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檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組工作計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)科質(zhì)量管理小組工作計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)科質(zhì)量管理小組工作計(jì)劃xxx公司檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組工作計(jì)劃文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度2014年檢驗(yàn)科質(zhì)量管理小組工作計(jì)劃組長(zhǎng):程平質(zhì)控小組成員：蒲孝敏、鄧蘭、林雪梅為加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理工作，特作如下工作計(jì)劃：1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全科檢驗(yàn)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)比。2、完成適合本科室的《質(zhì)量手冊(cè)》，擬出程序文件，標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，完善各項(xiàng)記錄。3、每月不定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量，內(nèi)容包括檢驗(yàn)報(bào)告單書寫質(zhì)量、室內(nèi)質(zhì)量控制、操作規(guī)程執(zhí)行情況、試劑和儀器使用情況等。4、每月組織一次會(huì)議，解決工作中存在的問題，匯總當(dāng)月室內(nèi)質(zhì)控檢驗(yàn)結(jié)果并加以評(píng)價(jià)。5、完成省臨檢中心組織的每年兩次的室間質(zhì)評(píng)結(jié)果回報(bào)，并進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)并加以改進(jìn)。6、經(jīng)常到臨床科室聽取其對(duì)檢驗(yàn)科各方面的要求和建議，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)檢驗(yàn)工作中存在的問題，提高檢驗(yàn)質(zhì)量，滿足臨床診療工作的需要。成都軍研附屬糖尿病醫(yī)院檢驗(yàn)科質(zhì)控組2014年2月10日2014年每月質(zhì)量控制工作重點(diǎn)一月份：儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)二月份：規(guī)范操作規(guī)程三月份：完成質(zhì)量手冊(cè)四月份：擬寫質(zhì)量程序文件五月份：完善管理文件和技術(shù)性文件六月份：完善各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制記錄七月份：修訂檢驗(yàn)指南八月份：室內(nèi)質(zhì)控規(guī)則九月份：查對(duì)制度落實(shí)十月份：檢驗(yàn)
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