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文檔簡(jiǎn)介
精品文檔后勤工作總結(jié)精選范文三篇后勤工作總結(jié)1一年度的工作即將完畢?;貞浺荒陙?,可以堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。一、結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)工作。后勤管理工作總結(jié)。學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作效勞,是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際,從一點(diǎn)一滴做起。以“學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀”為指針,樹立全面。協(xié)調(diào)。高效??沙掷m(xù)的科學(xué)開展觀。在堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,禮貌高效”的效勞原那么下,以“后勤不后,效勞為本,并與人,開拓創(chuàng)新,節(jié)儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化效勞意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取平安效益,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶著后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)支,防止浪費(fèi)。在資問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)校根本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約了一局部資金支出。我們后勤一班人年齡偏大,但工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。二、優(yōu)化管理,事事處置以嚴(yán)格要求自己。一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資采購(gòu),根底設(shè)施建立堅(jiān)持申請(qǐng),權(quán)限審批,標(biāo)準(zhǔn)操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深化食堂商店理解和解決問題,工作不推不拖,以身作那么不管是分內(nèi)分外的事,遇事辦事,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“平安第一,預(yù)防為主”的根本方針。實(shí)在保障廣闊師生和校園財(cái)產(chǎn)的平安。三是深化教學(xué)一線聽課,評(píng)課,雖然自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)潛力,與老師一道共同討論教學(xué)方法,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量??傊?,在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中,雖然獲得了點(diǎn)滴成績(jī),但與學(xué)校的要求和期望還是有必須的間隔。意識(shí)工作頭緒多,有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實(shí)不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)步。成績(jī)的獲得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的用心協(xié)助,通力合作。對(duì)存在的缺乏我將會(huì)在今后的工作中加以克制。后勤工作總結(jié)2公寓管理中心202_年在后勤效勞總公司"三效勞、兩育人"的效勞宗旨指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循"講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理"的經(jīng)營(yíng)理念,通過全體員工創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作,出色的完本錢年度的各項(xiàng)任務(wù),為公寓中心再開展打下了堅(jiān)實(shí)根底。先將重點(diǎn)的工作匯報(bào)如下:一、"送老,迎新"學(xué)生工作順利交接公寓中心在學(xué)生工作中,堅(jiān)持"以學(xué)生為本",始終以"用我們百倍的努力,換你非常的滿意"為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真做好學(xué)生的管理和效勞工作。針對(duì)202_屆兩校區(qū)畢業(yè)生數(shù)量多,任務(wù)重的特點(diǎn),公寓中心成立畢業(yè)生領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,分工協(xié)作。6月5日公寓中心全體員工利用休息時(shí)間義務(wù)為畢業(yè)生學(xué)生寢室清掃房間,為無暇顧及生活,忙于找工作,求開展的學(xué)生創(chuàng)造了清馨的環(huán)境,拉近學(xué)生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《202_屆畢業(yè)生退宿須知》,使學(xué)生及時(shí)理解相關(guān)退宿事項(xiàng),保證了退宿的順利進(jìn)展。6月21日至26日公寓中心在畢業(yè)生公寓開展"全天候效勞"活動(dòng),及時(shí)解決畢業(yè)生遇到的各種困難。通過積極認(rèn)真的工作態(tài)度,熱情周到、細(xì)致入微的效勞,保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校,也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備無一絲一毫損壞,圓滿完成送老生工作。迎新工作不僅迎來八方學(xué)子,也迎來千千萬萬家長(zhǎng)對(duì)孩子生活環(huán)境的期望。為了給學(xué)生和家長(zhǎng)一個(gè)清潔、舒適的生活環(huán)境,公寓中心利用假期時(shí)間,有方案,有目的,有準(zhǔn)備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對(duì)公寓內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展維修,組織效勞人員對(duì)公寓內(nèi)外進(jìn)展寢室衛(wèi)生清理;并對(duì)新生入住行李進(jìn)展嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),逐一驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量,確保學(xué)生的身體安康,并將每位新生行李配于柜中;迎新前夕員工不辭辛苦的工作著,懸掛歡送條幅,裝飾大廳,營(yíng)造歡樂氣氛;針對(duì)今年新生數(shù)量大、時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn),公寓中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮,并對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn);迎新中,我們路口設(shè)標(biāo)識(shí),公寓外設(shè)導(dǎo)向員,公寓內(nèi)設(shè)咨詢臺(tái),專人接待報(bào)到學(xué)生及家長(zhǎng)。本次迎新公寓管理中心共接待各類住宿人員6450人,其中本科生5412人〔松北:3626人,江南:1786人〕,專升本581人〔松北:444人,江南:137人〕,研究生、博士生398人〔松北:315人,江南:83人,含博士5人〕,成教院學(xué)生22人,教工37人〔松北:22人,江南:15人〕。公寓中心熱情、周到的效勞,飽滿工作態(tài)度,出色的完成了迎新工作。二、標(biāo)準(zhǔn)效勞、進(jìn)步質(zhì)量公寓中心認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)是學(xué)習(xí)型企業(yè),對(duì)員工的培訓(xùn)就是員工最大的福利。所以學(xué)生公寓在努力進(jìn)步員工素質(zhì)的同時(shí),還積極主動(dòng)地向兄弟院校學(xué)習(xí)。9月份派出局部管理員到工大學(xué)習(xí),正是"工學(xué)師鑒",取其精華,通過理論學(xué)習(xí),理論探究,我們制定一套符合師大公寓開展的工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么,如《管理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《效勞員工作流程》,保證效勞工作劃一管理,也充分保證效勞質(zhì)量。為進(jìn)一步全面落實(shí)效勞標(biāo)準(zhǔn)化,我們組織員工進(jìn)展"十字文明"用語和業(yè)務(wù)程度知識(shí)等方面培訓(xùn),并于10月份對(duì)管理員進(jìn)展崗位知識(shí)競(jìng)賽與現(xiàn)場(chǎng)模擬督導(dǎo)學(xué)生寢室的考核,此活動(dòng)既進(jìn)步管理人員業(yè)務(wù)程度,也加強(qiáng)管理人員標(biāo)準(zhǔn)用語,在工作中起到"傳、幫、帶"作用,公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語,實(shí)行"微笑效勞"逐步完善標(biāo)準(zhǔn)用語。隨著時(shí)代的開展,社會(huì)的進(jìn)步,我們的工作也要不斷的開拓創(chuàng)新與時(shí)具進(jìn)。在各高校公寓社會(huì)化進(jìn)程中,我們正不斷完善開展自己。11月30日公寓中心兩校區(qū)開展以班組為單位"標(biāo)準(zhǔn)公寓交接班例會(huì)"評(píng)比活動(dòng),打破公寓中心只講效勞,不講文化的界限,井然有序的交接班例會(huì)隊(duì)伍,言簡(jiǎn)意賅,井井有條的交接班例會(huì)內(nèi)容,無不推動(dòng)公寓中心標(biāo)準(zhǔn)化建立向前開展。三、建章、建制的平安工作平安工作長(zhǎng)抓不懈,公寓的平安工作是學(xué)校平安工作的重要組成局部,我們?cè)诠ぷ髦惺冀K本著"平安就是效益,平安就是幸福"的平安管理理念逐一落實(shí)平安防范工作。公寓中心從公寓內(nèi)消防平安,學(xué)生平安直到員工勞動(dòng)平安都建立完好的平安制度體系。平安制度建立:公寓中心與下級(jí)部門簽定平安管理責(zé)任狀,下級(jí)部門與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責(zé)任狀,公寓管理人員與公寓效勞人員簽定平安責(zé)任狀,公寓管理人員與學(xué)生簽定平安責(zé)任狀,層層下設(shè)實(shí)行分區(qū)、分片、分組式管理,增強(qiáng)學(xué)生管理人員與學(xué)生的平安意識(shí),保證學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)平安。學(xué)生公寓制定《平安防火緊急疏散預(yù)案》、《搶救施行預(yù)案》、《人身傷亡緊急救護(hù)預(yù)案》,公寓內(nèi)配制消防栓、滅火器,制定平安保衛(wèi)制度,明確公寓內(nèi)平安防火責(zé)任人,此外公寓每日進(jìn)展日檢和夜檢工作,主要檢查學(xué)生寢室平安事項(xiàng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使202_年松北校區(qū)無一起學(xué)生公寓火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。9月21日江南五公寓由于學(xué)生使用違禁電器引發(fā)火災(zāi),雖及時(shí)撲滅,但造成了嚴(yán)重的影響,公寓中心向總公司做深化檢查,杜絕類似事件再次發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常平安管理,加大防盜檢查力度,發(fā)現(xiàn)并抓到一名盜竊衣物的學(xué)生。加強(qiáng)大學(xué)生晚歸、晚出的檢查力度,與學(xué)工處、江南綜合辦配合,實(shí)行"零報(bào)告制"。四、文化建立公寓是溫馨的家,豐富公寓文化生活,美化公寓環(huán)境是我們追求的目的,是當(dāng)今高校公寓建立的一個(gè)亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣闊員工,振奮工作熱情,還是對(duì)學(xué)生進(jìn)展"環(huán)境育人"的心靈課堂。1、公寓中心針對(duì)女員工較多的特點(diǎn),在"三八婦女節(jié)"期間,進(jìn)展了"三八"勞動(dòng)者拔河比賽活動(dòng),充分表達(dá)了公寓效勞人員團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮向上的集體精神。2、公寓中心于4月10-25日舉行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭(zhēng)創(chuàng)公寓工作"四個(gè)一流"為主題,談公寓工作的體會(huì),反映公寓工作的精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。通過演講,員工們講出了自己的心聲,展示了自己的風(fēng)采,以點(diǎn)帶面,全面進(jìn)步了員工的綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)了工作熱情。公寓中心把優(yōu)秀稿件匯編成冊(cè),發(fā)到員工手中作為教育材料。3、為倡導(dǎo)學(xué)生參與公寓文化建立、豐富公寓人文氣息、宣揚(yáng)師大學(xué)子共同營(yíng)造公寓美妙家園的良好氣氛。公寓中心于4月26日舉辦"學(xué)生公寓書畫大賽"。此次活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全校同學(xué)的積極參與。共征集各類作品431幅,其中松北校區(qū)236幅、江南校區(qū)195幅。經(jīng)過藝術(shù)學(xué)院專家的認(rèn)真評(píng)審,共評(píng)出56幅獲獎(jiǎng)作品,現(xiàn)已懸掛于松北各公寓大廳,收到了良好的效果。4、為了貫徹、落實(shí)學(xué)校、后勤效勞總公司關(guān)于"迎評(píng)促建"工作要求,公寓管理中心本著"以人為本"的精神,為了保證在校學(xué)生的平安,為了進(jìn)步員工隊(duì)伍的素質(zhì),公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日開展了"識(shí)別住宿學(xué)生"的第一步、第二步競(jìng)賽活動(dòng)。共有122名員工通過本樓層的考核,其中有10人通過對(duì)班樓層考核??梢詼?zhǔn)確識(shí)別學(xué)生達(dá)15330人?,F(xiàn)公寓管理中心正在進(jìn)展識(shí)別住宿學(xué)生的第三步活動(dòng)。5、公寓中心在元旦期間進(jìn)展以"年年新氣象,歡樂大家庭"為主題的迎新年公寓大廳裝飾設(shè)計(jì)大賽,為學(xué)生迎新創(chuàng)造一個(gè)快樂環(huán)境,增進(jìn)員工與學(xué)生的交流與互動(dòng)。其中,松北九公寓獲冠軍獎(jiǎng),松北十公寓獲亞軍獎(jiǎng),江南二公寓獲最正確創(chuàng)意獎(jiǎng),松北七公寓獲最正確興趣獎(jiǎng)。五、節(jié)能降耗、創(chuàng)環(huán)境一流培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,創(chuàng)新節(jié)能維修,是我們公寓維修隊(duì)伍開展的必然趨勢(shì)。公寓中心在暑期對(duì)維修人員進(jìn)展焊接技能及墻體刮白技能培訓(xùn),做到每位維修人員掌握多種技能本領(lǐng),可以進(jìn)展公寓內(nèi)尖端維修,做到公寓內(nèi)小問題自己解決,大問題中心群力解決,技能的培訓(xùn)既實(shí)現(xiàn)快捷效勞又節(jié)約本錢。公寓中心對(duì)公寓內(nèi)設(shè)施維修,實(shí)行維修工程計(jì)票制管理。此項(xiàng)管理制度的施行不僅保證公寓內(nèi)高效、快捷維修效勞,也保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量,材料來去也一目了然,也變相激發(fā)維修人員創(chuàng)新,重復(fù)使用材料意識(shí)。在票據(jù)中維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都明晰可見,同時(shí)也作為考核員工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。清新整潔幽雅的環(huán)境,使人心情舒暢催人奮進(jìn)。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是我們效勞工作的一個(gè)目的,我們?cè)谟布O(shè)施裝備過硬的前提下,保潔制度也一爐出臺(tái),在《效勞員工作流程》中表達(dá)淋漓盡致,我們的員工在不同的時(shí)間,不同的區(qū)域做不同的保潔工作,確保每一公共場(chǎng)所干凈無塵,窗明幾凈,真正創(chuàng)造"環(huán)境一流,效勞一流"家一樣的公寓,做到學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心。六、盤點(diǎn)固定資產(chǎn)為了加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,公寓管理中心成立了檢查小組,對(duì)學(xué)校各公寓、庫房?jī)?nèi)的各種固定資產(chǎn)進(jìn)展了認(rèn)真的盤點(diǎn),建立統(tǒng)計(jì)薄,層層落實(shí)責(zé)任制,保證固定資產(chǎn)帳物相符。七、銳意進(jìn)取、創(chuàng)開展在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革推動(dòng)下,高校公寓管理也努力要求"上層次,上檔次",公寓中心適應(yīng)開展而需要,于202_年11月20日在社會(huì)中吸收優(yōu)秀人才5名,為員工隊(duì)伍的開展注入新穎的血液,也推發(fā)動(dòng)工隊(duì)伍綜合素質(zhì)程度進(jìn)步。隨著公寓中心的開展壯大,外聘員工數(shù)量的增加,中心健全組織機(jī)構(gòu),實(shí)行跨校區(qū)管理。成立兩校區(qū)人力資管理部,建立員工檔案存儲(chǔ);設(shè)立兩校區(qū)庫房物品管理,專人專項(xiàng)分工管理,既做到權(quán)責(zé)明確,又保證物品及時(shí)發(fā)放;實(shí)行洗衣房跨校區(qū)統(tǒng)一管理,既節(jié)約人力又降低本錢;公寓設(shè)立24小時(shí)領(lǐng)班管理制,極大的保證了管理、平安的有效性、持續(xù)性。在公寓民主管理建立中,使各院系、舍委會(huì)學(xué)生更多的參與公寓管理,在內(nèi)務(wù)檢查、學(xué)生紀(jì)律、公寓板報(bào)宣傳等方面都起到積極作用。學(xué)生公寓管理中心松北校區(qū)被省高校"寓專會(huì)"授予黑龍江高校"示范公寓區(qū)"稱號(hào),〔黑龍江大學(xué)城在2022年12月授牌〕。松北校區(qū)洗衣房被評(píng)為"黑龍江洗染協(xié)會(huì)理事會(huì)單位",成績(jī)的獲得與我們辛勤的勞動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化效勞是分不開的。后勤工作總結(jié)3一、工作思路202_年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)效勞,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面進(jìn)步。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)效勞,一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞,為公司全體員工作順利進(jìn)展解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面進(jìn)步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻持續(xù)知識(shí)的積累和更新,實(shí)在做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1。在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建立,在工作開展和進(jìn)展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)根底。將效勞的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開場(chǎng),后勤工作的開展要堅(jiān)持效勞理念、管理方式同步進(jìn)展,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和效勞的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)展感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)保護(hù)公物意識(shí)、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進(jìn)步自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是:〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量?!?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)步自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想,不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)?!?〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的力量。2。加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案〔1〕對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄明晰,查閱明了。〔2〕定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)展盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購(gòu)登記,做到帳物相符。〔3〕無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均構(gòu)成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3。做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及理解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用狀況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。〔2〕公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)展檢查理解這些物品的使用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)展清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)展維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。〔3〕對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計(jì),對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)展增加,做好賬目清楚,登記明了?!?〕對(duì)公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班狀況進(jìn)展詢問,理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,防止閑雜人員隨意出入,個(gè)性是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的狀況,做到平安第一?!?〕管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間分開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用平安隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水浪費(fèi)和用電平安,進(jìn)步平安系數(shù)?!?〕對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,明晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向明晰可查。4。做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作〔1〕澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉狀況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資。〔2〕公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)狀況進(jìn)展觀察,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎狀況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化
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