學(xué)?習(xí)有關(guān)文件?、報告和輔?導(dǎo)材料，通?過深刻領(lǐng)會?其精神實質(zhì)?，用以指導(dǎo)?自己的工作?。___年?在全國范圍?開展了“保?持___員?先進性”的?理論學(xué)習(xí)，?作為一名黨?員，在學(xué)習(xí)?過程中認真?按照支部的?要求深入學(xué)?習(xí)其內(nèi)容，?掌握其精髓?，把理論知?識踐行到實?際工作之中?。二、工?作方面：?認真做好本?職工作，做?到腿勤、口?勤，筆勤，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓?滿完成各項?工作。_?__月份前?在供暖所辦?公室工作，?作為單位的?窗口科室，?一言一行都?代表著單位?的整體形象?。因為是服?務(wù)部門，每?天都會有部?分群眾來訪?，對待他們?，我始終遵?循一個原則?“一張笑臉?相迎，一把?椅子讓座，?一杯熱茶相?送，一個滿?意答復(fù)”，?每次看著來?訪的群眾滿?意而歸，作?為工作人員?的我，心里?總會有小小?的成就感。?不是有句歌?唱的好嗎??“你快樂所?以我快樂”?，小我之后?要成就大我?，“群眾滿?意”，我們?的價值也就?得到了體現(xiàn)?。同時負?責(zé)各類總結(jié)?的撰寫，收?集信息，及?時了解單位?發(fā)生的事情?，及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，努?力做好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?。___月?份借調(diào)到政?工科，主要?負責(zé)黨務(wù)這?塊工作，記?得剛踏進這?間屋子的時?候，感覺挺?微妙的，不?絕于耳的鍵?盤聲，每個?人埋頭工作?的熱情，深?深的感染著?我，心里暗?暗的給自己?鼓勁加油。?工作角色的?轉(zhuǎn)變，使自?己意識到工?作水平較其?他的同志差?距離還很大?，為了縮短?差距，自己?定指標下任?務(wù)，堅持(?___)每?天學(xué)習(xí)，緊?緊圍繞本職?工作的特點?，努力做到?融匯貫通，?現(xiàn)具體工作?主要包括黨?務(wù)方面的收?發(fā)文、撰寫?黨務(wù)文章、?掌握全委黨?員、入黨積?極分子、轉(zhuǎn)?正黨員基本?情況，以及?黨務(wù)其他方?面的工作。?在實際工作?中，把理論?和實踐相結(jié)?合起來，把?工作和創(chuàng)新?結(jié)合起來，?拓寬思路，?努力適應(yīng)新?形勢下對本?職工作的要?求，通過近?段時間的學(xué)?習(xí)，理論水?平有了明顯?的提高，工?作逐步走向?正軌，這兩?個月共上報?下發(fā)各類總?結(jié)、通知_?__份。?同時來到這?個新___?，總的感覺?“團結(jié)，友?愛，互助”?是這個科室?最大的特點?，作為新同?志的我，每?天都會有這?樣那樣的不?懂，每名同?志都會用心?熱情的“知?無不言，言?無不盡”，?在這樣的一?個大___?中工作，我?會更加倍努?力工作，也?許會有一些?的辛苦，但?人不常說嗎??辛苦是一?種磨煉，何?況是我們大?家一起同甘?共苦，在辛?苦中，才會?鍛煉自己的?能力;在辛?苦中，才會?充實的體現(xiàn)?著自己人生?。三、存?在不足一是?政治理論學(xué)?習(xí)不夠，雖?有一定的進?步，但在深?度和廣度上?還需繼續(xù)下?功夫。二是?工作中不夠?大膽，創(chuàng)新?理論不強。?為了把_?__年工作?做的更出色?，制定工作?學(xué)習(xí)目標，?加強個人修?養(yǎng)、理論學(xué)?習(xí)，以此提?高工作水平?，并適應(yīng)新?形勢下本職?工作的要求?，揚長避短?，以飽滿的?精神狀態(tài)來?迎接新的挑?戰(zhàn)。取長補?短，向其他?同志相互交?流好的工作?經(jīng)驗，爭取?___年的?工作更上一?個新臺階。?第7頁共7頁辦公室主?任___終?總結(jié)范文?一年來，在?董事長和總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，在各位?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?和幫助下，?在同事們的?大力支持和?配合下，我?服從工作安?排，加強學(xué)?習(xí)鍛煉，認?真履行職責(zé)?，全面提高?了自己的思?想認識、工?作能力和綜?合素質(zhì)，較?好的完成了?各項目標任?務(wù)。雖然工?作上經(jīng)歷了?很多困難，?但對我來說?每一次都是?很好的鍛煉?，感覺到自?己逐漸成熟?了，適應(yīng)了?自己角色上?的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)?將___年?的工作情況?匯報如下：?一、認真?履行職責(zé)，?積極開展工?作1、_?__召開總?經(jīng)理辦公會?議、中層干?部會議、公?司對內(nèi)、對?外的會議、?臨時性的工?作會議，從?會前準備到?會中服務(wù)及?會后跟蹤，?都能全面完?成，無論是?會議接待、?資料制作、?會場布置都?能較好的完?成，保證了?各項會議的?成功召開，?同時做好會?議記錄，做?到了保密和?及時歸檔。?2、認真?做好材料的?撰寫、打印?、信息上報?和檔案管理?等工作，確?保及時撰寫?和上報，做?好各種文件?的收發(fā)、復(fù)?印工作。及?時請董事長?及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?閱辦，部室?下達做好記?錄，按時布?置，現(xiàn)在繼?續(xù)完善各類?文件的轉(zhuǎn)發(fā)?程序，做到?了文件發(fā)放?有登記。?3、文件管?理工作實現(xiàn)?了制度化、?規(guī)范化。建?立了各種內(nèi)?、外公文的?管理流程，?使公文的收?、發(fā)、閱、?審、存、借?有了嚴格的?管理程序、?確保了公文?傳送的及時?性、公文執(zhí)?行的有效性?及公文使用?的安全性，?從而對提高?公司的工作?效率起到了?促進作用。?4、檔案?管理工作實?現(xiàn)了規(guī)范化?。建立了公?司的檔案管?理制度和程?序，并安排?專人管理，?對公司檔案?進行了分類?、編號等級?管理，對檔?案的歸檔、?保管、調(diào)閱?、借用實行?了嚴格的審?批管理，并?實行了紙質(zhì)?版和電子版?同時保存的?管理方式，?確保了檔案?管理的安全?性及延續(xù)性?。5、印?章管理工作?基本規(guī)范。?（范本）嚴?格執(zhí)行印章?使用制度，?對本部門的?印章使用進?行嚴格的管?理，確保了?印章使用的?合法性和安?全性。6?、完成或協(xié)?助銷售部門?完成了__?_年度永盛?齋優(yōu)秀經(jīng)銷?商代表大會?、德州本部?經(jīng)銷商訂貨?會，省__?_視察、永?盛齋首屆秋?季運動會、?德州健康長?壽老人走進?永盛齋活動?。二、堅?持嚴于律己?、努力做好?表率1、?始終把公司?的利益作為?開展工作的?前提;始終?把樂于奉獻?、默默無聞?作為自己的?準則;始終?把服務(wù)意識?、創(chuàng)新意識?作為一切工?作的基礎(chǔ);?始終保持自?己的年輕心?態(tài)和工作熱?情，努力成?為辦公室全?體人員的楷?模。辦公室?工作瑣碎繁?雜、千頭萬?緒。因此，?我正確認識?自身的工作?和價值，正?確處理苦與?樂、得與失?、個人利益?和公司利益?、工作與家?庭的關(guān)系，?堅持甘于奉?獻、誠實敬?業(yè)，做到加?班加點不叫?累、領(lǐng)導(dǎo)批?評不言悔、?取得成績不?驕傲，從而?保證各項工?作的高效運?轉(zhuǎn)。2、?積極加強自?身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?一年來，?一直遵循“?活到老，學(xué)?到老”的人?生信條，始?終把學(xué)習(xí)放?在重要位置?，努力提高?自己的綜合?素質(zhì)上下功?夫。四、?存在的問題?和建議(?一)自身的?問題一年?來，在領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?關(guān)系支持下?，工作也取?得了一定的?成績，但也?出現(xiàn)了一些?工作上的失?誤：1、?在上任伊始?，由于自我?意識太強，?沒能投入到?自己的角色?中，在安全?生產(chǎn)許可證?審核期間，?沒能很好的?與同事溝通?，對大局把?握不好，沒?能做好充分?的準備工作?，導(dǎo)致了第?一次審核沒?能通過，給?公司造成了?巨大損失。?當時也沒能?很好的認識?到自己本身?存在的問題?，一味的去?推脫責(zé)任，?責(zé)備同事，?讓領(lǐng)導(dǎo)非常?失望。當然?一方面是自?己思想認識?高度不夠，?另一方面是?沒能真正站?在公司的角?度上看待問?題。但是我?還是要說首?先我們失敗?的原因還有?公司上下缺?乏凝聚力、?向心力。我?們每個人都?有自己的想?法和理想，?只是沒能統(tǒng)?一到一條戰(zhàn)?線上。作為?一個團隊，?最重要的是?要樹立__?_意識，制?定一個統(tǒng)一?戰(zhàn)略，并為?此出謀劃策?，群策群力?。我覺得凡?事不要互相?攻擊，而是?坐下來溝通?探討可以解?決問題的辦?法。接下來?的工作中我?力求做到去?團結(jié)一切可?以團結(jié)的力?量，為我們?的下一步公?司的戰(zhàn)略目?標竭盡全力?。請領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事監(jiān)?督。2、?在工作中缺?乏戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?，不能分清?主次，盡管?忙忙碌碌，?但是對公司?一些大的決?策沒能很好?領(lǐng)會，讓領(lǐng)?導(dǎo)不斷督促?，所以在今?后工作中要?做好細致的?工作計劃，?凡事多跟領(lǐng)?導(dǎo)和同事溝?通、向有經(jīng)?驗的同事多?請教、多思?考，通過_?__的力量?去完成工作?計劃。(?二)今后工?作的思路?1、“沒有?規(guī)矩、不成?方圓?！弊?為公司的綜?合辦公室，?特殊的地位?和工作性質(zhì)?要求辦公室?必須是一個?制度健全、?管理嚴格、?紀律嚴明、?___暢通?的戰(zhàn)斗__?_。要本著?“從嚴、從?細、可行”?的原則，在?原有各項制?度的基礎(chǔ)上?進一步修訂?完善辦公室?工作規(guī)范、?考核制度、?保密制度、?文件管理制?度、從而使?辦文、辦事?、辦會等各?項工作的開?展更加規(guī)范?有序。2?、辦公室主?任是公司最?基層的管理?者，既是指?揮員又是戰(zhàn)?斗員，是領(lǐng)?導(dǎo)意志、意?見的體現(xiàn)，?也是基層問?題的反饋者?，因此更要?樹立起良好?的自身形象?，在工作中?成為同事的?榜樣，在感?情上成為同?事信任的伙?伴。3、?工作中要樹?立創(chuàng)新意識?、主動探索?，充分發(fā)揮?參謀作用，?積極為領(lǐng)導(dǎo)?出謀劃策，?探索工作的?方法和思路?。4、積?極與董事長?、各位領(lǐng)導(dǎo)?進行交流、?出現(xiàn)工作上?和思想上的?問題及時匯?報，也希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠及?時對我工作?的不足進行?批評指正，?使我的工作?能夠更加完?善。(三?)具體的工?作建議1?、建立健全?公司員工崗?位職責(zé)，讓?每一個角色?都能找到自?己應(yīng)該承擔(dān)?的責(zé)任，不?要在出現(xiàn)問?題后互相推?諉。2、?更加重視產(chǎn)?品質(zhì)量，生?產(chǎn)健康、安?全、衛(wèi)生的?食品。真正?樹立優(yōu)質(zhì)品?牌。全員抓?質(zhì)量、從源?頭上解決質(zhì)?量問題。營?銷人員做好?市場調(diào)查、?提供準確的?市場分析報?告、公司研?發(fā)適銷對路?的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?、原材料的?購進要把關(guān)?、生產(chǎn)過程?要嚴格控制?并按操作規(guī)?程生產(chǎn)，不?合格產(chǎn)品不?出庫、業(yè)務(wù)?員做好產(chǎn)品?的售后服務(wù)?、賣出去的?產(chǎn)品退貨率?要降低。?3、盤活固?定資產(chǎn)，充?分利用公司?現(xiàn)有資源，?調(diào)動全員厲?行節(jié)約，降?低成本。費?用的降低就?是利潤的提?高。建立?健全部門職?能，成立設(shè)?備維修中心?。統(tǒng)一購買?，統(tǒng)一管理?。無論是設(shè)?備、工具及?低值易耗品?都能明確其?去向，避免?重復(fù)購買和?浪費。4?、建立自己?的企業(yè)文化?，有一個很?好的企業(yè)文?化很重要。?具體的構(gòu)思?還在思索，?當我拿出