衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃

衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃xxx公司衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度尚河衛(wèi)生院幫扶村衛(wèi)生室工作計(jì)劃為確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理，提高村衛(wèi)生室醫(yī)療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進(jìn)一步提高，向甲級村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，直接達(dá)到甲級村衛(wèi)生室，現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生院年初工作計(jì)劃，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際制定本幫扶計(jì)劃。組織措施成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。衛(wèi)生院幫扶工作有一定比例的經(jīng)費(fèi)投入；幫扶工作納入衛(wèi)生院的日常工作。實(shí)施辦法1、由幫扶小組對幫扶村衛(wèi)生室進(jìn)行幫扶管理，幫助村衛(wèi)生室建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施、加強(qiáng)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，免費(fèi)為村衛(wèi)生人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行各種業(yè)務(wù)和知識學(xué)習(xí)及進(jìn)修。2、由鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛(wèi)生室的創(chuàng)建投入。3、負(fù)責(zé)對衛(wèi)生室業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，每月一次，主要針對傳染病、地方病、常見病、多發(fā)病防治。同時要將培訓(xùn)次數(shù)、內(nèi)容和培訓(xùn)效果記入工作日志。

4、采取巡回醫(yī)療的方式，不定期對支援衛(wèi)生室及衛(wèi)生人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、幫助建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達(dá)到≥90%。6、提高無菌合格率。三、項(xiàng)目范圍：轄區(qū)內(nèi)全部衛(wèi)生室。

1、從衛(wèi)生院抽調(diào)衛(wèi)生技術(shù)人員組成醫(yī)療隊(duì)，每醫(yī)療隊(duì)有3人組成，醫(yī)療隊(duì)中至少有1名主治醫(yī)師以上職稱的技術(shù)人員，一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，一名婦幼醫(yī)師。醫(yī)療隊(duì)由張厚芳（主治醫(yī)師）擔(dān)任組長，全面協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)在當(dāng)?shù)氐墓ぷ?、生活和管理。派出技術(shù)好、作風(fēng)好、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療隊(duì)員。

2、派出的醫(yī)療隊(duì)抽調(diào)醫(yī)療隊(duì)人員要本著臨床與防保結(jié)合、職稱結(jié)合、科室結(jié)合的原則，抽調(diào)有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和較高的政治素質(zhì)人員，確保援助任務(wù)順利完成。

3、醫(yī)療隊(duì)人員在一年的支援期間內(nèi)，人事關(guān)系、待遇不變。

4、醫(yī)療隊(duì)員支援工作期間，每月生活補(bǔ)助1000元（含交通費(fèi)），飯費(fèi)自理，工資由單位發(fā)放。

四、項(xiàng)目監(jiān)督與評估

衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的監(jiān)督管理和總結(jié)評估工作。項(xiàng)目結(jié)束后，衛(wèi)生院要及時完成項(xiàng)目總結(jié)評估報(bào)告。

（一）監(jiān)督指導(dǎo)

監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成情況；補(bǔ)助資金到位及使用情況；幫扶醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)開展情況；幫扶醫(yī)務(wù)人員工作情況；項(xiàng)目指標(biāo)完成情況；督導(dǎo)項(xiàng)目工作應(yīng)做到有所側(cè)重、重點(diǎn)突出，確保督導(dǎo)效果。每次督導(dǎo)完成后及時總結(jié)，并書面上報(bào)。

（二）職責(zé)分工

1、衛(wèi)生院要承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的全面責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)項(xiàng)目日常事務(wù)管理，確保受援衛(wèi)生室和下派醫(yī)療隊(duì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和使用，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金使用效益。

3、建立嚴(yán)格的考勤制度，不定期深入受援衛(wèi)生室對派出人員進(jìn)行考勤。

4、接受各級項(xiàng)目監(jiān)督指導(dǎo)和評估。

（三）考核驗(yàn)收

項(xiàng)目結(jié)束時，衛(wèi)生院要對醫(yī)療隊(duì)工作情況進(jìn)行全面考核。同時，對每個醫(yī)療隊(duì)員的工作情況進(jìn)行考核，評出等次。醫(yī)療隊(duì)工作評為三個等次：突出、合格、不合格；醫(yī)療隊(duì)員工作評為四個等次：優(yōu)秀、較好、好、不稱職。個人考核結(jié)果計(jì)入本人檔案，作為受聘、晉升的依據(jù)。尚河衛(wèi)生院衛(wèi)生室?guī)头龉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組長張厚芳副組長趙大兵趙宏成員苗桂東