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2019年疼痛管理質(zhì)控小組工作計(jì)劃2019年疼痛管理質(zhì)控小組工作計(jì)劃2019年疼痛管理質(zhì)控小組工作計(jì)劃xxx公司2019年疼痛管理質(zhì)控小組工作計(jì)劃文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度2019年疼痛管理質(zhì)控小組工作計(jì)劃組長(zhǎng)：王楊組員：季桂芝、王旭君具體工作計(jì)劃如下：每季度組織全體護(hù)理人員進(jìn)行疼痛相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)至少一次（PPT格式、附照片、參加人員簽名）并進(jìn)行考核（附試卷）。針對(duì)住院癌痛患者每季度至少進(jìn)行一次疼痛健康講座。（有主題、照片、簽名）。每周檢查疼痛交班報(bào)告有無漏登錯(cuò)登，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人。每月針對(duì)癌痛病例進(jìn)行檢查，存在問題及時(shí)反饋到科室微信群，討論分析并及時(shí)改進(jìn)，與績(jī)效掛鉤。不定期深入病房了解疼痛患者對(duì)疼痛自評(píng)、用藥、不良反應(yīng)等相關(guān)知識(shí)了解情況，檢查責(zé)任護(hù)士疼痛宣教是否到位。安排指定護(hù)士對(duì)癌痛患者出院一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪，連續(xù)三周。（內(nèi)容包括病人出院后疼痛評(píng)分、治療效果、病情變化及恢復(fù)情況，并指導(dǎo)病人如何進(jìn)行癌痛評(píng)估、如何用藥

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