煤礦安全有關(guān)行業(yè)要求資料選編

煤礦安全有關(guān)行業(yè)要求資料選編資料匯編

目錄1、煤礦爆破傷人事故的原因及預防措施2、關(guān)于國產(chǎn)煤礦機械發(fā)展狀況與趨勢研究3、煤礦綜合防滅火措施4、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全目標管理辦法5、煤礦中長期及年度計劃管理制度

煤礦爆破傷人事故的原因及預防措施我國煤礦安全生產(chǎn)總體狀況趨穩(wěn)趨好。事故總量有較大幅度下降。但是與黨中央、國務院的要求和全國人民的期望相比，仍然存在著較大差距，形勢依然嚴峻。煤礦事故仍然頻繁、反復發(fā)生，煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率居高不下。嚴重影響我國煤炭行業(yè)的發(fā)展。爆破安全管理就是煤礦生產(chǎn)管理和安全技術(shù)工作中的一個重要環(huán)節(jié)之一，近年來，南江煤電有限責任公司認真貫徹落實安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針和管理、裝備、培訓并重的原則，在體制、機制、管理、投入等方面，采取一系列重要措施，使公司安全生產(chǎn)工作不斷加強和改進，企業(yè)效益得到了明顯提升，職工收入得到了大幅度增長，促進了企業(yè)的安全穩(wěn)步發(fā)展。認真汲取煤礦爆破事故教訓，強化爆破安全管理工作，不斷提高爆破人員的操作水平，該公司把每年4月16日定為安全警示教育日，活動期間該公司舉辦了爆破業(yè)務知識培訓班，通過培訓和考試，爆破員深刻認識到，違章爆破的危害和造成事故就是違法的嚴重性，進一步增強爆破員安全意識和業(yè)務知識，提高安全爆破操作技能，為公司今后安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。前事不忘，后事之師。縱觀我國煤礦爆破傷人事故的典型案例，不難發(fā)現(xiàn)，一起起血淋淋的放炮事故，一個個鮮活的生命，無法用語言表達我們心中之痛，在每起爆破傷人事故的背后，都證明了三違這一罪魁禍首。三違不反，事故難免。違章作業(yè)導致了事故發(fā)生，三違是劊子手，三違mdash;mdash;害人、害已！通過對爆破傷人事故案例的總結(jié)和剖析，我們大致可以從以下幾方面分析造成爆破傷人事故的原因：一是爆破母線過短，避炮安全距離不夠，躲避選擇不當，造成飛煤、飛石傷人；二是爆破時，未執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)爆破警戒的規(guī)定，有漏警戒通道，或警戒人員責任心不強，人員誤入放炮地點。放炮未完成，擅自進入工作面檢查、作業(yè)；三是處理拒爆、殘爆未按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的程序執(zhí)行和方法操作，隨意使用《煤礦安全規(guī)程》嚴禁使用的處理方法，致使拒爆炮眼突然爆炸崩人；或者爆破員違章將發(fā)爆器帶入警戒區(qū)內(nèi)，用打火放電檢測電爆網(wǎng)路是否導通，造成傷人事故；四是通電以后出現(xiàn)拒爆時，等候進入工作面的時間過短，或誤認為是通電網(wǎng)路故障而提前進入，造成崩人；五是聯(lián)線前，電雷管腳線沒有扭結(jié)成短路，導致雜散電流等通過爆破網(wǎng)路或雷管，造成雷管突然爆炸傷人；六是爆破制度執(zhí)行不嚴，發(fā)爆器及其把手、鑰匙亂扔亂放，或任意使用固定爆破母線，造成爆破工作混亂，當工作面有人工作時，另有他人用發(fā)炮器通電起爆，造成崩人。血的教訓，當以為鑒。通過剖析爆破傷人事故的原因，我們可以采取以下措施來預防爆破傷人事故的發(fā)生：一是爆破母線要有足夠長，避炮安全距離符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。即：在掘進全巖直巷磧頭爆破，避炮距離不小于150米，在掘進全巖轉(zhuǎn)彎磧頭爆破，避炮距離不小于120米；在掘進煤巷、半煤巷直巷磧頭爆破，避炮距離不小于120米；在掘進煤巷、半煤巷轉(zhuǎn)彎磧頭爆破，避炮距離不小于90米；在掘進全巖上山磧頭爆破，避炮距離不小于150米，且人員要在躲避洞內(nèi)；采煤工作面爆破，避炮距離不小于50米。二是爆破時，安全警戒必須執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)爆破警戒的規(guī)定，班組長必須親自布置專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上擔任警戒工作。爆破未結(jié)束，任何人都不能進入爆破地點，警戒人員必須在安全地點警戒。必須指定責任心強的人當警戒員，一個警戒員不能同時警戒兩個通道，警戒位置必須在警戒線以外，爆破后，只有班長通知解除警戒，方可到爆破地點檢查爆破結(jié)果及其它情況；三是通電后裝藥炮眼未響時，如使用的是延期電雷管至少要等15分鐘，方可沿線檢查，不能提前進入工作面，以免炮響崩人；四是爆破工應最后一個離開爆破地點，并按規(guī)定發(fā)出數(shù)次爆破警號，爆破前應清點人數(shù)。五是采取切實有力措施，避免因雜散電流造成突然爆炸崩人；六是爆破工爆破后要認真、細致的檢查工作面爆破情況，防止遺留拒爆、殘爆炮眼。處理拒爆、殘爆時必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的程序方法操作，爆破員嚴禁將發(fā)爆器帶入警戒區(qū)域內(nèi)，嚴禁用打火放電檢測電爆網(wǎng)路是否導通。七是爆破工應妥善保管好炸藥、雷管、發(fā)爆器及其把手、鑰匙，以免造成意外傷人。

關(guān)于國產(chǎn)煤礦機械發(fā)展狀況與趨勢研究煤炭產(chǎn)業(yè)是我國重點發(fā)展的經(jīng)濟項目，也是提高我國綜合經(jīng)濟實力的重要產(chǎn)業(yè)，所以為了加強煤炭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，使其可以更大程度的提高煤炭產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，就必須提高煤礦機械的制造水平。因此，煤礦機械制造企業(yè)也加大了技術(shù)應用的力度，國產(chǎn)的煤礦機械通過與國外先進制造水平的比較，也找到了自身制造過程中存在的問題。同時煤礦機械制造業(yè)也通過技術(shù)的革新和研發(fā)，已經(jīng)在很大程度上改善了機械設備的性能，使其可以承擔起更大的挖掘任務。但是國產(chǎn)的煤礦機械在可靠性和設計方面還是存在很多的缺點和不足，依然需要進行不斷的創(chuàng)新和完善。煤礦機械的制造水平直接影響到煤礦產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度和經(jīng)濟效益，所以為了更好的提高煤礦產(chǎn)業(yè)的收益，使其得到更加先進的挖掘技術(shù)，就應該對煤礦機械進行改善。結(jié)合國外先進的生產(chǎn)水平，來提高機械使用的可靠性，同時在外觀設計的過程中，也要結(jié)合現(xiàn)代化的因素，提高機械的審美價值，使煤礦機械可以實現(xiàn)標準化的生產(chǎn)制作水平。國產(chǎn)煤礦機械發(fā)展狀況1.1.與國外先進制作水平差距逐漸在縮小我國國產(chǎn)的煤礦機械在可靠性和外觀設計方面都與國外先進的設計水平有一定差距，并且機械的性能也不能實現(xiàn)長時間使用的標準，但是隨著我國技術(shù)人員的不斷研究和探索，已經(jīng)從很多方面改善了我國煤礦機械的制作方式，也從根本上提高了機械使用的標準。通過工藝技術(shù)的應用，使得國產(chǎn)的煤礦機械實現(xiàn)了自動化系統(tǒng)的控制水平，可以更加準確的定位施工地點，也可以提高煤炭挖掘的速率，很多產(chǎn)品在使用的過程中，具備高水平的保護措施，可以更好的提高機械設備的性能，與國外先進生產(chǎn)水平的差距逐漸在縮小。1.2.逐漸擴大了銷售的市場隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的開采力度不斷增大，很多商家為了提高開采的效率，紛紛購買了進口的煤礦機械設備，耗費了產(chǎn)業(yè)很大一部分資金，隨著我國國產(chǎn)煤礦機械設備的不斷改進，很多進口煤礦機械設備具有的功能，國產(chǎn)的機械設備也都可以滿足，并且國產(chǎn)的設備在價格方面也比較優(yōu)惠。價格方面的優(yōu)勢使國內(nèi)煤機企業(yè)近年來取得了大量的訂貨合同，在很大程度上提高了產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟收益，市場的擴大使得煤礦機械設備制造企業(yè)更加注重了設備的性能和質(zhì)量。因此，在制作的過程中，企業(yè)加大了技術(shù)應用的水平，在提高了性能的基礎上，也投入了更大的精力在外觀設計方面?？梢?，只有具備了龐大的分銷網(wǎng)絡，高效的售后服務，才能抓住市場和煤炭企業(yè)的需求，在煤機企業(yè)之間樹立起良好的競爭形象。根據(jù)國產(chǎn)煤礦機械制造企業(yè)的發(fā)展，本文結(jié)合了2008年到2012年期間的某煤礦機械制造企業(yè)的銷售情況，分析了設備革新的資金與市場需求的關(guān)系，并制定了表格，如下表：表一、2008到2012年某煤礦機械制造企業(yè)設備革新資金與市場需求關(guān)系統(tǒng)計表 項目 2008 2009 2010 2011 2012 煤礦機械設備投資額（億元） 230 256 385 489 552 煤礦機械設備投資額增長率（%） 15.23 16.25 17.45 18.95 20.56 煤礦機械設備需求量（億元） 331 363 452 558 698 煤礦機械設備需求量增長率（%） 15.14 16.41 17.48 18.10 19.98 根據(jù)表一統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，隨著煤礦機械設備的革新，某煤礦機械設備制作企業(yè)在2008年到2012年期間，隨著設備革新資金的增加，設備的需求量也在不斷擴大?？梢?，國產(chǎn)的煤礦機械設備已經(jīng)在煤炭產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了一定的銷售地位，并提高了制造企業(yè)的經(jīng)濟收入，所以在市場需求不斷增大的情況下，煤礦機械制造企業(yè)應該及時的抓住這個機遇，加大設備革新的力度，通過借鑒和學習的方式，學到國外先進的技術(shù)和設計水平，全面的提高國產(chǎn)煤礦機械的制造水平。國產(chǎn)煤礦機械趨勢研究2.1.機械化水平會逐漸提高隨著我國煤炭產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度的不斷加強，也加大了對煤礦機械設備的需求，所以在煤礦機械設備革新的過程中，一定會達到相對完善的機械化水平，在減少人工力量投入的情況下，也可以很大程度的提高開采產(chǎn)量。根據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在發(fā)達國家中，煤礦機械化生產(chǎn)水平高達90%，其煤礦開采的效率也非常高，截至到2007年底我國煤礦總體機械化水平僅為42%，這就說明我國煤礦產(chǎn)業(yè)的開發(fā)水平，在起點上就已經(jīng)輸給了發(fā)達國家。隨著技術(shù)的不斷革新，在2012年底我國煤礦機械化程度達到85.5%，較比2007年有顯著的提高，綜采程度也達到75.79%，鑒于這種發(fā)展水平，相信在不久的將來，我國煤礦機械率的使用水平一定會實現(xiàn)全方位的提高，同時也可以更大范圍的應用在煤礦產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中。2.2.實現(xiàn)工藝技術(shù)的可靠性煤礦機械的可靠性直接影響到煤礦開采的安全程度，所以為了更大限度的提高我國煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，可以通過工藝技術(shù)的完善，來提高設備的可靠性，使其可以延長使用的年限。同時技術(shù)人員也要加大工藝創(chuàng)新的力度，使煤礦機械設備可以在提高生產(chǎn)產(chǎn)量的前提下，增加對施工人員的安全保護。煤炭資源的開發(fā)情況，會受到煤礦機械設備的影響，煤礦機械設備的性能也會影響到煤炭開采的產(chǎn)量，所以為了實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增長，提高煤礦機械設備的利用效率，在設備制作的過程中，就應該進行不斷的創(chuàng)新和改善，并要結(jié)合國產(chǎn)煤礦機械的工作情況，加大設備的實用性。保證生產(chǎn)制作的方法可以實現(xiàn)設備長期使用的目標，在借鑒了國外先進制作技術(shù)的同時，也要融入國產(chǎn)生產(chǎn)制作的特色，使國產(chǎn)的煤礦機械設備可以在市場中占據(jù)主要的銷售地位。

煤礦綜合防滅火措施一、礦井防火措施（一）、礦井防火的一般措施1、礦井所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場等都要建立防火措施和制度。2、防止火煙入井。矸石山、木料場距進風井的距離不得小于80米，井口房和通風機房附近20米內(nèi)不得有煙火或用火爐取暖。3、進風井口裝設防火鐵門。4、井口附近和每一生產(chǎn)水平的井底車場或主要運輸大巷都應設置消防材料庫。5、地面設置消防水池，井下設置消防管路系統(tǒng)。6、井口房和井架采用不燃性建筑材料。7、井下嚴禁使用燈泡取暖和使用電爐。8、經(jīng)常檢查井下高、低壓電纜的老化，破損情況及電氣設備的失爆情況，防止因高、低壓電纜的老化、破損和電器設備的失爆引起火災，井下變電所必須配備足夠的滅火器和足夠的滅火沙子等消防工具和設備。9、預防機械摩擦因火。10、防止爆破因火。11、井下盡量使用不燃或難燃制品。（二）外因火災的預防措施1、防止明火點燃。井下和井口房內(nèi)不得從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果必須在井下進行上述作業(yè)時，每次都必須制定安全措施，經(jīng)礦領(lǐng)導批準后，方可執(zhí)行。2、防止失控的高溫熱源引燃（1）、預防電氣設備失控引火，井下所有電氣設備的選擇、安裝與使用都必須遵守有關(guān)規(guī)定，正確運用過負荷繼電器與熔斷器。（2）、預防機械摩擦引火，對機械設備要安裝良好，經(jīng)常檢查維修，保證設備不“帶病”運行。（3）、防止爆破引火，嚴禁明火放炮。3、采用不燃性材料支護，井下所有巷道均采用不燃性材料支護。（三）、煤炭自燃的預防措施1、開采技術(shù)措施（1）、選擇合理的煤柱尺寸，盡量少留煤柱。（2）、選擇后退式開采順序，提高采出率。（3）、提高開采速度，在自燃發(fā)火期內(nèi)將工作面煤炭采完，并及時封閉采空區(qū)。（4）、選擇合理的通風系統(tǒng)。防止漏風，主要通風機與風網(wǎng)匹配，通風設施布置合理，質(zhì)量可靠。2、采用惰性氣體防火預防煤炭自燃發(fā)火。3、巷道局部充填在巷道局部地區(qū)，如片幫、冒頂?shù)攸c、煤柱受壓破裂地段，采用木板、紅磚、砂漿等材料構(gòu)筑封閉墻，然后在墻內(nèi)用砂子、黃土或泥漿充填密實。二、礦井滅火措施（一）、發(fā)生火災時采取的措施1、最先發(fā)現(xiàn)火災的人員，設法弄清火災情況，采取一切可能的方法直接滅火，控制火勢，迅速報告調(diào)度室。2、調(diào)度室在接到火災報告后，立即通知有關(guān)人員組織搶救災區(qū)人員和實施滅火方案，將所有可能受火災威脅地區(qū)的人員撤離。

萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全目標管理辦法萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全目標管理辦法第一章總則第一條為了加強安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，保障公司職工和財產(chǎn)安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)方針、政策，結(jié)合集團公司的實際，制定本管理辦法。第二條公司所屬各礦必須遵守本管理制度及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全符合本單位實際的安全目標管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全目標兌現(xiàn)。第三條集團公司有關(guān)部門按照保障集團公司安全生產(chǎn)的要求，依照煤炭行業(yè)標準，并根據(jù)科技進步和經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)實際變化的情況對本辦法及時提出修改意見。第四條集團公司及所屬各礦要采取多種形式，加強對本安全目標管理制度進行宣傳，提高全公司職工安全目標管理意識。第二章確定安全目標的基本原則第五條消滅各類災害事故和3人以上人身傷亡事故；消滅重大隱形事故和重大機電設備事故；最大限度控制零打碎敲事故，力爭消滅傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第六條集團公司百萬噸死亡率控制在上級下達的指標之內(nèi)，各礦指標逐年下降，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第七條煤礦安全質(zhì)量標準化目標：安源、青山、白源等幾對主力礦井達到并鞏固一級，其他礦井力爭二至三年內(nèi)達到一級。第三章建立健全管理體系第八條為確保安全目標兌現(xiàn)，集團公司建立完善安全目標管理組織體系和制度體系。第九條集團公司成立安全目標管理領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長，有關(guān)副職及相關(guān)部分負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在集團公司安全局。第十條集團公司安全目標管理領(lǐng)導小組辦公室負責對安全目標管理執(zhí)行情況進行檢查、協(xié)調(diào)工作。第十一條集團公司所屬各礦必須成立相應的安全目標管理領(lǐng)導機構(gòu)、健全安全生產(chǎn)管理專職機構(gòu)、完善青年安全監(jiān)督崗和群眾安全監(jiān)督網(wǎng)，形成自上而下的專管成線、群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡。第十二條要形成自下而上的安全目標管理信息反饋網(wǎng)絡，集團公司所屬各礦每月必須向集團公司匯報本單位安全目標管理制度執(zhí)行情況。第十三條集團公司所屬各礦在抓規(guī)程措施兌現(xiàn)的同時，執(zhí)行以安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制為中心的安全管理制度，做到層層責任分解、事事落實到人、人人肩負安全重擔。第四章加強過程管理第十四條集團公司每季度進行安全質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全目標管理中存在的主要問題，集團公司有關(guān)部門及時督促責任單位按期整改。第十五條集團公司安全局要經(jīng)常性組織安全小分隊進行中晚班安全質(zhì)量抽查，將發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患情況向責任單位通報并向集團公司匯報。第十六條集團公司工會有關(guān)部門要每季組織一次職工代表安全視察，將視察情況向責任單位通報，并向集團公司匯報。第十七條集團公司其他有關(guān)部門要按期進行專業(yè)安全檢查，將檢查情況向責任單位通報并向集團公司匯報。第十八條集團公司所屬各礦對集團公司的安全質(zhì)量檢查情況、安全小分隊安全抽查情況、職工代表視察情況以及其他專業(yè)檢查情況及時落實責任人限期整改，并就整改情況及時向集團公司匯報。第十九條集團公司所屬各礦每旬進行一次安全質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)本單位安全目標管理中存在的問題，并進行整改。第五章安全效果評定第二十條安全效果評定分季度評定和年度評定兩種，季度評定每季進行一次，年度評定每年進行一次。季度評定會由集團公司總經(jīng)理指定人員主持，年度評定由集團公司總經(jīng)理主持，安全目標管理領(lǐng)導小組成員參加。第二十一條安全效果評定的主要內(nèi)容包括：分析總結(jié)安全情況、安全質(zhì)量達標情況、安全狀況；針對新情況新問題制定相應的措施；依據(jù)集團公司獎懲制度，對完成安全目標的單位進行獎勵，對未完成安全目標的單位進行處罰。

煤礦中長期及年度計劃管理制度煤礦中長期及年度計劃管理制度為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責范圍，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本管理制度。第一條凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、氣體抽放、提升、運輸和一通三防各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設備、設施等的安裝、拆除、更換施工作業(yè)，均應編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)期間進行非正常性施工作業(yè)(應急搶險、搶救除外)。第二條礦井生產(chǎn)的各期計劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、通滅科、礦壓辦、企管科等部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制，制定礦井3～5年發(fā)展計劃及年度計劃。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標，要結(jié)合礦井實際情況和上級下達生產(chǎn)指標，通過礦領(lǐng)導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由調(diào)度室負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。第三條各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科、機電動力科負責落實好礦井產(chǎn)量、進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設備、材料、物資供應的安排和布置工作。供應科按計劃負責材料、物資的采購供應。第四條礦利用生產(chǎn)調(diào)度會、安辦會和班前會形式，做好生產(chǎn)調(diào)度、安全安排。生產(chǎn)計劃及指標的落實，主要由調(diào)度室向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作，并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出今后計劃及要求。礦安辦全生產(chǎn)調(diào)度會每逢月召開一次。全礦所有單位參加，參加人員必須簽名，相應組織單位做好會議記錄。第五條各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領(lǐng)導、職能部室和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和職能部室布置下達的生產(chǎn)工作任務及有關(guān)指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導及職能科室反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。第六條礦總值應堅持24小時值班，及時處理當天有關(guān)重大問題。早、中、夜班要至少有一人訂班下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題，并實行交接班制度。第七條當班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導匯報。對當班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接班人員責任。第八條各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當班帶班干部必須參加班前會，并安排相應生產(chǎn)任務及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，將本班次施工作業(yè)的任務要求、安全及質(zhì)量保證措施等，向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務。第九條井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接班制度，不得晚下井、早上井。現(xiàn)場交接班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時(如：現(xiàn)場生產(chǎn)設備、安全及事故正在處理)上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井(經(jīng)本隊隊長或礦領(lǐng)導同意的除外)。第十條當班帶班隊長，必須堅持井下現(xiàn)場向安檢部班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的，要嚴格追究處罰。第十一條井下現(xiàn)場人員、跟班隊長、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員及安檢科許可方可上井。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。第十二條井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當班要倒運出來(噴漿料車可壓一天，但一工作面最多不超10輛)，每壓一輛按10元處罰。第十三條非計劃性工作和其它生產(chǎn)應急工作，由職能部室根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。第十四條各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和相關(guān)規(guī)定考核。當班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，應追究相應責任單位相關(guān)責任并處罰。因設備、材料供應不及時(包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件)而影響生產(chǎn)，追究供應、管理等有關(guān)部門的責任。第十五條收尺及煤巖類別折算由生產(chǎn)技術(shù)科相應負責人實測實報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束(包括采掘工程、維修工程、硐室、溜煤眼、煤倉等)必須及時測量實報，并在圖紙上標繪清楚。測報不實的，追究有關(guān)人員責任。第十六條井巷維修，按以下規(guī)定執(zhí)行：1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工1000米以上的，其工作面迎頭向后1000米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。1000米以外的斷折棚及維修可由調(diào)度室安排其施工單位或其它單位及時維修，按維修量計件給予工資，未及時維修的，處罰相應責任單位。2、采煤給負責其工作面兩道超前支