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PAGEPAGE41畢業(yè)論文題目:淺析我國(guó)冰箱行業(yè)之路專(zhuān)業(yè):班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:指導(dǎo)老師:二〇〇九年六月摘要冰箱作為較早進(jìn)入城市家庭的家用電器,冰箱在國(guó)內(nèi)已發(fā)展了20多年。中國(guó)的冰箱市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的價(jià)格戰(zhàn)和快速發(fā)展后市場(chǎng)已變得成熟。本文對(duì)中國(guó)冰箱行業(yè)的發(fā)展作了分析,本文共五章:第一章介紹冰箱的基礎(chǔ);第二章介紹了我國(guó)冰箱業(yè)的現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)渠道;第三、四章重點(diǎn)分析了我國(guó)未來(lái)冰箱市場(chǎng)的主力市場(chǎng)農(nóng)村市場(chǎng);第五章簡(jiǎn)單分析了我國(guó)冰箱本身的發(fā)展方向。本書(shū)取材廣泛,僅表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考。關(guān)鍵詞:冰箱、營(yíng)銷(xiāo)渠道、市場(chǎng)、農(nóng)村AbstractTherefrigeratortookentersthecityfamilyearlythedomesticelectricappliances,therefrigeratorindomestichasdevelopedformorethan20years.AfterChina'srefrigeratormarketpassesthroughmanyyearpricewarsandthefastdevelopmentthemarkethasbecomemature.ThisarticlehasmadetheanalysistotheChineserefrigeratorprofessiondevelopment,thethisarticlealtogetherfivechapters:Firstchapterintroducestherefrigeratorthefoundation;Secondchapterbriefedourcountryrefrigeratorindustrypresentsituationandthemarketingchannel;Third,fourchaptershaveanalyzedourcountrywithemphasisfuturetherefrigeratormarketmainforcemarketRuralmarket;Fifthchapterhassimplyanalyzedourcountryrefrigeratoritselfdevelopmentdirection.Thisbookselectioniswidespread,onlyexpressesindividualviewpoint,onlysuppliesthereference.Keywords:Refrigerator,marketingchannel,market,countryside目錄摘要IAbstractII概述1冰箱的發(fā)明1冰箱的原理1第二章冰箱的營(yíng)銷(xiāo)渠道22.1中國(guó)冰箱業(yè)的現(xiàn)狀22.1.1產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模2.1.2技術(shù)優(yōu)勢(shì)2.1.3、市場(chǎng)需求32.2我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道概況32.2.1我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道的演變歷史2.2.2我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道的現(xiàn)狀62.2.3我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道的趨勢(shì)8第三章農(nóng)村冰箱市場(chǎng)發(fā)展123.1農(nóng)村冰箱行業(yè)123.1.1市場(chǎng)背景123.1.2市場(chǎng)及農(nóng)村市場(chǎng)含義133.1.3農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)143.1.4我國(guó)農(nóng)村冰箱市場(chǎng)容量13.1.5農(nóng)村冰箱市場(chǎng)存在的問(wèn)題183.1.6農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)193.1.7農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商需求203.2整合資源進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng)223.2.1人員效率問(wèn)題23.2.2產(chǎn)品問(wèn)題243.2.3品牌推廣問(wèn)題243.2.4售后服務(wù)問(wèn)題25第四章農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的一種細(xì)分方法274.1市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的選擇274.2市場(chǎng)的細(xì)分方法294.3市場(chǎng)細(xì)分結(jié)構(gòu)分析31第五章未來(lái)冰箱發(fā)展方向335.1A級(jí)節(jié)能更走俏5.2豪華冰箱日益普及335.3分區(qū)保鮮開(kāi)始流行345.4細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)融入生活34結(jié)論36致謝37參考文獻(xiàn)38第一章概述1.1、冰箱的發(fā)明一個(gè)在英格蘭工作的美國(guó)人帕金斯有了一個(gè)新發(fā)現(xiàn),這一發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致了冰箱的發(fā)明。1834年他發(fā)現(xiàn)當(dāng)某些液體蒸發(fā)時(shí),會(huì)有一種冷卻效應(yīng)。帕金斯要求一群技工來(lái)制造一個(gè)可證實(shí)這個(gè)想法的工作模型。
果然,這個(gè)裝置在某個(gè)晚上真的產(chǎn)生了一些冰。技工們興奮地拿著冰,跳進(jìn)一輛馬車(chē),飛速駛向帕金斯的住房,向他展示所取得的成果。帕金斯此時(shí)已上了年紀(jì),雖然他沒(méi)有在市場(chǎng)上出售自己的發(fā)明物,但是哈里森的工作成果為人類(lèi)早期家用冰箱鋪墊了道路。
出售發(fā)明物的人的生活在澳大利亞的一個(gè)蘇格蘭印刷工約翰.哈里森。哈里森很可能在并不了解帕金斯成果的情況下發(fā)現(xiàn)了冷卻效。他用醚來(lái)清洗金屬印刷鉛字,某一天注意到了物質(zhì)的冷卻效應(yīng)。到1862年,他的第一批冰箱就上市了。哈里森還在維多利亞本狄哥一家啤酒廠里設(shè)置了第一個(gè)制冷車(chē)間。在19世紀(jì)末,只有專(zhuān)門(mén)造了冰庫(kù)的富人才能享受到這種好處。絕大多數(shù)人奢望的只是一個(gè)冷藏柜。
那時(shí)候,冰箱最重要的用途之一是在輪船上。大型冷藏庫(kù)意味著船舶能夠在長(zhǎng)距離航行中運(yùn)載食用鮮肉,例如羔羊肉能從新西蘭出口到歐洲。
德國(guó)工程師卡爾.馮.林德在1879年制造出了第一臺(tái)家用冰箱。但在20世紀(jì)20年代電動(dòng)冰箱發(fā)明出來(lái)之前,冰箱并沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入家庭。1.2、冰箱的原理冰箱是利用蒸發(fā)致冷或氣化吸熱的作用而達(dá)到制冷的目的。電冰箱的喉管內(nèi),裝有一種商業(yè)上稱(chēng)為氟利昂,俗稱(chēng)致冷劑。冰箱主要通過(guò)壓縮機(jī)工作,使致冷劑因?yàn)閴毫Ξa(chǎn)生溫度變化,到冷凝器降低溫度,(冷凝器在冰箱的兩側(cè),散熱的時(shí)候是發(fā)燙的),再到干燥過(guò)濾器,過(guò)濾水分避免冰堵的出現(xiàn),通過(guò)由0.6mm內(nèi)徑的銅管環(huán)繞而成的毛細(xì)管,對(duì)低溫高壓的汽液混合態(tài)致冷劑起減壓節(jié)流的作用減低壓力,蒸發(fā)器吸附多余的熱量,散發(fā)冷氣,最后回到壓縮機(jī),這些部件相互焊接并安裝在箱體內(nèi)。制冷系統(tǒng)舊象人體內(nèi)血管運(yùn)送血液一樣,將制冷劑送往冰箱的全身。第二章冰箱的營(yíng)銷(xiāo)渠道2.1中國(guó)冰箱業(yè)的現(xiàn)狀中國(guó)冰箱業(yè)于20世紀(jì)80年代起步后,經(jīng)過(guò)20年高速發(fā)展,近幾年在總量上實(shí)現(xiàn)了較大的飛躍。2.1.1、據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)等研究機(jī)構(gòu)介紹,2004年中國(guó)冰箱企業(yè)總生產(chǎn)能力達(dá)到3000多萬(wàn)臺(tái),約占世界冰箱產(chǎn)能的60%。其中,以科龍(容聲)、海爾、新飛、美菱為主的“四大家族”占據(jù)了60%以上的產(chǎn)能和市場(chǎng)份額。2004年1月-6月累計(jì)產(chǎn)量1424.92萬(wàn)臺(tái),較去年同期增長(zhǎng)31.7%。在銷(xiāo)量上,據(jù)中怡康監(jiān)測(cè)188個(gè)城市1200家商場(chǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2004年1~6月累計(jì)銷(xiāo)售569萬(wàn)臺(tái),而2003年的這一數(shù)字為525萬(wàn)臺(tái),同比增幅已達(dá)8.4%。中國(guó)冰箱業(yè)已初步完成整合。2002年以來(lái),科龍通過(guò)收購(gòu)兼并其他冰箱企業(yè)的形式,先后參與了吉諾爾、西泠、上菱、遠(yuǎn)東阿里斯頓等5家國(guó)有冰箱廠家的國(guó)有資產(chǎn)處置,并投資新建揚(yáng)州科龍、珠??讫埍渖a(chǎn)基地,迅速建起了年生產(chǎn)能力超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)的冰箱產(chǎn)業(yè)集團(tuán),一躍成為亞洲乃至世界規(guī)模最大的冰箱生產(chǎn)廠家。此外,美的、TCL等冰箱新軍近幾年也通過(guò)資本運(yùn)作,加快了對(duì)冰箱業(yè)整合的步伐。美的如今已成功并購(gòu)榮事達(dá)和華凌,完成自身優(yōu)勢(shì)資源的重組。2.1.2、中國(guó)冰箱企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)上已與國(guó)外企業(yè)沒(méi)有顯著差距,在節(jié)能技術(shù)指標(biāo)方面甚至已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。比如海爾、科龍推出的BCD-208K/、BCD-209S系列冰箱,日耗電量低至0.35度,高于歐洲A++級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。另外,從單門(mén)到雙門(mén)到三門(mén)再到對(duì)開(kāi)門(mén),從機(jī)械控溫到電腦控溫再到模糊控溫,海爾、科龍、美菱、新飛等品牌均已經(jīng)在市場(chǎng)上推出了相關(guān)產(chǎn)品。即使是開(kāi)發(fā)難度較大、技術(shù)水平要求較高的對(duì)開(kāi)門(mén)豪華冰箱,科龍等企業(yè)也已經(jīng)擁有了自己的專(zhuān)利技術(shù),并且能夠擁有了大規(guī)模生產(chǎn)的能力。但是,中國(guó)冰箱企業(yè)的工藝設(shè)計(jì)、工藝制造水平仍落后于洋品牌。在中國(guó)冰箱企業(yè)中,海爾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力算比較好的,但據(jù)根據(jù)我了解到,海爾本身并不十分重視提高企業(yè)的工藝設(shè)計(jì)能力,而是將相關(guān)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)或向它們買(mǎi)圖紙,因此,中國(guó)企業(yè)總體上與洋品牌還存在著較大的差距。2.1.3、市場(chǎng)需求中國(guó)冰箱市場(chǎng)仍有較大的增長(zhǎng)潛力,主要源于以下因素:其一,從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看,目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于快速增長(zhǎng)階段,GDP總值較高,人們消費(fèi)能力得以提升,只要采取有效的刺激消費(fèi)的措施,就可以拉動(dòng)購(gòu)買(mǎi)力的提升,形成有效需求。其二,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,而一兩年前房地產(chǎn)業(yè)自身帶來(lái)的滯后消費(fèi)在今年集中爆發(fā),并將繼續(xù)影響今后的冰箱市場(chǎng)。其三,冰箱業(yè)進(jìn)入更新?lián)Q代時(shí)期,我國(guó)冰箱業(yè)自1994年進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)以來(lái),經(jīng)過(guò)十幾年的積累,今年開(kāi)始進(jìn)入更新?lián)Q代期。其四,國(guó)外品牌的電冰箱在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新技術(shù)應(yīng)用等方面代表了一種方向,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)有一定的啟示,但昂貴的價(jià)格卻將多數(shù)潛在的消費(fèi)者拒之門(mén)外,我國(guó)電冰箱生產(chǎn)企業(yè)只要在追求技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),突出產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì),就可以與外國(guó)企業(yè)抗衡。其五,從全國(guó)范圍來(lái)看,農(nóng)村市場(chǎng)還具有較大的發(fā)展空間,適時(shí)地推出科技含量不高、物美價(jià)廉的低端產(chǎn)品,也可以使銷(xiāo)量取得一定的提升。2.2我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道概況2.2.1、我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道的演變歷史(1)20世紀(jì)70年代末期到20世紀(jì)80年代中期的我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道我國(guó)冰箱業(yè)在上個(gè)世紀(jì)七十年代末期,由引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線(xiàn)而發(fā)展起來(lái)。從上個(gè)世紀(jì)70年代末期到八十年代中后期,在渠道模式方面,各個(gè)廠家處于探索的階段,基本上依賴(lài)于國(guó)營(yíng)商業(yè)分銷(xiāo)體系,模式比較粗放,一般采取區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)的方式,即生產(chǎn)廠家批發(fā)商(區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)商)國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)消費(fèi)者的方式;絕大部分零售終端表現(xiàn)為國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)的冰箱專(zhuān)柜。
在渠道權(quán)力分配方面,國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)占據(jù)完全的主導(dǎo)地位,鑒于當(dāng)時(shí)是賣(mài)方市場(chǎng),市場(chǎng)發(fā)育很不完善,廠家類(lèi)似于商家的生產(chǎn)車(chē)間,在渠道中產(chǎn)品線(xiàn)的組織、渠道價(jià)格體系的制定和控制、渠道促銷(xiāo)方面、售后服務(wù)方面,生產(chǎn)廠家的權(quán)力和責(zé)任都很少,對(duì)渠道的掌控能力很弱。各個(gè)廠家之間的渠道模式差別不大。各個(gè)廠家的差別主要是:在各自所在地形成了渠道上的優(yōu)勢(shì),而在其他地區(qū),尤其是在距離廠家所在地較遠(yuǎn)的地區(qū),該廠家往往在渠道建設(shè)上相當(dāng)薄弱,渠道覆蓋程度低。這與當(dāng)時(shí)的物流體系不發(fā)達(dá)、市場(chǎng)的地方保護(hù)主義色彩濃厚有非常大的關(guān)系。各廠家的渠道建設(shè)受到了很多非市場(chǎng)因素的影響。
(2)20世紀(jì)80年代末期到20世紀(jì)90年代初的我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道上個(gè)世紀(jì)八十年代末期以來(lái),隨著國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)的發(fā)展萎縮,家電專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)逐漸興起。上個(gè)世紀(jì)八十年代末期直到上個(gè)世紀(jì)九十年代中期,此一階段的冰箱渠道模式比較復(fù)雜,不但有區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制的模式,還出現(xiàn)了區(qū)域多家經(jīng)銷(xiāo)商制。渠道權(quán)力逐漸向冰箱廠家傾斜,廠家開(kāi)始重視向百貨商場(chǎng)、家電專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)推銷(xiāo),開(kāi)始承擔(dān)售后服務(wù)、價(jià)格體系制定和控制等方面的渠道職能。對(duì)渠道建設(shè)影響很大的非市場(chǎng)因素逐漸削弱,各廠家開(kāi)始在全國(guó)各市場(chǎng)設(shè)辦事處,派駐推銷(xiāo)員或辦事員負(fù)責(zé)推銷(xiāo)、售后服務(wù)等事務(wù),廠家服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)初具雛形。隨著各地區(qū)、各種類(lèi)型的冰箱渠道模式的出現(xiàn),各廠家之間的渠道模式開(kāi)始出現(xiàn)較大的差異。由于中國(guó)冰箱業(yè)的發(fā)展到了一定階段,中國(guó)冰箱業(yè)的第一次大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā);隨著激烈的價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā),各廠家之間開(kāi)始了激烈的對(duì)渠道的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。正是在這一時(shí)期,中國(guó)國(guó)產(chǎn)冰箱第一次在市場(chǎng)占有率方面超過(guò)了以日本出產(chǎn)的冰箱為代表的洋冰箱;許多中國(guó)冰箱廠家開(kāi)始執(zhí)行密集分銷(xiāo)的策略,水平渠道沖突開(kāi)始出現(xiàn)。此一階段的中國(guó)冰箱渠道特點(diǎn)主要是強(qiáng)調(diào)推銷(xiāo),渠道促銷(xiāo)得到許多廠家的重視,各種復(fù)雜的大戶(hù)政策、返利政策、渠道壓貨政策構(gòu)成了渠道促銷(xiāo)的主要內(nèi)容。廠家和商家之間的合作關(guān)系在這一階段得到更高程度的加強(qiáng)。(3)20世紀(jì)90年代的我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)九十年代,冰箱市場(chǎng)呈現(xiàn)買(mǎi)方市場(chǎng)特征,三、四級(jí)市場(chǎng)占冰箱的銷(xiāo)售份額越來(lái)越大。渠道模式為:區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制和區(qū)域多家經(jīng)銷(xiāo)商制并重,渠道模式比較復(fù)雜,國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)在冰箱零售總額中的比重降低,而全國(guó)各地的家電專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)所占有的冰箱銷(xiāo)售額比重迅速增加,國(guó)美、蘇寧等大型家電銷(xiāo)售連鎖企業(yè)逐漸誕生。渠道權(quán)力的分配在廠商之間比較平衡,開(kāi)始強(qiáng)調(diào)廠商合作。廠家的渠道組織方面,強(qiáng)勢(shì)的、全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn),具體組織形式表現(xiàn)為總部的銷(xiāo)售部門(mén)和各地的銷(xiāo)售分公司、銷(xiāo)售辦事處。在這一階段,各廠家開(kāi)始特別重視渠道,渠道已經(jīng)從簡(jiǎn)單的分銷(xiāo)體系而漸漸成為構(gòu)造各廠家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素。各廠家特別重視渠道,盛行大戶(hù)政策,加大渠道促銷(xiāo)力度,大幅返利、提成是慣用的促銷(xiāo)策略。各廠家之間的渠道競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為對(duì)批發(fā)大戶(hù)資源的爭(zhēng)奪。由于各種渠道模式并存,水平渠道沖突和垂直渠道沖突越來(lái)越激烈;廠家的因?yàn)檫x擇各種渠道而造成的風(fēng)險(xiǎn)增加。各廠家開(kāi)始注意到密集分銷(xiāo)的問(wèn)題,紛紛開(kāi)始渠道變革;各廠家開(kāi)始形成自身成體系的渠道模式和策略。此階段的渠道組織的最大特點(diǎn)是廠家的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)往往在不同的程度上取得了冰箱的產(chǎn)權(quán)或者較大的利潤(rùn)分享權(quán),盛行高額的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)、提成。廠家的渠道風(fēng)險(xiǎn)和成本劇增。渠道促銷(xiāo)以各種返利、回扣為主,重視電視等大眾媒體廣告的投放。終端促銷(xiāo)的重要性開(kāi)始凸現(xiàn)。渠道沖突增多、渠道成本過(guò)高等復(fù)雜問(wèn)題開(kāi)始困擾各廠家。(4)進(jìn)入21世紀(jì)的我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)入21世紀(jì)的中國(guó)冰箱行業(yè),各廠家,各地區(qū)的渠道模式差別較大,結(jié)合各廠家、各地區(qū)的實(shí)際,各廠家將區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制、區(qū)域多家經(jīng)銷(xiāo)商制、直營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)制結(jié)合起來(lái),各有側(cè)重;在發(fā)達(dá)地區(qū)的一、二級(jí)市場(chǎng),對(duì)于以國(guó)美、蘇寧為代表的大型連鎖企業(yè)構(gòu)成的強(qiáng)勢(shì)現(xiàn)代渠道,一般實(shí)行直營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)制;而在發(fā)達(dá)地區(qū)的三、四級(jí)市場(chǎng)和我國(guó)中西部地區(qū)的廣大市場(chǎng),采用以代理批發(fā)零售這種傳統(tǒng)渠道模式,實(shí)行區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制、區(qū)域多家經(jīng)銷(xiāo)商制。各廠家的渠道模式形成了鮮明的特色,各有優(yōu)勢(shì);渠道策略作為營(yíng)銷(xiāo)策略的組成部分,甚至企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分,渠道成為構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。因?yàn)榍罌_突頻繁、渠道成本過(guò)高、大中城市里冰箱市場(chǎng)的飽和、三、四級(jí)市場(chǎng)中冰箱市場(chǎng)的興起,渠道變革頻繁出現(xiàn)。渠道政策的復(fù)雜性、各地區(qū)渠道模式和結(jié)構(gòu)的差異,表現(xiàn)得十分明顯。渠道中終端的重要性表現(xiàn)明顯。消費(fèi)者的品牌意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者在選購(gòu)冰箱時(shí),自主性大幅增加。特別隨著大型零售賣(mài)場(chǎng)的興起,渠道扁平化盛行,價(jià)格大幅降低,又一輪價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始,冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道的利潤(rùn)空間被大幅壓縮。在渠道權(quán)利的分配方面,對(duì)于大型連鎖商業(yè)企業(yè)而言,廠家的渠道權(quán)力喪失殆盡,除了負(fù)責(zé)一部分渠道促銷(xiāo)外,商業(yè)企業(yè)幾乎完全決定了價(jià)格體系的制定和控制,同時(shí)商業(yè)企業(yè)也負(fù)責(zé)了大部分售后服務(wù)工作;對(duì)于采取區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制和區(qū)域多家經(jīng)銷(xiāo)制的企業(yè)或地區(qū),渠道權(quán)力則由廠家主導(dǎo)。促銷(xiāo)以廣告促銷(xiāo)為輔,非常重視渠道促銷(xiāo)和終端促銷(xiāo)。此一階段的中國(guó)冰箱渠道的特點(diǎn)是,各廠家的冰箱渠道模式基本定型,大型家電連鎖企業(yè)在冰箱營(yíng)銷(xiāo)中越來(lái)越重要,終端促銷(xiāo)為主取代渠道促銷(xiāo)為主,中西部市場(chǎng)和發(fā)達(dá)地區(qū)的三、四級(jí)市場(chǎng)成為渠道經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),渠道扁平化、降低渠道成本、促銷(xiāo)資源向終端傾斜成為各廠家之間風(fēng)行的渠道策略。2.2.2、我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道的現(xiàn)狀在現(xiàn)在的中國(guó)冰箱市場(chǎng)上,國(guó)產(chǎn)品牌以科龍(容聲)、海爾、新飛、美菱為代表;外資品牌以西門(mén)子、伊萊克斯為代表;其營(yíng)銷(xiāo)渠道各有特點(diǎn)。這幾家廠商的冰箱銷(xiāo)量占中國(guó)冰箱銷(xiāo)量的90%以上,其分銷(xiāo)渠道基本可以分為三類(lèi):以海爾為代表的自建網(wǎng)絡(luò)為主的渠道模式,以伊萊克斯為代表的區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制為主的渠道模式,以科龍為代表的區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制和管理式垂直營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)相結(jié)合的渠道模式。以上三類(lèi)渠道模式,在不同的地區(qū),以及不同時(shí)期,會(huì)在一家廠商的渠道結(jié)構(gòu)中相互交叉存在,但總體上代表了當(dāng)前中國(guó)冰箱渠道的三種各有特色的模式。(1)以海爾為代表的自建網(wǎng)絡(luò)為主的渠道模式其外部特征是:海爾在全國(guó)各地共設(shè)立了42個(gè)工貿(mào)公司,在各地級(jí)市設(shè)立輔助銷(xiāo)售工作的辦事處;海爾的工貿(mào)公司擁有物流中心和倉(cāng)庫(kù);渠道組織方面,在一、二級(jí)市場(chǎng)以店中店、海爾冰箱專(zhuān)柜為主,原則上不建立專(zhuān)賣(mài)店;在三級(jí)市場(chǎng)和部分二級(jí)市場(chǎng)建專(zhuān)賣(mài)店。目前海爾已在全國(guó)建有近1000個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,并開(kāi)始在全國(guó)的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立海爾專(zhuān)賣(mài)店。開(kāi)始重視農(nóng)村市場(chǎng)的冰箱網(wǎng)絡(luò)建設(shè),海爾鼓勵(lì)各零售商主動(dòng)開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)。海爾專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)模式一般是:當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)租賃場(chǎng)地,海爾負(fù)責(zé)按統(tǒng)一的專(zhuān)賣(mài)店形象規(guī)范來(lái)裝修,專(zhuān)賣(mài)店須遵照海爾的規(guī)定專(zhuān)賣(mài)海爾的家電產(chǎn)品,任何其他公司的產(chǎn)品都不能在海爾專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)銷(xiāo)售;海爾負(fù)責(zé)培訓(xùn)專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)管理人員。海爾公司除了自建的終端網(wǎng)絡(luò)外,也重視進(jìn)入當(dāng)?shù)氐拇笮唾u(mài)場(chǎng),尤其是大型的家電連鎖賣(mài)場(chǎng),如國(guó)美,蘇寧等。此外,海爾也會(huì)在各地選擇進(jìn)入一些小型家電專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)作為補(bǔ)充。海爾一般會(huì)在同一個(gè)地方選擇幾家家電專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)。海爾冰箱渠道實(shí)行單品牌、多系列的組合,在渠道產(chǎn)品線(xiàn)的組織上,側(cè)重中、高檔的冰箱型號(hào);使海爾冰箱利用整個(gè)海爾家族的品牌形象,加大電視廣告投放;在終端,實(shí)際上對(duì)渠道物流、價(jià)格體系不加控制,竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重,但對(duì)于終端外觀形象有統(tǒng)一的規(guī)定;渠道利潤(rùn)空間??;非常重視售后服務(wù)對(duì)渠道形象的提升作用;以前重視一、二級(jí)市場(chǎng),現(xiàn)在開(kāi)始在三、四級(jí)市場(chǎng)加大開(kāi)拓力度。海爾冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道模式的內(nèi)在特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)通過(guò)以自建網(wǎng)絡(luò)為主,加上以進(jìn)入大型家電連鎖賣(mài)場(chǎng)和大量的小型家店專(zhuān)營(yíng)商場(chǎng)為補(bǔ)充;強(qiáng)調(diào)對(duì)渠道終端的控制力;非常重視海爾冰箱的鋪貨率;強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者對(duì)渠道的拉力,而對(duì)于渠道的推力在銷(xiāo)售中的作用,在很大的程度上是忽略的。(2)以伊萊克斯為代表的區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制為主的模式其外部特征是:在各省一般都會(huì)選擇一家總代理,由總代理負(fù)責(zé)該區(qū)域的渠道開(kāi)發(fā)和終端建設(shè),其終端多為當(dāng)?shù)氐募业陮?zhuān)營(yíng)商場(chǎng)。這種模式,與伊萊克斯為外來(lái)品牌,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),不太熟悉中國(guó)家電營(yíng)銷(xiāo)渠道有很大的關(guān)系。這種模式的另一個(gè)外部特征是:伊萊克斯特別重視終端建設(shè),強(qiáng)調(diào)促銷(xiāo)資源向終端傾斜,而在大眾媒體上很少投放廣告。同樣的,伊萊克斯也比較重視如蘇寧、國(guó)美這樣的家電連鎖集團(tuán)。伊萊克斯冰箱也實(shí)行單品牌、多系列組合的策略;在渠道產(chǎn)品線(xiàn)的組織上以高檔型號(hào)為主;第三方物流公司負(fù)責(zé)物流;渠道物流和價(jià)格體系控制嚴(yán)密,渠道利潤(rùn)空間大;重視一、二級(jí)市場(chǎng),在三、四級(jí)市場(chǎng)處于維持態(tài)勢(shì);重視渠道促銷(xiāo)和終端促銷(xiāo);廠家掌握的渠道權(quán)力較小。伊萊克斯這種渠道模式的內(nèi)在特征是:強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì),保護(hù)特定區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)權(quán);強(qiáng)調(diào)通過(guò)較大的渠道利潤(rùn)空間來(lái)激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商主推伊萊克斯冰箱;同時(shí)也重視終端促銷(xiāo)的重要作用,強(qiáng)調(diào)廠家對(duì)終端促銷(xiāo)的物料、人員等資源的投入。(3)以科龍為代表的區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制和管理式垂直營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)相結(jié)合的渠道模式這種模式的外部特征是:一方面采用區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)的模式,另一方面,科龍公司在全國(guó)各省都建有營(yíng)銷(xiāo)分公司,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐那篱_(kāi)發(fā)和終端建設(shè),協(xié)調(diào)廠家與經(jīng)銷(xiāo)商之間的矛盾,充分發(fā)揮廠家的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力和主觀能動(dòng)性??讫?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的合作,實(shí)際上各地的經(jīng)銷(xiāo)商僅僅承擔(dān)了部分物流和融資的職能,其他各種渠道職能實(shí)際上由科龍公司掌控。科龍對(duì)于大型的家電連鎖集團(tuán)也非常重視,但目前,科龍的大部分銷(xiāo)售額還是靠全國(guó)數(shù)量眾多的家店專(zhuān)營(yíng)商完成。科龍實(shí)行多品牌、分渠道的產(chǎn)品線(xiàn)組合策略,重視通過(guò)中、低檔冰箱型號(hào)占領(lǐng)市場(chǎng);第三方物流公司負(fù)責(zé)物流;通過(guò)嚴(yán)格控制廠家的成本,嚴(yán)格控制物流和價(jià)格體系,保證較大的渠道利潤(rùn)空間;經(jīng)常調(diào)整渠道成員和強(qiáng)化終端促銷(xiāo)工作;渠道策略在科龍公司冰箱戰(zhàn)略中占有核心地位。科龍這種渠道模式的內(nèi)在特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)通過(guò)給經(jīng)銷(xiāo)商較大的利潤(rùn)空間,使經(jīng)銷(xiāo)商積極的承擔(dān)冰箱渠道中的物流和融資功能,極端強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的壓貨和占用其資金;強(qiáng)調(diào)確保經(jīng)銷(xiāo)商積極的主推科龍公司的冰箱產(chǎn)品;強(qiáng)調(diào)科龍公司的管理式垂直營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)、控制;強(qiáng)調(diào)通過(guò)結(jié)合經(jīng)銷(xiāo)商的資源以及科龍公司的營(yíng)銷(xiāo)人員投入來(lái)強(qiáng)化終端促銷(xiāo)。以海爾、伊萊克斯、科龍為代表的三種渠道模式的共同點(diǎn)這三種模式,基本上代表了中國(guó)冰箱業(yè)的渠道模式;其共同特點(diǎn)是在強(qiáng)調(diào)渠道促銷(xiāo)的同時(shí),極端重視終端促銷(xiāo);在重視大中城市市場(chǎng)的同時(shí),經(jīng)營(yíng)渠道的重心向中西部市場(chǎng)和三四級(jí)市場(chǎng)傾斜;渠道扁平化,營(yíng)銷(xiāo)中心下移成為慣用的渠道策略。在渠道的產(chǎn)品線(xiàn)設(shè)計(jì)上,都是高端、中端、低端冰箱產(chǎn)品共存,各種概念的冰箱都有銷(xiāo)售。有的是以一個(gè)品牌多系列的形式出現(xiàn),有的干脆是以多個(gè)品牌的形式出現(xiàn)。在零售終端的表現(xiàn)形式上,都非常重視大型家電連鎖企業(yè);但對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)渠道也非常重視,只是掌控力度不同。在渠道的分布方面,都遵循密集分銷(xiāo)、深度分銷(xiāo)的原則,在能夠控制渠道沖突的前提下,盡量多建零售網(wǎng)點(diǎn),提高鋪貨率。2.2.3、我國(guó)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道的趨勢(shì)冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道一種家電營(yíng)銷(xiāo)渠道,由于冰箱市場(chǎng)在我國(guó)發(fā)育得特別成熟,現(xiàn)在中國(guó)冰箱業(yè)的渠道特征與彩電、洗衣機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)渠道有很大的相似性。未來(lái)的冰箱營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展趨勢(shì),將越來(lái)越重視終端,強(qiáng)調(diào)渠道的扁平化,強(qiáng)調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重要性。大型連鎖家電的銷(xiāo)售額在總銷(xiāo)售額中的比重將越來(lái)越大。未來(lái)幾年,將是中國(guó)冰箱市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)生急劇變化的時(shí)期。(1)渠道促銷(xiāo)為主向終端促銷(xiāo)、強(qiáng)調(diào)品牌意識(shí)渠道促銷(xiāo)主要是廠家針對(duì)渠道成員包括批發(fā)商、零售商,執(zhí)行各種打款、提貨、銷(xiāo)售的獎(jiǎng)勵(lì)政策,以推動(dòng)批發(fā)商、零售商大力銷(xiāo)售特定品牌的冰箱而不是銷(xiāo)售其他品牌的冰箱。終端促銷(xiāo),強(qiáng)調(diào)促銷(xiāo)資源向零售終端傾斜,重視實(shí)實(shí)在在的讓利于消費(fèi)者,重視做好終端展示和導(dǎo)購(gòu)工作,在終端做好和顧客的溝通工作。強(qiáng)調(diào)品牌意識(shí),指的是注重品牌建設(shè),重視通過(guò)品牌來(lái)與消費(fèi)者溝通,試圖通過(guò)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信賴(lài),而產(chǎn)生對(duì)特定品牌的產(chǎn)品的需求。渠道促銷(xiāo)為主的渠道模式與特定時(shí)空條件下的市場(chǎng)的賣(mài)方市場(chǎng)特征有很大的關(guān)系。在這種市場(chǎng)條件下,渠道對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的影響是最關(guān)鍵的;某一品牌的冰箱,只要有特定的渠道成員去推銷(xiāo),就能產(chǎn)生較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。終端促銷(xiāo),是與買(mǎi)方市場(chǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)的,在這種市場(chǎng)條件下,消費(fèi)者在做購(gòu)買(mǎi)決策時(shí),自主性越來(lái)越強(qiáng),必須在終端加大對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo)力度。冰箱作為大眾性的家電產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)知度越來(lái)越高,加之由于廠商多年的市場(chǎng)教育,消費(fèi)者做購(gòu)買(mǎi)決策時(shí),自主性越來(lái)越強(qiáng)。渠道促銷(xiāo)的作用較小,而在終端促銷(xiāo)方面,效果明顯,各廠家紛紛加大終端促銷(xiāo)力度。我們看到,冰箱的媒體廣告比較少,而終端促銷(xiāo)活動(dòng)卻多種多樣,如禮品的買(mǎi)贈(zèng),價(jià)格優(yōu)惠促銷(xiāo)、街頭表演等等。各廠家在對(duì)零售賣(mài)場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)方面,也投入頗大。終端形象展示方面,精益求精,突出賣(mài)點(diǎn)。品牌意識(shí)的作用較大,各大廠家紛紛在2003年前后,明顯加大了對(duì)大眾媒體廣告的地投入。相反的,在渠道促銷(xiāo)方面,隨著渠道扁平化策略的實(shí)施,廠家對(duì)渠道的控制力越來(lái)越強(qiáng),渠道成員的利潤(rùn)空間被大幅壓縮,各種渠道促銷(xiāo)政策明顯減少。(2)壓縮渠道費(fèi)用成為經(jīng)營(yíng)渠道的方向在賣(mài)方市場(chǎng)條件下,消費(fèi)者在選購(gòu)冰箱時(shí)的自主性越來(lái)越強(qiáng),而消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度越來(lái)越高。如何在保證廠家的一定利潤(rùn)空間的前提下,盡可能地為消費(fèi)者提供低價(jià)實(shí)惠的冰箱?方法就是除了壓縮生產(chǎn)成本外,就是壓縮渠道費(fèi)用。冰箱漸漸成為微利商品,努力壓縮渠道費(fèi)用,成為所有冰箱廠家經(jīng)營(yíng)渠道的方向。而壓縮渠道費(fèi)用最常用的方法,就是渠道扁平化,減少渠道環(huán)節(jié)。冰箱營(yíng)銷(xiāo)中,每一個(gè)渠道環(huán)節(jié),所耗費(fèi)的利潤(rùn)空間大約在零售價(jià)的5%左右,而家電營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中,銷(xiāo)售凈利率也就在2%左右,所以減少一個(gè)渠道環(huán)節(jié)對(duì)廠家是很有誘惑力的。除了部分廠家、或者部分地區(qū)外,冰箱的批發(fā)商一般都設(shè)置到了二級(jí)市場(chǎng),即地區(qū)級(jí)(市級(jí))市場(chǎng)。二級(jí)市場(chǎng)的批發(fā)商負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亓闶酆屯?、四?jí)市場(chǎng)的批發(fā)。在渠道扁平化方面,科龍走在了前列,其海爾冰箱已經(jīng)將批發(fā)商設(shè)置到縣。壓縮渠道費(fèi)用還表現(xiàn)在渠道人員的組織結(jié)構(gòu)方面。即減少高層營(yíng)銷(xiāo)管理人員,而將節(jié)省的費(fèi)用的一部分用來(lái)招聘更多的基層導(dǎo)購(gòu)員,加大培訓(xùn)力度。采用信息技術(shù)手段,加大對(duì)渠道績(jī)效的監(jiān)控,減少渠道中促銷(xiāo)物料的浪費(fèi)以及營(yíng)銷(xiāo)人員的貪污行為,也可以有效的降低渠道費(fèi)用。(3)中國(guó)中、低檔冰箱的市場(chǎng)的希望在農(nóng)村現(xiàn)在在大、中型城市,冰箱的家庭普及率已經(jīng)達(dá)到了90%以上,實(shí)際的市場(chǎng)容量每年在下滑,這也是2003年年底前后,海爾開(kāi)始降價(jià),從而引發(fā)冰箱價(jià)格戰(zhàn)的關(guān)鍵原因。中國(guó)冰箱市場(chǎng)現(xiàn)在的需求主要分為兩部分,一部分是以前的冰箱用戶(hù)重新購(gòu)置新冰箱,另一部分是在三、四級(jí)市場(chǎng),隨著生活水平的提高,未購(gòu)置冰箱的家庭對(duì)冰箱的需求。從現(xiàn)在的市場(chǎng)增長(zhǎng)率來(lái)看,在三級(jí)市場(chǎng),冰箱的市場(chǎng)容量每年以20%以上的速度在遞增,在四級(jí)市場(chǎng)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)),由于其冰箱的家庭普及率一般在10%以下,現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度一般在100%以上。隨著冰箱價(jià)格降到1000元左右,人民收入水平和生活水平的提高,農(nóng)村電網(wǎng)工程的改造而使電價(jià)下降,農(nóng)村冰箱市場(chǎng)確實(shí)在迅速增長(zhǎng)?,F(xiàn)在在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的市場(chǎng),許多以前專(zhuān)賣(mài)黑電的網(wǎng)絡(luò)都開(kāi)始銷(xiāo)售冰箱,雖然數(shù)量不大,但增長(zhǎng)很快。尤其把這種增長(zhǎng)和在一、二級(jí)市場(chǎng)的增長(zhǎng)緩慢或者萎縮相對(duì)比時(shí),可以更加清楚地看出趨勢(shì):中國(guó)中、低檔冰箱的市場(chǎng)的希望在農(nóng)村。(4)冰箱將越來(lái)越多地進(jìn)入大型家電連鎖賣(mài)場(chǎng)大型家電連鎖專(zhuān)賣(mài)集團(tuán)在中國(guó)正處于瘋狂擴(kuò)張階段,由于其規(guī)模經(jīng)濟(jì)而形成的巨大的低成本優(yōu)勢(shì),它們?cè)谂c傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)、家電專(zhuān)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)中,不斷的攻城掠地,凱歌高奏。尤其在大中型城市和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),蘇寧、國(guó)美等連鎖集團(tuán),幾乎在家電零售市場(chǎng)處于壟斷的地位??鋸埖卣f(shuō),在這些地區(qū),這些大型連鎖集團(tuán),本身就構(gòu)成了家電市場(chǎng),不能進(jìn)入這些連鎖企業(yè),就可以說(shuō)沒(méi)有進(jìn)入當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。即使在中、西部市場(chǎng)和東部的三、四級(jí)市場(chǎng)上,由于各家電連鎖企業(yè)的擴(kuò)張,這種現(xiàn)代渠道模式在當(dāng)?shù)匾矟u漸的顯得越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。試圖通過(guò)重點(diǎn)操作中、西部市場(chǎng)和東部的三、四級(jí)市場(chǎng),來(lái)避開(kāi)大型家電連鎖專(zhuān)賣(mài)集團(tuán),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是行不通的。進(jìn)入這些連鎖賣(mài)場(chǎng),可以在極短的時(shí)間內(nèi),迅速提高鋪貨率,提升產(chǎn)品的知名度和形象,有利于渠道扁平化策略的實(shí)施,從而減少渠道費(fèi)用;同時(shí)在市場(chǎng)占有率方面得到明顯的提升。但是,這些新型商業(yè)業(yè)態(tài)實(shí)力大、進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越高。第三章農(nóng)村冰箱市場(chǎng)發(fā)展在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,冰箱市場(chǎng)分析人士指出,截至2004年底,我國(guó)城市居民家庭冰箱普及率為90%,農(nóng)村僅為16%。因此,未來(lái)5年城市冰箱市場(chǎng)消費(fèi)需求的主體將是產(chǎn)品更新?lián)Q代,總量約在3000萬(wàn)臺(tái)左右,而農(nóng)村市場(chǎng)未來(lái)5年內(nèi)的冰箱容量將在4000萬(wàn)臺(tái)到1.5億臺(tái)。冰箱行業(yè)未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)在農(nóng)村地區(qū),農(nóng)村市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大潛力足以使冰箱行業(yè)再次高速成長(zhǎng)中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略目前我國(guó)大中城市的家庭擁有冰箱率已超過(guò)95%,在個(gè)別城市已達(dá)到99%,而調(diào)查顯示的農(nóng)村冰箱擁有率是22.7%,說(shuō)明在城市冰箱市場(chǎng)已趨成熟時(shí),農(nóng)村市場(chǎng)仍處于導(dǎo)入階段,兩者普及的程度相差十多年。以西門(mén)子、伊萊克斯為代表的外資品牌在近兩年強(qiáng)勁地崛起,迅速占據(jù)了國(guó)內(nèi)約20%的冰箱市場(chǎng)份額。3.1農(nóng)村冰箱行業(yè)3.1.1市場(chǎng)是指有某種特定的需要和欲望和能夠通過(guò)交換來(lái)滿(mǎn)足的全部潛在消費(fèi)者。因此,市場(chǎng)的大小取決于有著某種需要和特定資源,并且愿意通過(guò)交換以滿(mǎn)足其需要的消費(fèi)者人數(shù)。市場(chǎng)原指買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行交換的場(chǎng)所;經(jīng)濟(jì)學(xué)則用市場(chǎng)表示銷(xiāo)售者和購(gòu)買(mǎi)者的集合;而營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,銷(xiāo)售者的集合構(gòu)成產(chǎn)業(yè),購(gòu)買(mǎi)者集合形成市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系如圖1-1所示,銷(xiāo)售者和購(gòu)買(mǎi)者通過(guò)4條途徑相互連接,并相互交換信息。圖1中內(nèi)圈代表貨幣與產(chǎn)品、服務(wù)的交換,外圈代表信息的交換。所謂市場(chǎng)囊括了所有不同的消費(fèi)群體。諸如需求市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、家電市場(chǎng)以及農(nóng)村市場(chǎng)等。本文的農(nóng)村市場(chǎng)是指,除了真正意義上的農(nóng)村市場(chǎng)之外,還包括縣、縣級(jí)市和中小城鎮(zhèn),稱(chēng)之為“大農(nóng)村市場(chǎng)”的農(nóng)村市場(chǎng)。這一概念的提出,是近年來(lái)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析、綜合后確定的。我們將大城市周?chē)男l(wèi)星城鎮(zhèn)、以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的縣級(jí)市及小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)較好的地區(qū),都劃入農(nóng)村市場(chǎng)的范圍,在這里,“農(nóng)村市場(chǎng)”已不是地域上的意義,而代表了一種消費(fèi)能力和層次。3.1.2市場(chǎng)背景(1)農(nóng)村購(gòu)買(mǎi)力的提高,近幾年我國(guó)農(nóng)村人均收入保持連續(xù)增長(zhǎng),到目前,農(nóng)民手中儲(chǔ)蓄存款約達(dá)9000億元,手持現(xiàn)金8000億元,這部分資金形成了很可觀的購(gòu)買(mǎi)力。(2)隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,隨著農(nóng)村農(nóng)電網(wǎng)的成功改造,農(nóng)村用電問(wèn)題也得到了解決,為農(nóng)村家電消費(fèi)提供了保障。(3)彩電行業(yè)是家電行業(yè)中最早關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品,在90年代中期就已重視農(nóng)村銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā),將營(yíng)銷(xiāo)職能的下移,通過(guò)在各地級(jí)市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)部或分公司,以龐大的人力投入、高性?xún)r(jià)比設(shè)計(jì)的產(chǎn)品投放、密集的廣告和終端推廣來(lái)撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)這快土地,從而使農(nóng)村的彩電銷(xiāo)售在二十世紀(jì)九十年代末期和二十一世紀(jì)初期達(dá)到了銷(xiāo)售顛峰。(4)連鎖賣(mài)場(chǎng)迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力而不斷進(jìn)行的跑馬圈地,導(dǎo)致在已處于飽和狀態(tài)的一二級(jí)市場(chǎng)中,連鎖賣(mài)場(chǎng)單店年銷(xiāo)量達(dá)到1500臺(tái)以上的網(wǎng)點(diǎn)已是鳳毛麟角,拿成都市區(qū)來(lái)說(shuō),家電銷(xiāo)售門(mén)店數(shù)量高達(dá)26個(gè),高投入,低產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失調(diào),嚴(yán)重下滑的單店貢獻(xiàn)率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導(dǎo)致一二級(jí)市場(chǎng)成了“食之無(wú)味,棄之可惜”的雞肋,而三四級(jí)市場(chǎng)冰箱的銷(xiāo)售狀況正處于彩電行業(yè)90年代中后期所處的快速增長(zhǎng)階段,所以三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)成為或即將成為各品牌銷(xiāo)量的支撐點(diǎn)利潤(rùn)主要來(lái)源。(5)據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全國(guó)有地級(jí)市500個(gè)左右,縣級(jí)市2100多個(gè),有5萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村家庭占家庭總量的67.6%,截至2008年,全國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)的家電容量為2300多億元。另外據(jù)家用電器協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,農(nóng)村冰箱的擁有量很低。但從當(dāng)前農(nóng)民收入水平增長(zhǎng)情況看,已開(kāi)始接近家用電器普及化的要求,增長(zhǎng)潛力極大;農(nóng)村城鎮(zhèn)家電擁有數(shù)量對(duì)比表:(6)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量以井噴之勢(shì)正在增長(zhǎng),經(jīng)銷(xiāo)冰箱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量之多,冰箱品牌之多,都無(wú)一例外證明了今日冰箱鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)就如同90年代末彩電市場(chǎng)一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業(yè)的最后一桶金,但如何在三四級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效突破一直是各品牌討論的話(huà)題。3.1.3、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)(1)潛力性目前農(nóng)村居民收入增長(zhǎng)緩慢,新的消費(fèi)觀念尚未形成,購(gòu)買(mǎi)力不強(qiáng),但這也恰恰說(shuō)明了農(nóng)村市場(chǎng)的巨大潛量。以冰箱為例,2004年農(nóng)村居民家庭平均每百戶(hù)電冰箱18.31臺(tái),基本相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民1990年的水平。據(jù)測(cè)算,如果這一擁有率達(dá)到目前城鎮(zhèn)家庭水平,2.3億戶(hù)農(nóng)民則需要電冰箱1.8億臺(tái),相當(dāng)于2004年我國(guó)產(chǎn)量的12倍。(2)分散性分散性,一方面是指地域上的分散,我國(guó)農(nóng)村分布廣、居住散,難以形成像城市那樣的人口和需求集中。另一方面是購(gòu)買(mǎi)力的分散,雖然農(nóng)村居民購(gòu)買(mǎi)力總體規(guī)模很大,但平均到每戶(hù)居民的購(gòu)買(mǎi)力水平則很低;同時(shí),廣大居民消費(fèi)的范圍也比城市居民廣,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)用機(jī)具等,也造成了購(gòu)買(mǎi)力的分散。(3)差異性差異性是農(nóng)村市場(chǎng)最突出也是最重要的特點(diǎn)。一是地區(qū)間購(gòu)買(mǎi)力水平的差異,富裕地區(qū)、發(fā)展地區(qū)與貧困地區(qū),在需求的質(zhì)和量方面表現(xiàn)出較大的差異。二是地區(qū)間消費(fèi)環(huán)境的差異,除了基礎(chǔ)設(shè)施狀況不等外,更主要表現(xiàn)在我國(guó)平原、山區(qū)、丘陵、高原、草地、沙漠,江、河、湖、海,造成不同地形的地區(qū)即便對(duì)同一產(chǎn)品的要求也會(huì)有所不同。三是同一地區(qū)內(nèi)不同農(nóng)戶(hù)之間的購(gòu)買(mǎi)差異,改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)村居民之間的收入差距已經(jīng)加大,一部分先富裕起來(lái)的農(nóng)民與尚處于溫飽階段的農(nóng)民在需求上自是不可同日而語(yǔ)。(4)層次性農(nóng)村市場(chǎng)的層次性,一是指農(nóng)村與城市消費(fèi)時(shí)間上的差距,如一些在城市已趨飽和的產(chǎn)品在農(nóng)村則剛剛進(jìn)入消費(fèi)高峰期。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家分析,我國(guó)農(nóng)村與城市之間的消費(fèi)差距約為十年,也就是說(shuō)城市市場(chǎng)十年前消費(fèi)的主力商品是現(xiàn)在農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的主力商品,城市市場(chǎng)現(xiàn)在消費(fèi)的主力商品將是農(nóng)村市場(chǎng)十年后消費(fèi)的主力商品,這是一個(gè)大致的規(guī)律。二是沿海、中部與西部地區(qū)消費(fèi)的梯度性,即產(chǎn)品消費(fèi)基本具有從沿海到中部再到西部逐步輻射的趨勢(shì)。三是農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的層次性,在重要商品需求方面,農(nóng)民選購(gòu)的次序大致為:首先是生產(chǎn)需要,如化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)用薄膜、農(nóng)用機(jī)具等;其次是建房需要,如建筑材料、裝飾材料等;然后才考慮耐用消費(fèi)品等方面的需要。四是農(nóng)民消費(fèi)觀念、心理的差別,有的地區(qū)農(nóng)民重物質(zhì)需要,輕文化、服務(wù)需要,重積累、輕消費(fèi),有的地區(qū)則不同。(5)示范性農(nóng)村居民具有比較濃厚的從眾心理和攀比心理,同時(shí)農(nóng)村居住特點(diǎn),使得鄰里之間、親朋之間經(jīng)常走戶(hù)串門(mén),信息非常開(kāi)放,且口頭傳播是信息傳播的主要方式。某家買(mǎi)了什么好東西,很快就能為其他家所知道,并能帶動(dòng)一大批,形成良好的“示范”效應(yīng)。(6)功能性我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)基本上還處在比較典型的功能性需求階段,即比較強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)際使用價(jià)值和物質(zhì)利益,而不太注重產(chǎn)品的附加價(jià)值和精神享受。如服裝,護(hù)體保暖、耐穿耐洗遠(yuǎn)勝于鮮艷美觀、個(gè)性展示。這種功能性特點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品的要求主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:價(jià)廉:在保障產(chǎn)品基本功能的前提下,價(jià)格越低越好;基本功能相同的產(chǎn)品,農(nóng)民幾乎無(wú)一例外地選擇價(jià)低產(chǎn)品。實(shí)用:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的使用功能,并適應(yīng)農(nóng)村的消費(fèi)環(huán)境,而對(duì)產(chǎn)品形式要求不高。簡(jiǎn)便:要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其基本功能,而勿需過(guò)多的奢侈功能。簡(jiǎn)便的另一個(gè)要求是操作簡(jiǎn)單、使用方便、易學(xué)易修,越復(fù)雜的產(chǎn)品在農(nóng)村越不受歡迎。3.1.4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論指出,市場(chǎng)是人、購(gòu)買(mǎi)力、購(gòu)買(mǎi)欲望3個(gè)要素的有機(jī)結(jié)合。首先,市場(chǎng)要有具有某種需要的人,人是形成市場(chǎng)的基本前提。人口規(guī)模越大,市場(chǎng)越大。其次,市場(chǎng)要有為滿(mǎn)足某種需要的購(gòu)買(mǎi)力,購(gòu)買(mǎi)力是形成市場(chǎng)的必要條件。具有一定的人而又有一定的購(gòu)買(mǎi)力,才能形成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng),否則只是潛在的市場(chǎng)。再次,市場(chǎng)要求人們必須對(duì)某種產(chǎn)品具有購(gòu)買(mǎi)欲望,有購(gòu)買(mǎi)欲望才能產(chǎn)生實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為,形成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng),否則也只能是潛在的市場(chǎng)。我們可以借助于上述理論,從人口、購(gòu)買(mǎi)力和購(gòu)買(mǎi)欲望3個(gè)方面分析我國(guó)農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的容量。(1)人口截止2004年底,我國(guó)農(nóng)村人口為80739萬(wàn)人,家庭戶(hù)數(shù)為21717萬(wàn)戶(hù),平均每個(gè)家庭戶(hù)人口為3.65人。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,占我國(guó)人口63.9%農(nóng)民,其消費(fèi)零售總額僅為全社會(huì)消費(fèi)零售總額的43%,市場(chǎng)規(guī)模與人口購(gòu)買(mǎi)極不對(duì)稱(chēng)。到2004年底,我國(guó)每百戶(hù)城市居民家庭擁有冰箱95.1臺(tái),是每百戶(hù)農(nóng)村家庭的6.5倍。如果2.3億農(nóng)村家庭冰箱普及率達(dá)到1997年城市水平,則需1.8億臺(tái)冰箱。按2004年產(chǎn)量計(jì)算,大致相當(dāng)于12年的冰箱總產(chǎn)量。因此,對(duì)冰箱企業(yè)來(lái)說(shuō),農(nóng)村巨大人口數(shù)量潛伏著巨大的消費(fèi)潛力,蘊(yùn)藏著無(wú)限的誘人商機(jī)。(2)購(gòu)買(mǎi)力購(gòu)買(mǎi)力與市場(chǎng)容量成正比例關(guān)系,而購(gòu)買(mǎi)力的大小又取決于人均收入特別是純收入的多少。我國(guó)自1978年改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)民的人均收入是逐年增加的,如圖4-1所示,到2000年底農(nóng)民的人均純收入已達(dá)2253.4元,扣除納稅、上交和其他生產(chǎn)性支出和儲(chǔ)蓄支出,再扣除食品、衣著、居住、醫(yī)療保健、交通通訊等支出,可用于購(gòu)買(mǎi)其他商品的收入為315元,占人均收入的14%,占消費(fèi)支出的18%,按平均每個(gè)家庭3.65人計(jì)算約1150元,購(gòu)買(mǎi)千元級(jí)的冰箱商品問(wèn)題已不是很大。據(jù)2004年國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所、國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)等單位對(duì)全國(guó)12個(gè)省、2個(gè)直轄市的50個(gè)縣市、300多個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,在所調(diào)查的18588名農(nóng)民消費(fèi)者中,結(jié)果顯示:十幾年來(lái),電冰箱進(jìn)入農(nóng)村家庭的進(jìn)度一直處于緩慢增長(zhǎng)狀態(tài),明顯落后于電視機(jī)、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇等家電產(chǎn)品。但近年來(lái)隨著農(nóng)民人均收入的逐年增加,農(nóng)民家庭對(duì)電冰箱的需求也有較大購(gòu)買(mǎi)意向,在未來(lái)5年里,有41.1%的家庭有購(gòu)買(mǎi)意向,其中一年內(nèi)決定購(gòu)買(mǎi)電冰箱的家庭達(dá)9.1%。因此可測(cè)算出,未來(lái)5年內(nèi)農(nóng)村市場(chǎng)約有8000萬(wàn)臺(tái)的冰箱容量,冰箱將成為農(nóng)民消費(fèi)的一個(gè)新的熱點(diǎn)。(3)購(gòu)買(mǎi)欲望有購(gòu)買(mǎi)能力,沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲望,也形不成需求。從農(nóng)村市場(chǎng)需求潛力看,具有較大上升空間。2000年農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)為49.1%,首次跌破50%大關(guān),并呈繼續(xù)下跌態(tài)勢(shì)。如圖4-2所示。按聯(lián)合國(guó)恩格爾系數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn):50%-59%為基本溫飽;40%-50%為小康水平;30%-40%為富裕社會(huì)。也就是說(shuō),我國(guó)農(nóng)村居民食品消費(fèi)已開(kāi)始從“主食型”到“副食型”,從“粗放型”到“營(yíng)養(yǎng)型”的過(guò)渡,整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)開(kāi)始由生產(chǎn)資料向發(fā)展性資料和享受性資料過(guò)渡,由一般的吃、住、日用品向耐用消費(fèi)品轉(zhuǎn)化。對(duì)城鄉(xiāng)普及化率差異較大的冰箱而言,農(nóng)村消費(fèi)需求的空間將會(huì)很大,消費(fèi)欲望也最強(qiáng)烈。如圖4-3所示。3.1.5農(nóng)村冰箱市場(chǎng)存在的問(wèn)題(1)農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢,削弱了冰箱消費(fèi)需求的收入彈性原理告訴我們,當(dāng)消費(fèi)者平均收入上升時(shí),需求會(huì)隨之增加。近年來(lái)我國(guó)農(nóng)民人均年收入增長(zhǎng)緩慢,從而導(dǎo)致了購(gòu)買(mǎi)力減弱,消費(fèi)額下降,并隨之出現(xiàn)一系列“馬太效應(yīng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)農(nóng)民基尼系數(shù)已從1978年0.21上升到2000年0.36,而邊際消費(fèi)傾向卻呈遞減趨勢(shì)。此外,農(nóng)民對(duì)未來(lái)預(yù)期收入增長(zhǎng)也不樂(lè)觀。據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查,有67.4%的農(nóng)戶(hù)認(rèn)為近兩年的收入“不會(huì)增加”或“有所下降”。與此相反,農(nóng)民預(yù)期支出卻大幅增加,如子女教育費(fèi)用增加、醫(yī)療費(fèi)用上升等,都影響了農(nóng)民消費(fèi)支出,進(jìn)而削弱了對(duì)冰箱的消費(fèi)。農(nóng)民傳統(tǒng)的生活習(xí)慣和消費(fèi)心理,抑制了冰箱消費(fèi)由于農(nóng)民受傳統(tǒng)觀念影響較深,較為崇尚“積谷防饑”、“存錢(qián)防老”等思想,抑制了農(nóng)民的消費(fèi)欲望。另一方面,農(nóng)民婚喪大操大辦、賭博和封建迷信日益盛行、請(qǐng)客送禮人情風(fēng)愈演愈烈等,都在很大程度上影響了農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,并一定程度上抑制了冰箱消費(fèi)。(2)不完善的基礎(chǔ)設(shè)施和不配套的生活環(huán)境,限制了冰箱消費(fèi)由于我國(guó)長(zhǎng)期受二元經(jīng)濟(jì)體制的影響,農(nóng)村電力設(shè)施基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致一些地區(qū)的電價(jià)太高,甚至冰箱買(mǎi)得起用不起;還有些地方冰箱售后服務(wù)跟不上,維修網(wǎng)點(diǎn)不足。據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查,目前農(nóng)村居民家庭已買(mǎi)來(lái)的大件物品12%以上處于閑置狀態(tài),尤其以冰箱、洗衣機(jī)等家電最為嚴(yán)重。此外,農(nóng)村市場(chǎng)秩序也較為混亂,一些不法商家及個(gè)別廠家,用殘次的等級(jí)品假冒正品出售,使農(nóng)民對(duì)購(gòu)買(mǎi)冰箱等耐用消費(fèi)品心有余悸。消費(fèi)者的合法權(quán)益得不到保護(hù),這在很大程度上也限制了農(nóng)民對(duì)冰箱的消費(fèi)。(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,制約了冰箱消費(fèi)目前冰箱市場(chǎng)消費(fèi)不熱,表面現(xiàn)象是產(chǎn)品積壓、滯銷(xiāo),但深層次原因則是各企業(yè)的冰箱結(jié)構(gòu)趨同,產(chǎn)品互相模仿。企業(yè)對(duì)于農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的開(kāi)拓,只是將滿(mǎn)足城市需要的冰箱供應(yīng)給農(nóng)村市場(chǎng),甚至片面地認(rèn)為農(nóng)村市場(chǎng)只是城市市場(chǎng)在空間和時(shí)間上的簡(jiǎn)單延伸,一味地把在城市滯銷(xiāo)的冰箱向農(nóng)村推銷(xiāo),而沒(méi)有對(duì)農(nóng)民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)及特征做詳細(xì)的調(diào)查研究。結(jié)果一方面,多數(shù)冰箱只是庫(kù)存易位,近不了消費(fèi)環(huán)節(jié);另一方面,價(jià)廉物美、性能適宜、適銷(xiāo)的冰箱在農(nóng)村市場(chǎng)上缺乏,從而制約了農(nóng)民對(duì)冰箱的消費(fèi)。3.1.6農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析重視冰箱的性?xún)r(jià)比:四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者由于賺錢(qián)不容易、購(gòu)買(mǎi)力有限,所以在挑選產(chǎn)品時(shí),要比一二級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者更重視“性?xún)r(jià)比”更注重冰箱的實(shí)用價(jià)值,四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)冰箱主要考慮以下因素:價(jià)格、外觀、性能、朋友親戚鄰居推薦、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商推薦、品牌知名度、售后服務(wù),追求性?xún)r(jià)比基礎(chǔ)上的廉價(jià)。高度認(rèn)同口碑傳播:由于信息的短缺和不對(duì)稱(chēng),消費(fèi)者大都相信“眼見(jiàn)為實(shí)”,三四級(jí)市場(chǎng)品牌傳播還是以傳統(tǒng)的口碑相傳為主,如經(jīng)銷(xiāo)商推薦、親戚朋友介紹,以墻體廣告為附助,終端經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的介紹和評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn)生很大的影響,因?yàn)樵谵r(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商相對(duì)而言具有更高的文化和更廣的見(jiàn)識(shí),所以經(jīng)銷(xiāo)商的推薦至關(guān)重要,而農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知存在一定的偏差,因此常常出現(xiàn)兩種極端的情況:一種是只認(rèn)牌子一根筋,一種是只認(rèn)價(jià)格,誰(shuí)低買(mǎi)誰(shuí)的,出現(xiàn)了雜牌冰箱非常好賣(mài)的現(xiàn)象;品牌意識(shí)整體淡漠:另外農(nóng)村消費(fèi)者由于整體收入水平偏低,所以高端家電市場(chǎng)還相當(dāng)小,外資品牌在三四級(jí)市場(chǎng)難覓蹤影,而國(guó)內(nèi)冰箱行業(yè)的四大家族在三四級(jí)市場(chǎng)上表現(xiàn)也不僅人意,與在一二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)相差甚遠(yuǎn),購(gòu)買(mǎi)冰箱品牌意識(shí)不強(qiáng)。購(gòu)買(mǎi)物的時(shí)令性強(qiáng):農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)“大件”產(chǎn)品的“時(shí)令性”很強(qiáng),“有錢(qián)不買(mǎi)半年閑”的消費(fèi)觀念根深蒂固,所以農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)冰箱的時(shí)間主要集中在夏季和春節(jié)期間,而此階段是各品牌集中資源投放市場(chǎng)的核心時(shí)間段。3.1.7農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商需求分析“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,搶占三四級(jí)市場(chǎng)還要研究三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的心理需求,根據(jù)其需求來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策略,我根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)狀況做以下經(jīng)銷(xiāo)商心理分析:(1)生存需求—利潤(rùn)需求利潤(rùn)是任何一個(gè)商人永不改變的追求,是所有企業(yè)追求的目標(biāo),影響經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的因素有四個(gè)方面:產(chǎn)品價(jià)格:農(nóng)村消費(fèi)者有限的購(gòu)買(mǎi)力設(shè)定了產(chǎn)品零售價(jià)格的上限,獲取最大利潤(rùn)的主要途徑之一就是采購(gòu)低價(jià)格的產(chǎn)品,這也正是“雜牌”品牌冰箱在三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)滋生的主要原因。產(chǎn)品性能:產(chǎn)品是經(jīng)銷(xiāo)商贏得利潤(rùn)的工具,主要指產(chǎn)品的外觀、高度、耗電量、產(chǎn)品的高度等因素,“愛(ài)美之心人皆有之”,即便在農(nóng)村市場(chǎng),老百姓的審美觀還是具備的,所以我們看到許多“雜牌”冰箱將冰箱的外觀做得非常漂亮,和一線(xiàn)品牌相比毫不遜色!甚至要超過(guò)一線(xiàn)品牌!產(chǎn)品銷(xiāo)量:沒(méi)有銷(xiāo)量就沒(méi)有一切,即便單臺(tái)利潤(rùn)不高,但如果品牌知名度相對(duì)較高,品牌影響力很相對(duì)較大,消費(fèi)者認(rèn)知度相對(duì)較高,經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)保護(hù):市場(chǎng)保護(hù)和價(jià)格控制直接影響經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn),一二級(jí)市場(chǎng)是所有“雜牌”冰箱的銷(xiāo)售盲區(qū),連鎖客戶(hù)基本沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo),不透明價(jià)格留給三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商很大的利潤(rùn)空間,而“一線(xiàn)”品牌無(wú)法做到這點(diǎn),大部分品牌都采用了一套產(chǎn)品,只是價(jià)格和政策進(jìn)行了一定的差異化,并沒(méi)有專(zhuān)供農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品。(2)安全需求—風(fēng)險(xiǎn)分析:經(jīng)銷(xiāo)商所認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)分析主要指售后問(wèn)題,大部分“雜牌”冰箱的售后服務(wù)都是由代理商承擔(dān),工廠按扣點(diǎn)兌付售后費(fèi)用,同時(shí)工廠給當(dāng)?shù)鼐邆湟欢▽?shí)力的代理商一定額度的鋪底,代理商同時(shí)給分銷(xiāo)商一定額度的鋪底,經(jīng)銷(xiāo)商有了鋪底就掌握了主動(dòng)權(quán),就降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。相反,一線(xiàn)品牌大都執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨合作,而一線(xiàn)品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的售后服務(wù)卻又是盲區(qū),售后服務(wù)質(zhì)量和“雜牌”冰箱相比沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),如果售后能及時(shí),能解決經(jīng)銷(xiāo)商的后顧之憂(yōu),則會(huì)有大量三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商倒戈主推“一線(xiàn)”品牌。質(zhì)量問(wèn)題:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,“雜牌”冰箱廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和“一線(xiàn)”:品牌相比基本沒(méi)有區(qū)別,相反,“一線(xiàn)”品牌由于產(chǎn)能問(wèn)題,每到銷(xiāo)售旺季,批量的質(zhì)量問(wèn)題和“雜牌”冰箱相比也不少。“雜牌”冰箱銷(xiāo)售分析:“雜牌”冰箱其實(shí)是所謂的“一線(xiàn)”品牌給其他品牌的冠名,我在拜訪了大量的三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商后,他們的概念是:“能給我們帶來(lái)利潤(rùn)的品牌就是好品牌,就是一線(xiàn)品牌”。沒(méi)有系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,沒(méi)有成功的市場(chǎng)推廣,沒(méi)有培訓(xùn),沒(méi)有導(dǎo)購(gòu),甚至沒(méi)有售后服務(wù),沒(méi)有業(yè)務(wù)人員去開(kāi)發(fā),有的甚至連業(yè)務(wù)人員都未曾謀面,但就這樣的營(yíng)銷(xiāo),大量的“雜牌”冰箱仍能成功搶占三四級(jí)市場(chǎng),原因何在?我認(rèn)為有兩點(diǎn):主觀方面,首先,通過(guò)低價(jià)的產(chǎn)品導(dǎo)入,保證經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)最大化是“雜牌”冰箱取得成功的主要原因,也是“雜牌”冰箱成功運(yùn)用價(jià)格因素取勝的主觀因素;在客觀方面,“一線(xiàn)”品牌即便有大量的人員但很難深度鄉(xiāng)鎮(zhèn),即便有一流的營(yíng)銷(xiāo)策略、一流的推廣、一流的產(chǎn)品,卻很難滲透到農(nóng)村,即便滲透了但也由于受消費(fèi)特點(diǎn)的影響,大都“水土不服”,沒(méi)有專(zhuān)供農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品,沒(méi)有適合農(nóng)村市場(chǎng)的推廣,沒(méi)有深度分銷(xiāo)的意識(shí),其實(shí)做市場(chǎng)和談戀愛(ài)是一樣“適合才是真理”,比如,“一線(xiàn)”品牌化大量的資金制作的POP和機(jī)身貼,但在農(nóng)村很少受歡迎,因?yàn)镻OP用的是膠水,粘貼后會(huì)留有痕跡,影響銷(xiāo)售,同時(shí)如“中國(guó)名牌”“中國(guó)馳名商標(biāo)”等宣傳物料在一二級(jí)市場(chǎng)早已過(guò)時(shí),但在三四級(jí)市場(chǎng)卻深受經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者的歡迎,所以適合才是最重要的;綜上所述,“一線(xiàn)”冰箱品牌在農(nóng)村市場(chǎng)的銷(xiāo)售不算成功,不成功的原因并不是“雜牌”冰箱太強(qiáng)大,而是因?yàn)椤耙痪€(xiàn)”品牌沒(méi)有充分重視農(nóng)村市場(chǎng)!‘一線(xiàn)“品牌真正的敵人是他們自己,即便擁有先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,技術(shù)含量很高的產(chǎn)品、擁有素質(zhì)很高的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),以及擁有一套完善的營(yíng)銷(xiāo)策略,但由于沒(méi)有落實(shí)在三四級(jí)市場(chǎng),該強(qiáng)的地方?jīng)]有強(qiáng),不該弱的地方卻弱了,難怪許多“雜牌”冰箱廠方人員無(wú)不自豪地說(shuō),和一線(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng),“傷其十指,不如斷其一指”,僅憑價(jià)格這一件武器,一線(xiàn)品牌就敗下陣來(lái)。3.2整合資源進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng)綜合上面所述,三四級(jí)市場(chǎng)冰箱的需求潛力巨大,如果把三四級(jí)市場(chǎng)看成是冰箱行業(yè)的最后一桶金,絲毫不夸張,“得渠道者,得市場(chǎng)”,但即便如此,受農(nóng)村市場(chǎng)渠道特點(diǎn)、消費(fèi)者需求特點(diǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商需求特點(diǎn)的影響,我們要真正搶灘三四級(jí)市場(chǎng)并非易事,目前至少還存在以下問(wèn)題需解決。3.2.1、人員效率問(wèn)題網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利是開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)首先遇到的問(wèn)題,按目前一個(gè)地級(jí)城市由1-2名業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),要將市場(chǎng)細(xì)化進(jìn)行深度分銷(xiāo)難度很大,需要從以下方面入手:(1)要解決組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題和人力效率問(wèn)題第一、設(shè)立一二級(jí)市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)管理員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)地級(jí)市場(chǎng)連鎖賣(mài)場(chǎng)以及區(qū)域內(nèi)有導(dǎo)購(gòu)員的商場(chǎng),負(fù)責(zé)終端管理、連鎖業(yè)務(wù)、培訓(xùn)、推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施等工作,業(yè)績(jī)工資直接和零售量掛鉤,總經(jīng)理和總經(jīng)理助理(連鎖負(fù)責(zé)人)直接管理。第二、設(shè)立三四級(jí)市場(chǎng)批發(fā)專(zhuān)管員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)三四級(jí)市場(chǎng)渠道的維護(hù)、市場(chǎng)推廣、以及銷(xiāo)售,業(yè)績(jī)直接與代理商的出貨(即分銷(xiāo)商的提貨)掛鉤。第三、設(shè)立三四級(jí)市場(chǎng)渠道突擊隊(duì),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)三四級(jí)市場(chǎng)渠道的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研,解決渠道的深度和廣度問(wèn)題,業(yè)績(jī)直接與網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)的數(shù)量和新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)的提貨數(shù)量直接掛鉤。(2)要解決網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)和鋪貨上樣問(wèn)題解決上述問(wèn)題有以下兩種途徑可以解決:第一、如果有足夠的產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,在三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商面前我們就具備了強(qiáng)大的“拉力”,其他條件不具備也會(huì)快速覆蓋渠道,快速上量;但如果我們不具備這種條件,要搶占農(nóng)村市場(chǎng)就必須通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)組合策略去實(shí)現(xiàn),比如推廣、促銷(xiāo)、培訓(xùn)等,而再完美的營(yíng)銷(xiāo)組合策略必須依賴(lài)人去執(zhí)行,所以就必須增加人力資源的投入或者提高人員工作效率。在家電銷(xiāo)售行業(yè),人力成本是各項(xiàng)成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門(mén)檻,專(zhuān)科以上文憑即可,費(fèi)用情況如下表所列,三四級(jí)市場(chǎng)專(zhuān)管業(yè)務(wù)人員全部地聘化,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),月薪1500元—2000元;具體見(jiàn)下表:第二、如果不增加人員數(shù)量,提高員工工作效率則可以通過(guò)不斷培訓(xùn)來(lái)統(tǒng)一思想,并借助運(yùn)用現(xiàn)代的交通工具來(lái)實(shí)現(xiàn),以地級(jí)城市為單位,租用業(yè)務(wù)車(chē)輛或者鼓勵(lì)代理商購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛用于跑農(nóng)村市場(chǎng),費(fèi)用從公司在年初政策中預(yù)留費(fèi)用中支出,這樣網(wǎng)點(diǎn)拜訪的效率可以提高2—3倍。上述方案中,第二種方案更加有效,因?yàn)椴捎玫谝环N途徑增加人員后,管理一支龐大的營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍本身就是一件很困難的事情,因?yàn)槿耸且磺泄芾砘顒?dòng)中最難的管理對(duì)象,所以管理成本會(huì)增加,而租用車(chē)輛其實(shí)羊毛出在羊身上,只是租用代理商車(chē)輛必須在年初簽定代理商協(xié)議中進(jìn)行書(shū)面約定,將該條款納入?yún)f(xié)議并明確配備業(yè)務(wù)車(chē)輛是取得代理權(quán)的必要條件之一。3.2.2、產(chǎn)品問(wèn)題產(chǎn)品是企業(yè)生命,是企業(yè)靈魂,搶占農(nóng)村市場(chǎng)必須要有適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品,要有適合農(nóng)村經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品,否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)村市場(chǎng)的大幅度增長(zhǎng),產(chǎn)品必須和一二級(jí)市場(chǎng)差異化,同時(shí)絕對(duì)不能從其他“雜牌”廠家,如果一貫以制冷為主業(yè)的企業(yè)從其他廠家帖牌,同樣的產(chǎn)品,同樣的外觀設(shè)計(jì),價(jià)格卻比其他“雜牌”產(chǎn)品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。第一,設(shè)計(jì)農(nóng)村產(chǎn)品的價(jià)格要適中,成本分?jǐn)偵弦獏^(qū)別其他一二級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品,根據(jù)“雜牌”冰箱的價(jià)格來(lái)倒推“一線(xiàn)”品牌的價(jià)格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線(xiàn)”品牌具備且切實(shí)用到市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去,如果單價(jià)價(jià)差控制在10%左右,則有很強(qiáng)的結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)力。第二,產(chǎn)品外觀要學(xué)韓國(guó)產(chǎn)品,凡是消費(fèi)者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡(jiǎn)潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時(shí)尚,要注意產(chǎn)品設(shè)計(jì)的高度,170升的產(chǎn)品高度要在1480MM左右。第三,性能設(shè)計(jì)上要側(cè)重于基本功能,起碼要二級(jí)節(jié)能,最好是一級(jí),比如,可以將節(jié)能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷(xiāo)售價(jià)格專(zhuān)供批發(fā)渠道,蒸發(fā)器絕對(duì)不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業(yè)的最基本要求。第四,農(nóng)村批發(fā)產(chǎn)品的包裝要加強(qiáng),由于批發(fā)環(huán)節(jié)中,從工廠到消費(fèi)者家庭所需的運(yùn)輸流程比一二級(jí)市場(chǎng)零售環(huán)節(jié)要多,且運(yùn)輸路程要長(zhǎng),路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。3.2.3、品牌推廣問(wèn)題農(nóng)村市場(chǎng)由于信息的短缺和不對(duì)稱(chēng),他們接受信息的來(lái)源主要是來(lái)自于地方電視和所“見(jiàn)”所“聞”,三四級(jí)市場(chǎng)品牌傳播還是以傳統(tǒng)的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了XF做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒(méi)有推廣措施,如果“一線(xiàn)”品牌在三四級(jí)沒(méi)有推廣,價(jià)格又高于“雜牌”冰箱,那么對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)來(lái)說(shuō),“一線(xiàn)”品牌可能就是“雜牌”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進(jìn)行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學(xué)習(xí)彩電行業(yè)農(nóng)村成功的推廣經(jīng)驗(yàn),在國(guó)道、省道和交通要道上發(fā)布?jí)w廣告,墻體廣告的優(yōu)點(diǎn)是成本低,視覺(jué)沖擊力很強(qiáng),農(nóng)村消費(fèi)者接受率高,并廣為經(jīng)銷(xiāo)商所宣傳。車(chē)身廣告由于具備流動(dòng)性,且流動(dòng)范圍廣,也是農(nóng)村市場(chǎng)品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的中巴車(chē),地方農(nóng)用車(chē)、三輪車(chē)等以及摩托車(chē)和三輪車(chē)的車(chē)蓬都是很好的推廣載體。終端建設(shè)也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺(tái)建設(shè)和終端門(mén)頭建設(shè),彩電行業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的輝煌時(shí)代已基本結(jié)束,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商已逐步將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到白電行業(yè),尤其是冰箱行業(yè),以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,目前有許多經(jīng)銷(xiāo)商愿意嘗試將彩電品牌的門(mén)頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)口制作門(mén)頭噴繪,其宣傳效果很明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營(yíng)銷(xiāo)人員,營(yíng)銷(xiāo)人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士,代表的是“布道者”,適當(dāng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶(hù)時(shí)統(tǒng)一工作服,統(tǒng)一公文包、統(tǒng)一掛工作證,當(dāng)然更重要的是要“誠(chéng)實(shí)做人,誠(chéng)信經(jīng)商”。要制作適合農(nóng)村市場(chǎng)使用的物料和禮品,如:“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)免檢產(chǎn)品”以及相關(guān)的POP和立牌,農(nóng)村消費(fèi)者經(jīng)常將POP看成是冰箱的一部分,購(gòu)買(mǎi)冰箱時(shí)所要POP,所以在POP的設(shè)計(jì)上要有針對(duì)性,農(nóng)村市場(chǎng)的促銷(xiāo)禮品側(cè)重于實(shí)用價(jià)值。由于農(nóng)村消費(fèi)者都喜歡“名牌”產(chǎn)品,喜歡鄰居間相互攀比,消費(fèi)具有很強(qiáng)的從眾心理,所以上述品牌推廣對(duì)于撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)是必不可少的。3.2.4、售后服務(wù)問(wèn)題售后服務(wù)問(wèn)題不能及時(shí)解決會(huì)帶來(lái)以下問(wèn)題:第一、退貨比例增加,部分問(wèn)題很小的產(chǎn)品也因?yàn)槭酆蟛患皶r(shí)造成退貨,在退貨的過(guò)程中由于搬運(yùn)的不規(guī)范將小問(wèn)題變成了大問(wèn)題;第二、售后不及時(shí)所造成的退貨就好比要經(jīng)銷(xiāo)商將吃到嘴的肉吐出來(lái),會(huì)嚴(yán)重動(dòng)搖經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的信心。解決售后服務(wù)問(wèn)題首先解決網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量問(wèn)題:農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利,而大部分“一線(xiàn)”冰箱品牌售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都不可能做到一縣一點(diǎn)或者一縣多點(diǎn),售后服務(wù)有限的網(wǎng)點(diǎn)和廣闊的農(nóng)村區(qū)域形成了鮮明的對(duì)比,要少量的網(wǎng)點(diǎn)去及時(shí)解決分布很廣的用戶(hù)售后服務(wù)問(wèn)題已成為一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以三四級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的掃盲工作應(yīng)和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)工作并駕齊趨,甚至要在經(jīng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務(wù)要先行業(yè)務(wù)至少要同步進(jìn)行。其次要提高服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的提高很大程度上取決于為品牌服務(wù)所帶來(lái)的利潤(rùn),所以,適度提高三四級(jí)市場(chǎng)服務(wù)商的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)很重要,同樣是上門(mén)維修,同樣的故障,但一二級(jí)市場(chǎng)由于路途較近,所需工時(shí)也少,而三四級(jí)市場(chǎng),有時(shí)地處山區(qū),路途遙遠(yuǎn),交通不便利,一臺(tái)冰箱的維修可能所需時(shí)間就是一整天,若結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不做適度提高,維修點(diǎn)上門(mén)的積極性會(huì)大打扣,不要說(shuō)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題就拿最基本的服務(wù)及時(shí)性也無(wú)法保證,有的維修點(diǎn)為了節(jié)省時(shí)間和路費(fèi)甚至直接將鑒定單開(kāi)好放到經(jīng)銷(xiāo)商處,直接讓消費(fèi)者做退貨處理。當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)三四級(jí)市場(chǎng)的有效突破,需要解決的問(wèn)題還有很多,比如,要協(xié)同代理商解決物流配送問(wèn)題,但從另一個(gè)角度去分析,也可能不需要解決上述所有問(wèn)題,只要一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破,就可能成功,因?yàn)榇蟛糠帧耙痪€(xiàn)”品牌目前根本就沒(méi)有重視農(nóng)村這快肥沃的土地,即使重視了,但沒(méi)有真正去挖掘,去實(shí)施相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略,各品牌的高層應(yīng)高度重視,但更應(yīng)立即行動(dòng),“臨淵羨魚(yú),不如退而織網(wǎng)”。綜上所述,可以總結(jié)出目前三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量在快速增長(zhǎng),同時(shí)也不難看出三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)與城市市場(chǎng)有很大的差別,只有真正了解這些市場(chǎng)的特點(diǎn),特別是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)心態(tài),才能制定出有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,才能集中資源進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng),才能真正把握這些市場(chǎng)的脈搏!三四級(jí)市場(chǎng)才有可能真正成為企業(yè)銷(xiāo)量的支撐點(diǎn)和利潤(rùn)的來(lái)源。農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的一種細(xì)分方法市場(chǎng)表現(xiàn)為消費(fèi)需求的總和,它包含著不同的千差萬(wàn)別的需求形態(tài),任何一個(gè)企業(yè),無(wú)論其規(guī)模如何,都只能占有市場(chǎng)總和中的有限部分。特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)了20余年的高速發(fā)展,商品市場(chǎng)供求格局已發(fā)生了根本性變化,由過(guò)去的供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)過(guò)剩,出現(xiàn)了買(mǎi)方市場(chǎng),這雖然給消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)惠,但卻給許多工商企業(yè)帶來(lái)了極大的壓力,面對(duì)買(mǎi)方市場(chǎng),不少企業(yè)深感迷茫,不知如何應(yīng)對(duì),在這種情況下,研究并制定有效的開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需,擺脫工商企業(yè)困境,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展顯得尤為重要。但我們更應(yīng)該意識(shí)到,農(nóng)村市場(chǎng)是與城市市場(chǎng)截然不同的市場(chǎng),尤其冰箱市場(chǎng)更是不同。為此,廠商必須采取與城市市場(chǎng)不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,在充分研究農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)發(fā)出不同的適合農(nóng)村消費(fèi)的新產(chǎn)品,制定合理的價(jià)格策略,選擇合適的銷(xiāo)售渠道,采取農(nóng)民易于接受的促銷(xiāo)方式,形成農(nóng)村市場(chǎng)特殊的營(yíng)銷(xiāo)組合。但這些營(yíng)銷(xiāo)組合及策略的制定,前提條件就要求對(duì)農(nóng)村冰箱市場(chǎng)進(jìn)行合理細(xì)分,如何細(xì)分這一市場(chǎng),本文提出了一種方法:4.1市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的選擇所謂市場(chǎng)細(xì)分就是指按照消費(fèi)者欲望與需求把一個(gè)總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有共同特征的子市場(chǎng)的過(guò)程。市場(chǎng)細(xì)分的首要分析內(nèi)容就是找出造成消費(fèi)者需求差異的主要原因,以次作為市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。我們知道冰箱屬于高檔家用電器,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力(收入水平、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等)和市場(chǎng)環(huán)境(供電基礎(chǔ)設(shè)施、消費(fèi)行為等)是影響農(nóng)民冰箱消費(fèi)需求的主要因素;此外,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γㄊ袌?chǎng)成長(zhǎng)性、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期、產(chǎn)品普及率等)也是企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)最為關(guān)心的因素之一。因此,可以將這些因素作為劃分農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),但因素太多不便于進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,而且這些因素之間又有一定的內(nèi)在聯(lián)系,可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料做進(jìn)一步的分析,以簡(jiǎn)化細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):(1)收入水平:農(nóng)民的收入水平是決定其高檔耐用消費(fèi)品購(gòu)買(mǎi)能力的首要因素,可以用人均純收入反映各地農(nóng)民的實(shí)際收入水平。(2)消費(fèi)水平:消費(fèi)水平反映了農(nóng)民實(shí)際消費(fèi)情況、但據(jù)統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算,農(nóng)民人均生活消費(fèi)支出與人均純收入之間的相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.98,所以利用收入水平就可以反映出各地農(nóng)民消費(fèi)水平的差異情況。(3)消費(fèi)結(jié)構(gòu):收入水平和消費(fèi)水平只是描述了農(nóng)村居民的總體收支情況,而消費(fèi)結(jié)構(gòu)中用于購(gòu)買(mǎi)耐用消費(fèi)品的支出比例,才真正說(shuō)明了農(nóng)民的家電購(gòu)買(mǎi)能力。但由于各地區(qū)耐用品支出比例沒(méi)有太大差異,因此,市場(chǎng)細(xì)分時(shí)可以不考慮這個(gè)因素。(4)產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期:我國(guó)農(nóng)村的冰箱自1996年到2000年,每百戶(hù)擁有量(普及率)的年增長(zhǎng)率達(dá)到14%(見(jiàn)圖1.1),這表明我國(guó)農(nóng)村冰箱市場(chǎng)目前總體處于成長(zhǎng)初期,但由于地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同,使得各地冰箱市場(chǎng)分別位于成長(zhǎng)期的不同階段,這可通過(guò)“普及率”的高低來(lái)加以區(qū)分,具體分成高、中、低三個(gè)水平,分別表示處于成長(zhǎng)初期、中期和后期。(5)市場(chǎng)成長(zhǎng)性:即冰箱消費(fèi)需求的增長(zhǎng)速度,它反映了市場(chǎng)開(kāi)拓程度即發(fā)展?jié)摿?。?jù)統(tǒng)計(jì)資料分析,1996-2000年期間,各地區(qū)冰箱消費(fèi)需求的年增長(zhǎng)率與普及率之間正好成反比關(guān)系,低普及率地區(qū)消費(fèi)需求增長(zhǎng)迅速,而高普及率地區(qū)消費(fèi)需求增速趨緩。因此,可以用“普及率”來(lái)間接反映冰箱市場(chǎng)成長(zhǎng)性的差異情況。(6)地區(qū)差異:農(nóng)村自然地理?xiàng)l件、電力設(shè)施、消費(fèi)習(xí)慣、民俗民情等市場(chǎng)環(huán)境因素的差異,都會(huì)直接影響農(nóng)村居民的冰箱消費(fèi)需求,而這些環(huán)境因素的影響,都可以通過(guò)各地冰箱消費(fèi)需求的實(shí)現(xiàn)程度(普及率)來(lái)加以綜合反映。以上分析表明,反映我國(guó)農(nóng)村冰箱消費(fèi)需求差異的眾多因素之中,“農(nóng)民人均純收入”和“冰箱普及率”是兩個(gè)最重要的指標(biāo)?!稗r(nóng)民人均純收入”全面反映了農(nóng)村居民的冰箱購(gòu)買(mǎi)能力,而“普及率”又可以綜合反映各地冰箱市場(chǎng)的市場(chǎng)壽命周期、市場(chǎng)成長(zhǎng)性和市場(chǎng)環(huán)境等因素的差異情況。所以只要選取這兩項(xiàng)指標(biāo),就可以合理地細(xì)分我國(guó)農(nóng)村冰箱市場(chǎng)。4.2市場(chǎng)的細(xì)分方法根據(jù)所選的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),通??梢圆捎脙煞N方法來(lái)劃分全國(guó)農(nóng)村冰箱市場(chǎng)。一是聚類(lèi)分析法,但關(guān)于多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行聚類(lèi)分析時(shí),其分類(lèi)結(jié)果往往因聚類(lèi)方法和距離標(biāo)準(zhǔn)的選取不同而產(chǎn)生較大差異,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),操作不太方便。二是平面坐標(biāo)圖示法,因市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)此時(shí)只有兩項(xiàng)指標(biāo),用二維平面坐標(biāo)就可以直接表示各地區(qū)的“市場(chǎng)位置”,所以這是一種簡(jiǎn)單、直觀的市場(chǎng)細(xì)分方法。具體做法如下:(1)以橫坐標(biāo)表示收入水平,縱坐標(biāo)表示冰箱普及率(即每百戶(hù)擁有量)(2)確定每項(xiàng)指標(biāo)的分組組數(shù),這里都取成高、中、低三組。(3)將全國(guó)各地區(qū)先按單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分組,即分別分成高、中、低收入地區(qū)和高、中、低普及率地區(qū),進(jìn)而確定每一地區(qū)的平面坐標(biāo)(收入水平、普及率水平)。
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