2022年后勤管理工作總結(jié)范文

第8頁(yè)共9頁(yè)2022年?后勤管理工?作總結(jié)范文?學(xué)校總務(wù)?后勤工作是?學(xué)校工作的?重要組成部?分，為學(xué)校?順利開(kāi)展教?育教學(xué)活動(dòng)?提供有力的?保障，總務(wù)?工作堅(jiān)持“?后勤工作必?須服務(wù)于教?學(xué)工作中心?”的原則。?一學(xué)期來(lái)，?總務(wù)處在學(xué)?校的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，按照?學(xué)期初制定?的工作計(jì)劃?和總體要求?，團(tuán)結(jié)廣大?師生員工，?盡心盡力做?好后勤服務(wù)?工作?，F(xiàn)將?這學(xué)期的主?要工作總結(jié)?如下:一?、加強(qiáng)員工?思想建設(shè)強(qiáng)?化責(zé)任意識(shí)?我們奉行?“師生就是?___”的?人本理念，?開(kāi)好學(xué)期會(huì)?，進(jìn)一步明?確各自職責(zé)?，強(qiáng)化思想?素質(zhì)，牢固?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)，確保服?務(wù)形象，努?力提高職工?思想道德水?平，以高度?的責(zé)任感和?主人翁意識(shí)?投入到后勤?工作中，極?大限度地調(diào)?動(dòng)后勤員工?的工作積極?性。二、?遵守財(cái)務(wù)規(guī)?章制度規(guī)范?收費(fèi)行為?認(rèn)真___?財(cái)會(huì)人員學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章?制度，規(guī)范?收支兩條線?，做到帳目?清楚，程序?合法，財(cái)會(huì)?人員實(shí)行辦?公無(wú)紙化。?為加強(qiáng)收費(fèi)?的透明化管?理，嚴(yán)格按?照上級(jí)主管?部門(mén)的要求?，設(shè)立“價(jià)?格服務(wù)進(jìn)校?園”收費(fèi)公?示制，按章?收費(fèi)，禁止?亂收費(fèi)，實(shí)?行財(cái)務(wù)公開(kāi)?，使學(xué)校的?收費(fèi)工作置?于學(xué)生、家?長(zhǎng)、社會(huì)的?監(jiān)督之下。?三、做好?后勤服務(wù)常?規(guī)工作有條?不紊1、?開(kāi)學(xué)初，確?保教學(xué)第一?線的教學(xué)用?品及時(shí)發(fā)放?到位，保證?教學(xué)工作正?常開(kāi)展。召?開(kāi)班主任會(huì)?議，做好報(bào)?名繳費(fèi)的周?密工作。?2、嚴(yán)格購(gòu)?物制度，教?學(xué)辦公物資?的的采購(gòu)工?作，本著“?既滿足需要?又注重節(jié)儉?”的原則，?“統(tǒng)一采購(gòu)?，統(tǒng)一供應(yīng)?，統(tǒng)一管理?”的三統(tǒng)一?制度，保證?教學(xué)正常需?求。3、?關(guān)愛(ài)師生，?后勤服務(wù)有?保障。學(xué)校?及時(shí)對(duì)教室?內(nèi)的玻璃、?門(mén)窗，宿舍?水電等進(jìn)行?維修，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決，針對(duì)暑?期來(lái)臨，學(xué)?校投入必要?的資金，購(gòu)?買(mǎi)一批電器?，保證師生?正常工作和?學(xué)習(xí)。4?、開(kāi)源節(jié)流?，為學(xué)校當(dāng)?家理財(cái)，做?學(xué)校的主人?。本著花錢(qián)?辦實(shí)事辦好?事之目的，?一方面為學(xué)?校算經(jīng)濟(jì)帳?、真正做到?當(dāng)家理財(cái);?另一方面，?千方百計(jì)解?決教師、學(xué)?生的工作、?學(xué)習(xí)及生活?所需。5?、警鐘長(zhǎng)鳴?，狠抓安全?不放松。開(kāi)?學(xué)不久，根?據(jù)市教育局?的有關(guān)布置?，對(duì)學(xué)校校?舍，教學(xué)設(shè)?備、設(shè)施進(jìn)?行了安全檢?查，把問(wèn)題?解決在萌芽?狀態(tài)，使之?安全運(yùn)行。?6、加強(qiáng)?水電管理。?制定工作人?員巡視制度?，規(guī)范水電?管理秩序，?加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的?警示教育，?引領(lǐng)良好道?德風(fēng)尚的形?成。7、?積極開(kāi)展愛(ài)?國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)?。抓住全市?衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的?契機(jī)，展開(kāi)?校園衛(wèi)生整?治，為美化?校園盡職盡?責(zé)。8、?協(xié)調(diào)處室、?年級(jí)工作，?履行服務(wù)職?能。本學(xué)期?，協(xié)調(diào)各年?級(jí)、處室的?各種事務(wù)，?對(duì)高三年級(jí)?進(jìn)行必要的?傾斜，協(xié)_?__務(wù)處進(jìn)?行期中和期?末考試。?四、校園綠?化美化開(kāi)展?井然有序?1、加強(qiáng)對(duì)?校園已有花?木、草坪的?管理。抓好?澆水、施肥?、修剪、除?草、防蟲(chóng)等?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?鞏固已有的?綠化成果。?2、做好?綠化長(zhǎng)期目?標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)?造良好氛圍?。抓住每年?春天綠化的?好時(shí)機(jī)，努?力創(chuàng)造良好?的工作和育?人環(huán)境。?3、加強(qiáng)人?文建設(shè)，塑?造美好心靈?。在不同時(shí)?間、以不同?形式進(jìn)行學(xué)?生思想道德?建設(shè)警示，?成為學(xué)校環(huán)?境建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?。4、積?極打造濃厚?的校園綠色?氛圍。在植?樹(shù)節(jié)來(lái)臨之?際，學(xué)校在?財(cái)力緊張的?情況下，投?入必要資金?，對(duì)校園進(jìn)?行了必要的?綠化，校園?綠樹(shù)成蔭。?1、強(qiáng)化?班級(jí)財(cái)產(chǎn)管?理，使財(cái)產(chǎn)?管理逐步走?上規(guī)范化，?明細(xì)化，嚴(yán)?格班級(jí)財(cái)產(chǎn)?考核制度，?做到獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣。2、?做好對(duì)固定?資產(chǎn)增減工?作的登記，?定期定時(shí)進(jìn)?行固定資產(chǎn)?的核對(duì)工作?，做到帳、?物相符，嚴(yán)?防學(xué)校財(cái)產(chǎn)?的流失。?3、加強(qiáng)學(xué)?生宿舍財(cái)產(chǎn)?管理。制訂?了宿舍財(cái)產(chǎn)?管理?xiàng)l理，?做到損壞賠?償，培養(yǎng)學(xué)?生的公共財(cái)?產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)?。4、規(guī)?范公共財(cái)產(chǎn)?、公共設(shè)施?的管理。對(duì)?低值易耗物?品的管理工?作，從嚴(yán)要?求，嚴(yán)格執(zhí)?行審批、發(fā)?放手續(xù)。?六、加快硬?件建設(shè)改善?辦學(xué)條件?學(xué)校樹(shù)立搶?抓機(jī)遇、加?快發(fā)展的觀?念，增強(qiáng)發(fā)?展才是硬道?理的意識(shí)，?積極地配合?并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和人民?群眾對(duì)教育?的需求，歷?時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大?，投資額為?___多萬(wàn)?元的體育綜?合樓即將竣?工投入使用?，它是鷹潭?四中蒸蒸日?上的又一標(biāo)?志性建筑，?從而彌補(bǔ)了?我校歷史上?的空白。?總之，上半?年的總務(wù)工?作由于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的直接指導(dǎo)?，全體教職?工的大力配?合，后勤人?員的齊心協(xié)?力，各項(xiàng)措?施落實(shí)有序?，工作取得?顯著成績(jī)。?但工作中仍?然存在不少?問(wèn)題和不足?，有待進(jìn)一?步強(qiáng)化管理?。讓我們?nèi)?面落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀、銳?于實(shí)踐，為?學(xué)校在“_?_五”期間?的和諧發(fā)展?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。機(jī)?關(guān)后勤工作?紛繁復(fù)雜，?隨著我區(qū)經(jīng)?濟(jì)的快速發(fā)?展，政府對(duì)?機(jī)關(guān)后勤職?能進(jìn)一步擴(kuò)?展，對(duì)機(jī)關(guān)?后勤保障的?要求越來(lái)越?高。近兩年?，我局堅(jiān)持?以“創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型機(jī)關(guān)”?為重要抓手?，以學(xué)習(xí)啟?迪思路的創(chuàng)?新，以學(xué)習(xí)?促進(jìn)作風(fēng)的?轉(zhuǎn)變，以學(xué)?習(xí)推動(dòng)效能?的提高，使?全局工作努?力實(shí)現(xiàn)“管?理科學(xué)化、?服務(wù)社會(huì)化?、保障法制?化”，取得?了一定的成?效。一、?推進(jìn)學(xué)習(xí)型?機(jī)關(guān)建設(shè)，?不斷提高后?勤機(jī)關(guān)整體?素質(zhì)以創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型機(jī)?關(guān)中，我局?采取學(xué)理論?、聽(tīng)報(bào)告、?看發(fā)展、談?體會(huì)等形式?，緊密結(jié)合?自身實(shí)際，?認(rèn)真開(kāi)展“?三抓”活動(dòng)?，有效促進(jìn)?了___工?作作風(fēng)和思?想觀念轉(zhuǎn)變?。一是抓?觀念轉(zhuǎn)變，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。傳統(tǒng)后?勤觀念認(rèn)為?，機(jī)關(guān)事務(wù)?管理局管錢(qián)?、管物、管?車(chē)，是機(jī)關(guān)?的“大管家?”，其主要?職責(zé)就是“?管理”，造?成后勤管事?的多，做事?的少，后勤?工作很被動(dòng)?。我們緊扣?機(jī)關(guān)后勤改?革與發(fā)展實(shí)?際，明確機(jī)?關(guān)后勤功能?定位和發(fā)展?方向，提出?服務(wù)是后勤?部門(mén)的天職?，是立局之?本;二是在?提高服務(wù)的?同時(shí)，節(jié)支?增收。強(qiáng)化?成本管理，?各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支?出同比下降?___%;?加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管?理，局屬經(jīng)?營(yíng)單位營(yíng)業(yè)?額、利潤(rùn)分?別增長(zhǎng)__?_%以上。?二是抓素?質(zhì)培養(yǎng)，提?高整體形象?。兩年來(lái)，?我們按照區(qū)?建設(shè)學(xué)習(xí)型?機(jī)關(guān)實(shí)施意?見(jiàn)精神，每?年在年初制?訂局建設(shè)學(xué)?習(xí)型機(jī)關(guān)年?度活動(dòng)計(jì)劃?，開(kāi)展全員?素質(zhì)建設(shè)，?通過(guò)下發(fā)文?件、___?學(xué)習(xí)、崗位?培訓(xùn)、查崗?教育等形式?和措施，加?強(qiáng)對(duì)員工的?學(xué)習(xí)和教育?，轉(zhuǎn)變思想?、工作作風(fēng)?，提高后勤?隊(duì)伍政治思?想和業(yè)務(wù)素?質(zhì)。我們_?__局全體?員工在學(xué)習(xí)?日學(xué)習(xí)了“?___”、?《中國(guó)入世?報(bào)告》、_?__報(bào)告等?政治理論的?學(xué)習(xí)、討論?和教育，舉?辦了《與時(shí)?俱進(jìn)，堅(jiān)持?___員先?進(jìn)性》專題?講座，實(shí)施?了電工、檔?案管理、人?事管理等崗?位業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。同時(shí)，針?對(duì)局崗位多?，人員多的?特點(diǎn)，__?_中層干部?在同一時(shí)間?分批對(duì)局各?個(gè)崗位進(jìn)行?了查崗，查?人員是否在?崗，查在崗?工作情況:?態(tài)度是否熱?情、服務(wù)是?否到位等，?并對(duì)查崗情?況通報(bào)，對(duì)?存在問(wèn)題進(jìn)?行分析、教?育。通過(guò)學(xué)?習(xí)教育，全?局干部職工?思想上有了?明顯提高，?政治上有了?明顯進(jìn)步，?作風(fēng)上有了?明顯轉(zhuǎn)變，?紀(jì)律上有了?明顯增強(qiáng)。?三是抓制?度建設(shè)，促?進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)?。我局在抓?基礎(chǔ)建設(shè)、?建章立制的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步完善制?度，規(guī)范程?序，做到按?規(guī)章辦事，?按工作程序?辦事，按職?責(zé)要求辦事?，優(yōu)質(zhì)高效?地做好區(qū)級(jí)?機(jī)關(guān)后勤服?務(wù)管理工作?。制訂了《?節(jié)支、創(chuàng)收?考核獎(jiǎng)勵(lì)意?見(jiàn)》，把節(jié)?支創(chuàng)收指標(biāo)?進(jìn)行了目標(biāo)?分解，明確?了各科室的?支節(jié)創(chuàng)收任?務(wù)與責(zé)任、?考評(píng)的內(nèi)容?和標(biāo)準(zhǔn)。修?訂了《武進(jìn)?賓館、新苑?賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考核辦?法》、《機(jī)?關(guān)商場(chǎng)考核?獎(jiǎng)勵(lì)辦法》?，把賓館、?商場(chǎng)的獎(jiǎng)金?與量化的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)掛鉤?，樹(shù)立效益?優(yōu)先觀念。?修訂《倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)定》?進(jìn)一步規(guī)范?了物品出入?庫(kù)程序和倉(cāng)?庫(kù)管理。還?制訂了《電?話費(fèi)管理辦?法》、《門(mén)?診報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充?規(guī)定》等制?度。同時(shí)，?我們堅(jiān)持以?前制訂的制?度的執(zhí)行和?落實(shí)。堅(jiān)持?以《崗位責(zé)?任制》明確?工作職責(zé)，?做到事事有?人管，件件?有落實(shí);堅(jiān)?持以《服務(wù)?承諾制》明?確后勤管理?和服務(wù)的要?求，提高工?作質(zhì)量;堅(jiān)?持以《首問(wèn)?負(fù)責(zé)制》優(yōu)?化服務(wù)環(huán)境?，方便群眾?辦事。二?、推進(jìn)學(xué)習(xí)?型機(jī)關(guān)的建?設(shè)，不斷創(chuàng)?新機(jī)關(guān)后勤?工作思路?___報(bào)告?指出“創(chuàng)新?是一個(gè)民族?進(jìn)步的靈魂?，是一個(gè)國(guó)?家興旺發(fā)達(dá)?的不竭動(dòng)力?，也是一個(gè)?政黨永葆青?春的源泉”?。我們機(jī)關(guān)?后勤工作如?何與時(shí)俱進(jìn)?，用什么辦?法提升后勤?服務(wù)，關(guān)鍵?在創(chuàng)新，創(chuàng)?新是發(fā)展的?動(dòng)力。我局?在抓創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)?程中，不斷?開(kāi)拓新的工?作思路。我?們圍繞工作?重點(diǎn)，積極?從抓食堂、?綠化、貴賓?接待廳等服?務(wù)窗口的“?點(diǎn)創(chuàng)新”，?延伸到抓后?勤服務(wù)隊(duì)伍?的“線創(chuàng)新?”，從而實(shí)?現(xiàn)全面提升?服務(wù)質(zhì)量、?全面提高滿?意率的“面?創(chuàng)新”。?我們樹(shù)立了?機(jī)關(guān)食堂不?能“只算經(jīng)?濟(jì)帳，不算?政治帳”，?要千方百計(jì)?讓機(jī)關(guān)干部?職工吃好、?吃滿意的理?念，改變以?往一味“把?家”，不能?虧本的思想?和做法，在?這種觀念的?指引下，機(jī)?關(guān)食堂每周?都精心編制?菜單，確保?菜肴品種的?合理搭配并?降低菜肴價(jià)?格，把葷菜?最高價(jià)從每?份___元?降到2。_?__元，蔬?菜從每份0?。___元?降到0。_?__元。同?時(shí)，增加食?堂硬件設(shè)施?的投入，更?換了臺(tái)布、?快餐盤(pán)，餐?桌上增加了?面巾紙、牙?簽，___?了餐廳紗窗?。在綠化管?理方面，我?們將行政中?心近1/3?的綠化收歸?自己管理，?在我們的精?心養(yǎng)護(hù)、管?理下，已種?植了___?年的高羊茅?草坪經(jīng)受住?了今年持續(xù)?高溫，氣候?的考驗(yàn)，依?然長(zhǎng)得蔥綠?茂盛(高羊?茅草一般壽?命在___?年，今年高?溫建設(shè)苑的?高羊茅草坪?全部死亡)?，連句容農(nóng)?校的專家都?稱之不容易?，是創(chuàng)了奇?跡;由于草?坪地面高低?不平，影響?綠化效果，?吸取___?等地草坪鋪?黃沙的好的?做法，在草?坪上鋪設(shè)了?厚約3。5?厘米，共_?__萬(wàn)噸黃?沙，使草坪?更平整更漂?亮;針對(duì)行?政中心綠化?色調(diào)單一的?不足，我們?參照___?世博園鮮花?種植方法，?在___號(hào)?樓門(mén)前廣場(chǎng)?及旗壇周?chē)?種植了鮮花?，為不斷變?化鮮花色塊?造型，達(dá)到?更好的視覺(jué)?效果，我們?積極摸索，?從第一次沒(méi)?有經(jīng)驗(yàn)的單?調(diào)色彩組合?，到通過(guò)電?腦創(chuàng)作，形?成不斷變化?的復(fù)雜的幾?何造型。?針對(duì)政府貴?賓接待廳設(shè)?施陳舊的現(xiàn)?狀，我們把?工作做在領(lǐng)?導(dǎo)提出之前?，我們?cè)趨?觀學(xué)習(xí)__?_國(guó)際會(huì)議?中心貴賓接?待廳的裝璜?布置的基礎(chǔ)?上，精心改?造了區(qū)政府?貴賓接待廳?，并按四星?級(jí)賓館的標(biāo)?準(zhǔn)，改造了?貴賓廳廁所?及二樓會(huì)場(chǎng)?廁所，提升?了政府形象?，得到了區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?。在后勤?服務(wù)隊(duì)伍的?建設(shè)上，我?們?cè)谠O(shè)備科?試點(diǎn)開(kāi)展了?崗位技能比?武活動(dòng)，設(shè)?備科水、電?、暖三個(gè)班?組結(jié)合日常?工作，結(jié)合?崗位特點(diǎn)分?別進(jìn)行了技?能操作比賽?和業(yè)務(wù)理論?考試，并將?比武結(jié)果與?員工年終獎(jiǎng)?金分配掛鉤?，與今后技?術(shù)等級(jí)評(píng)聘?掛鉤，產(chǎn)生?了積極效果?，引起了較?大反響，職?工隊(duì)伍精神?面貌有了明?顯改觀。?三、推進(jìn)學(xué)?習(xí)型機(jī)關(guān)建?設(shè)，不斷提?高后勤服務(wù)?保障能力?我局按照“?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?，為機(jī)關(guān)服?務(wù)，為_(kāi)_?_工作人員?服務(wù)”的要?求，從領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)、機(jī)?關(guān)干部職工?最關(guān)心的焦?點(diǎn)、難點(diǎn)入?手，克服困?難，多辦實(shí)?事，努力把?實(shí)事辦好，?把好事辦實(shí)?。具體為:?在新苑賓館?餐飲二樓開(kāi)?辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?用餐區(qū)，更?好地保障了?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中?午用餐。在?“非典”期?間，擔(dān)當(dāng)起?行政中心防?范“非典”?、確保安全?的重任，對(duì)?食品、餐具?、餐廳及辦?公大樓公共?部位進(jìn)行嚴(yán)?格消毒;對(duì)?大樓各層面?的新風(fēng)機(jī)、?空氣過(guò)濾網(wǎng)?進(jìn)行清洗消?毒;對(duì)機(jī)關(guān)?班車(chē)進(jìn)行每?日兩次的消?殺工作。_?__了行政?中心大型電?子顯示屏，?并加強(qiáng)管理?，為機(jī)關(guān)各?部門(mén)發(fā)布信?息、標(biāo)語(yǔ)提?供服務(wù)。協(xié)?調(diào)做好了行?政中心聯(lián)通?客戶手機(jī)信?號(hào)覆蓋盲區(qū)?工程。調(diào)整?了部分機(jī)關(guān)?班車(chē)的線路?，解決了居?住湖塘地區(qū)?___工作?人員上下班?交通問(wèn)題。?在行政中心?各幢辦公樓?的外墻醒目?位置___?樓號(hào)牌、各?單位分布示?意圖，以方?便基層群眾?到機(jī)關(guān)辦事?。在行政中?心設(shè)立洗車(chē)?場(chǎng)，為機(jī)關(guān)?提供洗車(chē)服?務(wù)。對(duì)行政?中心消防設(shè)?施進(jìn)行了系?統(tǒng)的更換和?改造，并通?過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收，更有力?地保障了消?防安全。實(shí)?施縣北新村?管網(wǎng)改造，?解決縣北新?村自來(lái)水管?網(wǎng)老、管損?大、水費(fèi)高?的老大難問(wèn)?題，解除居?住在縣北新?村的___?工作人員的?后顧之憂。?由于領(lǐng)導(dǎo)?重視，措施?扎實(shí)，我局?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?機(jī)關(guān)活動(dòng)取?得較好成效?。今年，我?局將以__?_會(huì)議精神?為指導(dǎo)，以?全區(qū)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和社會(huì)事?業(yè)發(fā)展為中?心，圍繞局?“一個(gè)確保?、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)?、三個(gè)實(shí)施?”總體工作?目標(biāo)，深入?開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型機(jī)關(guān)活?動(dòng)，主要采?取和落實(shí)以?下四條措:?一、注重?學(xué)習(xí)，提高?整體素質(zhì)。?1、抓政?治理論的學(xué)?習(xí)。為使學(xué)?習(xí)不流于形?式，學(xué)出成?效，我們將?首先從抓學(xué)?習(xí)臺(tái)帳開(kāi)始?，采取“查?、看、問(wèn)”?的辦法，確?保學(xué)習(xí)真正?落到實(shí)處。?2、抓業(yè)?務(wù)知識(shí)的學(xué)?習(xí)。各科室?要根據(jù)科室?、崗位特點(diǎn)?，分類實(shí)施?書(shū)面考試和?操作技能比?賽。二、?認(rèn)真開(kāi)展“?勤政、廉潔?、三服務(wù)”?活動(dòng)。繼續(xù)?深入開(kāi)展“?勤政、廉潔?、三服務(wù)”?活動(dòng)，成立?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，制訂扎?實(shí)有效的活?動(dòng)實(shí)施方案?，全面落實(shí)?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制，?建設(shè)清正廉?潔的后勤干?___伍，?更好地樹(shù)立?機(jī)關(guān)后勤新?形象。三?、適應(yīng)時(shí)代?，切實(shí)轉(zhuǎn)變?觀念。第9頁(yè)共9頁(yè)后?勤組工作總?結(jié)一,規(guī)?范辦學(xué)行為?,遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律1,?堅(jiān)持收支兩?條線和校長(zhǎng)?一支筆的審?核制度,做?到帳務(wù)清楚?,?？顚Ｓ?.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)?勤儉節(jié)約的?方針,有目?的,有計(jì)劃?的使用資金?,加大了對(duì)?教育教學(xué)的?投資,為教?育教學(xué)和師?生的生活服?務(wù),2,?嚴(yán)格執(zhí)行城?區(qū)"一費(fèi)制?"全免的收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)?持陽(yáng)光收費(fèi)?開(kāi)學(xué)初召開(kāi)?行政會(huì),班?主任會(huì),教?師會(huì),明白?卡由家長(zhǎng)親?自填寫(xiě),與?收費(fèi)___?一一對(duì)應(yīng),?并在各班進(jìn)?行了公示.?規(guī)范了收費(fèi)?行為,并將?亂收費(fèi)行為?納入學(xué)校目?標(biāo)管理.全?期學(xué)校無(wú)一?例亂收費(fèi)行?為.二,?抓好安全工?作,創(chuàng)建安?全校園1?,制訂了安?全用電制度?,每班安排?用電節(jié)能員?一名,每位?班主任簽了?安全用電責(zé)?任書(shū),并定?期不定時(shí)的?到各班進(jìn)行?用電檢查.?2,由于?朝陽(yáng)的拆遷?改建工程,?學(xué)校多處墻?面出現(xiàn)裂縫?,做到每天?一次檢查,?每周一次記?載.每發(fā)現(xiàn)?一處就及