撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前應(yīng)思考的問題_第1頁(yè)
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撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前應(yīng)思考的問題撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前應(yīng)思考的問題撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前應(yīng)思考的問題xxx公司撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前應(yīng)思考的問題文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前應(yīng)思考的問題網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。但是,不是每一個(gè)都適合創(chuàng)業(yè),更不是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人都能獲得成功。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)文件,寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也不是難事——因?yàn)榈教幎加锌蓞⒃數(shù)奈谋尽N覀冋嬲伎嫉牟皇莿?chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫,而是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的真正價(jià)值所在——即,內(nèi)容——計(jì)劃的可執(zhí)行性分析,也就是撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(將計(jì)劃形成文字)的應(yīng)考慮的實(shí)際問題。

作為千百萬個(gè)創(chuàng)業(yè)者中的一員,作為20%的創(chuàng)業(yè)三年還沒有倒下的創(chuàng)業(yè)者中的一員,愿意與大家分享一下經(jīng)驗(yàn):

想清楚為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

每個(gè)人想創(chuàng)業(yè)的原因不同。有的人是找不到工作,想利用網(wǎng)絡(luò)賣賣東西,做個(gè)小老板;有的人是希望自由,賺點(diǎn)小錢過過小日;有的人是有自己的發(fā)明創(chuàng)造,想要自己獲取更多的價(jià)值;還有一些人是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)——因?yàn)橄氘?dāng)老板,僅此而已。不同的原因會(huì)直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的成敗。

設(shè)定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

其實(shí)這個(gè)問題本來與第一條是相同的,但為什么單獨(dú)拿出說一說呢因?yàn)榍宄槭裁磩?chuàng)業(yè)只是幫自己下了創(chuàng)業(yè)的決心,而創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)會(huì)告訴你要為完成目標(biāo)付出什么樣的代價(jià),要如何去完成目標(biāo)。

分析自己的個(gè)性與特長(zhǎng)

我們常常講企業(yè)文化,其實(shí)企業(yè)文化的最終體現(xiàn)是管理者(創(chuàng)業(yè)者)的性格與個(gè)性。所有的性格與個(gè)性的人都能創(chuàng)業(yè),都能成功。關(guān)鍵是看如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,知道自己的力量應(yīng)往哪方面使。另一方面,雖然現(xiàn)在跨界傳的很神,但是作為創(chuàng)業(yè)者,我還是要?jiǎng)翊蠹摇安皇觳蛔觥?。你的特長(zhǎng)如果是跑步,就千萬不要去做扔標(biāo)槍的事情。

分析自己的人脈

我一直不鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺不說,人脈也是一個(gè)問題。除非你的長(zhǎng)輩們直接就有關(guān)系傳給你。否則,在中國(guó)這種做生意就是做人脈的環(huán)境下,沒有人脈就等于死。

找出可以出頭彩的利潤(rùn)點(diǎn)

我通常不贊成先創(chuàng)業(yè)再找項(xiàng)目的做法,除非你有錢往里面先扔一年半載。如果你想好了做什么行業(yè),可以先看看有沒有可能與你成交第一筆生意的機(jī)會(huì)。這個(gè)機(jī)會(huì)是戰(zhàn)略性的,給自己信心的,所以賺不賺錢還是其次。

想好如何做宣傳和推廣

現(xiàn)在宣傳推廣的方式很多,錢也浪費(fèi)的很多,廣告的精準(zhǔn)有效的投放非常的重要。這個(gè)需要花大量的時(shí)間和精力去確認(rèn),不斷的調(diào)整。

想好什么時(shí)候撤退,怎么撤退

很多的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都只想著一定會(huì)贏,不想

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