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文檔簡介
—幼兒園后勤工作計劃15篇幼兒園后勤工作方案15篇時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們對今后的工作做個方案吧。好的方案是什么樣的呢?以下是為大家搜集的幼兒園后勤工作方案,僅供參考,希望能夠幫忙到大家。幼兒園后勤工作方案1一、指導(dǎo)思想:以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo),以幼兒園五十周年為鍥機(jī),制造一個和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體,更好的服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒,為幼兒終身進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ),穩(wěn)步提升我園的服務(wù)品牌。二、工作目標(biāo):本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng),依據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,強(qiáng)化財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增加服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于老師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。三、主要工作:(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增加保教人員的服務(wù)意識。1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,依據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。為50周年大慶做好后勤保障工作。2、各部門充足表達(dá)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購方案,實行切實可行的措施,將各項冗雜瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。3、強(qiáng)化保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增加工作責(zé)任心,提高后勤人員素養(yǎng)修養(yǎng),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)后勤人員的工作行為。每天的工作中表達(dá)“勤”、“快”、“好”三個字,主動主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,幫助老師共同完成教育任務(wù)。4、強(qiáng)化門衛(wèi)管理,全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園,影響教學(xué)秩序。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。5、各班要建立一日二清掃制度,在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等,老師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng),清潔完好,物品放置有序。廁全部專人負(fù)責(zé),做到無污跡,無異味,保持干凈。6、開展節(jié)約能手活動評比。洗滌用品由專人負(fù)責(zé)。班級和保育人員領(lǐng)用時需履行領(lǐng)用手續(xù),本著節(jié)約的原則運用。(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、強(qiáng)化晨檢工作,做到一摸、二看、三問、四查。每天上下午深化各班巡察,發(fā)現(xiàn)問題按時處理,特別要強(qiáng)化對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀看工作,并運用保健軟件做好記錄,落實到每個班級。對孩子所帶藥品的,請家長認(rèn)真登記,問清病情,有服用抗生素的最好有醫(yī)院病歷。喂藥前核對精確姓名及劑量、班級,確保無過失。對缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記,并跟蹤詢問缺席原因。2、依據(jù)春夏季節(jié)的改變,做好疾病預(yù)防,強(qiáng)化對傳染病的認(rèn)識,預(yù)防傳染病的發(fā)生,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。有傳染病的相應(yīng)登記在傳染病、消毒登記本上。強(qiáng)化對保健室藥品的管理,定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。3、不斷完善各項保健制度,發(fā)揮保健老師的作用,使班級保教工作緊密結(jié)合,更好的服務(wù)于孩子。4、協(xié)作婦保所做好六一兒童體檢,登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。把體檢結(jié)果按時反應(yīng)給家長,向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法,強(qiáng)化疾病矯治工作。尤其是肥胖兒,對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次,以預(yù)防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒必需要有新生入園體檢證明。5、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度,連續(xù)施行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度,要求分工明確,各負(fù)其責(zé),每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患按時實行措施防止發(fā)生意外。6、每月更換保健宣傳欄內(nèi)容,并協(xié)作班級搞活動,運用課件上好每一堂健康課,使孩子明白必要的保健學(xué)問,學(xué)會愛護(hù)自己。并利用網(wǎng)絡(luò)平臺向家長宣傳保健學(xué)問,更好的與家長溝通。每學(xué)期開展一次保健學(xué)問講座,強(qiáng)化對幼兒、老師的自我愛護(hù)教育、安全教育,確保幼兒、老師、園財產(chǎn)的安全。(三)做好創(chuàng)安工作。1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全愛護(hù)的內(nèi)容。用餐點時,提示幼兒留意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作,使每一位幼兒快快樂樂的來園,平平安安的回家。2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求修理工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時處理,同時留意對裝備設(shè)備的保養(yǎng)修理,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物,防止鋪張和無意義的損耗。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)備,對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),防止意外事故發(fā)生。3、連續(xù)開展百日安全競賽活動,通過活動的開展,連續(xù)培育幼兒的自我愛護(hù)意識與力量,把愛護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。(四)強(qiáng)化膳食管理。1、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法,盡量增加食譜的把戲,并保證養(yǎng)分的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開運用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。3、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,全部食品隔墻離地至少30公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和留樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中72小時。4、與定點供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。施行索證制度,索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關(guān)手續(xù)。5、把好選購加工分發(fā)食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅定杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。6、廚房工作人員要穩(wěn)固創(chuàng)立a級食堂的工作成果,工作人員要根據(jù)a級食堂的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)操作,把食堂的工作做到實處。強(qiáng)化幼兒飲食衛(wèi)生安全管理,保證兩點一餐準(zhǔn)時、保質(zhì)保量的供應(yīng),同時還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證。開展崗位練兵活動,隨時抽查食堂各項工作,檢查結(jié)果與每月考核掛構(gòu),提高食堂工作人員的責(zé)任意識。(五)強(qiáng)化園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真依據(jù)資金預(yù)算方案情況,合理地運用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,并將收費標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長和社會進(jìn)行公布,落實幼兒伙點賬目的公示制度。合理運用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美妙家園。每學(xué)期對財務(wù)賬目檢查一次。每月上報結(jié)算報表,使園長能把握資金情況,合理布置資金。3、堅持勤儉辦園的原則,主動提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等,削減鋪張。愛惜并合理運用園內(nèi)設(shè)備裝備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。4、連續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班級的資產(chǎn)情況,催促強(qiáng)化保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。四、全體后勤人員堅持說一般話。提高安全意識,強(qiáng)化安全工作。每半月進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有記錄。多學(xué)習(xí)一些保育方面的學(xué)問,更好地服務(wù)于幼兒,提高后勤管理,為幼兒園的進(jìn)展更好地服務(wù)。幼兒園后勤工作方案本學(xué)期的后勤工作,要切實落實園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,連續(xù)強(qiáng)化員工隊伍建設(shè),強(qiáng)化園資、園產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全、創(chuàng)立工作,在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中,主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。一、強(qiáng)化員工隊伍建設(shè),努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑。1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作閱歷,體檢狀況,工作考核狀況等。2、連續(xù)強(qiáng)化員工的思想工作,引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。3、連續(xù)堅持每日巡察制度,按時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、連續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性,提高工作質(zhì)量。二、強(qiáng)化園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真依據(jù)資金預(yù)算方案情況,合理地運用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、強(qiáng)化財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,標(biāo)準(zhǔn)收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持勤儉辦園的原則,主動提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等,削減鋪張。4、愛惜并合理運用園內(nèi)設(shè)備裝備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。5、連續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,催促強(qiáng)化保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理,提高操作標(biāo)準(zhǔn)化。1、連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并強(qiáng)化檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。2、進(jìn)一步強(qiáng)化對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,標(biāo)準(zhǔn)操作。3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、按時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理,確保安全運用。5、連續(xù)強(qiáng)化對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。6、連續(xù)切實做好消防安全工作,施行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅持以防為主,消退隱患,做到安全第一。每月按時完成消防月報表,不斷完善和改進(jìn)工作。四、連續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,主動做好后勤保障工作本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,主動協(xié)作完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶?;顒拥暮笄诒U瞎ぷ鳌S變簣@后勤工作方案2指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,滸澪中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和老師們的主動協(xié)作下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供應(yīng),做到責(zé)任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、安全工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。詳細(xì)工作如下:(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一布置下進(jìn)行,每張發(fā)票都必需由園長簽字,以對財務(wù)賬目檢查一次。4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能把握資金情況,合理布置資金。(二)事務(wù)工作方面:1、按時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作,并依據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品及環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的修理工作,常常檢查大、中、小型玩具,消退擔(dān)心全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等修理。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒園的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協(xié)作保育老師做好工作。4、關(guān)懷幼兒生活,辦好食堂。(1)要常常深化食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全身心為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做熱菜熱飯,做到養(yǎng)分搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應(yīng)工作,充足選用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。(5)食堂布局稍作調(diào)整并添置油煙機(jī),炒菜間吊頂及通過明溝排水。(三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境:1、管理好花木和草坪。在草坪成長期,要愛護(hù)草坪,讓其生長好,同時要強(qiáng)化施肥,增加部分花草來美化校內(nèi),做到四季常青,四季花香。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。2、強(qiáng)化幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)處分工到人,各活動室由班主任老師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證干凈潔凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種玩具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。幼兒園后勤工作方案3第1部分一、工作重點(一)創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。1、硬件裝備添置。廚房添置落地扇,更換各班老舊風(fēng)扇等裝備。2、營造良好的精神環(huán)境。強(qiáng)化園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工相互關(guān)懷,相互尊重,公平相處,常聽到禮貌用語,老師和保育員協(xié)作親密,共同關(guān)懷愛惜幼兒,讓幼兒在是常生活中持續(xù)快樂的心情。3、干凈衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責(zé)到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。(二)發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。1、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,依據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。2、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求修理工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時處理,同時留意對裝備設(shè)備的保養(yǎng)修理,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物,防止鋪張和無好處的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。(三)強(qiáng)化保育員隊伍的管理。1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)商量工作職責(zé),針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。2、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參與體檢,做到持證上崗。(四)強(qiáng)化膳食管理。1、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的看法,盡量增加食譜的把戲,并保證養(yǎng)分的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每一天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開運用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。3、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,全部食品隔墻離地至少公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中小時。4、提前與選購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更留意該定點商店(點)的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并于月底與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。5、把好選購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅定杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。6、廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng),同時還應(yīng)備有充足的開水(獨特是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證(五)做好創(chuàng)安工作1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思索安全愛護(hù)的資料。用餐點時,提示幼兒留意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒快快樂樂的來園,平平安安的回家。2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不貼合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)備,對戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),防止意外事故發(fā)生。第2部分本學(xué)期的后勤工作,要切實落實園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,連續(xù)強(qiáng)化員工隊伍建設(shè),強(qiáng)化園資、園產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全、建立工作,在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中,專心提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。一、強(qiáng)化員工隊伍建設(shè),努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑。1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作閱歷,體檢狀況,工作考核狀況等。2、連續(xù)強(qiáng)化員工的思想工作,引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。3、連續(xù)堅持每日巡察制度,按時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、連續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的專心性與主動性,提高工作質(zhì)量。二、強(qiáng)化園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真依據(jù)資金預(yù)算方案狀況,合理地運用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、強(qiáng)化財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,標(biāo)準(zhǔn)收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持勤儉辦園的原則,專心提倡節(jié)約水、電、煤氣、材料等,削減鋪張。4、愛惜并合理運用園內(nèi)設(shè)備裝備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。5、連續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況,催促強(qiáng)化保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理,提高操作標(biāo)準(zhǔn)化。1、連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人,并強(qiáng)化檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。2、進(jìn)一步強(qiáng)化對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,標(biāo)準(zhǔn)操作。3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全職責(zé)意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、按時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理,確保安全運用。5、連續(xù)強(qiáng)化對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。6、連續(xù)切實做好消防安全工作,施行安絡(luò)管理,強(qiáng)化安全職責(zé),堅持以防為主,消退隱患,做到安全第一。每月按時完成消防月報表,不斷完善和改善工作。四、連續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,專心做好后勤保障工作本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,專心協(xié)作完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。第3部分一、指導(dǎo)思想后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)方案為指導(dǎo),以加快進(jìn)展為主,以改革創(chuàng)新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍,保證學(xué)園各項工作的順當(dāng)開展。二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施。(一)后勤隊伍建設(shè)1、師德標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)教育教學(xué)行為的若干看法》,并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)則,要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為標(biāo)準(zhǔn)。同時,透過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,催促大家共同遵守師德行為標(biāo)準(zhǔn)老師的行為,評出“優(yōu)秀老師”,并透過月績考核對廣闊后勤人員遵守師德行為標(biāo)準(zhǔn)的狀況定期的考核,對優(yōu)秀者賜予必需的嘉獎,對于違反師德標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)績效工資,以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)后勤人員良好的師德行為。2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)本學(xué)年起,我們將透過建立完善的培訓(xùn)制度、選取適合的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)活動,透過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫忙保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全學(xué)問以及做好配教的根本學(xué)問與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時,透過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗溝通,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等活動,進(jìn)一步強(qiáng)化日常督導(dǎo),催促保育員和廚房人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)程序和要求進(jìn)行操作,透過逐步提高他們的工作潛力和標(biāo)準(zhǔn)操作習(xí)慣。3、群眾團(tuán)隊建設(shè)依據(jù)后勤工作的需要,連續(xù)挖掘保育員中的專心因素,樹立良好的典范,發(fā)揮典范的示范作用。擬分年段建立“保育員組長”,分別是工作專心、不計較個人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長,引領(lǐng)大家分工合作,專心完成各項工作任務(wù)。同時,透過評比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氣氛,建立過硬的后勤工作團(tuán)隊,扎扎實實做好工作。(二)衛(wèi)生保健工作1、疾病預(yù)防(1)環(huán)境衛(wèi)生做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,透過劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū),進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人,透過衛(wèi)生狀況互檢評比,評出每段的安全衛(wèi)生班級,并于每周一在國旗下講話時進(jìn)行頒獎,激勵保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自職責(zé)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒帶給一個衛(wèi)生安全、干凈美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。(2)傳染病預(yù)防要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病掌握在門外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求,對于疑似傳染病的幼兒要請家長按時帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對于個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時,要透過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo),認(rèn)真落實各項衛(wèi)生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。2、健康監(jiān)測按要求建立健全各類保健資料,標(biāo)準(zhǔn)填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,按時分析評價幼兒的健康狀況。強(qiáng)化體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預(yù),并指導(dǎo)家長共同協(xié)作,盡快改善的健康狀況。3、健康教育、宣傳強(qiáng)化健康教育工作,注意幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培育。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好“學(xué)園網(wǎng)”宣傳工作,利用學(xué)園LED燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康學(xué)問。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動,提高師幼的衛(wèi)生保健學(xué)問。(三)安全保衛(wèi)工作1、食品安全科學(xué)合理地布置幼兒在園的膳食,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實食品選購的索證索票制定,與各選購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,做到定點選購,每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀看48小時;透過常常催促及日常檢查指導(dǎo),增加食堂工作人員的食品安全意識,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作,以保證幼兒食品安全。2、安全設(shè)備本學(xué)期將依據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動場地的實際,在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上建立消防宣傳圖片與簡短標(biāo)語,使得家長們與孩子們共同提高消防學(xué)問,學(xué)園依據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣闊家長的安全意識。3、安全隱患排查(1)定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器裝備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題按時記載、修理和保養(yǎng),延長裝備的運用期限,建立相關(guān)臺賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患。催促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,連續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,按時匯報、處理。施行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,進(jìn)行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全職責(zé)重于泰山”的意識,強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,透過宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、催促檢查相結(jié)合,使安全管理做到位。(2)每月組織安檢小組布置一次安全專題會議,每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,強(qiáng)化全園老師安全意識,排查安全隱患,保證學(xué)園各項活動如期進(jìn)行。(3)透過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn),每月對園舍、電器裝備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、安全、有序,使每個角落??闯G澹2槌?,杜絕事故的發(fā)生。3、制度建設(shè)依據(jù)創(chuàng)安全進(jìn)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、裝備設(shè)備管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核方法及獎懲制度,以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。依據(jù)安全制度,確保一學(xué)年無安全事故賜予相應(yīng)的嘉獎,對于違反制度者賜予懲處。4、安全教育(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全方案,并把每月安全重點以小主題的形式,浸透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預(yù)案,豐富幼兒的安全防護(hù)自救學(xué)問,讓幼兒學(xué)會簡潔的自救技能和安全學(xué)問。(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設(shè)定消防學(xué)問宣傳的宣傳功能,根據(jù)方案進(jìn)行安全主題教育活動,結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動,保證幼兒的安全教育課程,進(jìn)展幼兒自我愛護(hù)安全意識的教育。(四)行政后勤工作1、基礎(chǔ)建設(shè)以連續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),建立省示范園,以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的強(qiáng)化與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),根據(jù)福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),建立能帶給幼兒活動的沙池和水池,為幼兒帶給可游戲的空間,并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,為幼兒帶給陽光、溫馨的活動學(xué)習(xí)環(huán)境。2、財產(chǎn)管理認(rèn)真執(zhí)行上級文件,標(biāo)準(zhǔn)物品的審批、選購制度。做好幼兒代辦費的預(yù)結(jié)算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預(yù)算,開源節(jié)流。認(rèn)真做好學(xué)園的財務(wù)預(yù)算,精打細(xì)算,勤儉持家,讓有效的資金發(fā)揮的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請購——審批——購置——入帳的等標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求,建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。3、財物管理做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)運用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充足發(fā)揮有限資金的作用??茖W(xué)管理物品,定期整理教具室,發(fā)揮各類物品的運用效率。協(xié)作園內(nèi)開展的各項活動,按時帶給所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財政、物價部門批準(zhǔn)核定的收費工程和收費標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“價格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費各項政策規(guī)定,連續(xù)實施"教育陽光工程",利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費行為,嚴(yán)格查處違規(guī)收費行為。第4部分過完年就迎來了XX年學(xué)年的第二個學(xué)期,在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,協(xié)作園里各個部門,完成各項后勤工作。詳細(xì)布置如下:一、食堂管理及食譜制訂。首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師務(wù)必持證上崗培訓(xùn),操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)備下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅定杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每一天做好食品留樣工作,留樣時間持續(xù)24小時。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡,園醫(yī)要每一天進(jìn)行一次養(yǎng)分分析,按時調(diào)整伙食,要常常深化班級,聽取看法,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加標(biāo)準(zhǔn)。二、提高后勤隊伍素養(yǎng)。為了提高后勤隊伍素養(yǎng),本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。三、重視安全教育工作。為進(jìn)一步做好安全教育工作,強(qiáng)化《寧波市中小同學(xué)安全條例》管理,切實強(qiáng)化對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)安全工作檢查,以便能按時整改。四、完善園舍設(shè)備。為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,本學(xué)期還將增加幾個大型玩具供小好友活動。還將對原先的玩具進(jìn)行恰當(dāng)?shù)男蘩?,另外,對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能按時地解決。并且,每周要進(jìn)行安全設(shè)備檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要施行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個干凈的園貌。五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算方案,按時做好收費、催費工作。做到帳目清晰,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的鋪張。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清晰,使財務(wù)制度更加完善起來。六、協(xié)作幼兒園各項活動,做好后勤工作。本學(xué)期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力協(xié)作,如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿意活動的需求。七、建立人事檔案。對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對貼合條件的教職工進(jìn)行勞動合同訂立,以削減她們的后顧之憂??傊?,要做好后勤工作也并不是一件簡單的事,必需要盡心去做,我們務(wù)必吸取好的經(jīng)驗,更好地健全后勤制度。第5部分一、指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期將連續(xù)認(rèn)真貫徹《綱要》和《指南》精神,落實園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,連續(xù)強(qiáng)化員工隊伍建設(shè),強(qiáng)化園資、園產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全、建立工作,保障供應(yīng),做到職責(zé)明確,分工到人,做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中,專心提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。二、詳細(xì)工作:(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。2、做好一學(xué)期的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,每學(xué)期對財務(wù)賬目檢查一次。4、會計每月上報結(jié)算報表。(二)事務(wù)工作方面:1、按時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作。2、做好幼兒園的修理工作,常常檢查大、中、小型玩具,消退擔(dān)心全因素,對損壞物品按時修理。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被褥和寢室定時消毒,做好消毒記錄。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每一天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開運用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,換好工作服再進(jìn)入加工間工作。5、科學(xué)制定食譜。廣泛聽取老師和家委會的看法,盡量增加食譜的把戲,并保證養(yǎng)分的均衡,做到粗細(xì)、干稀搭協(xié)作理,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。6、做好食物貯存工作。專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記,每月底對倉庫庫存進(jìn)行盤點。同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中不超過24小時。7、把好選購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全放在首位,堅定杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。8、廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng)。9、強(qiáng)化保育員隊伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)商量工作職責(zé),針對顯現(xiàn)的問題,按時訂正。(三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境:1、園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。2、強(qiáng)化幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人,做到一日一小掃,一周一大掃,保證干凈潔凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。幼兒園后勤工作方案4我幼兒園的后勤方面全部的工作人員還將全力協(xié)作園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個健康歡樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我幼兒園后勤工作方案:(一)做好幼兒園財務(wù)工作方案1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一布置下進(jìn)行,每張發(fā)票都必需由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目檢查一次。4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能把握資金情況,合理布置資金。(二)事務(wù)工作方面1、按時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作,并依據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的修理工作,常常檢查大、中、小型玩具,消退擔(dān)心全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等按時修理。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協(xié)作保健老師做好工作。4、關(guān)懷幼兒生活,辦好食堂。(1)要常常深化食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,一心一意為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到養(yǎng)分搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應(yīng)工作,充足利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。(三)搞好園舍建設(shè)1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要愛護(hù)好草坪,讓其生長好,同時要強(qiáng)化施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校內(nèi)。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。2、強(qiáng)化幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任老師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證干凈潔凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。幼兒園后勤工作方案范文(三)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,連續(xù)強(qiáng)化后勤人員的隊伍建設(shè),強(qiáng)化園資、園產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全管理,厲行節(jié)約,主動搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中,主動提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。二、主要工作目標(biāo):1、強(qiáng)化后勤人員隊伍建設(shè),更新觀念,增加服務(wù)意識,努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑。2、強(qiáng)化園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)美麗的育人環(huán)境。3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。三、詳細(xì)工作與措施(一)強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè),努力探究標(biāo)準(zhǔn)化管理途徑1、連續(xù)強(qiáng)化后勤人員的思想教育,引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識,使后勤工作細(xì)化、量化。增加工作責(zé)任心,每天工作中表達(dá)“勤”“快”“好”。2、強(qiáng)化后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?!逗笄诠ぷ髀氊?zé)》及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見病癥等學(xué)問,期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實際操練。并在如何做得精,如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研討。通過學(xué)習(xí)商量工作職責(zé)、針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。以良好的氣氛,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等學(xué)問,食堂人員依據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的三餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻把戲。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作。各項衛(wèi)生工作細(xì)化到個人,強(qiáng)化檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要追究責(zé)任。3、連續(xù)實施后勤人員工作考核制度,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性,提高工作質(zhì)量。(二)抓好校內(nèi)衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境:1、強(qiáng)化園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護(hù)工作,在草坪成長期,強(qiáng)化施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校內(nèi)。教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。2、整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,包干人員做到保管區(qū)隨時干凈潔凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的干凈,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄,對存在問題要按時指出,限時訂正。(三)強(qiáng)化資產(chǎn)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)立節(jié)約型幼兒園1、強(qiáng)化園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。連續(xù)探究物財管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,按時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,催促強(qiáng)化保管,各室物品責(zé)任到人,各室物品不得任意搬動,有遺失損壞追究責(zé)任。2、強(qiáng)化教學(xué)設(shè)備的修理與更新,對小型修理工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。3、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),主動提倡節(jié)約用水、用電、辦公用品等,削減鋪張。抓好物品進(jìn)出庫管理,認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結(jié),削減倉庫物品積壓。按時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作,確保正常教學(xué)秩序。(四)做好安全防范工作,強(qiáng)化安全教育,增加老師的安全意識1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進(jìn)行一次對電器裝備、門窗、全面的檢查修理。每月認(rèn)真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查修理工作,發(fā)現(xiàn)問題按時處理,防止意外事故發(fā)生。2、強(qiáng)化門衛(wèi)職能,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在幼兒離園后期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持施行家長持卡、未持卡經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度,行政值班人員每天強(qiáng)化巡察檢查和大門口執(zhí)勤,保證幼兒離園安全。3、強(qiáng)化對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),抓好食品選購關(guān),嚴(yán)禁食物中毒,每天堅持48小時食物留樣;常常催促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)操作,增加食品安全的意識,并定期進(jìn)行檢查,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。4、連續(xù)強(qiáng)化對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。5、強(qiáng)化全體師生的安全意識,制定方案,常常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,預(yù)防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全防震學(xué)問的培訓(xùn),組織全園幼兒開展一次消防演練活動,提高幼兒的逃命技能。(五)科學(xué)管理膳食,保證幼兒的養(yǎng)分均衡。1、根據(jù)各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進(jìn)行一次養(yǎng)分分析,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)分缺乏按時改進(jìn)。每周進(jìn)行班級膳食調(diào)查,商量分析膳食情況,不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月養(yǎng)分均衡攝入。2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù),勻稱分配飯菜并按時發(fā)放,各班老師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)快樂寬松的進(jìn)餐環(huán)境,激勵幼兒吃飽吃好。3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴(yán)格分開,幼兒伙食費??顚S谩?、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現(xiàn)過期食品按時進(jìn)行處理,確保庫內(nèi)無過期食品。幼兒園后勤工作方案5上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)全都,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的轉(zhuǎn)變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。一、主動探究,與時俱進(jìn)上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)全都,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的轉(zhuǎn)變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。主動探究,與時俱進(jìn)1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),增加自信。2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動,樹立求知意識,擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。3、團(tuán)隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,專心去做,專心體會。4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中主動探究。5、促進(jìn)“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。6、有方案、有目標(biāo),主動地工作,克服消極心態(tài),樹立主動看法,與全園的工作保持全都。各班注意提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)學(xué)問水平,按時訂正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,落實健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,培育幼兒的自我保健力量,協(xié)作保健室按時完成各類體檢工作,利用家園聯(lián)系欄、家長開放日活動等做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。7、每個人寫好工作方案,學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。二、重視安全、保衛(wèi)工作1、連續(xù)做好檢查全園安全工作。(1)定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器裝備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題按時記載、修理和保養(yǎng),延長裝備的運用期限,建立相關(guān)臺賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患。催促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,連續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,按時匯報、處理。施行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,進(jìn)行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全責(zé)任重于泰山”的意識,強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,通過宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、催促檢查相結(jié)合,使安全管理做到位。2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。3、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。6、門衛(wèi)盡快熟識新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。三、各部門日常工作要點1、庫房管理與選購1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。我們要連續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產(chǎn)檔案,充足利用好現(xiàn)有的教學(xué)裝備,發(fā)揮更大的效益。2)做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。4)修理各班級的壞床、壞椅等工作。5)投放沙池玩具、體育器材。2、修理工作1)開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。2)每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。3)每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器裝備、門窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。5)每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題按時處理。6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立刻修理。7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。8)定期給全部電腦晉級殺毒。放假前檢查老師辦公電腦及電源的關(guān)閉。3、財務(wù)工作1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。2)每月按時公布伙食盈虧帳。3)按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。5)做好每月的財務(wù)報表上報工作。4、食堂工作定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)商量工作職責(zé),針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的干凈。2)依據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,布置分餐;留意飯菜的保溫。3)學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。5、門衛(wèi)工作1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。2)做好體育角的管理工作。3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。4)每天放學(xué)后整理操場,大廳的玩具、物品。幼兒園后勤工作方案6本學(xué)期的后勤工作,以新《幼兒園工作規(guī)程》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》為指導(dǎo),以創(chuàng)立泉州市示范幼兒園為目標(biāo),落實園務(wù)工作方案中有關(guān)要求,針對后勤存在的問題,堅持標(biāo)準(zhǔn)管理,強(qiáng)化后勤人員隊伍建設(shè),在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在實踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。一、強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增加工作責(zé)任心,盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。在開學(xué)初對保育員進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)。打造新時期后勤隊伍的目標(biāo),“參與教育,服務(wù)一線”是后勤工作的指導(dǎo)思想,在進(jìn)行“服務(wù)”意識培訓(xùn)中,幼兒園著力于讓每一位后勤人員樹立自信念,從來園接待工作開頭,抱著一顆為教育“服務(wù)”的心,為每一位孩子服務(wù)好、為每一位家長服務(wù)好、為每一次的教育教學(xué)活動服務(wù)好;在每周的例會制度讓每一位后勤人員了解班內(nèi)的重要工作,明確自己工作重點;每兩周的培訓(xùn)工作不僅夯實了后勤人員的操作技術(shù)力量,還從思想上明確“服務(wù)”意識。大家在互動中提高技能,在案例分析的商量中強(qiáng)化應(yīng)對力量。打造一支后勤隊伍需要從基礎(chǔ)開頭,從點滴做起,幼兒園的后勤工作將力求做實、做好,為教育第一線做好保障工作。二、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,強(qiáng)化過程性的檢查與指導(dǎo)。做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。做好晨檢及全日觀看記錄,嚴(yán)格掌握各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防。保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理進(jìn)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用;保健工作的檢查力度要強(qiáng)化,使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深化人心。自覺執(zhí)行好各項制度;重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健方案;對身體發(fā)育顯現(xiàn)異樣的幼兒,要按時與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。查找解決問題的方法;做好幼兒保健工作的宣傳;堅持做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄;強(qiáng)化幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率掌握在最低限度。做好后勤工作資料搜集。三、切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化財物管理,抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理,強(qiáng)化安全管理,提高操作標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作。1、強(qiáng)化園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善請購、保管、運用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格精確,保管責(zé)任到人;完善各活動室的財產(chǎn)保管,落實到人,強(qiáng)化過程性的管理,2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并強(qiáng)化檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。強(qiáng)化包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。重視幼兒園綠化管理,適時抓好綠化修正工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、強(qiáng)化安全管理,提高操作標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真、按時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理,確保安全運用。連續(xù)切實做好消防安全工作,施行安絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅持以防為主,消退隱患,做到安全第一。每兩個月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃命意識及力量。四、強(qiáng)化幼兒園膳食養(yǎng)分管理1、充足認(rèn)識幼兒園膳食養(yǎng)分的重要性要依據(jù)幼兒的生理特點、飲食規(guī)律、生長發(fā)育規(guī)律,調(diào)配幼兒膳食,讓幼兒吃到科學(xué)、養(yǎng)分、安全的飯菜,保證幼兒身心健康全面的進(jìn)展。2、建立健全各項制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)幼兒園的膳食養(yǎng)分管理。建立健全各項膳食管理制度,成立膳食領(lǐng)導(dǎo)小組,標(biāo)準(zhǔn)幼兒園伙食管理。嚴(yán)格落實《食品安全法》、《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理方法》等法律法規(guī),同時,建立伙食賬目管理制度,原材料進(jìn)、出庫制度,食譜公示制,食品選購索證制度,食品生熟留樣制度。3、提高幼兒膳食質(zhì)量依據(jù)膳食多樣化、平衡膳食、蛋白質(zhì)互補(bǔ)、經(jīng)濟(jì)實惠的原則,科學(xué)合理的制定食譜,合理搭配膳食結(jié)構(gòu)。做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持每月一次的伙委會會議,按時反應(yīng)當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析情況、家長及老師反應(yīng)情況、伙食費收入支出情況。五、把好安全教育關(guān)1、高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為強(qiáng)化校內(nèi)安全及周邊環(huán)境隱患排查和整治工作,進(jìn)一步建立健全長效管理機(jī)制,成立由園長擔(dān)任組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期進(jìn)行檢查,并每月組織召開一次專項工作調(diào)度會,分析存在問題,制定下一步整治措施,施行常態(tài)化管理。2、廣泛宣傳,提高認(rèn)識。通過上安全教育課、設(shè)置安全宣傳展板、播放安全警示資料片等形式,對老師、幼兒開展一次面對面的安全教育;對幼兒、家長進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育,提高家長對安全事故的認(rèn)識,增加同學(xué)、幼兒自我防范意識。3、強(qiáng)化督查,抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)要對學(xué)園開展安全排查情況進(jìn)行不定期督查。對因工作疏漏存在安全隱患而造成安全事故的負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)格問責(zé)。完善校內(nèi)安格化管理體系,強(qiáng)化校內(nèi)及周邊環(huán)境安全隱患排查和管理,做到定時、定人、定點。完善學(xué)校突發(fā)大事應(yīng)急管理機(jī)制,做好校內(nèi)技防系統(tǒng)晉級改造工作,定期開展自護(hù)自救的實際演練和危機(jī)大事處置預(yù)案的模擬演練,增加危機(jī)應(yīng)對力量。六、月份工作布置八月1、擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等選購方案。2、聘請六名新保育員。3、全園衛(wèi)生大掃除。4、檢修全園水電設(shè)備和門窗桌椅。5、與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。6、與市婦幼保健院聯(lián)系,組織幼兒老師參與體檢。7、招收新生。8、組織新保育員崗前培訓(xùn)。9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展全園隱患排查。九月1、依據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。2、重新布置保育員工作。3、檢查巾杯消毒情況。4、防震安全疏散演練。⒌開展“慶中秋”活動。⒍、做好“國慶節(jié)”值班。十月1、檢查保育員一日工作情況。2、行政抽查食品的質(zhì)量與價格。3、參與晉江市幼兒園秋季衛(wèi)生保健工作例會。4、抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。⒌進(jìn)行衛(wèi)生講座。十一月1、11、9消防日開展應(yīng)急疏散演練。2、各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。3、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。4、聯(lián)合鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好入托入園漏種補(bǔ)種工作。5、更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。6、抽查公共衛(wèi)生情況。7、參與幼兒園廚房人員操作競賽。十二月1、抽查幼兒儀表衛(wèi)生。2、檢查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心椹盈余情況。3、檢修風(fēng)琴和擴(kuò)音裝備。4、補(bǔ)充保健室藥品。5、做好第四輪安海片安全工作互檢。6、做好晉江市學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任考評工作。7、進(jìn)行保育員技能競賽。一月1、全園檢修。2、清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄。3、做好財務(wù)的稽核工作。4、歸還出借物品。5、布置寒假值班表。幼兒園后勤工作方案7上學(xué)期,后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)全都,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我制定了新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的轉(zhuǎn)變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務(wù)。(一)做好幼兒園財務(wù)工作方案,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用資金,為幼兒園辦好實事。2、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必需在園長的統(tǒng)一布置下進(jìn)行,每張發(fā)票都必需由園長簽字,每月對財務(wù)賬目檢查一次。3、任何的費用報銷都必需在三日內(nèi)找園長簽字,當(dāng)月的費用當(dāng)月報銷。4、堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能把握資金情況,合理布置資金。(二)事務(wù)工作方面1、按時做好統(tǒng)計下學(xué)期需要添補(bǔ)的教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購數(shù)量工作2、做好幼兒園的修理檢查工作,消退擔(dān)心全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等按時修理。對于自己修不好的可以請家長來幫忙修理。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,各班生活老師要協(xié)作保健老師做好工作,對幼兒的玩具、被子和用具常常消毒,4、種植園地和綠化植物的管理:要求各班級都要有塊種植地,可以種些好管理的果樹,幼兒園內(nèi)的花草,樹木要做到四季常青,四季花香,教育幼兒愛惜幼兒園的一草一木。5、強(qiáng)化保育員隊伍的管理(1)定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓(xùn),每周進(jìn)行一次保育會:針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。(2)每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評比,制造一名優(yōu)秀班級,并組織衛(wèi)生檢查組成員。(3)每季度進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課,每學(xué)期開展一次技能競賽。(三)工作布置三月份1、全園安全工作大檢查,并做好修理處理工作。2、后勤人員調(diào)整各班各室物品。3、購置各類物品。4、分發(fā)保教用品。5、分配好各類后勤人員工作。6、對每一項工作作好檢查登記。四月份1、做好園內(nèi)各處財產(chǎn)管理和登記工作。2、做好幼兒飲水工作。3、做好園內(nèi)綠化與管理工作。4、全園安全大檢查。5、做好幼兒的安全教育工作。五月份1、做好“五一”、“五四”的后勤服務(wù)工作。2、做好各類臨時性工作。3、全園安全工作大檢查。六月份1、做好“六一節(jié)”后勤工作。2、強(qiáng)化校內(nèi)的常規(guī)管理。3、做好幼兒防暑防病工作。4、全園安全工作大檢查。七月份1、清點各室物品,做好資產(chǎn)的驗收與保管工作。2、資料的整理歸檔工作。3、全園安全工作大檢查。4、做好假期安全工作幼兒園后勤工作方案8伴著20XX年度新學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉快、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。從保育教育的角度限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作方案:一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園的保健后勤工作將連續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有獨特健康進(jìn)展為最終目標(biāo),為培育和諧進(jìn)展的兒童。二、工作目標(biāo):1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、連續(xù)探究幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格掌握各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。4、細(xì)致做好各項保健日常工作,合理布置膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)到達(dá)要求。5、進(jìn)一步強(qiáng)化全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化后勤管理,標(biāo)準(zhǔn)操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增加保教人員的服務(wù)意識。1、進(jìn)一步強(qiáng)化人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增加工作責(zé)任心,盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。2、以"保教聯(lián)動"主題為重點,連續(xù)以月觀摩活動為載體,開展"10分鐘問答"、"工作小妙招""走進(jìn)現(xiàn)場"等板塊,強(qiáng)化后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。3、堅持保健老師每日五巡制度,能按時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的標(biāo)準(zhǔn)、有序以及與老師之間的互相協(xié)作協(xié)作。5、連續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性,提高工作質(zhì)量。(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,強(qiáng)化過程性的檢查與指導(dǎo)。2、強(qiáng)化各類衛(wèi)生傳染消毒工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。3、嚴(yán)格掌握各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀看記錄,發(fā)現(xiàn)異樣按時處理,并做好記錄。4、強(qiáng)化伙食質(zhì)量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,強(qiáng)化園廚房之間的溝通,按時反應(yīng)當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析情況、家長及老師反應(yīng)情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持"堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出掌握在2%以內(nèi)"。(三)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。1、強(qiáng)化各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。1)進(jìn)一步完善請購、保管、運用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)管理程序,數(shù)量、價格精確,保管責(zé)任到人。2)完善分室活動室的財產(chǎn)保管,落實到人,強(qiáng)化過程性的管理,2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。1)連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并強(qiáng)化檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。2)重視幼兒園綠化管理,依據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。幼兒園后勤工作方案9小好友多了,學(xué)習(xí)就要一個好環(huán)境,還要條件好,我們后勤就是他們學(xué)習(xí)的保障,為他們工作做準(zhǔn)備,為了工作防止紕漏制定工作方案。一、衛(wèi)生安全保證我們后勤的服務(wù)范圍很廣,需要考慮到同學(xué)的衛(wèi)生安全,在學(xué)習(xí)的衛(wèi)生,飲食的衛(wèi)生都必需要做好,這畢竟是小好友他們正在長身體,需要好好愛護(hù),需要更加細(xì)致的關(guān)懷,所以在后勤中根據(jù)今后的規(guī)定,每個人負(fù)責(zé)一塊區(qū)域,有的人負(fù)責(zé)食堂,有的人負(fù)責(zé)老師,有的人負(fù)責(zé)操場,每個人都負(fù)責(zé)其關(guān)鍵的一塊,在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)部門顯現(xiàn)大紕漏,不能有任何問題,同時為了監(jiān)督保證安全,會對每一個工作人員多會做一份工作考核,合格的連續(xù)工作,不合格做的不好的會辭退和懲處,由于作文主任,對這方面的重視也都非常清晰,不為衛(wèi)生,擔(dān)心全,簡單生病,簡單出事,一旦顯現(xiàn)了問題就非常大。畢竟每一個孩子都是父母的心頭肉,都是他們關(guān)系關(guān)注的焦點,時辰都認(rèn)真注視著,不敢有任何僥幸。二、照料孩子午休充足的睡眠,才能夠保證充足的精力,才能夠讓這些同學(xué)健康成長,所以對于中午的午休我們也都會嚴(yán)格做到按時按時,由于是集體宿舍,所以每個宿舍負(fù)責(zé)一個保育員,哄孩子們睡覺休息,同時也防止由于同學(xué)睡著了踢被子導(dǎo)致感冒的'事情發(fā)生,返現(xiàn)有的同學(xué)睡不好,不能影響到其他同學(xué),按時安撫,按時的照料好每一個同學(xué),讓他們好好休息,同時也要做好起床和上課的尊卑,也就如保姆一樣,照料好同學(xué)的休息。三、注意同學(xué)健康飲食在同學(xué)吃東西的時分,要給他們充足的養(yǎng)分餐,畢竟小需要許多養(yǎng)分補(bǔ)身體,給他們更多的時機(jī)給他們更多的成長時間,同時也要保證每一個人都要有合理的養(yǎng)分搭配,每天中餐必需要有充足的蛋白質(zhì),和綠色食品,同時對于這些產(chǎn)品都必需要真安全,無公害,無污染,不會給小孩子吃不健康的垃圾食品,在學(xué)校超市里面禁止買賣垃圾食品,學(xué)校統(tǒng)一用餐不聘請私人餐館,餐飲完全由學(xué)校把握,必需保證這個方面安全牢靠,能夠保證滿意同學(xué)的正常飲用。四、強(qiáng)化管理對于我們后勤人員,做好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作,對于有任何以權(quán)謀私的人嚴(yán)懲,怠慢工作的人都賜予嚴(yán)肅懲戒,對于作為突出,奉獻(xiàn)卓著的人主動激勵,揚善除惡,讓更多的人遵守我們學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),讓我們學(xué)校更好的進(jìn)展,同時提高我們幼兒園的后勤水平,保證后勤供應(yīng),滿意學(xué)校內(nèi)部的各種需求。幼兒園后勤工作方案10一、指導(dǎo)思想一直遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和強(qiáng)化后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的主動性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(一)做好方案1、依據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)展,研討制定并組織實施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理方案,受理校內(nèi)各種修理工程的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,按時選購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報,按時解決存在的問題。(二)強(qiáng)化建設(shè)1、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。(1)強(qiáng)化政管理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,把握肯定技能,提高服務(wù)水平;通過強(qiáng)化思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學(xué)校布置的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。(4)完善“每日巡察制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍修理、裝備運用等進(jìn)行每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題按時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好修理,并作好記錄。2、強(qiáng)化制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新檢查、充實、完善,使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有布置、有檢查、有落實,按時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗按時修理,或予以添置。(4)完善物品選購制度,依據(jù)選購物品的價值大小,做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、強(qiáng)化校內(nèi)建設(shè)。(1)切實加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度,教育同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木,主動開展美化校內(nèi)的活動,重視花草樹木的管理,確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。(2)切實強(qiáng)化各功能教室、活動室的管理,充足發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(3)制造條件,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。三、抓好重點工作1、重點抓好學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充足發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,施行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。(2)強(qiáng)化安全、衛(wèi)生學(xué)問的宣傳,增加師生的自我愛護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)常常檢查場地、設(shè)備和各處室中的電器、線路、裝置、裝備,發(fā)現(xiàn)問題按時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。幼兒園后勤工作方案11一、指導(dǎo)思想后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)方案為指導(dǎo),以加快進(jìn)展為主,以改革創(chuàng)新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍,保證學(xué)園各項工作的順當(dāng)開展。二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施。(一)后勤隊伍建設(shè)1。師德標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)教育教學(xué)行為的若干看法》,并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)則,要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為標(biāo)準(zhǔn)。同時,通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,催促大家共同遵守師德行為標(biāo)準(zhǔn)老師的行為,評出“優(yōu)秀老師”,并通過月績考核對廣闊后勤人員遵守師德行為標(biāo)準(zhǔn)的情況定期的考核,對優(yōu)秀者賜予肯定的嘉獎,對于違反師德標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)績效工資,以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)后勤人員良好的師德行為。2。崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)本學(xué)年起,我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適合的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)活動,通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫忙保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全學(xué)問以及做好配教的根本學(xué)問與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時,通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗溝通,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等活動,進(jìn)一步強(qiáng)化日常督導(dǎo),催促保育員和廚房人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)程序和要求進(jìn)行操作,通過逐步提高他們的工作力量和標(biāo)準(zhǔn)操作習(xí)慣。3、集體團(tuán)隊建設(shè)依據(jù)后勤工作的需要,連續(xù)挖掘保育員中的主動因素,樹立良好的典范,發(fā)揮典范的示范作用。擬分年段建立“保育員組長”,分別是工作主動、不計較個人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長,引領(lǐng)大家分工合作,主動完成各項工作任務(wù)。同時,通過評比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氣氛,建立過硬的后勤工作團(tuán)隊,扎扎實實做好工作。(二)衛(wèi)生保健工作1。疾病預(yù)防(1)環(huán)境衛(wèi)生做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,通過衛(wèi)生情況互檢評比,評出每段的安全衛(wèi)生班級,并于每周一在國旗下講話時進(jìn)行頒獎,激勵保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒提供一個衛(wèi)生安全、干凈美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。(2)傳染病預(yù)防要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病掌握在門外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求,對于疑似傳染病的幼兒要請家長按時帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對于個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時,要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo),認(rèn)真落實各項衛(wèi)生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。2。健康監(jiān)測按要求建立健全各類保健資料,標(biāo)準(zhǔn)填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,按時分析評價幼兒的健康情況。強(qiáng)化體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預(yù),并指導(dǎo)家長共同協(xié)作,盡快改善的健康狀況。3。健康教育、宣傳強(qiáng)化健康教育工作,注意幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培育。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好“學(xué)園網(wǎng)”宣傳工作,利用學(xué)園LED燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康學(xué)問。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動,提高師幼的衛(wèi)生保健學(xué)問。(三)安全保衛(wèi)工作1。食品安全科學(xué)合理地布置幼兒在園的膳食,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實食品選購的索證索票制定,與各選購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,做到定點選購,每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀看48小時;通過常常催促及日常檢查指導(dǎo),增加食堂工作人員的食品安全意識,嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作,以保證幼兒食品安全。2。安全設(shè)備本學(xué)期將依據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動場地的實際,在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上建立消防宣傳圖片與簡短標(biāo)語,使得家長們與孩子們共同提高消防學(xué)問,學(xué)園依據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣闊家長的安全意識。3。安全隱患排查(1)定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器裝備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題按時記載、修理和保養(yǎng),延長裝備的運用期限,建立相關(guān)臺賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患。催促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,連續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,按時匯報、處理。施行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,進(jìn)行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全責(zé)任重于泰山”的意識,強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,通過宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、催促檢查相結(jié)合,使安全管理做到位。(2)每月組織安檢小組布置一次安全專題會議,每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,強(qiáng)化全園老師安全意識,排查安全隱患,保證學(xué)園各項活動如期進(jìn)行。(3)通過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn),每月對園舍、電器裝備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、安全、有序,使每個角落??闯G?,常查常凈,杜絕事故的發(fā)生。3。制度建設(shè)依據(jù)創(chuàng)安全進(jìn)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、裝備設(shè)備管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工
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