淀粉車間管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考淀粉車間管理制度第一章 人員管理152015-—-30403050情況下不在此考核范圍內(nèi)。二、脫崗一次扣責(zé)任人5050100三、在工作崗位中看小說(shuō)，雜志、報(bào)紙以及做其他與本崗位無(wú)關(guān)的事情者，每次扣責(zé)任人50元，扣當(dāng)班負(fù)責(zé)人20元。502020六、酒后上崗者，扣當(dāng)事人200元，扣當(dāng)班負(fù)責(zé)人100元.11001-333八、聚眾鬧事，蓄意打架斗毆,影響正常生產(chǎn)生活秩序者，扣當(dāng)班責(zé)任人500元,情節(jié)嚴(yán)重的移交人力資源處理。九、玩忽職守造成損失者扣責(zé)任人100元。十、上班期間操作人員嚴(yán)禁玩手機(jī)，違者手機(jī)沒(méi)收.十一、故意破壞行為，造成損失者扣除全月工資，直至解除勞動(dòng)合同，嚴(yán)重直至追究刑事責(zé)任。十二、挑撥事端影響生產(chǎn)工作秩序者扣除全部工資直至解除勞動(dòng)合同50100十四、消極怠工，不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),扣責(zé)任人50元。52050050十七、無(wú)正當(dāng)理由，不服從工作分配和調(diào)動(dòng)，不聽(tīng)從指揮，扣責(zé)任人100元.十八、各運(yùn)行班、機(jī)電儀、包裝間、白班計(jì)時(shí)工要嚴(yán)格執(zhí)行公司和生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)定，做好各項(xiàng)文件和精神的傳達(dá)工作，傳達(dá)不到位，貫徹執(zhí)行不到位，根據(jù)情節(jié)扣負(fù)責(zé)人20—50元。十九、由于人員管理問(wèn)題，被技術(shù)管理中心監(jiān)察組通報(bào)，在技術(shù)管理中心處罰的基礎(chǔ)上再加倍處罰.20—100二十一、車間人員病假超過(guò)一個(gè)月各專業(yè)可以申請(qǐng)補(bǔ)人，工傷超過(guò)二個(gè)月各專業(yè)可以申請(qǐng)補(bǔ)人。第二章 現(xiàn)場(chǎng)管理10242010二、物品擺放不整齊，如窗臺(tái)上放飯盒、工具箱上放鞋、水管用后不盤(pán),102420101024201010242010五、工作現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所,發(fā)生長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次長(zhǎng)明燈扣105105六、檢修結(jié)束后（含臨時(shí)性檢修出現(xiàn)廢料、廢件、廢鋼材及換下來(lái)不用的設(shè)備、零件等，不能做到工完、料1052010八、有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，當(dāng)班沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)者，扣當(dāng)班責(zé)任人20元，扣當(dāng)班負(fù)責(zé)人10元，通知機(jī)修后，機(jī)修沒(méi)有及時(shí)處理，每處扣機(jī)修負(fù)責(zé)人20元。第三章、工藝、質(zhì)量管理一、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程,沒(méi)有保證各項(xiàng)工藝參數(shù)處于受控狀態(tài)，10—5010—50理。201020105020100-500五、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，不能正確做出判斷或不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，無(wú)其它原因未及時(shí)采取措施,按影響程度，扣責(zé)任人100元—全部工資.第四章 設(shè)備管理10—100二、因巡檢不到位,沒(méi)有及時(shí)(事故發(fā)生前4小時(shí)是否發(fā)現(xiàn)有關(guān)隱患事項(xiàng)的記錄）10—5005—200.100—500四、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，因采取措施不當(dāng)，導(dǎo)致責(zé)任事故的發(fā)生，扣責(zé)任人50—100元，扣負(fù)責(zé)人50—100元.五、發(fā)現(xiàn)隱患,沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)上級(jí)責(zé)任人，導(dǎo)致責(zé)任事故的發(fā)生,扣責(zé)任人100—200元。六、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，根據(jù)實(shí)際情況，扣當(dāng)班責(zé)任人扣500元至全部工資。第五章 安全生產(chǎn)管理10050二、有人身輕傷事故發(fā)生，扣責(zé)任人100503001002010（臺(tái)）扣責(zé)任人20責(zé)人10元。10050六、安全標(biāo)識(shí)人為損害，或不及時(shí)維護(hù)，每次扣責(zé)任人20元。七、消防栓由于時(shí)間長(zhǎng)造成松動(dòng)，不及時(shí)維修者，每臺(tái)扣責(zé)任人20元。八、公司要求每周2個(gè)安全日，無(wú)故缺席扣責(zé)任人10元。第六部分 獎(jiǎng)勵(lì)一、在公司受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工，車間視具體情況對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)。二、提出合理化建議,被車間采納的，視建議采用后取得的效果，獎(jiǎng)勵(lì)員工10-100元,獎(jiǎng)勵(lì)其所在班組5—50元。53010四、稿件被公司選定而刊登上的，每人獎(jiǎng)勵(lì)20元。五、以下情況每完成任何一項(xiàng),運(yùn)行主任加50元，所在班