我為“安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)計(jì)劃

我為“安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)計(jì)劃我為“安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)計(jì)劃我為“安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)計(jì)劃xxx公司我為“安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)計(jì)劃文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全管理工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，讓公司的管理更加科學(xué)，發(fā)展更加健康。現(xiàn)經(jīng)公司研究決定，舉行“我為安全獻(xiàn)一策”主題建言活動(dòng)，希廣大員工踴躍參加?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、活動(dòng)時(shí)間：*月*日—*月*日。二、活動(dòng)內(nèi)容：1.要求：內(nèi)容積極向上，為公司現(xiàn)階段安全管理存在的問題或未來將會(huì)遇到的問題，提出問題并擬出解決該問題的方案。2.分類：設(shè)備硬件類、管理類。三、參賽方式：本次活動(dòng)采取統(tǒng)一表格（附表1），以個(gè)人名義投稿，稿件由部一在活動(dòng)規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，一旦上交不得進(jìn)行修改。四、評(píng)選細(xì)則：1.評(píng)選委員會(huì)成員：*********2.評(píng)選方法：（1）采取100分制，由各評(píng)委打分（另附打分卡：附表2），去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取剩下分?jǐn)?shù)的平均分，名次按分?jǐn)?shù)從高到低依次取，但一等獎(jiǎng)最低控制分為85分，三等獎(jiǎng)最低控制分為75分，優(yōu)秀獎(jiǎng)最低控制分60分。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：提出的問題非常突出、全面，相應(yīng)方案非常妥當(dāng)、切實(shí)可行，給分85～100分；提出的問題非常突出、全面，相應(yīng)方案切實(shí)可行，但還有缺陷，給分75～85分；提出的問題較突出、全面，相應(yīng)方案較得當(dāng)，給分65～75；提出的問題，相應(yīng)方案較出色，給分60～65分；提出的問題存在，但對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、公司形象、社會(huì)效益等影響不大，相應(yīng)方案能解決該問題，給分40～60分；提出的問題跟公司各方面利益幾乎沒有聯(lián)系，給分0～40分。（3）本次評(píng)選，為嚴(yán)肅紀(jì)律，參賽稿件采取統(tǒng)一編號(hào)的方式，由各評(píng)委流水評(píng)比，最后匯總至計(jì)分員處計(jì)算，并將最終評(píng)選結(jié)果加以公示。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：單項(xiàng)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)兩名，獎(jiǎng)金500元；二等獎(jiǎng)四名，獎(jiǎng)金300元；三等獎(jiǎng)六名，獎(jiǎng)金200元；優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名，獎(jiǎng)金100元。附：1、活動(dòng)參賽表格