建筑安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(多篇范文)

建筑安全生產(chǎn)月工作總結(jié)根據(jù)XXX市建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開(kāi)展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于XX年5月24日下發(fā)了《XXX建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,成立了以局長(zhǎng)郤梅雪為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：一、 深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。5月25日，我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕?；顒?dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語(yǔ)上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫(xiě)成快板的形式，因?yàn)樽x的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的提高了工人的安全意識(shí)。二、 開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。安全生產(chǎn)月期間，我們對(duì)全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個(gè)，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機(jī)11條，施工機(jī)具7條。通過(guò)這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問(wèn)題：1?安全管理方面：項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。2?建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。3?建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于XX年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無(wú)起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。4?監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。四、下一步工作要求。1?健全施（請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注）工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。2?加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對(duì)不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管,確保“迎奧運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。XXX建設(shè)局建筑施工安全監(jiān)督站第二篇：建筑安全生產(chǎn)月工作總結(jié)一、 深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。5月25日，我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕?；顒?dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語(yǔ)上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫(xiě)成快板的形式，因?yàn)樽x的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的提高了工人的安全意識(shí)。二、 開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。1?安全管理方面：項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。2?建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。3?建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于XX年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無(wú)起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。四、下一步工作要求。1?健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。2?加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對(duì)不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管,確?！坝瓓W運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。XXX建設(shè)局建筑施工安全監(jiān)督站第三篇：XX建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)和XX年工作安排今年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全責(zé)任、重在落實(shí)”方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、主要工作回顧（一）安全監(jiān)督基本情況截至目前，我科室共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目26個(gè)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目26個(gè)，建筑面積780645.92平方米，工程造價(jià)約25516.945萬(wàn)元。其中申報(bào)市級(jí)文明工地1個(gè)、省級(jí)文明工地1個(gè)，簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)347份，其中停工整改通知書(shū)24份。（二）所做的主要工作1、 不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度今年以來(lái)，我科繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為中心工作來(lái)抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計(jì)劃，高密度開(kāi)展安全巡查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢(shì)，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節(jié)”前安全檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、10月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和11月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是實(shí)施差異化分級(jí)管理，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全管理存在問(wèn)題，研究制定解決辦法，對(duì)監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)，納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象?1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。四是建立市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，嚴(yán)管施工企業(yè)掛靠行為，對(duì)管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核。2、 嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《河南省建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械備案登記制度。我科按照上級(jí)要求，專門落實(shí)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作。截止目前，共對(duì)11臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案；對(duì)25臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌，同時(shí)積極開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查，在4月和10月份對(duì)全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械在沒(méi)有檢測(cè)的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了45余臺(tái)建筑起重機(jī)械，其中塔吊25臺(tái)、物料提升機(jī)20臺(tái)，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)23份，對(duì)不符合要求12臺(tái)塔吊、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患。3、 扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)文件要求，我科在鞏固去年開(kāi)展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，開(kāi)展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了三項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng)；7月份，根據(jù)市建委文件精神，集中開(kāi)展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開(kāi)展了防暑降溫、防汛以及建筑起重機(jī)械、腳手架的專項(xiàng)整治；9月份根據(jù)省、市相關(guān)文件要求，開(kāi)展迎國(guó)慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)；10月份開(kāi)展了機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治；4、 創(chuàng)新形式重實(shí)效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)根據(jù)局《溫縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，我科緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)：一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，組織召開(kāi)了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，參加縣安委會(huì)組織開(kāi)展的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動(dòng)施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī),舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識(shí)，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺(jué)性；四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年在領(lǐng)導(dǎo)精心組織和安排下，組織了我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員100余人與市建委聯(lián)合成功舉辦了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我科均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對(duì)性地進(jìn)行部署，及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息1000余條，起到了防范安全事故目的。同時(shí)積極開(kāi)展專項(xiàng)檢查，開(kāi)展了高溫防暑、防汛以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。二、工作中存在的主要問(wèn)題1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。2、 安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)。施工企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。3、 施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。4、 企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。5、 部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。三、XX年工作思路XX年，我科將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。1、 完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，以形成對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。2、 繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。3、 繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強(qiáng)宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測(cè)、驗(yàn)收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《河南省建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測(cè)和備案登記工作，對(duì)未履行安裝告知、未經(jīng)檢測(cè)合格或者不能備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件。4、 加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開(kāi)技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。5、 強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》等有關(guān)文件要求，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平，另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對(duì)監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。6、 加大執(zhí)法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對(duì)施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。二零—年 月H日第四篇：建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)根據(jù)XX-X市建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排，經(jīng)局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開(kāi)展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)。并于XX年5月24日下發(fā)了《XX-x建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長(zhǎng)部梅雪為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xx?x為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：一、 深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。5月25日，我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕?；顒?dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語(yǔ)上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫(xiě)成快板的形式，因?yàn)樽x的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的提高了工人的安全意識(shí),工作總結(jié)《建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)》。二、 開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。安全生產(chǎn)月期間，我們對(duì)全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個(gè)，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機(jī)11條，施工機(jī)具7條。通過(guò)這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問(wèn)題：1?安全管理方面：項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。2?建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于XX年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無(wú)起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。4?監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。四、下一步工作要求。1?健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。2?加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對(duì)不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管,確?！坝瓓W運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。第五篇：建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作計(jì)劃XX年是國(guó)家“十一五”的開(kāi)局年，也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長(zhǎng)，為了做好XX年全區(qū)建筑安全工作，我們?cè)诮衲耆履┱匍_(kāi)了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了XX年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和所確定的工作目標(biāo)，上半年我們做了以下工作：1、 為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)則，明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。2、 為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定了年度工作目標(biāo)，并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解，印發(fā)了《XX年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。3、 為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合“三類人員”的安全生產(chǎn)考核，在春季未開(kāi)工之際，對(duì)12個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)；共培訓(xùn)考核3000多人次。4、 為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對(duì)XX年編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實(shí)、完善了原來(lái)的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對(duì)施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)3400多人。5、 為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件，制定頒發(fā)了《**建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《**自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《**自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。6、 按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展XX年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展XX年全區(qū)建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》，確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟，提出了工作要求，并成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，按照部里確定的XX年和XX年工作目標(biāo)，我廳對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。通過(guò)以上的工作，我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國(guó)建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：1、 從7月中旬至8月底開(kāi)展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。2、 9月至10月對(duì)部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作督查，幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進(jìn)意見(jiàn)。3s11-12月針對(duì)目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。4、 針對(duì)施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對(duì)編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整，缺乏實(shí)用性的情況，組織開(kāi)展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。5、 對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，對(duì)盟市建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策落后。6、 報(bào)請(qǐng)自治區(qū)政府對(duì)全區(qū)XX—XX年3年來(lái)建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。**建設(shè)廳二OO六年八月二十日建筑安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)淺談他山之石可以攻玉一淺談***、**兩市建筑安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)10月28日，市建委建筑安全監(jiān)督管理站召開(kāi)了全市第五次安全例會(huì)。會(huì)上通報(bào)了前不久結(jié)束的***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢情況和表彰名單。這次三市聯(lián)檢共有61項(xiàng)工程受檢，其中：43項(xiàng)工程獲金牌獎(jiǎng)，18項(xiàng)工程獲銀牌獎(jiǎng)。我們大連市在這次聯(lián)檢中有24項(xiàng)工程受檢，其中14項(xiàng)工程獲金牌獎(jiǎng)，10項(xiàng)工程獲銀牌獎(jiǎng)。***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢活動(dòng)又稱東北三市安全聯(lián)檢，發(fā)起于1990年，至今已有十余個(gè)年頭了。這個(gè)聯(lián)合檢查活動(dòng)主要目的是為了貫徹落實(shí)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，促進(jìn)***、**、大連三個(gè)東北城市間的學(xué)習(xí)和交流，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。我有幸參加了今年成立的***、**、大連三市建筑安全聯(lián)檢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)三市建筑安全管理部門推薦的一批建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查。檢查的主要內(nèi)容有：貫徹落實(shí)國(guó)標(biāo)jgj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文情況；安全管理機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任制落實(shí)情況；執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，重點(diǎn)檢查安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況；各省、市制定、頒發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理地方性法規(guī)和規(guī)定的執(zhí)行情況等。這次三市聯(lián)檢歷時(shí)十余天，分別檢查了***市18項(xiàng)工程、**市19項(xiàng)工程、大連市24項(xiàng)工程，這61項(xiàng)工程代表了這三個(gè)城市建筑安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)樣板，表明了在貫徹了國(guó)標(biāo)jgj59—99標(biāo)準(zhǔn)以后，我們東北這三個(gè)城市的建筑安全生產(chǎn)管理工作正逐步進(jìn)入正規(guī)化、規(guī)范化的良性發(fā)展階段。一、施工現(xiàn)場(chǎng)方面的一些先進(jìn)做法在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我們大連市好的特點(diǎn)是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全內(nèi)業(yè)比較規(guī)范，包括：五牌一圖、八大方案、施工組織措施、技術(shù)交底、操作規(guī)程等等，施工現(xiàn)場(chǎng)用來(lái)指導(dǎo)外業(yè)施工的安全內(nèi)業(yè)資料全市統(tǒng)一了一個(gè)模式來(lái)搞，***、**來(lái)的同行們認(rèn)為十分值得借鑒。而***、**兩市在建筑工程文明施工管理方面：如施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置、環(huán)境保護(hù)、腳手架搭設(shè)和施工用電的安全管理等方面有一些先進(jìn)做法對(duì)我們也有所啟發(fā)。特別是***市，在腳手架基礎(chǔ)的搭設(shè)上很規(guī)范；懸挑式腳手架全部采用工字鋼做懸挑梁，雖然施工成本加大了，但架體穩(wěn)定性得到了保證，安全系數(shù)增加了，這是我市施工現(xiàn)場(chǎng)尚未能全部做到的，我區(qū)現(xiàn)在還無(wú)一家能做到這種水平，這也將是我們下一步工作的目標(biāo)；落地式腳手架的架體基礎(chǔ)用槽鋼和混凝土來(lái)做，鋼管架體直接坐在槽鋼的鋼槽里，槽鋼下用混凝土打基礎(chǔ)墊層，這樣穩(wěn)定性好、受力均勻、還不易被腐蝕，架子基礎(chǔ)周圍還用紅磚、水泥砌了一圈排水溝，避免了基礎(chǔ)積水，而我區(qū)落地式腳手架的基礎(chǔ)大部分只是將原地面夯實(shí)一遍再用木塊在架子下墊一下。市在文明施工和科學(xué)管理方面提出要重視“以人為本”的原則，其受檢工程之一“歐洲新城二期工程”的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍均采用紅色保溫彩色鋼板暫設(shè)，暫設(shè)地面采用復(fù)合地板，生活區(qū)建有綠化帶，辦公室門前建有7個(gè)主體花壇和綠色草坪，生活區(qū)與施工區(qū)用歐式木柵欄進(jìn)行隔斷。生活區(qū)安放7個(gè)彩色遮陽(yáng)傘，并擺放了桌椅，便于工人休息。并按國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)建立了水沖式廁所及擁有15個(gè)噴頭的淋浴間，地面、墻滿鋪瓷磚。食堂設(shè)備采用無(wú)煙式炊具，醫(yī)療室配備有醫(yī)師資格的醫(yī)護(hù)人員，同時(shí)配備有藥箱、擔(dān)架、氧氣袋等急救設(shè)備。該工程僅生活區(qū)的建設(shè)一項(xiàng)就投資了60萬(wàn)元。該工程在安全管理方面實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化，應(yīng)用天德軟件進(jìn)行安全內(nèi)業(yè)管理，并在施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)了兩套電視監(jiān)視系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理坐在生活區(qū)的辦公室里，通過(guò)電視屏幕，用一根操縱攝像頭的操縱桿和一個(gè)向工地喊話的麥克風(fēng)就可以足不出戶對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)控了。二、兩市在政策改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和可借鑒之處1、 ***市安全監(jiān)督站在履行其監(jiān)督管理職能的同時(shí)不斷改革管理思路，將著眼于政策服務(wù)的作法做為全站工作的主導(dǎo)。把安全達(dá)標(biāo)和工程文明施工管理的申報(bào)、驗(yàn)收、檢查等管理制度，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫教等活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)。逐步拉近了政府與企業(yè)、監(jiān)督管理人員與施工人員的距離，保證了全市各項(xiàng)安全管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，深受企業(yè)好評(píng)。2、 ***市建委以市長(zhǎng)令下發(fā)了《***市建設(shè)工程安全監(jiān)督管理規(guī)定》，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，明晰了建設(shè)行政領(lǐng)域安全管理職責(zé)和執(zhí)法范圍，徹底扭轉(zhuǎn)了政出多門、多頭管理、重復(fù)檢查、重復(fù)處罰的混亂局面，保證了建設(shè)工程安全管理的有序進(jìn)行，取得了明顯的效果。3、 **市安全監(jiān)督站在加強(qiáng)施工工地人身意外傷害保險(xiǎn)的管理工作中，率先大膽實(shí)行了浮動(dòng)費(fèi)率制，用好用活保險(xiǎn)金，取之于民用之于民，保險(xiǎn)費(fèi)率劃分為三層三檔，對(duì)參加國(guó)家、省、市安全達(dá)標(biāo)工程評(píng)比的企業(yè)，給予浮動(dòng)費(fèi)率優(yōu)惠政策。并在工程招投標(biāo)中加分，極大的調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性，保證了全市安全工作的順利開(kāi)展。4、**市建委出臺(tái)了《**市建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究辦法（試行）》對(duì)全市各級(jí)建設(shè)部門和其他有關(guān)單位明確了各自的安全職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任，并對(duì)建設(shè)安全事故的處理和責(zé)任追究及處罰依據(jù)作出了明確的規(guī)定，為保證安全生產(chǎn)、遏止安全事故起到了顯著的效果。第二篇：先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹試論在合資企業(yè)搞好安全管理工作隨著天津港集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，一些合資性質(zhì)的碼頭公司如雨后春筍般崛起，逐漸成為天津港集團(tuán)公司發(fā)展的重要組成部分。由于合資公司在管理理念上與目前天津港集團(tuán)公司的直屬子公司存在差異，在這樣的局面下，如何在合資公司搞好安全管理工作，成為天津港人在新形勢(shì)下面臨的新課題，本文以東方海陸集裝箱碼頭有限公司合資九年多來(lái)所形成的安全管理模式展開(kāi)深入分析，以為今后不斷成立的合資碼頭公司提供一份可借鑒的安全管理工作方面的經(jīng)驗(yàn)。一、制定適合合資單位性質(zhì)的安全管理模式天津港集團(tuán)公司下屬的合資公司與直屬子公司最大的差異就是,同樣竝模的公司工作員工數(shù)量相對(duì)較少，人員使用效率較高，工作強(qiáng)度較大，人員流動(dòng)性較快。面對(duì)這樣特殊的境況，在東方海陸公司開(kāi)展安全管理工作，既無(wú)合資性質(zhì)公司安全管理工作方面的經(jīng)驗(yàn)積累，又無(wú)成熟的合資公司安全管理模式可以借鑒。東方海陸人在摸著石頭過(guò)河的過(guò)程中，逐漸形成了適合本公司發(fā)展的安全管理模式，即以安全教育為主，結(jié)合違紀(jì)計(jì)點(diǎn)的安全管理模式。具體來(lái)說(shuō)，就是根據(jù)多年來(lái)在集裝箱生產(chǎn)中所暴露出來(lái)的安全隱患迎行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上對(duì)各種生產(chǎn)作業(yè)中的疏忽行為迎行評(píng)估，根據(jù)行為的嚴(yán)重性評(píng)出2、b、C、d四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)所體現(xiàn)出的問(wèn)題制定相應(yīng)的處罰措施；同時(shí)定期不定期的對(duì)員工開(kāi)展安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)方面的討論，不斷豐富計(jì)點(diǎn)考核的內(nèi)容；根據(jù)人員流動(dòng)性快的特點(diǎn)，公司出臺(tái)了新員工入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)才能上崗的硬性監(jiān)定；對(duì)于信息的披露做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性，也就是在第一時(shí)間內(nèi)通報(bào)安全生產(chǎn)中的違魁行為。此套管理模式是東方海陸公司根據(jù)多年來(lái)迎行集裝箱作業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，通過(guò)吸取他人與自身在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所形成的，該模式體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)安全管理的理念，把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)人身的安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他的安全發(fā)生沖突時(shí)要無(wú)條件的服從人的生命，保障員工的生存權(quán)，基本實(shí)現(xiàn)了“以人為本”的安全管理意識(shí)和方法。在形成自有的安全管理模式的基礎(chǔ)上，東方海陸公司還積極在安全管理的方式和方法上與國(guó)際接軌。在XX年，公司參加了港口履約solas條款；XX年，公司迎行了職業(yè)健康安全體系ohsas體系認(rèn)證，使公司的安全管理工作不斷登上新的高度。二、在生產(chǎn)中不斷創(chuàng)新安全管理安全管理工作是建立在生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，與生產(chǎn)密切相關(guān)，又保障生產(chǎn)的順利迎行。近年來(lái)，隨著船舶大型化的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)碼頭的生產(chǎn)提出了新的要求，新型裝卸工具在碼頭涌現(xiàn)，對(duì)碼頭工作的員工提出了新的要求，在生產(chǎn)工藝循序漸迎的創(chuàng)新的同時(shí)，安全管理工作如何又好又快的創(chuàng)新是擺在東方海陸人面前的又一個(gè)課題。江澤民主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“創(chuàng)新是一個(gè)民族長(zhǎng)盛不衰的源泉”。在新的生產(chǎn)形勢(shì)下，勢(shì)必要求安全管理工作要隨著生產(chǎn)的新局面而不斷創(chuàng)新，對(duì)原有的“公司制訂安全生產(chǎn)法魁——安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)巡邏——違紀(jì)人員計(jì)點(diǎn)處罰”的安全管理模式創(chuàng)新，東方海陸公司定位在改良中創(chuàng)新，在新的工作環(huán)境中對(duì)原有的安全生產(chǎn)法莊迎行有針對(duì)性地改連，適應(yīng)在新的作業(yè)環(huán)境中既保障生產(chǎn)又好又快地迎行，又能實(shí)現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念；針對(duì)生產(chǎn)的擴(kuò)大，it入生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的人員日趨復(fù)雜的特點(diǎn)，除了加大安全監(jiān)察人員的巡邏區(qū)域外，借助高科技手段，實(shí)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)區(qū)24小時(shí)無(wú)盲區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)控，讓安全管理工作插上科技的翅膀，也是新形勢(shì)下的必然趨勢(shì)。對(duì)于違魅人員，除了按原有的模式計(jì)點(diǎn)處罰外，還應(yīng)加大竝則的宣傳力度，使安全生產(chǎn)法魅能夠深入員工的內(nèi)心。明確安全管理是生產(chǎn)的守護(hù)者，而不是生產(chǎn)的絆腳石。三、對(duì)于合資公司安全管理工作未來(lái)發(fā)展的構(gòu)想隨著合資步伐的加快發(fā)展，合資公司的安全管理工作應(yīng)該納入天津港集團(tuán)的議事日程中來(lái)，集團(tuán)公司應(yīng)深入各合資公司根據(jù)其生產(chǎn)管理模式展開(kāi)調(diào)研，擬定《合資公司安全生產(chǎn)法莊制定意見(jiàn)書(shū)》，作為合資公司今后迎一步開(kāi)展安全管理工作的指導(dǎo)性文件。各合資公司可以根據(jù)未來(lái)發(fā)展的需要形成合資公司聯(lián)盟，在此聯(lián)盟中建立統(tǒng)一的安全管理工作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使各公司之間實(shí)現(xiàn)資源共享，定期召開(kāi)各合資公司安全管理工作的交流會(huì)，在交流會(huì)的基礎(chǔ)上不斷豐富《合資公司安全生產(chǎn)法疤制定意見(jiàn)書(shū)》，使其成為《合資公司安全生產(chǎn)法竝總則》，在安全管理竝章制定上形成大方向上的一致。通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，可以逐步實(shí)現(xiàn)資源豐富化、生動(dòng)化、準(zhǔn)確化。網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)可以從安全生產(chǎn)法魅入手，明確相關(guān)負(fù)責(zé)任人的信息作為起點(diǎn)。隨著平臺(tái)的逐步發(fā)展，資源豐富化可以從特種崗位人員信息共享開(kāi)始，制定特種崗位工作人員的健康評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)，作為今后培養(yǎng)特種崗位工作者的參考依據(jù)。可以將相關(guān)的安全生產(chǎn)法莊借助fhsh等多媒體軟件，使安全生產(chǎn)法疤更具形象化、生動(dòng)化。關(guān)于信息的準(zhǔn)確化，可從安全生產(chǎn)法強(qiáng)的量化入手，如“迎入場(chǎng)區(qū)要佩戴安全帽，幵系好小繩”一條，小繩應(yīng)系到什么位置為好,可否量化小繩扣距離下頜1-2厘米等。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息的“三化”建設(shè)，使安全管理監(jiān)察人員執(zhí)法尺度更容易掌握，生產(chǎn)從業(yè)員工可以更深入地了解明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)法魁，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者和安全生產(chǎn)管理著這一矛盾體實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理從業(yè)人員的培訓(xùn)，形成一支具有合資公司特色的安全管理隊(duì)伍，使其既是生產(chǎn)的監(jiān)督者，又是安全法魁的宣傳者。有這樣一支隊(duì)伍存在，在面對(duì)突發(fā)事件上，才能夠做到從容不迫；在處理事故的同時(shí)才能夠保持一顆冷靜的頭腦；做出事故的善后處理工作才能夠做到客觀、公正;才能保證我們的港口實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。通過(guò)東方海陸公司十年多來(lái)開(kāi)展安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)分析，到對(duì)于未來(lái)合資公司開(kāi)展安全管理工作的構(gòu)想，是作為天津港集團(tuán)公司一名員工的肩負(fù)的責(zé)任，合資公司的安全管理工作有東方海陸這樣的成功經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，必定會(huì)在發(fā)展的道路上不斷攀上新的高度。安全培訓(xùn)老師李長(zhǎng)滿/手X年12月6日第三篇：國(guó)外建筑安全管理經(jīng)驗(yàn)及借鑒國(guó)外建筑安全管理經(jīng)驗(yàn)及借鑒在網(wǎng)上查到了這樣的數(shù)據(jù)：XX年，我國(guó)生產(chǎn)原煤19.56億噸，煤礦死亡事故3639起，死亡6027人。同年，美國(guó)生產(chǎn)煤炭近10億噸，煤礦安全事故中總共死亡27人。也就是說(shuō)，我國(guó)的煤炭百萬(wàn)噸死亡率XX年約3人，這一水平是美國(guó)的100多倍。XX年，我國(guó)建筑業(yè)傷亡事故2582起，死亡2789人，相當(dāng)于煤礦死亡人數(shù)的46%。有文章說(shuō)，美國(guó)建筑業(yè)1999年死亡633人。更新的情況雖沒(méi)有查到，但由于美國(guó)高樓大廈建造數(shù)量和比例都遠(yuǎn)低于中國(guó)，死亡率也應(yīng)遠(yuǎn)低于中國(guó)。實(shí)際上，我國(guó)的安全生產(chǎn)管理是在不斷加強(qiáng)和改善的，特別是國(guó)外的安全管理經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)人的深入研究，并不斷充實(shí)和借鑒到我國(guó)的安全生產(chǎn)管理中。對(duì)于國(guó)外的主要做法，歸納起來(lái)，可以說(shuō)有五個(gè)方面：國(guó)家立法、政府執(zhí)法、員工培訓(xùn)、技術(shù)支持，還有一條是保險(xiǎn)托底。從國(guó)家立法看，各國(guó)在安全生產(chǎn)方面都比較完善。各國(guó)都頒布有完整的安全生產(chǎn)法律體系，強(qiáng)制業(yè)主執(zhí)行。如日本有《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法》，政府發(fā)布《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法實(shí)行令》，勞動(dòng)省發(fā)布《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)則》，細(xì)化技術(shù)措施。我國(guó)情況也是如此，XX年頒布有《安全生產(chǎn)法》，XX年頒布《安全生產(chǎn)許可證條例》，還有配套的部門規(guī)章及規(guī)范性文件。行業(yè)方面,1997年發(fā)布的《建筑法》專門設(shè)有“建筑安全管理”一章，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)部發(fā)布有《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等，還有各種強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全管理規(guī)范。可以說(shuō)，在法規(guī)體系建設(shè)中，我國(guó)是緊緊抓住，不斷完善。從政府執(zhí)法看，各國(guó)的體制不同，執(zhí)法強(qiáng)度就有了較大差別。美國(guó)政府采取嚴(yán)格的日常檢查制度確保法律的貫徹實(shí)施。尤其是對(duì)于煤礦，每天約有5000名檢察員在工作場(chǎng)所檢查；檢查的時(shí)間安排可視傷害數(shù)量、員工投訴而定，亦可隨機(jī)抽查。如在檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為，雇主將受到懲罰，最高罰款額可達(dá)700萬(wàn)美元。日本設(shè)立“中央勞動(dòng)安全衛(wèi)生委員會(huì)”，負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)單位的安全措施落實(shí)情況，指導(dǎo)和督促生產(chǎn)單位履行各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。我國(guó)則在機(jī)構(gòu)上比較完善，各地建立了建筑安全監(jiān)督站，有萬(wàn)名執(zhí)法監(jiān)督人員，還定期開(kāi)展全國(guó)安全抽查、專項(xiàng)治理等。特別是監(jiān)理企業(yè)要承擔(dān)監(jiān)理安全的責(zé)任，這是其它國(guó)家所沒(méi)有的。從員工培訓(xùn)看，新加坡1984年起設(shè)立建筑業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開(kāi)設(shè)了超過(guò)80種培訓(xùn)和測(cè)試科目，對(duì)工人和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和測(cè)試，每一名員工平均花費(fèi)5%的工作時(shí)間用于培訓(xùn)。香港1975年起設(shè)立建造業(yè)訓(xùn)練局，為建造業(yè)提供訓(xùn)練課程。有些國(guó)家還從財(cái)政方面給予補(bǔ)貼，使培訓(xùn)更有吸引力：荷蘭建筑企業(yè)以每一個(gè)員工繳納一定的稅金作為研究與培訓(xùn)基金，使研究發(fā)展活動(dòng)和職業(yè)培訓(xùn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)由整個(gè)行業(yè)來(lái)承擔(dān)。新加坡實(shí)行建筑業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金制度，鼓勵(lì)新工人積極參加建筑相關(guān)課程學(xué)習(xí)。香港則發(fā)給參加培訓(xùn)的人員津貼，如參加短期全日制課程,每人每月發(fā)給2400?3300元港幣。當(dāng)然，這些費(fèi)用來(lái)自工程總價(jià)0.25%的訓(xùn)練費(fèi)。我國(guó)也很重視工人培訓(xùn)，各級(jí)建設(shè)主管部門每年都要強(qiáng)調(diào)施工人員培訓(xùn)問(wèn)題。從新技術(shù)的推廣和采用看，新技術(shù)大幅度降低了安全事故，如先進(jìn)的盾構(gòu)施工技術(shù)設(shè)備和各種措施保證了隧道施工的安全；安全高效的新型手持電動(dòng)機(jī)具既提高了效率又減少了事故；信息化技術(shù)的廣泛采用，增強(qiáng)了對(duì)安全隱患的預(yù)見(jiàn)性；等等。我國(guó)在施工新技術(shù)方面也在縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，國(guó)外先進(jìn)的機(jī)具廣泛使用在工程中。從保險(xiǎn)情況看，建筑行業(yè)安全保險(xiǎn)廣泛采用。發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司通過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)緊密相連的可變保金對(duì)建筑公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理咨詢，促使并幫助其改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。安全生產(chǎn)的保金費(fèi)率根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小靈活制定，工作環(huán)境不安全的代價(jià)就是支付昂貴的保險(xiǎn)費(fèi)用，而安全的工作條件將大大減少這筆支出。由于經(jīng)濟(jì)上的差異相當(dāng)可觀，在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)方面起到了重要的作用。法國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)建立專門的工傷預(yù)防基金和專職的安全監(jiān)督員，雇主繳納的工傷保險(xiǎn)稅與其事故傷人率掛鉤，這樣，使雇主主動(dòng)改善安全生產(chǎn)條件，控制事故風(fēng)險(xiǎn)，從而獲得更大利潤(rùn)。我國(guó)建筑法規(guī)定:建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。近幾年，各地區(qū)都紛紛推行強(qiáng)制建筑意外險(xiǎn)，有的省市的投保覆蓋面甚至正在接近統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的百分之百。如上所說(shuō)，我國(guó)建筑安全也應(yīng)該進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家行列了。但是，我們沒(méi)有做到，原因就在于建筑安全工作不僅是形式上的學(xué)習(xí)與仿效，更重要的是觀念意識(shí)的超越和實(shí)際行動(dòng)的落實(shí)。我國(guó)建筑安全與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：一是生命第一的意識(shí)還沒(méi)有深入人心，關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、自我保護(hù)的社會(huì)氛圍尚未形成。中國(guó)幾千年歷史，除了外敵外，內(nèi)戰(zhàn)也是不斷，直至文化大革命，還在進(jìn)行人與人的斗爭(zhēng)，生命如草芥，怎能形成生命至上的價(jià)值觀？工程建設(shè)習(xí)慣以大會(huì)戰(zhàn)形式組織進(jìn)行，“多上鬆人”，猛沖猛打，這種做法的安全風(fēng)險(xiǎn)一直被忽略。而美國(guó)等西方國(guó)家有上百年沒(méi)有內(nèi)戰(zhàn)，生活的安定培養(yǎng)了人們對(duì)生命權(quán)的重視，所以人權(quán)觀念得到普遍認(rèn)可，安全第一、生產(chǎn)第二也成為西方國(guó)家工作的基本指導(dǎo)思想。我國(guó)經(jīng)過(guò)近30年改革開(kāi)放的穩(wěn)定發(fā)展，“以人為本”的社會(huì)價(jià)值觀終于被接受，并成為國(guó)家的治國(guó)方略，政府還先后簽署了兩個(gè)國(guó)際人權(quán)公約。但觀念的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕可以完成的，只有人權(quán)、生命權(quán)普遍深入人心，安全法規(guī)和規(guī)定才能得到徹底落實(shí)。二是安全文化基礎(chǔ)薄弱。法國(guó)、德國(guó)的企業(yè)安全文化是制度至上理念，企業(yè)安全制度是員工的行為準(zhǔn)則，任何人都不能違反的。這種安全價(jià)值理念與取向，使得法律規(guī)定的“雇員有權(quán)拒絕在有損健康的危險(xiǎn)環(huán)境下工作”，會(huì)得到雇員切實(shí)執(zhí)行。還使得雇員的行為自覺(jué)規(guī)范，違章行為準(zhǔn)則，任何人都不能違反的。這種安全價(jià)值理念與取向，使得法律規(guī)定的“雇員有權(quán)拒絕在有損健康的危險(xiǎn)環(huán)境下工作”，會(huì)得到雇員切實(shí)執(zhí)行。還使得雇員的行為自覺(jué)規(guī)范，違章導(dǎo)致的事故得到較好控制。美國(guó)自1776年獨(dú)立以來(lái)，曾經(jīng)有13年沒(méi)有國(guó)君，國(guó)家依舊能夠穩(wěn)定，原因在于“憲法至高無(wú)上”深入人心。我國(guó)“人治”的傳統(tǒng)，使得我們?cè)谮s工期、獻(xiàn)禮工程、首長(zhǎng)工程面前，必然會(huì)把安全放在一邊，企業(yè)安全文化難以形成。三是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管不力。與一些國(guó)家相比我國(guó)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不強(qiáng)；安全生產(chǎn)監(jiān)察力量薄弱；安全監(jiān)察缺乏有效的技術(shù)保障手段。尤其政府慣于采用的運(yùn)動(dòng)式檢查，造成安全要求時(shí)緊時(shí)松：下屬行政部門等待上級(jí)每年專項(xiàng)檢查的工作安排，企業(yè)則等待上級(jí)檢查時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付好。這種工作慣例，使得安全管理工作無(wú)法做到長(zhǎng)期、穩(wěn)定、連續(xù)。四是違法處罰不能落到實(shí)處。國(guó)外是以個(gè)人能力和資格為基礎(chǔ)發(fā)展企業(yè)，如日本法律規(guī)定，一級(jí)注冊(cè)建筑師可以成立一級(jí)設(shè)計(jì)事務(wù)所。所以，事故發(fā)生后，國(guó)外首先是處罰具有執(zhí)業(yè)資格的負(fù)責(zé)人，甚至終身不得再涉入此行業(yè)。我們是以企業(yè)資格填充有能力的個(gè)人，如一級(jí)企業(yè)，按規(guī)定湊足和保持若干一級(jí)建造師。事故發(fā)生后只是降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，并不影響個(gè)人職業(yè)生涯。責(zé)任的輕重差別，直接導(dǎo)致責(zé)任心的大小。五是安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)作用遠(yuǎn)未得到發(fā)揮。一方面是建筑安全研究工作不足，全國(guó)眾多的建筑科學(xué)院，沒(méi)有一家有專門的安全研究所，導(dǎo)致安全的技術(shù)創(chuàng)新落后于安全工作的需要。另一方面是安全投入不足，我國(guó)20世紀(jì)90年代每年平均的生產(chǎn)安全投入占gdp比例僅為0.7%?而發(fā)達(dá)國(guó)家高達(dá)3%以上。用萬(wàn)人投入率比較，美國(guó)是我國(guó)的3倍，英國(guó)是我國(guó)的5倍，日本是我國(guó)的3倍多。針對(duì)上述問(wèn)題，建議采取以下措施：1?提高安全文化素質(zhì)，傳播安全文化。塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。為此，在塑造企業(yè)安全文化過(guò)程中，要把企業(yè)安全文化所確定的價(jià)值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中，并利用制度強(qiáng)化企業(yè)安全價(jià)值觀，把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作（推薦你關(guān)注好范文網(wǎng)：）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中。只有員工把那些安全制度變成了自己的行動(dòng)指南，從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，企業(yè)安全文化才有恒久的活力。2?落實(shí)“以人為本”的治國(guó)方略。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。畢竟，安全工作是政府必須承擔(dān)的責(zé)任之一。國(guó)外政府只負(fù)責(zé)監(jiān)管工程安全、環(huán)保等涉及生命和公眾利益的事項(xiàng)，其它都交給市場(chǎng)和法律解決，在行政資源并不豐富的情況下，我國(guó)建設(shè)行政主管部門更應(yīng)該大力支持發(fā)展市場(chǎng)力量，特別是中介服務(wù)，把自己更多的力量投放在公共利益的服務(wù)上，而不是行政審批上。安全監(jiān)管工作應(yīng)改變運(yùn)動(dòng)式檢查，借鑒國(guó)外政府安全檢查事先不通知的做法，加強(qiáng)日常巡視，實(shí)現(xiàn)檢查常規(guī)化。3?強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格，弱化企業(yè)資質(zhì)。我們一些規(guī)定中要求企業(yè)的注冊(cè)資格人員數(shù)量，其實(shí)人員數(shù)量不應(yīng)是政府管理的責(zé)任。政府對(duì)行業(yè)準(zhǔn)入管理在于要求企業(yè)有資金能夠進(jìn)行運(yùn)行和賠付、有注冊(cè)資格的人員有能力完成任務(wù)，包括承擔(dān)質(zhì)量安全責(zé)任。注重注冊(cè)資格人員數(shù)量，很容易發(fā)生無(wú)人擔(dān)任的問(wèn)題。出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，以處理企業(yè)為主、直接責(zé)任人為輔的做法不利于強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，并直接影響市場(chǎng)管理效果和力度。因此，質(zhì)量安全事故應(yīng)主要由有注冊(cè)資格人員承擔(dān)直接責(zé)任。4?建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)投保。保險(xiǎn)雖然已經(jīng)推行，但企業(yè)的積極性并不高，其中與保險(xiǎn)費(fèi)用直接相關(guān)。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)代表建筑企業(yè)與保險(xiǎn)行業(yè)磋商，解決保費(fèi)過(guò)高的問(wèn)題。同時(shí)，實(shí)行與安全業(yè)績(jī)掛鉤的浮動(dòng)費(fèi)率，既要達(dá)到激勵(lì)投保方主動(dòng)投保的目的，也通過(guò)提高安全工作的經(jīng)濟(jì)壓力，推動(dòng)企業(yè)下氣力做好安全工作。5?提高安全生產(chǎn)資源保障水平，加大安全管理投入。借鑒荷蘭職業(yè)培訓(xùn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)由整個(gè)行業(yè)來(lái)承擔(dān)、費(fèi)用來(lái)自稅收的經(jīng)驗(yàn)，免費(fèi)向建筑工人進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。應(yīng)正式規(guī)定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，作為非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用在招標(biāo)時(shí)單列，以保證安全費(fèi)用的落實(shí)。推廣新型安全設(shè)備、工藝、技術(shù)，政府不但應(yīng)對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查和認(rèn)證，而且應(yīng)不斷推薦對(duì)通過(guò)技術(shù)認(rèn)證的產(chǎn)品，強(qiáng)制淘汰落后安全設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用。6?增加業(yè)主事故賠償責(zé)任，敦促業(yè)主選擇可靠承包商。工程施工發(fā)生事故一般與業(yè)主無(wú)關(guān)，這不利于各方共同關(guān)注和解決安全問(wèn)題。應(yīng)該建立業(yè)主共同賠償制度，使業(yè)主意識(shí)到，只有選擇那些具有優(yōu)良的安全施工記錄的公司，才能減少業(yè)主損失，保障業(yè)主利益。第四篇：建筑企業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)材料文章標(biāo)題：建筑企業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！[找文章到☆好范文(http:///)一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂!]首先感謝集團(tuán)能為我們提供這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流，共同提高工作水平的機(jī)會(huì)。下面，我把***公司文明施工創(chuàng)建工作的具體做法，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位同仁作一匯報(bào)，有不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。XX年，是我公司文明施工創(chuàng)建工作求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展，邁上新臺(tái)階的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自部署指揮下，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),細(xì)化管理，嚴(yán)格督導(dǎo)，取得了顯著的效果。公司在全年累計(jì)施工面積比上年增長(zhǎng)78,突破200萬(wàn)平米的基礎(chǔ)上，仍然保持現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100,文.秘?部?落大學(xué)圖書(shū)館、婦幼保健中心等11處工地被市建委及區(qū)建委推薦為觀摩工地，11處工程被評(píng)為市級(jí)文明工地，17處工程被評(píng)為集團(tuán)級(jí)文明工地，其中11處榮獲集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀文明工地?；仡欉^(guò)去的一年，公司文明施工創(chuàng)建工作之所以取得實(shí)質(zhì)性跨越發(fā)展，主要得益于在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室的指導(dǎo)與幫助下，我們提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核驗(yàn)收，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的力度和水平全面提高。一、提升理念，強(qiáng)化責(zé)任，為創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)高起步提供機(jī)制保證。06年，集團(tuán)把安全文明施工擺在貫徹落實(shí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,做精做強(qiáng)建筑施工主業(yè)的重要位置。作為集團(tuán)施工主業(yè)的排頭兵，我們公司以“先人一步，高人一籌”的理念為指導(dǎo)思想和工作定位，采取多種措施落實(shí)集團(tuán)決議精神，從各方面落實(shí)市委、集團(tuán)的要求，全面實(shí)施建設(shè)部“兩個(gè)條例”，和市政府100號(hào)令。并從特級(jí)企業(yè)資質(zhì)的實(shí)際出發(fā)，狠抓了四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是把所有開(kāi)工工程都納入到文明工地建設(shè)范疇，確保文明施工創(chuàng)建活動(dòng)高起步、全范圍。按照公司內(nèi)定文明工地、集團(tuán)備案文明工地兩個(gè)檔次推動(dòng)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，確保公司內(nèi)定文明工地達(dá)標(biāo)率100,集團(tuán)級(jí)文明工地達(dá)標(biāo)率100的創(chuàng)建目標(biāo)雙落實(shí)。二是明確各級(jí)管理職責(zé)，形成指標(biāo)分解，層層落實(shí)的工作體系。在公司，調(diào)整充實(shí)了由一把手掛帥的文明施工創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了公司安技部主責(zé)，生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)材、行政、政工、工會(huì)等部門在文明施工日常管理和檢查工作中的分工職責(zé)。在分公司，將文明施工創(chuàng)建工作作為考核基層單位一把手業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容之一。明確創(chuàng)建不同級(jí)別文施的指標(biāo)，分別簽定責(zé)任狀，年終考核。在項(xiàng)目，把文明施工創(chuàng)建目標(biāo)作為實(shí)施全責(zé)承包后，項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗的一項(xiàng)否決性考核指標(biāo)，明確規(guī)定如未完成預(yù)期目標(biāo)的，除扣除相應(yīng)的承包獎(jiǎng)以外，免除項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。這樣形成公司■分公司■項(xiàng)目三級(jí)各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作體系，三是制定創(chuàng)建預(yù)案，用周密的組織確保創(chuàng)建工作的前瞻性和科學(xué)性。在100號(hào)令《規(guī)定》的指導(dǎo)下，各項(xiàng)目從參建人員的進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，到各類宣傳形式的確定；從施工、加工、辦公、生活四大區(qū)域的平面布局，到各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部落成，都逐一形成細(xì)致的文明施工創(chuàng)建預(yù)案，納入到工程施工組織方案，保證創(chuàng)建活動(dòng)與工程施工同步進(jìn)行。四是加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，提高安全文明施工的規(guī)范化水平。結(jié)合近年來(lái)文明施工管理的具體情況，06年初，我們將重新修訂的23項(xiàng)安全、文明施工管理制度和115條處罰細(xì)則匯編成冊(cè)，下發(fā)到各項(xiàng)目管理部執(zhí)行，總承包公司通過(guò)制度建設(shè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)文明施工的過(guò)程控制已經(jīng)日臻成熟。二、標(biāo)本兼治，同步推進(jìn)，為全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)載體基礎(chǔ)。全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)前施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明工地建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。在實(shí)踐中，我們積極將現(xiàn)有安全管理模式與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行對(duì)接，使之與職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系同步運(yùn)行。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)文明施工水平的提升。第一，把專項(xiàng)治理與推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建文明工地結(jié)合起來(lái)，區(qū)別重點(diǎn)、同步實(shí)施。公司以多年來(lái)的安全隱患通病為重點(diǎn)，組織專業(yè)人員反復(fù)研究，制定方案，投入資金，進(jìn)行治理。如：高層外跨電梯及多層豎井臺(tái)口門的研究、應(yīng)用和推廣，解決了長(zhǎng)期以來(lái)臺(tái)口門關(guān)閉不及時(shí)，使用不靈活的通病?！八目凇奔芭R邊防護(hù)方面，使用可拼裝、可周轉(zhuǎn)使用的護(hù)欄，既安全牢固，又美觀實(shí)用。第二，把樹(shù)立和實(shí)施企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)與推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建文明工地結(jié)合起來(lái)。公司緊緊抓住濱海新區(qū)列入國(guó)家總體戰(zhàn)略發(fā)展的歷史性機(jī)遇，在濱海新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中始終注重企業(yè)窗口形象的樹(shù)立。06年，我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建活動(dòng)與之相結(jié)合，統(tǒng)一制作大幅“安全警示牌”，按照施工進(jìn)度和當(dāng)天作業(yè)的重點(diǎn)工序，醒目標(biāo)明當(dāng)天的安全防護(hù)重點(diǎn)、注意事項(xiàng)和安全值班人員。在“四口”防護(hù)，安全通道、施工機(jī)械，三級(jí)配電等重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域，懸掛印有企業(yè)標(biāo)志的專項(xiàng)安全警示牌，提示全體參建人員時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)。按照“藍(lán)天工地、環(huán)保工地”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)诟鞴さ剡\(yùn)輸?shù)缆蜂佋O(shè)混凝土路面，棟號(hào)之間鋪設(shè)鏈鎖磚，道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，確保刮風(fēng)不見(jiàn)土，雨天不見(jiàn)泥?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照平面圖要求碼放工具，存放材料，懸掛標(biāo)識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)圈圍方面，公司制作標(biāo)志企業(yè)特色的定型化彩板圍檔，在滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)向社會(huì)亮出總承包公司的品牌。目前，公司承建的開(kāi)發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、空港物流加工區(qū)等施工現(xiàn)場(chǎng)，均采用帶有鮮明企業(yè)特色的彩板圍檔，既達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)，又很好地美化了周邊環(huán)境。對(duì)于在濱海新區(qū)樹(shù)立建工總包的良好形象起到重要的推動(dòng)作用。第三，堅(jiān)持“以人為本”，提高參建人員的工作生活質(zhì)量。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的平面布局上，嚴(yán)格“四區(qū)”分離管理標(biāo)準(zhǔn)，逐個(gè)工地審定方案，加強(qiáng)指導(dǎo)。在辦公區(qū)域管理上，各工地建立整齊劃一的辦公室，配備電子計(jì)算機(jī)，安裝攝像頭，項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一制作胸卡、統(tǒng)一著裝，便于安全管理。在生活區(qū)域的管理上，實(shí)施物業(yè)化、人性化管理，下力量改善生活環(huán)境，為外來(lái)務(wù)工人員統(tǒng)一配備床單、被褥，安裝冷暖空調(diào)。建立水沖式衛(wèi)生間、淋浴室、洗衣房，保證從業(yè)人員的衛(wèi)生條件。讓分包隊(duì)伍在緊張工作之余能夠得到良好的休息。在食堂管理上，按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)為食堂添置燃?xì)庠睿鋫潆娬粝?，配齊防蠅設(shè)備，工地設(shè)專人監(jiān)督食用鹽的來(lái)源及各類食品的加工過(guò)程，把住病從口入關(guān)。同時(shí)，各工地還通過(guò)建立俱樂(lè)部、安全夜校、圖片展覽、播放安全專題錄象等形式，提高外來(lái)務(wù)工人員遵章守紀(jì)觀念和自我保護(hù)意識(shí)，讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)我們的實(shí)踐，目前企業(yè)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到80,對(duì)于保障職工生命安全和推動(dòng)文明施工進(jìn)程起到重要的推動(dòng)作用。三、，強(qiáng)化考核，為確保創(chuàng)建效果構(gòu)筑可靠保障。第一，實(shí)行關(guān)口前移。強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)分包、專業(yè)分包安全和文明施工管理工作。一方面嚴(yán)格分包隊(duì)伍綜合素質(zhì)，實(shí)行安全考評(píng)“準(zhǔn)入制”。公司組織有關(guān)部門專業(yè)人員組成審核組，對(duì)所有分包單位的安全生產(chǎn)能力、業(yè)績(jī)、專業(yè)人員持證情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)，嚴(yán)把“病從口入關(guān)”。另一方面基層單位與分包單位簽定分包合同的同時(shí)，簽定安全協(xié)議和文明施工保證書(shū)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程的具體要求。每個(gè)分包單位交納1的文明施工抵押金，約束施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為。第二，公司、分公司相繼成立“安全督查大隊(duì)”,“安全督查中隊(duì)”，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品配置、安全內(nèi)業(yè)、文明施工方案的落實(shí)、操作人員遵章守紀(jì)情況進(jìn)行全程監(jiān)控。同時(shí)，“督查中隊(duì)”之間開(kāi)展定期互檢活動(dòng)，起到了互相促進(jìn)，共同提高的效果，提高了公司文明施工的整體水平。在此基礎(chǔ)上，公司將對(duì)督查大隊(duì)進(jìn)行擴(kuò)編，力求總數(shù)達(dá)到100人，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員從項(xiàng)目剝離，納入“督查中隊(duì)”的編制，使之成為派駐項(xiàng)目的”安全督導(dǎo)員“。通過(guò)身份置換，提高檢查的權(quán)威性，加快信息的溝通，擴(kuò)大監(jiān)督、檢查覆蓋面。第三，加快安全管理程序軟件的研制開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)信息化管理工作。目前，公司集中青年知識(shí)分子,發(fā)揮智力密集的特色優(yōu)勢(shì)，正在自主研發(fā)安全管理、文明施工管理程序，納入計(jì)算機(jī)管理，力爭(zhēng)通過(guò)智能化檢測(cè)分析系統(tǒng)的支持作用，進(jìn)一步提高安全管理的預(yù)見(jiàn)性和可操作性，為創(chuàng)建高層次的精品工地提供信息保證。隨著公司對(duì)于安全生產(chǎn)文明工地建設(shè)的工作力度的不斷加大，帶動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的全面提高。各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)凈化，循環(huán)道路硬化，工地圈圍美化，辦公環(huán)境綠化，宣傳形式靚化，已經(jīng)形成總承包公司的特色品牌。安全文明施工管理為企業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了有效支持。以上就是**公司06年文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的簡(jiǎn)要情況。我們決心以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)不斷總結(jié)、不斷實(shí)踐、不斷創(chuàng)新，在新的一年把安全生產(chǎn)文明工地建設(shè)提高到一個(gè)新水平，為集團(tuán)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。我的匯報(bào)完了，謝謝大家?！督ㄖ髽I(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)材料》建筑企業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)材料。第五篇：國(guó)外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)的啟示國(guó)外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)的啟示摘要：本文借鑒了南非、美國(guó)、德國(guó)等幾個(gè)煤炭工業(yè)較為發(fā)達(dá)國(guó)家在立法、監(jiān)管監(jiān)察、教育培訓(xùn)、技術(shù)支撐方面的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。從體制機(jī)制、責(zé)任落實(shí)等環(huán)節(jié)系統(tǒng)剖析了導(dǎo)致我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事故多發(fā)的原因。最后，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際提出了通過(guò)完善法制機(jī)制、推廣先進(jìn)煤炭企業(yè)管理模式來(lái)逐步改善我國(guó)煤炭安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：煤礦；國(guó)外；安全生產(chǎn)；安全管理；啟示引言：煤炭是我國(guó)一次能源的消費(fèi)主體。作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤炭工業(yè)的發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體中的作用舉足輕重。眾所周知，中國(guó)的煤炭產(chǎn)量全球第一，百萬(wàn)噸死亡率則遠(yuǎn)高于美國(guó)、南非、印度等國(guó)家。雖然我國(guó)也采取了各種措施，但事故多發(fā)的現(xiàn)狀仍沒(méi)有得到根本扭轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦生產(chǎn)安全事故給人民的生命、財(cái)產(chǎn)、健康帶來(lái)了巨大的威脅，直接影響了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的步伐。國(guó)外煤礦的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們必須高度重視人的生命價(jià)值，堅(jiān)持以人為本，把安全擺在煤礦一切工作的首位。一國(guó)外煤礦先進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)（一） 健全完善的安全法制。1南非在20世紀(jì)50年代至80年代初，煤礦事故也是頻頻發(fā)生,每年死亡人數(shù)都上千人，一次死亡上百人的重特大礦難有上百起。針對(duì)此嚴(yán)重局面，1987年南非組織專家對(duì)事故