天然氣管道工程段線路安裝工程施工準(zhǔn)備工作

1.2技術(shù)準(zhǔn)備1.2.1組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；1.2.2組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙及標(biāo)書(shū)，進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，掌握要求、把握細(xì)節(jié)，找出問(wèn)題，進(jìn)行攻關(guān)并參加設(shè)計(jì)交底，圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審，力求在開(kāi)工前解決技術(shù)問(wèn)題。1.2.3在踏線的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)勘察，深入了解地形地貌、水文、地質(zhì)、地下障礙物、民俗等情況。1.2.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，總工程師審定。通過(guò)后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。1.2.5施工組織設(shè)計(jì)被業(yè)主、監(jiān)理審批后，立即組織編寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。1.2.6根據(jù)業(yè)主編制的焊接工藝規(guī)程，編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織焊接人員進(jìn)行試焊、考試取證。1.2.7中標(biāo)后按照規(guī)定，向監(jiān)理提交我公司的HSE管理手冊(cè)及HSE管道施工程序并編制HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)業(yè)主審批。1.3物資準(zhǔn)備1.3.1采購(gòu)部業(yè)務(wù)員依據(jù)施工計(jì)劃按月編制物資使用計(jì)劃（業(yè)主提供物資）并報(bào)監(jiān)理審批。1.3.2根據(jù)物資提運(yùn)計(jì)劃準(zhǔn)備好帶胎具的專用車輛。1.3.3業(yè)主提供的材料到達(dá)中轉(zhuǎn)站后，采購(gòu)部負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)并辦理交接手續(xù)，拉運(yùn)至指定現(xiàn)場(chǎng)。1.3.4成品防腐管堆放場(chǎng)選擇無(wú)架空電力線、地勢(shì)平坦的作業(yè)帶，經(jīng)壓實(shí)后用沙袋平行支撐4道，均勻配置。管端距管支撐1.2-1.8m，管子分兩層梯形碼垛，垛高不超過(guò)3層，兩側(cè)用木楔固定，管層之間墊膠皮隔離，并派專人看護(hù)。1.3.5彎頭、閥門及設(shè)備運(yùn)至材料庫(kù)放在專門貨臺(tái)上。1.3.6焊條、焊絲運(yùn)至生活區(qū)配有除濕機(jī)的庫(kù)房，防腐材料運(yùn)至生活區(qū)干燥通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi)。1.3.7采購(gòu)部負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)料表、變更單、預(yù)算料單等編制物資采購(gòu)計(jì)劃（承包商采購(gòu)的物資），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后選擇信譽(yù)好、質(zhì)保體系完善、產(chǎn)品質(zhì)2/5量穩(wěn)定過(guò)硬的供貨廠家，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后實(shí)施定貨。1.3.8到貨物資必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)等文件。1.3.9質(zhì)量檢查人員協(xié)同監(jiān)理根據(jù)物資重要程度采取進(jìn)廠監(jiān)檢、入庫(kù)檢驗(yàn)、出庫(kù)交接、使用過(guò)程檢驗(yàn)及保護(hù)。1.3.10對(duì)自行生產(chǎn)、加工所需的材料和設(shè)備經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可后方可使用。1.3.11物資管理人員培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備1）采購(gòu)部組織本項(xiàng)目全體物資供應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2）培訓(xùn)內(nèi)容包括：招、投標(biāo)文件、施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)施工資料、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)熟悉工期、進(jìn)度要求、業(yè)主與承包商供貨界面、質(zhì)量要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。3）備好辦公用品、有關(guān)資料、空白表格、帳頁(yè)、料卡、標(biāo)識(shí)牌、檢驗(yàn)工具、苫墊材料等。4）根據(jù)施工計(jì)劃編制物資供應(yīng)計(jì)劃，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)編制《物資管理辦法實(shí)施細(xì)則》。1.4施工人員及設(shè)備準(zhǔn)備1.4.1選派思想覺(jué)悟高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)水平好、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的管理人員組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的8個(gè)部的項(xiàng)目班子，明確職責(zé)確立目標(biāo)，分口把關(guān)，健全各項(xiàng)管理制度。1.4.2由電焊工、管工、防腐工、機(jī)械操作手、起重工及其他各類配合工種組成12個(gè)專業(yè)施工機(jī)組展開(kāi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1.4.3強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定、EXP及合同管理軟件、P3應(yīng)用軟件、ISO質(zhì)量控制程序和質(zhì)量手冊(cè)、HSE管理體系和控制程序的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1.4.4強(qiáng)化職工以掌握新工藝、新設(shè)備的操作技能和保養(yǎng)常識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。1.4.5組織電焊工進(jìn)行X65M級(jí)管線的手工焊培訓(xùn)取證。1.4.6組織管工、起重工進(jìn)行內(nèi)、外對(duì)口器的實(shí)際操作練兵；組織操作手進(jìn)行新購(gòu)設(shè)備的操作、保養(yǎng)及維修培訓(xùn)。1.4.7組織防腐工進(jìn)行管道預(yù)熱、噴砂除銹、熱收縮帶（帶）加熱操作及補(bǔ)3/5口、補(bǔ)傷的培訓(xùn)練兵。1.4.8組織全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行四個(gè)教育，即時(shí)事形式教育、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常識(shí)教育、職業(yè)道德教育、施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律教育，并進(jìn)行48小時(shí)的軍事訓(xùn)練。1.4.9中標(biāo)后大型設(shè)備等自中石化勝利油建工程有限公司華東分公司裝車、加固，通過(guò)公路運(yùn)輸，在開(kāi)工前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，小型設(shè)備、機(jī)具利用公路運(yùn)輸隨人員抵達(dá)施工生活駐地。1.4.10我公司準(zhǔn)備投入的設(shè)備，彎管機(jī)、對(duì)口器、焊機(jī)、吊管機(jī)、吊車、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車等自有機(jī)具設(shè)備已全部檢修完畢。1.4.11防風(fēng)棚、吊裝帶、運(yùn)管胎具、臨時(shí)盲板、火焰加熱器、噴砂除銹罐、檢漏儀器、測(cè)量?jī)x器等已準(zhǔn)備齊全。1.5現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.5.1及時(shí)組織政策處理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，向當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門申辦施工許可證、水電路訊使用許可證、臨時(shí)暫住證，并簽訂臨時(shí)占地合同及有關(guān)協(xié)議。1.5.2合理選擇、搭建生活暫設(shè)，配齊生活設(shè)施、辦公設(shè)施，保證管理人員，施工人員到場(chǎng)后正常工作。1.5.3選派事業(yè)心強(qiáng)、工作效率高、有經(jīng)驗(yàn)的工農(nóng)員深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好與當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、村的工農(nóng)關(guān)系，與當(dāng)?shù)卣_(dá)成管道施工占地協(xié)議，暢通好施工作業(yè)帶。1.5.4組織測(cè)量人員作好交樁、測(cè)量、放線的一切準(zhǔn)備工作。1.5.5作好現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”工作，在施工入口處或明顯部位懸掛五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。1.5.6征得監(jiān)理批準(zhǔn)，按監(jiān)理要求設(shè)置合同標(biāo)志牌。1.5.7HSE體系必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，施工營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保措施嚴(yán)格按HSE管理要求執(zhí)行。1.5.8施工暫設(shè)本標(biāo)段管道所經(jīng)區(qū)域交通發(fā)達(dá)，沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通、通訊、醫(yī)療等條件便利，整體施工社會(huì)依托較好。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏線的調(diào)查和摸底，施工營(yíng)地分散選在社4/5會(huì)依托較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本標(biāo)段項(xiàng)目部駐地選在區(qū)東關(guān)街道，項(xiàng)目部租住當(dāng)?shù)氐馁e館。下設(shè)各機(jī)組，通過(guò)租用當(dāng)?shù)胤蠗l件的旅館或住房，滿足生活住宿及施工的需要。1.6管理文件及資料準(zhǔn)備1.6.1文件控制范圍是與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的文件，包括：圖紙、技術(shù)資料、合同經(jīng)濟(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)保手冊(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、相關(guān)質(zhì)量控制程序文件、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工聯(lián)絡(luò)單等，業(yè)主提供在本工程執(zhí)行的文件。1.6.2執(zhí)行本公司《壓力管道質(zhì)量體系文件》（A級(jí)）的有關(guān)文件管理程序。1.6.3執(zhí)行本工程HSE管理體