精裝工程技術(shù)標述標文件課件

區(qū)樣板間精裝工程

區(qū)樣板間精裝工程1·········工程概況·········項目管理團隊配置·········材料的管控·········本工程難點、重點的管控·········施工進度計劃管控·········工程質(zhì)量管控·········安全文明施工措施·········深化設計管理·········成品保護管控·········工期滯后應急措施

目錄·········工程概況目錄2北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD1、工程概況Technicalstandard技術(shù)標1、工程名稱：平谷一號地東區(qū)樣板間精裝工程2、工程地點：北京市平谷區(qū)平谷鎮(zhèn)岳各莊3、招標人：北京天潤福源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、總承包人：北京城建5、建設規(guī)模：14#樓三層2套住宅樣板間及首層1個大堂和通往樣板間的1-3層的1個樓梯間、S3樓內(nèi)1套住宅樣板間及樣板間外首二層所有區(qū)域。6、質(zhì)量標準：符合國家驗收“合格”標準，空氣檢測合格，保證精裝工程驗收

7、工期：施工工期：103日歷天

計劃開工日期：2016年1月4日；

計劃竣工日期：2016年4月15日。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE3北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標2.項目管理團隊配置北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE4北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD3.材料的管控Technicalstandard技術(shù)標一、材料封樣的管理1、材料封樣前將材料樣品、封樣確認單、相關(guān)檢測報告、合格證等資料報業(yè)主、監(jiān)理審核。2、材料封樣的時間要求：一般在5天之內(nèi)完成基層及面材材料封樣上報工作。3、封樣樣品確認：對所報樣品必須獲得業(yè)主、設計、監(jiān)理的單位的簽字確認，《施工材料樣板確認表》完整簽字認可后的設備材料方可組織生產(chǎn)和進場。否則，嚴禁使用。4、樣板封樣的份數(shù)：封樣三份，業(yè)主和監(jiān)理單位各留存一份，施工現(xiàn)場留存一份以便材料進場時進行核驗。二、材料采購的管理1、本工程由材料部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE5北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD3.材料的管控Technicalstandard技術(shù)標2、對重要的材料（石材、木飾面）采購首先由業(yè)主單位、監(jiān)理單位進行考察，是否滿足進度、質(zhì)量、成本的要求，選擇優(yōu)質(zhì)廠家。3、所有材料必須滿足進度、質(zhì)量要求。所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。4、建立合格的分供方檔案，定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核。5、設專人負責跟蹤材料采購進度及材料進場時間安排工作。三、材料進場管理：1、做好進貨接收時的聯(lián)檢工作。2、材料進場時組織業(yè)主、監(jiān)理等單位進行驗收工作。到場的材料必須符合封樣樣品要求，所提供的材質(zhì)證明文件合格，三方在《材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄表》會簽，同意進場使用。否則，清退處理。3、對人造板材、石材等材料提早做好材料現(xiàn)場取樣復試工作。四、材料使用的控制：材料進行驗收合格后進行出入庫登記管理，不合格材料嚴禁入庫。嚴格按照定額及合同要求控制好材料的損耗率。定期核對材料使用情況，及時補貨。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE6北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD4.本工程難點、重點的管控Technicalstandard技術(shù)標一、施工工期緊，任務重：本工程施工工期103日歷天，工期施工周期短，逢春節(jié)假日、冬施；合理投入勞動力、機械工具、材料加工訂貨等資源的組織和保證，是施工中的一個難點

1、根據(jù)合同組建項目團隊，配備足夠的深化設計人員，以便前期快速開展深化設計工作，保障材料加工訂貨和班組進場施工。調(diào)配有經(jīng)驗的施工班組，班組長及技術(shù)負責人先進場配合工作。2、按部位分類進行所有材料統(tǒng)計工作，按工期制定材料下單計劃，按下單計劃分工到人，按期完成所有材料下單工作，并且派專人負責跟蹤材料進度及協(xié)調(diào)。3、樹立大局觀，為其他專業(yè)及自己不同工種之間互為創(chuàng)造工作面。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE7北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD4.本工程難點、重點的管控Technicalstandard技術(shù)標4、根據(jù)總進度計劃編制勞動力配套計劃，每天派專人清點班組勞動力，對比是否符合勞動力計劃，做到掌握第一手信息，有問題及時預警糾偏。5、根據(jù)總進度計劃編制深化圖紙設計計劃,并把各項深化圖紙節(jié)點計劃任務分工到人，明確責任。6、由于本工程工期短，因此編制配套資金專項計劃，反饋至公司總部，保障項目部各階段的資金得到落實保障，從而保障項目正常運行。7、加強計劃糾偏的管理，認真落實每個計劃節(jié)點，必須貫徹計劃——執(zhí)行——檢查——調(diào)整四位一體的動作，嚴格檢查各項節(jié)點工作，如果發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取補救措施。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE8北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD4.本工程難點、重點的管控Technicalstandard技術(shù)標重點把控節(jié)點：深化設計及材料下單節(jié)點；材料外加工到貨時間節(jié)點；封板節(jié)點，第一批石材到貨節(jié)點、初驗及整改節(jié)點、竣工移交節(jié)點。8、加強信息溝通與傳遞工作，積極參加監(jiān)理例會，尋求解決幫助，認真開好項目例會，總結(jié)各種問題，落實各項工作，做到掌握動態(tài)信息，及時傳達外部來的各項指令。9、加強日常巡檢工作，樹立以施工現(xiàn)場為主的概念，每日一次項目部全員參加巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了及時反饋的上一層級。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE9北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控一、總進度計劃管控：根據(jù)合同約定的工期編制總進度計劃并上部業(yè)主項目，經(jīng)業(yè)主項目部審核合格后方可作為工程施工的管控依據(jù)。附后表。二、本項目計劃的重要時間節(jié)點管控：1、技術(shù)材料準備階段：2016.01.4---2016.01.12主要完成材料封樣、圖紙深化、測量放線。2、基層施工階段:2016.01.10---2016.02.01主要完成墻面基層、鋼架、吊頂龍骨、水電管線等工作3、斷灰階段：2016.01.18---2016.03.18主要完成瓷磚、石材、膩子砂紙打磨完成等工作。4、安裝階段：2016.3.15---2016.4.12主要完成門、木地板、潔具、開關(guān)面板、櫥柜、壁紙等工作。5、移交完成時間：2016.4.12----2016.4.15北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE10北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控三、月度、周計劃管控：依據(jù)施工總進度計劃編制月度進度計劃、周進度計劃，每月月底向業(yè)主提交下月進度計劃，每周提交下周進度計劃。項目部每周定期組織計劃梳理，對進度滯后的采取趕工補救措施，確保管控計劃各個節(jié)點的最終落實。四、專項計劃管控：勞動力計劃、材料設備進場計劃及石材、門加工品、鏡子、淋浴房、家具等重點材料的生產(chǎn)及進場專項計劃，設專人負責跟蹤及協(xié)調(diào)，確保材料按期到場。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE11北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控——施工進度控制措施五、進度計劃管控措施1、組織措施：建立健全項目管理體系，由生產(chǎn)負責人專門負責進度控制，進行進度項目分解，并建立編碼體系；確定進度協(xié)調(diào)工作制度；對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析及糾偏。2、技術(shù)措施：審查各分包單位提交的進度計劃、編制進度控制工作細則，合理劃分流水段。解決現(xiàn)場“打架”問題等。3、管理措施：

1）加強合同管理嚴格控制合同變更。2）進度控制方法：計劃—執(zhí)行—檢查—調(diào)整四位一體的動作4、經(jīng)濟資源措施：1）建立工期獎勵制度。2）資金保證措施-預備一定備用用款。3）各類施工資源保證措施：a.人力資源配置；b.機械資源配置；c.物資資源配置；d.加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)；e.加強與業(yè)主的合作與協(xié)調(diào)。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE12北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控——勞動力計劃表主要工種勞動力計劃表月工種1234備注放線工8000浙江木工146614浙江瓦工214204南通油工2101014浙江焊工4000南通雜工810128安徽水電工10246江蘇成品保護人員1114安徽合計49435350北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE13北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控——材料封樣及進場計劃表甲指乙供材料進場計劃表

序號材料及設備名稱封樣完成時間進場時間1瓷磚2016.1.82016.1.202壁紙2016.1.82016.3.83石材2016.1.82016.3.84木地板2016.1.82016.3.255實木室內(nèi)門2016.1.182016.3.256鏡子2016.1.82016.3.187石膏板等輔材2016.1.72016.1.88開關(guān)面板2016.1.82016.3.159燈具2016.1.82016.3.1510櫥柜2016.1.182016.3.2011煙機、灶具2016.1.82016.3.2512陶瓷潔具2016.1.82016.3.2513五金2016.1.82016.3.2014衛(wèi)生間五金2016.1.82016.3.1515淋浴房2016.1.122016.3.15北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE14北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標6.工程質(zhì)量管控1、做好事前控制，深化設計、材料封樣、技術(shù)交底管控是關(guān)鍵。2、加強過程控制，確立全員控制質(zhì)量意識。3、對于監(jiān)理及業(yè)主提出質(zhì)量問題無條件及時返工處理，整改直至滿足質(zhì)量要求。4、重要施工節(jié)點工序重點質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行報驗程序，如衛(wèi)生間防水、管道打壓、石材干掛、飾面施工方案等。5、主要材料排產(chǎn)按以下流程嚴格執(zhí)行：廠家考察——駐場檢查——出廠前檢查——進場驗收；主要材料到場后，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格后，方可運至施工現(xiàn)場進行施工。6、做好工序樣板，對二次機電管線樣板、造型基層樣板、吊頂龍骨樣板、面層施工樣板的管控，對工序樣板驗收合格后，方可大面積展開施工。7、隱蔽工程的質(zhì)量管控：吊頂封板由精裝單位為龍頭，在業(yè)主方、監(jiān)理和各參建單位負責人會簽確認后，才能進行封板。加強隱蔽驗收管理，嚴格執(zhí)行報檢報驗程序，未經(jīng)允許私自隱蔽，將無條件返工。8、派現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查工作，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”程序。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE15北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標7.安全文明施工措施一、成立現(xiàn)場安全文明施工管理小組，項目經(jīng)理擔任組長，設立專職安全員，堅持安全第一、預防為主的生產(chǎn)方針。二、建立完善的現(xiàn)場安全文明施工管理制度：1、安全教育制度，所有進場施工人員必須進行三級安全教育，培訓合格后方可上崗，并且做好培訓記錄。2、安全技術(shù)交底制度，技術(shù)負責人對不同工種進行書面安全技術(shù)交底工作，提高工人安全防范意識。3、安全檢查制度，加強安全的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題當時解決，不能及時解決的停工整完成后方可施工作業(yè)。4、動用明火審批制度,焊工施工時，必須要有動火證，做好防火措施后方可施工。5、腳手架驗收制度，搭設完成的腳手架必須由監(jiān)理單位驗收合格后方可在上面施工作業(yè)。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE16北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標7.安全文明施工措施6、施工現(xiàn)場消防制度，施工現(xiàn)場成立消防安全工作領(lǐng)導小組，以總承包方項目經(jīng)理為組長，項目生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，安全環(huán)境部全體員工、各專業(yè)施工員、分包商負責人、各專業(yè)施工隊隊長，現(xiàn)場保安員為組員。7、安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度，制定詳細的安全文明施工獎罰條例，并且要求所有施工人員簽字，依據(jù)此條例進行獎罰處理。8、建立文明施工制度，對現(xiàn)場的場容場貌、安全標示進行管理。9、特殊工種操作規(guī)程制度，對電工、電焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。三、與總包方簽訂安全協(xié)議四、積極參加監(jiān)理、業(yè)主方安全檢查及安全例會。五、建立健全安全突發(fā)事件緊急領(lǐng)導小組，對物體打擊、高處墜落、防火、觸電、機械傷害應急處理。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE17北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理Technicalstandard技術(shù)標A······人員配備B······深化設計進度計劃C······深化設計流程D······深化設計管理辦法北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE18北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理——人員配置Technicalstandard技術(shù)標僑信公司是國家建筑裝飾設計甲級資質(zhì)，本項目由我司設計總監(jiān)親自牽頭組織分派工作任務，并配備專職深化設計師組織深化設計。擬派一名技術(shù)負責人和一名設計師專門駐場進行圖紙深化設計，此2名人員做深化設計有7年工作經(jīng)驗。并且前期從公司設計院調(diào)派2名設計師進行配合深化工作。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE19北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理——深化設計進度計劃Technicalstandard技術(shù)標1、石材、天花等基層節(jié)點深化圖進場后5天內(nèi)完成；2、天花、墻面綜合定位深化圖進場后5天內(nèi)完成；3、石材、磚深化圖進場后7天內(nèi)完成；4、石材、磚下單圖進場后12天內(nèi)完成；5、木門、淋浴房深化圖進場后5天內(nèi)完成；6、木門淋浴房下單圖進場后12天內(nèi)完成；7、電氣圖紙深化在進場后4天內(nèi)完成；8、現(xiàn)場與圖紙矛盾部位的深化在24小時之內(nèi)完成。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE20北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理——深化設計流程Technicalstandard技術(shù)標深化設計流程圖深化設計準備（熟悉現(xiàn)場、圖紙、技術(shù)規(guī)范、設計交底）深化設計設計單位、建設單位等相關(guān)單位審核確認深化設計交底根據(jù)深化圖紙實施施工通過審核未通過按審核意見修改北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE21北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理——深化設計組織管理辦法Technicalstandard技術(shù)標深化設計報審應有專人負責對接不得隨意調(diào)換；現(xiàn)場設計人員熟悉審查施工圖紙、有關(guān)的設計資料及現(xiàn)場情況，充分理解設計意圖及領(lǐng)會設計精神；技術(shù)負責人和設計人員積極參加深化設計協(xié)調(diào)會；設計人員及項目技術(shù)負責人積極主動與原設計單位設計人員咨詢請教；需要先做模型或樣板的施工部位，必須請原設計師認可模型或材料樣板；繪制的深化圖紙要完整、齊全，以及圖紙的表述要符合國家或區(qū)域的有關(guān)標準、規(guī)范的要求；由設計負責人制定詳細設計計劃，確定關(guān)鍵日期，并反映在每周工作報告中，不要影響施工工期。確保設計合理，功能先進、主要材料和設備優(yōu)良，同時要充分考慮最大限度為業(yè)主節(jié)約成本；圖紙深化設計完成后,及時交與原設計單位審核。審核通過后,及時進行技術(shù)交底工作。做好深化圖紙的交接及存檔工作。確認設計方、建設單位是否簽字完畢。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE22北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD9.成品保護管控Technicalstandard技術(shù)標搞好成品保護工作，是一項關(guān)系到成品質(zhì)量，工程成本和工期的重要工作。在施工過程中要對已完工的分項工程進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復工作，造成工料浪費，工期拖延，甚至有的造成永久缺陷。為此，特制訂施工前建立成品、半成品保護責任制，成品保護措施，明確責任，并向參加施工的人員詳細交底，進行成品保護教育，強化成品保護意識，并嚴格遵照執(zhí)行。現(xiàn)場成品保護A.現(xiàn)場成品保護期限是從進入現(xiàn)場開始施工至工程竣工驗收為止均處于成品保護階段。B.各個分包必須提前申報成品保護方案。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE23北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD9.成品保護管控Technicalstandard技術(shù)標現(xiàn)場總工程師質(zhì)量工程師現(xiàn)場項目經(jīng)理落實成品保護措施檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況成品保護措施擬定成品保護措施交底專業(yè)班組長技術(shù)負責人組織落實與執(zhí)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督樓層看管員：對樓層各分部分項工程成品全天負責巡視和看管。施工班組：負責落實各自分項工程成品保護措施，在未交驗前，負責對施工成品保護，防止遭到破壞，承擔相應的直接責任。現(xiàn)場成品責任保護體系表：北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE24北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD9.成品保護管控Technicalstandard技術(shù)標1.電梯轎箱：1.1保護方式：除燈具、開關(guān)部位外，用細木工板滿封（見下圖）。

1.2保護實施時間：電梯轎箱安裝調(diào)試完成、驗收合格后，即時保護。

1.3保護拆除時間：細部整改完成后拆除。

1.4產(chǎn)品保護：電梯轎箱安裝調(diào)試完成、經(jīng)專業(yè)驗收機構(gòu)驗收合格后，在監(jiān)理單位的主持下，移交給裝飾總包單位。由裝飾總包單位使用原專用保護膜滿貼，在此基礎上用細木工板滿封，進一步強化保護效果。1.5使用管理：由裝飾總包單位指派持有電梯駕駛操作證的專人操作電梯。細部整改對電梯部位影響較小，需要保持轎箱內(nèi)清潔衛(wèi)生、不超載、材料袋裝即可。2.電梯招喚開關(guān)：2.1保護方式：用加厚保護膜滿貼（見右圖）

2.2保護實施時間：開關(guān)面板安裝后即時保護。2.3保護拆除時間：細部整改后拆除。①②①電梯轎廂細木封板②召喚開關(guān)保護膜滿貼北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE25北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD3.進戶門框：1.保護方式：用細木工板根據(jù)門框形狀封釘。（見下圖）2.保護實施時間：門框安裝后即時保護。3.保護拆除時間：進戶門扇安裝時拆除。4.進戶門扇：1.保護方式：成品瓦楞紙板滿貼（見右圖）。2.保護實施時間：進戶門扇安裝后即時保護。3.保護拆除時間：細部整改后拆除。Technicalstandard技術(shù)標北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE26北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD5.地磚、石材：1保護方式：用成品瓦楞紙板滿鋪（見下圖）。

2保護實施時間：地磚鋪貼完成、驗收合格后第三日實施保護。3保護拆除時間：細部整改后拆除。6.地板：1保護方式：先用地板保護薄膜滿鋪后再用瓦楞紙板滿鋪（公共區(qū)滿鋪彩條布），所有拼縫用透明膠帶密封（見下圖）。室內(nèi)木地板保護公共區(qū)地磚保護Technicalstandard技術(shù)標北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE27北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD2保護實施時間：施工完畢、驗收合格后，即時進行保護。3保護拆除時間：細部整改后拆除。4實施責任人：地板施工單位（薄膜）；裝飾總包單位（瓦楞紙板）。5產(chǎn)品保護：地板施工單位自檢無安裝質(zhì)量問題、并經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，由地板施工單位將地板表面打掃干凈、滿鋪地板保護膜。移交裝飾總包單位后，由裝飾總包單位用成品瓦楞紙板做進一步保護，鞏固保護效果。7.窗臺大理石：1保護方式：滿鋪成品瓦楞紙板（見下圖）。2保護實施時間：施工完畢、驗收合格后，即時進行保護。3保護拆除時間：細部整改完成后。8.廚、衛(wèi)地磚：1.保護方式：滿鋪成品瓦楞紙板（見下圖）。2.保護實施時間：施工完畢、驗收合格后，即時進行保護。3.保護拆除時間：細部整改完成后。窗臺大理石滿鋪瓦楞紙廚、衛(wèi)地磚滿鋪瓦楞紙Technicalstandard技術(shù)標北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE28北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD9.廚、衛(wèi)墻磚陽角：1.保護方式：成品瓦楞紙板折成90度角，用透明膠固定保護（見下圖）。2.保護實施時間：墻磚鑲貼完成、驗收合格后第三日實施保護。3.保護拆除時間：物業(yè)驗收前拆除。10.浴缸：1.保護方式：用細木工板覆蓋（見下圖）。2.保護實施時間：浴缸安裝后即時保護。3.保護拆除時間：物業(yè)驗收前拆除。4.產(chǎn)品保護：保留鈾面部位的原包裝物，用膠帶固定。后期安裝的配件一般在保潔前一周安裝，過早安裝會給產(chǎn)品保護和防盜帶來不便。浴缸安裝結(jié)束、驗收合格后方可進行下道工序施工（如瓷磚收邊、浴缸保護）。一般保護措施為：用適宜尺寸的細木工板覆蓋在浴缸上面。11.馬桶：1.保護方式：用原包裝箱覆蓋（見右圖）。2.保護實施時間：安裝后即時保護。3.保護拆除時間：細部整改后拆除。Technicalstandard技術(shù)標北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE29北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD12.衛(wèi)生間鏡子：1.保護方式：用泡沫保護膜滿貼（見下圖）。2.保護實施時間：鏡子安裝后即時保護。3.保護拆除時間：細部整改后拆除。4.實施責任單位：鏡箱供貨單位。13.衛(wèi)浴龍頭：1.保護方式：用原包裝袋包裹（見下圖）。2.保護實施時間：安裝后即時保護。3.保護拆除時間：細部整改后拆除。14.五金件：1.保護方式：用原包裝物包裹（見下圖）。2.保護實施時間：安裝完成后即時保護。3.保護拆除時間：細部整改后拆除。衛(wèi)生間鏡子保護膜滿貼衛(wèi)浴龍頭保護-包裹五金件保護-包裹15.櫥柜、壁柜：1.保護方式：用防潮紙滿鋪（見下圖）。2.保護實施時間：櫥柜、壁柜安裝完工后即時保護。3.保護拆除時間：細部整改后拆除。Technicalstandard技術(shù)標北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE30北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD16.開關(guān)、插座面板：1.保護方式：用美紋紙包裹（見下圖）。2.保護實施時間：安裝后即時保護。3.保護拆除時間：細部整改后拆除。17.排水管道封堵：1.保護方式：采用成品PVC配套封口進行封堵（如下圖)。2.保護實施時間：下水管道安裝完成后。3.保護拆除時間：住戶入伙前。18.外窗：1.保護方式：采用粘貼保護膜（如下圖)。2.保護實施時間：帶保護安裝。3.保護拆除時間：細部整改后拆除。②③①①廚柜防潮紙滿鋪②壁柜防潮紙滿鋪③壁柜防潮紙滿鋪①②③④①外窗保護貼膜②開關(guān)插座美紋紙包裹③排水管PVC配套封口④外窗粘貼保護膜Technicalstandard技術(shù)標北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE31北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD10.工期滯后應急措施Technicalstandard技術(shù)標按照施工計劃，對整個工程項目實施動態(tài)管理。對于不可預見但可能影響施工進度計劃的因素，制定多套預防方案。工程進度計劃與實際現(xiàn)場的完成情況的對比要有專職人員對工程進展進行監(jiān)控，以便采取相應的應急措施：1、在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，加速工程進度。2、如果是因為材料不到位造成工程進度滯后，擬將采取如下措施：2.1適當調(diào)整施工順序以及施工項目，在不影響質(zhì)量的前提下通過交換施工項目為材料的進場贏得時間，

2.2派人去廠家蹲守，監(jiān)控實際生產(chǎn)情況。

3、施工人員不足造成施工進度滯后，擬將采取如下措施：3.1我公司有雄厚的人員儲備，可在兩天內(nèi)抽調(diào)數(shù)百人。3.2完善獎懲制度，實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資等形式，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性。4、保證工程款及時撥付到位，公司準備足夠的流動資金來滿足工程施工需求，避免因業(yè)主暫時資金支付不及時而影響工程正常施工。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE32匯報完畢！謝謝！匯報完畢！謝謝！33知識回顧KnowledgeReview知識回顧KnowledgeReview區(qū)樣板間精裝工程

區(qū)樣板間精裝工程35·········工程概況·········項目管理團隊配置·········材料的管控·········本工程難點、重點的管控·········施工進度計劃管控·········工程質(zhì)量管控·········安全文明施工措施·········深化設計管理·········成品保護管控·········工期滯后應急措施

目錄·········工程概況目錄36北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD1、工程概況Technicalstandard技術(shù)標1、工程名稱：平谷一號地東區(qū)樣板間精裝工程2、工程地點：北京市平谷區(qū)平谷鎮(zhèn)岳各莊3、招標人：北京天潤福源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、總承包人：北京城建5、建設規(guī)模：14#樓三層2套住宅樣板間及首層1個大堂和通往樣板間的1-3層的1個樓梯間、S3樓內(nèi)1套住宅樣板間及樣板間外首二層所有區(qū)域。6、質(zhì)量標準：符合國家驗收“合格”標準，空氣檢測合格，保證精裝工程驗收

7、工期：施工工期：103日歷天

計劃開工日期：2016年1月4日；

計劃竣工日期：2016年4月15日。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE37北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標2.項目管理團隊配置北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE38北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD3.材料的管控Technicalstandard技術(shù)標一、材料封樣的管理1、材料封樣前將材料樣品、封樣確認單、相關(guān)檢測報告、合格證等資料報業(yè)主、監(jiān)理審核。2、材料封樣的時間要求：一般在5天之內(nèi)完成基層及面材材料封樣上報工作。3、封樣樣品確認：對所報樣品必須獲得業(yè)主、設計、監(jiān)理的單位的簽字確認，《施工材料樣板確認表》完整簽字認可后的設備材料方可組織生產(chǎn)和進場。否則，嚴禁使用。4、樣板封樣的份數(shù)：封樣三份，業(yè)主和監(jiān)理單位各留存一份，施工現(xiàn)場留存一份以便材料進場時進行核驗。二、材料采購的管理1、本工程由材料部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE39北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD3.材料的管控Technicalstandard技術(shù)標2、對重要的材料（石材、木飾面）采購首先由業(yè)主單位、監(jiān)理單位進行考察，是否滿足進度、質(zhì)量、成本的要求，選擇優(yōu)質(zhì)廠家。3、所有材料必須滿足進度、質(zhì)量要求。所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。4、建立合格的分供方檔案，定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核。5、設專人負責跟蹤材料采購進度及材料進場時間安排工作。三、材料進場管理：1、做好進貨接收時的聯(lián)檢工作。2、材料進場時組織業(yè)主、監(jiān)理等單位進行驗收工作。到場的材料必須符合封樣樣品要求，所提供的材質(zhì)證明文件合格，三方在《材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄表》會簽，同意進場使用。否則，清退處理。3、對人造板材、石材等材料提早做好材料現(xiàn)場取樣復試工作。四、材料使用的控制：材料進行驗收合格后進行出入庫登記管理，不合格材料嚴禁入庫。嚴格按照定額及合同要求控制好材料的損耗率。定期核對材料使用情況，及時補貨。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE40北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD4.本工程難點、重點的管控Technicalstandard技術(shù)標一、施工工期緊，任務重：本工程施工工期103日歷天，工期施工周期短，逢春節(jié)假日、冬施；合理投入勞動力、機械工具、材料加工訂貨等資源的組織和保證，是施工中的一個難點

1、根據(jù)合同組建項目團隊，配備足夠的深化設計人員，以便前期快速開展深化設計工作，保障材料加工訂貨和班組進場施工。調(diào)配有經(jīng)驗的施工班組，班組長及技術(shù)負責人先進場配合工作。2、按部位分類進行所有材料統(tǒng)計工作，按工期制定材料下單計劃，按下單計劃分工到人，按期完成所有材料下單工作，并且派專人負責跟蹤材料進度及協(xié)調(diào)。3、樹立大局觀，為其他專業(yè)及自己不同工種之間互為創(chuàng)造工作面。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE41北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD4.本工程難點、重點的管控Technicalstandard技術(shù)標4、根據(jù)總進度計劃編制勞動力配套計劃，每天派專人清點班組勞動力，對比是否符合勞動力計劃，做到掌握第一手信息，有問題及時預警糾偏。5、根據(jù)總進度計劃編制深化圖紙設計計劃,并把各項深化圖紙節(jié)點計劃任務分工到人，明確責任。6、由于本工程工期短，因此編制配套資金專項計劃，反饋至公司總部，保障項目部各階段的資金得到落實保障，從而保障項目正常運行。7、加強計劃糾偏的管理，認真落實每個計劃節(jié)點，必須貫徹計劃——執(zhí)行——檢查——調(diào)整四位一體的動作，嚴格檢查各項節(jié)點工作，如果發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取補救措施。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE42北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD4.本工程難點、重點的管控Technicalstandard技術(shù)標重點把控節(jié)點：深化設計及材料下單節(jié)點；材料外加工到貨時間節(jié)點；封板節(jié)點，第一批石材到貨節(jié)點、初驗及整改節(jié)點、竣工移交節(jié)點。8、加強信息溝通與傳遞工作，積極參加監(jiān)理例會，尋求解決幫助，認真開好項目例會，總結(jié)各種問題，落實各項工作，做到掌握動態(tài)信息，及時傳達外部來的各項指令。9、加強日常巡檢工作，樹立以施工現(xiàn)場為主的概念，每日一次項目部全員參加巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了及時反饋的上一層級。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE43北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控一、總進度計劃管控：根據(jù)合同約定的工期編制總進度計劃并上部業(yè)主項目，經(jīng)業(yè)主項目部審核合格后方可作為工程施工的管控依據(jù)。附后表。二、本項目計劃的重要時間節(jié)點管控：1、技術(shù)材料準備階段：2016.01.4---2016.01.12主要完成材料封樣、圖紙深化、測量放線。2、基層施工階段:2016.01.10---2016.02.01主要完成墻面基層、鋼架、吊頂龍骨、水電管線等工作3、斷灰階段：2016.01.18---2016.03.18主要完成瓷磚、石材、膩子砂紙打磨完成等工作。4、安裝階段：2016.3.15---2016.4.12主要完成門、木地板、潔具、開關(guān)面板、櫥柜、壁紙等工作。5、移交完成時間：2016.4.12----2016.4.15北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE44北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控三、月度、周計劃管控：依據(jù)施工總進度計劃編制月度進度計劃、周進度計劃，每月月底向業(yè)主提交下月進度計劃，每周提交下周進度計劃。項目部每周定期組織計劃梳理，對進度滯后的采取趕工補救措施，確保管控計劃各個節(jié)點的最終落實。四、專項計劃管控：勞動力計劃、材料設備進場計劃及石材、門加工品、鏡子、淋浴房、家具等重點材料的生產(chǎn)及進場專項計劃，設專人負責跟蹤及協(xié)調(diào)，確保材料按期到場。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE45北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控——施工進度控制措施五、進度計劃管控措施1、組織措施：建立健全項目管理體系，由生產(chǎn)負責人專門負責進度控制，進行進度項目分解，并建立編碼體系；確定進度協(xié)調(diào)工作制度；對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析及糾偏。2、技術(shù)措施：審查各分包單位提交的進度計劃、編制進度控制工作細則，合理劃分流水段。解決現(xiàn)場“打架”問題等。3、管理措施：

1）加強合同管理嚴格控制合同變更。2）進度控制方法：計劃—執(zhí)行—檢查—調(diào)整四位一體的動作4、經(jīng)濟資源措施：1）建立工期獎勵制度。2）資金保證措施-預備一定備用用款。3）各類施工資源保證措施：a.人力資源配置；b.機械資源配置；c.物資資源配置；d.加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)；e.加強與業(yè)主的合作與協(xié)調(diào)。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE46北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控——勞動力計劃表主要工種勞動力計劃表月工種1234備注放線工8000浙江木工146614浙江瓦工214204南通油工2101014浙江焊工4000南通雜工810128安徽水電工10246江蘇成品保護人員1114安徽合計49435350北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE47北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標5.施工進度計劃管控——材料封樣及進場計劃表甲指乙供材料進場計劃表

序號材料及設備名稱封樣完成時間進場時間1瓷磚2016.1.82016.1.202壁紙2016.1.82016.3.83石材2016.1.82016.3.84木地板2016.1.82016.3.255實木室內(nèi)門2016.1.182016.3.256鏡子2016.1.82016.3.187石膏板等輔材2016.1.72016.1.88開關(guān)面板2016.1.82016.3.159燈具2016.1.82016.3.1510櫥柜2016.1.182016.3.2011煙機、灶具2016.1.82016.3.2512陶瓷潔具2016.1.82016.3.2513五金2016.1.82016.3.2014衛(wèi)生間五金2016.1.82016.3.1515淋浴房2016.1.122016.3.15北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE48北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標6.工程質(zhì)量管控1、做好事前控制，深化設計、材料封樣、技術(shù)交底管控是關(guān)鍵。2、加強過程控制，確立全員控制質(zhì)量意識。3、對于監(jiān)理及業(yè)主提出質(zhì)量問題無條件及時返工處理，整改直至滿足質(zhì)量要求。4、重要施工節(jié)點工序重點質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行報驗程序，如衛(wèi)生間防水、管道打壓、石材干掛、飾面施工方案等。5、主要材料排產(chǎn)按以下流程嚴格執(zhí)行：廠家考察——駐場檢查——出廠前檢查——進場驗收；主要材料到場后，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格后，方可運至施工現(xiàn)場進行施工。6、做好工序樣板，對二次機電管線樣板、造型基層樣板、吊頂龍骨樣板、面層施工樣板的管控，對工序樣板驗收合格后，方可大面積展開施工。7、隱蔽工程的質(zhì)量管控：吊頂封板由精裝單位為龍頭，在業(yè)主方、監(jiān)理和各參建單位負責人會簽確認后，才能進行封板。加強隱蔽驗收管理，嚴格執(zhí)行報檢報驗程序，未經(jīng)允許私自隱蔽，將無條件返工。8、派現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查工作，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”程序。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE49北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標7.安全文明施工措施一、成立現(xiàn)場安全文明施工管理小組，項目經(jīng)理擔任組長，設立專職安全員，堅持安全第一、預防為主的生產(chǎn)方針。二、建立完善的現(xiàn)場安全文明施工管理制度：1、安全教育制度，所有進場施工人員必須進行三級安全教育，培訓合格后方可上崗，并且做好培訓記錄。2、安全技術(shù)交底制度，技術(shù)負責人對不同工種進行書面安全技術(shù)交底工作，提高工人安全防范意識。3、安全檢查制度，加強安全的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題當時解決，不能及時解決的停工整完成后方可施工作業(yè)。4、動用明火審批制度,焊工施工時，必須要有動火證，做好防火措施后方可施工。5、腳手架驗收制度，搭設完成的腳手架必須由監(jiān)理單位驗收合格后方可在上面施工作業(yè)。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE50北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTDTechnicalstandard技術(shù)標7.安全文明施工措施6、施工現(xiàn)場消防制度，施工現(xiàn)場成立消防安全工作領(lǐng)導小組，以總承包方項目經(jīng)理為組長，項目生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，安全環(huán)境部全體員工、各專業(yè)施工員、分包商負責人、各專業(yè)施工隊隊長，現(xiàn)場保安員為組員。7、安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度，制定詳細的安全文明施工獎罰條例，并且要求所有施工人員簽字，依據(jù)此條例進行獎罰處理。8、建立文明施工制度，對現(xiàn)場的場容場貌、安全標示進行管理。9、特殊工種操作規(guī)程制度，對電工、電焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。三、與總包方簽訂安全協(xié)議四、積極參加監(jiān)理、業(yè)主方安全檢查及安全例會。五、建立健全安全突發(fā)事件緊急領(lǐng)導小組，對物體打擊、高處墜落、防火、觸電、機械傷害應急處理。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE51北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理Technicalstandard技術(shù)標A······人員配備B······深化設計進度計劃C······深化設計流程D······深化設計管理辦法北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE52北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理——人員配置Technicalstandard技術(shù)標僑信公司是國家建筑裝飾設計甲級資質(zhì)，本項目由我司設計總監(jiān)親自牽頭組織分派工作任務，并配備專職深化設計師組織深化設計。擬派一名技術(shù)負責人和一名設計師專門駐場進行圖紙深化設計，此2名人員做深化設計有7年工作經(jīng)驗。并且前期從公司設計院調(diào)派2名設計師進行配合深化工作。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE53北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理——深化設計進度計劃Technicalstandard技術(shù)標1、石材、天花等基層節(jié)點深化圖進場后5天內(nèi)完成；2、天花、墻面綜合定位深化圖進場后5天內(nèi)完成；3、石材、磚深化圖進場后7天內(nèi)完成；4、石材、磚下單圖進場后12天內(nèi)完成；5、木門、淋浴房深化圖進場后5天內(nèi)完成；6、木門淋浴房下單圖進場后12天內(nèi)完成；7、電氣圖紙深化在進場后4天內(nèi)完成；8、現(xiàn)場與圖紙矛盾部位的深化在24小時之內(nèi)完成。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE54北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理——深化設計流程Technicalstandard技術(shù)標深化設計流程圖深化設計準備（熟悉現(xiàn)場、圖紙、技術(shù)規(guī)范、設計交底）深化設計設計單位、建設單位等相關(guān)單位審核確認深化設計交底根據(jù)深化圖紙實施施工通過審核未通過按審核意見修改北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE55北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD8.深化設計管理——深化設計組織管理辦法Technicalstandard技術(shù)標深化設計報審應有專人負責對接不得隨意調(diào)換；現(xiàn)場設計人員熟悉審查施工圖紙、有關(guān)的設計資料及現(xiàn)場情況，充分理解設計意圖及領(lǐng)會設計精神；技術(shù)負責人和設計人員積極參加深化設計協(xié)調(diào)會；設計人員及項目技術(shù)負責人積極主動與原設計單位設計人員咨詢請教；需要先做模型或樣板的施工部位，必須請原設計師認可模型或材料樣板；繪制的深化圖紙要完整、齊全，以及圖紙的表述要符合國家或區(qū)域的有關(guān)標準、規(guī)范的要求；由設計負責人制定詳細設計計劃，確定關(guān)鍵日期，并反映在每周工作報告中，不要影響施工工期。確保設計合理，功能先進、主要材料和設備優(yōu)良，同時要充分考慮最大限度為業(yè)主節(jié)約成本；圖紙深化設計完成后,及時交與原設計單位審核。審核通過后,及時進行技術(shù)交底工作。做好深化圖紙的交接及存檔工作。確認設計方、建設單位是否簽字完畢。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE56北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD9.成品保護管控Technicalstandard技術(shù)標搞好成品保護工作，是一項關(guān)系到成品質(zhì)量，工程成本和工期的重要工作。在施工過程中要對已完工的分項工程進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復工作，造成工料浪費，工期拖延，甚至有的造成永久缺陷。為此，特制訂施工前建立成品、半成品保護責任制，成品保護措施，明確責任，并向參加施工的人員詳細交底，進行成品保護教育，強化成品保護意識，并嚴格遵照執(zhí)行。現(xiàn)場成品保護A.現(xiàn)場成品保護期限是從進入現(xiàn)場開始施工至工程竣工驗收為止均處于成品保護階段。B.各個分包必須提前申報成品保護方案。北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE57北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD9.成品保護管控Technicalstandard技術(shù)標現(xiàn)場總工程師質(zhì)量工程師現(xiàn)場項目經(jīng)理落實成品保護措施檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況成品保護措施擬定成品保護措施交底專業(yè)班組長技術(shù)負責人組織落實與執(zhí)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督樓層看管員：對樓層各分部分項工程成品全天負責巡視和看管。施工班組：負責落實各自分項工程成品保護措施，在未交驗前，負責對施工成品保護，防止遭到破壞，承擔相應的直接責任?，F(xiàn)場成品責任保護體系表：北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE58北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD9.成品保護管控Technicalstandard技術(shù)標1.電梯轎箱：1.1保護方式：除燈具、開關(guān)部位外，用細木工板滿封（見下圖）。

1.2保護實施時間：電梯轎箱安裝調(diào)試完成、驗收合格后，即時保護。

1.3保護拆除時間：細部整改完成后拆除。

1.4產(chǎn)品保護：電梯轎箱安裝調(diào)試完成、經(jīng)專業(yè)驗收機構(gòu)驗收合格后，在監(jiān)理單位的主持下，移交給裝飾總包單位。由裝飾總包單位使用原專用保護膜滿貼，在此基礎上用細木工板滿封，進一步強化保護效果。1.5使用管理：由裝飾總包單位指派持有電梯駕駛操作證的專人操作電梯。細部整改對電梯部位影響較小，需要保持轎箱內(nèi)清潔衛(wèi)生、不超載、材料袋裝即可。2.電梯招喚開關(guān)：2.1保護方式：用加厚保護膜滿貼（見右圖）

2.2保護實施時間：開關(guān)面板安裝后即時保護。2.3保護拆除時間：細部整改后拆除。①②①電梯轎廂細木封板②召喚開關(guān)保護膜滿貼北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE59北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD3.進戶門框：1.保護方式：用細木工板根據(jù)門框形狀封釘。（見下圖）2.保護實施時間：門框安裝后即時保護。3.保護拆除時間：進戶門扇安裝時拆除。4.進戶門扇：1.保護方式：成品瓦楞紙板滿貼（見右圖）。2.保護實施時間：進戶門扇安裝后即時保護。3.保護拆除時間：細部整改后拆除。Technicalstandard技術(shù)標北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE60北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDECORATIONENGINEERINGCO..LTD5.地磚、石材：1保護方式：用成品瓦楞紙板滿鋪（見下圖）。

2保護實施時間：地磚鋪貼完成、驗收合格后第三日實施保護。3保護拆除時間：細部整改后拆除。6.地板：1保護方式：先用地板保護薄膜滿鋪后再用瓦楞紙板滿鋪（公共區(qū)滿鋪彩條布），所有拼縫用透明膠帶密封（見下圖）。室內(nèi)木地板保護公共區(qū)地磚保護Technicalstandard技術(shù)標北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXINDE61北京僑信裝飾工程有限公司BEIJINGQIAOXIN