版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
辦公室年度工作計劃辦公室年度工作計劃辦公室年度工作計劃xxx公司辦公室年度工作計劃文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度附件1xxxx辦公室2016年度工作計劃辦公室2016年工作將主要圍繞“更新觀念,轉(zhuǎn)換機制,提升效率”的工作思路,完成部門人員配備,切實加強內(nèi)部管理,調(diào)整職責分工,加強職責意識和學習意識,強化辦公室的行政職能、人力資源職能,做好企業(yè)文化、品牌宣傳機制的建立與推廣工作,高標準完成好各項工作任務。一、工作目標
1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,規(guī)范辦公室管理,營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、科學構(gòu)建學校的組織架構(gòu),協(xié)助各部門做好職責劃分等工作,制定各部門職位說明書、工作流程等相關(guān)文件。3、做好新增設的人力資源及品牌宣傳職能的相關(guān)工作。
4、配合教育局、民政局、社保局等上級部門,準備所需材料,做好各項檢查工作。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他事務。二、重點工作(一)完善組織架構(gòu),強化學校的行政功能。進一步完善學校的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,以保證學校的運營在既有的組織架構(gòu)中良好運行。1、要求各部門規(guī)范業(yè)務流程,明確各項業(yè)務之間的連接點及關(guān)鍵控制點,并按新流程開展工作,做好跟蹤管理,對不合理之處及時進行更改完善。2、完成各部門定崗定編工作,將部門工作任務分配到各個崗位上,并提煉出各崗位的關(guān)鍵績效指標,同時完成崗位說明書的編制。
3、辦公室負責協(xié)助各部門制定本部門職位說明書、工作流程等相關(guān)文件,提交校長辦公會進行審核,定稿后由辦公室負責整理成冊歸檔。(二)加強企業(yè)文化建設,做好學校品牌策劃與推廣工作。1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓體系,協(xié)助師訓部制定學校日常培訓制度和培訓考核制度,培訓內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)素養(yǎng)、團隊建設等方面。2、建立一套完整的企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(企業(yè)VI),完成企業(yè)標志,即商標、標準字、標準色的整合統(tǒng)一,規(guī)范設計學校名片設計、工作牌、卷宗紙等,制作學校成立五周年宣傳片與宣傳手冊。3、加強學校網(wǎng)站及微信、QQ等方面的完善與維護,不斷通過網(wǎng)絡推廣和宣傳學校形象及產(chǎn)品。各部門每月至少完成一篇消息推送,由辦公室負責審核、修改后上傳發(fā)布。(三)建立更加科學、完善的人力資源體系架構(gòu),為學校的發(fā)展提供堅實可靠的人力資源保障。1、根據(jù)學校的實際情況,做好人力資源規(guī)劃工作。分析各部門工作量及人員配置情況,進行人力資源配置分析及規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)人力資源配置現(xiàn)狀及未來發(fā)展需求制定2016年度招聘計劃。2、調(diào)整招聘渠道和方法。原xx網(wǎng)難以滿足我校的招聘需求,2016年暫停同其合作,考慮將網(wǎng)上招聘平臺換成xx或xx等網(wǎng)站,以其廣闊的資源增加甄選的空間,同時有效利用免費資源,如xx、xx等擴大影響范圍。積極參加周邊地區(qū)各大高校的校園招聘,為教師人才需求儲備力量。3、為了更好的滿足學校發(fā)展需要,根據(jù)崗位需求,切實做好新員工的入職考核與入職培訓工作。辦公室將聯(lián)合師訓部,結(jié)合實際情況與需要做好員工培訓工作,以達到穩(wěn)定員工,提高工作效率,幫助員工成長的目的。(四)加強安全管理,落實衛(wèi)生工作。1、加強學校的安全管理,制定規(guī)范、細致的安全管理方案,各校區(qū)的安全工作必須責任到人。加強消防安全教育,春季、秋季各舉辦一次消防安全培訓或消防疏散演習,定期檢查消防設施,按要求更放消防耗材,確保消防設施處于有效狀態(tài)。2、衛(wèi)生工作分區(qū)、分工明確,責任到人,公共區(qū)衛(wèi)生定時定人清掃,辦公室衛(wèi)生定時檢查,每周五下午5:00進行衛(wèi)生巡查,并將檢查結(jié)果在周計劃中通報。三、常規(guī)工作(一)做好學校各項管理制度的組織擬定,修訂和完善以及各項制度的實施、檢查、規(guī)范等工作。(二)認真做好檔案管理、文件收發(fā)、會務管理、接待管理等日常行政工作。(三)規(guī)范員工管理,落實考勤制度。規(guī)范員工上、下班考勤打卡工作;對員工請假做好流程審核和校驗工作,每周出勤情況在周計劃中進行通報,每月初第三個工作日將上一月的考勤結(jié)果上報校長室。(四)完善人事制度,做好績效核算。根據(jù)學校內(nèi)部管理的需要,完善相關(guān)人事制度并執(zhí)行;每月按時做好全體教職員工的薪酬績效核算工作。(五)做好勞資關(guān)系及員工社保工作的管理。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理;完善落實專職教職員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險的異動、繳費及年審等相關(guān)工作。xxxx辦公室2016年3月
附件:辦公室2016年3月至5月行政月歷表月份工作安排確定新的網(wǎng)絡招聘合作方,做好網(wǎng)絡招聘工作;聯(lián)系湖工大、湖一師、湖科大、湖師大等高校,進行校園招聘;聯(lián)合師訓部做好新員工培訓工作,進行企業(yè)文化及管理制度的培訓;按照社保局的要求做好社保年審工作;制定并實施校內(nèi)消息推送方案的具體細則;做好試用期員工的轉(zhuǎn)正考核及定崗工作;協(xié)助校工會、師訓部做好員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《明代的政治與制度》課件
- 安徽省安慶市高三第三次模擬考試語文試題(含答案)
- 2025形象片攝制項目政府采購合同年度執(zhí)行標準3篇
- 2025年倉庫存放服務合同演示
- 2025年留學證件辦理服務合同
- 2025版四鄰社區(qū)新建住房環(huán)境監(jiān)測協(xié)議3篇
- 2024-2026年中國條碼識別系統(tǒng)市場供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025版塔吊工勞務合同范本:塔吊操作人員技能鑒定與提升協(xié)議3篇
- 2025年度汽車4S店銷售合同包含車輛環(huán)保排放檢測服務3篇
- 2025版建材銷售代理合同范本(含物流配送)2篇
- 山東鐵投集團招聘筆試沖刺題2025
- 真需求-打開商業(yè)世界的萬能鑰匙
- 2025年天津市政集團公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- GB/T 44953-2024雷電災害調(diào)查技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025學年度第一學期三年級語文寒假作業(yè)第三天
- 心律失常介入治療
- 6S精益實戰(zhàn)手冊
- 展會場館保潔管理服務方案
- 監(jiān)理從業(yè)水平培訓課件
- 廣東省惠州市實驗中學2025屆物理高二第一學期期末綜合測試試題含解析
- 獅子王電影欣賞
評論
0/150
提交評論