




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理是公司對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的重要工具,公司秉持賞罰分明、公平公正的獎(jiǎng)懲制度做好獎(jiǎng)懲管理。一、獎(jiǎng)懲類型:公司獎(jiǎng)懲類型分為以下幾種項(xiàng)目獎(jiǎng)懲種類獎(jiǎng)懲備注獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)公開(kāi)表?yè)P(yáng)或給予獎(jiǎng)狀三次表?yè)P(yáng)計(jì)嘉獎(jiǎng)一次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元/次三次嘉獎(jiǎng)計(jì)小功一次小功獎(jiǎng)勵(lì)100元/次三次小功計(jì)大功一次大功獎(jiǎng)勵(lì)300元/次特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)根據(jù)員工貢獻(xiàn)程度給予獎(jiǎng)勵(lì)包括合理化建議獎(jiǎng),參照具體條例執(zhí)行處罰口頭警告不扣分二次口頭警告作書(shū)面警告一次處理書(shū)面警告扣10分/次二次書(shū)面警告作嚴(yán)重警告一次處理嚴(yán)重警告扣50分/次二次嚴(yán)重警告作小過(guò)一次處理小過(guò)扣100分/次二次小過(guò)作大過(guò)一次處理大過(guò)扣200分/次二次大過(guò)作無(wú)償開(kāi)除處理無(wú)償開(kāi)除根據(jù)員工行為所致后果,賠償公司經(jīng)濟(jì)損失違紀(jì)行為按情節(jié)輕重分別扣10分至200分,月累計(jì)扣分達(dá)300分(一年內(nèi)累計(jì)兩次大過(guò))的,即作無(wú)償辭退處理。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:本公司給予獎(jiǎng)勵(lì)的原則,是鼓勵(lì)員工積極維護(hù),并用心實(shí)踐公司的核心價(jià)值:“KKKK,HHHH;締造國(guó)際一流的YY企業(yè),為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。”條款事實(shí)描述獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)小功大功特別貢獻(xiàn)第1條品德端正,工作努力,能及時(shí)完成任務(wù)者;◆第2條維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有具體事跡者;◆第3條熱心服務(wù),有具體事跡者;◆第4條檢舉違規(guī)違紀(jì)或損壞公司利益者;◆第5條能及時(shí)完成各項(xiàng)項(xiàng)目工作者;◆第6條積極參與公司管理,提報(bào)各項(xiàng)管理改善提案者;◆第7條在公司年度服務(wù)期內(nèi),無(wú)任何違規(guī)事實(shí)記錄表現(xiàn)優(yōu)秀者;◆第8條拾金不昧,足以作為模范者;◆第9條有其它嘉獎(jiǎng)事跡,足為其它員工楷模者;◆第10條對(duì)生產(chǎn)技術(shù)提出改進(jìn)或合理化建議,經(jīng)采用實(shí)施有一定成效者;◆第11條節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效者;◆第12條發(fā)現(xiàn)事故,予以速報(bào)并采取措施防止損失者;◆第13條在完成生產(chǎn)、工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及增收節(jié)支等方面做出一定成績(jī)者;◆第14條在工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明者;◆第15條對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有一定成績(jī)者;第16條在改進(jìn)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面取得一定成果者;◆第17條在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使企業(yè)財(cái)產(chǎn)或員工利益免受損失者;◆第18條一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人,事跡突出者;◆第19條服務(wù)滿5年,表現(xiàn)優(yōu)秀,未曾曠工或受小過(guò)以上處分者;◆第20條遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救致使損失減少或勇于負(fù)責(zé),并處置得當(dāng)者;◆第21條維護(hù)工廠生產(chǎn)安全確有實(shí)際重大功績(jī)者;◆第22條維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;◆第23條有重研究大發(fā)明、制造,給公司節(jié)省、創(chuàng)造巨額利潤(rùn)者;◆第24條具有其它重大特殊功績(jī),足可作為其它員工表率者;◆處罰項(xiàng)目:本公司對(duì)于違反勞動(dòng)規(guī)章制度的員工處理原則是:“以思想教育為主,懲罰為輔”。經(jīng)批評(píng)教育屢勸不改的,本公司會(huì)按違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重性,給予適當(dāng)?shù)男姓幏郑瑩p毀公司財(cái)務(wù)的,必須向公司賠償。條款事實(shí)描述處分結(jié)果書(shū)面/
警告嚴(yán)重
警告小過(guò)大過(guò)無(wú)償開(kāi)除第25條在飯?zhí)幂喓蚧蛏舷掳啻蚩〞r(shí)插隊(duì);◆第26條工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;◆第27條浪費(fèi)糧食,在飯?zhí)檬堖^(guò)多而倒飯者;◆第28條餐廳用餐未依規(guī)定排隊(duì)者;◆第29條遺留在餐廳桌上的飯菜渣未清理干凈者;◆第30條用水用電不關(guān)閉者;◆第31條集體宿舍未按規(guī)定打掃衛(wèi)生者;◆第32條未經(jīng)允許私自調(diào)換門(mén)鎖、房間、床位或搬移更換宿舍公共設(shè)施者;◆第33條損壞宿舍公共物品者;◆第34條飼養(yǎng)寵物、亂畫(huà)亂貼、樓上扔垃圾者;◆第35條未經(jīng)允許,未到下班時(shí)間提前就餐者;◆第36條出入廠門(mén)不佩戴廠牌者;◆第37條檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者;◆第38條非當(dāng)班時(shí)間擅自進(jìn)入工作車間者;◆第39條故意浪費(fèi)公共財(cái)物或食堂飯菜,情節(jié)輕微者;◆第40條下班離開(kāi)工作崗位前,未關(guān)閉機(jī)器、照明或其他電源者;◆第41條開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)經(jīng)常遲到者;◆第42條未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)換班次者;◆第43條上班時(shí)間公話私用,處理私人事情,私自傳真或復(fù)印私人物件者;◆第44條無(wú)正當(dāng)理由曠工一天者;◆√√第45條未經(jīng)許可私自拿工具或公司餐具、飯菜回宿舍者;◆√√第46條晚上超過(guò)23:00后在宿舍大吵大鬧者;◆第47條妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全工作守則者;√√第48條在產(chǎn)品或原材料上攀坐或躺臥者;◆第49條不刷卡或不劃飯卡就餐者;◆第50條在公司范圍內(nèi)隨地吐痰,亂扔垃圾者;◆第51條未經(jīng)允許,帶食品、飲料到工作場(chǎng)所食用者;◆第52條他人違紀(jì),故作假證者;◆第53條故意不服從工作安排;故意做錯(cuò)貨或消極怠工者;◆第54條未經(jīng)許可,在工作時(shí)間接待親友者;◆第55條上司對(duì)其下屬所犯錯(cuò)誤給予隱瞞庇護(hù)者;◆第56條講臟話、吵鬧、破壞公司形象者;◆第57條工作經(jīng)常出錯(cuò),經(jīng)教育未能改進(jìn)者;◆第58條不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),出言不遜,頂撞上級(jí)者;◆第59條工作時(shí)間內(nèi)玩游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、做與工作無(wú)關(guān)的事者;◆第60條出廠門(mén)拒不接受保安員檢查者;◆第61條未經(jīng)許可,擅自帶外人入廠內(nèi)參觀或留宿者;◆第62條非公務(wù)到異性宿舍、浴室、洗手間者;◆第63條冒充他人簽署簽核單據(jù)者;◆第64條借廠證給外人蒙混進(jìn)入公司者;◆第65條在宿舍內(nèi)亂拉亂接電源者;◆第66條未經(jīng)許可擅用他人經(jīng)管之機(jī)器、工具、物料及其它設(shè)備者;◆第67條擅自操作或使用非本職崗位的機(jī)器設(shè)備者;◆第68條堵塞消防通道、破壞消防器材設(shè)施,造成消防隱患者;◆第69條未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用、挪用或占用安全通道及消防設(shè)施者;◆第70條因工作不負(fù)責(zé)任,未按公司管理制度造成各項(xiàng)內(nèi)外部業(yè)務(wù)受阻或客戶投訴者;◆第71條因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物料遭受損害或傷及他人者;◆第72條在公司范圍內(nèi)私藏兇器或危險(xiǎn)品者;◆第73條未經(jīng)許可而攜帶火種(香煙、火機(jī)等)進(jìn)入廠區(qū)或使用明火者;◆第74條偷盜其他員工或公司財(cái)物,或未經(jīng)批準(zhǔn)私用公司物料者;◆第75條凡有欺騙公司的行為,例如代打卡雙方當(dāng)事人;◆第76條拒戴或故意不規(guī)范佩戴工業(yè)安全防護(hù)用具者;◆第77條對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者;◆第78條撕毀、涂改公文或刪除公司文檔者;◆第79條遺失重要文件、機(jī)件、對(duì)象或工具,造成較大損失者;◆第80條對(duì)同事有脅迫、恫嚇、欺騙、惡意攻擊、誣告、作偽證而制造事端者;◆第81條造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者;◆第82條當(dāng)班失職,或擅自離崗,造成物品遺失或其他重大損失者;◆第83條無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)指揮,對(duì)上級(jí)有不利于人身、人格之言論者;◆第84條在公司范圍內(nèi)酗酒、滋事、打架,嚴(yán)重妨礙生產(chǎn)秩序者;◆第85條經(jīng)常故意違反公司制度,屢教不改者;◆第86條故意破壞公司設(shè)備或財(cái)產(chǎn)者;◆第87條聚眾鬧事,煽動(dòng)員工罷工,指使及教唆他人違反公司紀(jì)律及規(guī)則者;◆第88條工作時(shí)間睡覺(jué)者;◆第89條無(wú)故連續(xù)曠工3天者或一年累計(jì)曠工10天者;◆第90條被依法追究刑事責(zé)任者;◆第91條違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者;◆第92條應(yīng)聘時(shí)虛報(bào)資料(如:使用假證、工作經(jīng)歷不屬實(shí)、未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系)使本公司誤信而錄用者;◆第93條擅自變更工作方法、操作規(guī)程致使公司蒙受重大損失者;◆第94條利用公司名義在外招搖撞騙,以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者;◆第95條從事任何違反《中華人民共和國(guó)治安管理?xiàng)l例》的行為,例如黃、賭、毒、偷竊、恐嚇、斗毆等非法行為者;◆第96條泄漏技術(shù)、業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)上之秘密,致使公司蒙受損害者;◆第97條未經(jīng)允許在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或兼職者;◆第98條組織、煽動(dòng)怠工、采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序者;◆第99條投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,利用職務(wù)之便以權(quán)謀私,貪污受賄,或謀取非法利益者;◆第100條有重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者?!舳?、獎(jiǎng)懲辦理1員工若有獎(jiǎng)懲事實(shí)發(fā)生,則由相關(guān)部門(mén)主管填寫(xiě)《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書(shū)》,呈相關(guān)人員簽批后執(zhí)行;小功及小過(guò)以下之獎(jiǎng)懲由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交人力資源部核準(zhǔn)后公告獎(jiǎng)懲;大功及大過(guò)以上之獎(jiǎng)懲由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字、人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,予以公布。2確定獎(jiǎng)懲時(shí),依據(jù)事實(shí),衡量情節(jié)輕重,酌予加重或減輕;必要時(shí),需進(jìn)行會(huì)議討論決定;3在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的情況下,犯錯(cuò)誤人員應(yīng)無(wú)條件簽名,拒不簽名而又不能提供合理抗辯的,由其在職部門(mén)負(fù)責(zé)人注明,由證人簽名作證,并對(duì)犯錯(cuò)誤人員從重加倍扣分,實(shí)時(shí)生效;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開(kāi)除處分;4對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追回獎(jiǎng)金,并按照情節(jié)輕重給予處分;對(duì)于濫用職權(quán),利用行政扣分對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)接受行政扣分的員工進(jìn)行包庇的人員,從嚴(yán)處分;5實(shí)行功過(guò)抵消制度,一次大功可抵一次小過(guò)。功過(guò)抵消后可與其它員工享有同等待遇;6員工違反公司任何管理制度,行政扣分在10分內(nèi)依警告論處,行政扣分在10-100分的以嚴(yán)重警告論處,100-200分以小過(guò)論處,200分以上按大過(guò)論處。三、申訴1員工對(duì)所受行政扣分持異議者,可于處分決定后七日內(nèi),向人力資源部申訴(需在《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書(shū)》填寫(xiě)充分理由和事實(shí),書(shū)面申訴才予受理)。2申訴受理后,人力資源部應(yīng)在三日內(nèi)查證,并作最后獎(jiǎng)懲決定給予回復(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海售電合同范本
- 兄弟爭(zhēng)房子合同范本
- 農(nóng)村魚(yú)塘承包合同范本
- 合作協(xié)議合同范本4人
- 買(mǎi)賣(mài)見(jiàn)證合同范本
- 冶煉設(shè)備租賃合同范本
- 代理英國(guó)租房合同范本
- 出租車成本監(jiān)審合同范本
- 醫(yī)療設(shè)備轉(zhuǎn)租合同范本
- 含租房屋銷售合同范例
- 2024年江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)
- 綠化遷移專項(xiàng)施工方案
- 2025屆高三化學(xué)一輪復(fù)習(xí) 原電池 化學(xué)電源(第一課時(shí))課件
- 全院護(hù)理查房(食管裂孔疝)
- 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)第7課《溜索》任務(wù)驅(qū)動(dòng)型教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2023-2024學(xué)年五年級(jí)科學(xué)下冊(cè)(冀人版)第4課露和霜(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 《管理學(xué)》第一章-管理導(dǎo)論
- 2024年國(guó)考公務(wù)員行測(cè)真題及參考答案
- 二手車交易定金合同范本5篇
- NB∕T 10391-2020 水工隧洞設(shè)計(jì)規(guī)范
- HJ 651-2013 礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理技術(shù)規(guī)范(試行)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論