醫(yī)院護(hù)士2022年工作計劃表三篇

精品文檔醫(yī)院護(hù)士2022年工作方案表三篇醫(yī)院護(hù)士2022年工作方案表【篇一】一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞1、不斷強(qiáng)化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。2、加強(qiáng)重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。3、加強(qiáng)重點病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。4、完善護(hù)理文件記錄，減少平安隱患。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完好”。5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，進(jìn)步病人滿意度，防止護(hù)理糾紛1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。三、深化開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任1、對各班職責(zé)進(jìn)展修訂，改變排班形式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實用。2、抓好根底護(hù)理、專科護(hù)理，實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理效勞，親密觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、根底護(hù)理，保障患者平安，表達(dá)人性化的護(hù)理關(guān)心。3、深化護(hù)士分層使用，根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、才能強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級對應(yīng)。四、護(hù)士實行績效分配分配原那么：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配根據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。五、加強(qiáng)患者安康教育1、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的考前須知，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。2、每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)展病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反響，提出整改措施，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)步病人的滿意度。六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1、重點開展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健。2、增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。醫(yī)院護(hù)士2022年工作方案表【篇二】20xx年下半年，一個新的起點，又一輪努力的新開場，我將結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護(hù)理工作。一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理保證護(hù)理平安，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強(qiáng)檢查，增強(qiáng)科室各班人員的自我管理才能，標(biāo)準(zhǔn)科室管理。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)步全科護(hù)士的整體素質(zhì)，制定科室護(hù)士培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理記錄，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而進(jìn)步護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理才能，同時針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護(hù)理查房，并進(jìn)步全科室的理論及操作才能。三、嚴(yán)格消毒制度，預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接收理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，通過檢查與督導(dǎo)，全面進(jìn)步產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌，并做好各項登激作3、加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，標(biāo)準(zhǔn)行為，催促改正。同時及時查找科室的不平安隱患，及時分析^p改良工作和流程，杜絕不平安事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的帶教形式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)方案。五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作不斷拓展效勞，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，進(jìn)步效勞質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后xx護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的安康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改良效勞質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。七、加強(qiáng)安康宣教及產(chǎn)后訪視在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)展播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo)，利用一切時機(jī)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打進(jìn)展產(chǎn)后訪視，理解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)展授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。九、標(biāo)準(zhǔn)收費認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。醫(yī)院護(hù)士2022年工作方案表【篇三】一、加強(qiáng)督導(dǎo)與培訓(xùn)每年衛(wèi)生院至少每半年組織一次全鎮(zhèn)新發(fā)腫瘤報告的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)腫瘤報告人員的工作才能。認(rèn)真督導(dǎo)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院的報告質(zhì)量，每半年一次，并納入對村衛(wèi)生室的年度考核。二、根本工作及要求1、搜集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例、填報相關(guān)報告卡。2、做好腫瘤登記冊的保存和數(shù)據(jù)的備份管理。3、定期與公安、計生、民政、新農(nóng)合等管理部門的出生、死亡及人口資料核對，發(fā)現(xiàn)漏報和錯報及時組織進(jìn)展入戶調(diào)查，并按照程序進(jìn)展補報和訂正。4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報調(diào)查，及時完成腫瘤病人隨訪工作。填報要求：1、在門診、病房或通過安康體檢、疾病普查等方式發(fā)現(xiàn)的，經(jīng)臨床CT/URI、B超/彩超等檢查確診的當(dāng)年新發(fā)病例，均應(yīng)填寫居民腫瘤病例報告卡。2、對腫瘤復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移病例，假設(shè)原發(fā)漏報應(yīng)予補報，并需注明原發(fā)部位及首次診斷日期。3、假設(shè)同一患者先后