大學生網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書

大學生網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書大學生網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書大學生網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書xxx公司大學生網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度大學生網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書吧廣告成為新媒介載體目標受眾的到達率高度準確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,吧廣告這樣一個新興的產(chǎn)業(yè),本身所具有的價值體現(xiàn)在哪里。一、總述吧作為一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項目了，中小吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現(xiàn)在的吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點:1.吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的，吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的吧。2.吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資吧有一個總原則，通過核算，一個成功的吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,吧的設備按常規(guī)可以使用34年，少量的吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個吧。3.吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)模化、連鎖化、品牌化是吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的吧投資，才是一個優(yōu)秀的吧行業(yè)投資者。．二、前期準備工作1.確定經(jīng)營合作關系。明確投資吧的產(chǎn)業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。2.選擇適合的經(jīng)營場所最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內(nèi)開設吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)3.落實相關手續(xù)和條件A.落實房屋實際使用面積多大有無物管費房租多少等所有費用總合。B.房屋的配套供電情況，電價多少如果配套供電不足是否能申請專線。C.電信光釬線路是否能到位。D.吧全套手續(xù)來源和費用。E.請文化部門檢查場地F.請消防部門檢查消防設施是否合格4.簽定房屋合同A.首先要確定房屋為非抵押房屋B.必須要有合法的產(chǎn)權手續(xù)C.簽定合同不得少于5年D.合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理合同附件必須包含房屋產(chǎn)權證的復,營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商．印件。三、吧開業(yè)手續(xù)準備A.取得消防合格證，應該不難。B.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。C.取得公安吧檢查合格證，D.辦理工商執(zhí)照，E.辦理稅務登記證，F(xiàn).辦理其他吧行業(yè)特殊證件，四、吧裝修方案需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案五、系統(tǒng)設計方案(略)六、吧管理方案采用成熟的吧管理模式，追求最大的效益。七、吧投資預算和贏利模式1.投資合計:2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)2.每月固定開銷3.成本回收八、吧前景規(guī)劃我們要建立的吧，將不會是傳統(tǒng)意義上的吧。我們要在吧的基本職能游戲和上之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了．新的服務，才能使吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。投資預算一、吧初始投資預算以一個300臺機器規(guī)模的中大型吧預算證照吧牌照是開吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的吧了。辦一個正規(guī)吧，文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓，價格方面會高的離譜)機器投入機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。服務器和交換機等除了單機，吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，DIY一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、線、水晶頭、)元30000路由器、布線管槽等大約．這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當?shù)氐募磿r情況來計算。4.空調(diào)由于管理部門規(guī)定吧每個上空間不得少于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調(diào)，總價按45000元計算(空間和空調(diào)都按“最小化”計算)。裝修和桌椅座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。上面5項加起來的結(jié)果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數(shù)普通吧費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(yè)(以每小時收費元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內(nèi)計算。這樣算來每月可以收入：元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=4XX元。元。144000+4XX=186000這樣一個月的保守收入為各個吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數(shù)字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。每月的經(jīng)營成本支出大概要，租費：XX0元;水電費：10000元;寬帶費：2800元;人員工資：XX0元;其它費用(如維護、配件等)：XX元。如此算來，每月的成本支出則為44800元?，F(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元4480