版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
☆☆☆☆有限公司2011年05月18日唯其創(chuàng)智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司做能夠真正用起來的生產(chǎn)管理軟件提高效率、降低成本、保證交期提升企業(yè)管理水平物聯(lián)網(wǎng)精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)介紹像開車一樣駕馭您的企業(yè)您真的了解企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)嗎?您真的能針對每一環(huán)節(jié)進行調(diào)節(jié)跟控制嗎?成本不斷上升!交期越來越緊!客戶要求越來越高!為什么總有企業(yè)能領(lǐng)先一步適應(yīng)市場,在激烈地競爭中獲取行業(yè)里最豐厚的利潤?讓問題無處藏身,讓細節(jié)盡在掌握2主動感知的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)注入物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核,讓企業(yè)真正“活”起來物聯(lián)網(wǎng)主動感知技術(shù)可以自動采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),讓企業(yè)管理者實時掌控企業(yè)生產(chǎn)狀況,從容面對訂單,提高利潤率。3唯其的獨特優(yōu)勢我們?yōu)椤澳弊鲕浖好考移髽I(yè)都有其獨一無二的特色與問題,我們是針對您的問題來提供獨一無二的解決方案。我們的軟件會與您企業(yè)里每一個環(huán)節(jié)都精確匹配。服務(wù)優(yōu)勢第一:我們了解全球軟件業(yè)界前十名的服務(wù)標準。針對您的企業(yè),我們有著更高標準的個性化服務(wù)。不是誰都可以做到把每一家客戶都當做VIP。功能領(lǐng)先、穩(wěn)定易用:軟件基于微軟公司最領(lǐng)先的數(shù)據(jù)支持研發(fā)平臺——“多維數(shù)據(jù)運算模型”開發(fā),您只管通過簡單明了的管理系統(tǒng)享用業(yè)內(nèi)最先進平臺帶來的穩(wěn)定高效。低成本優(yōu)勢明顯:由于我們采用“主從架構(gòu)”的生產(chǎn)模式,所以能夠?qū)崿F(xiàn)“人才高效組合”和“成本比較競爭”,與同類產(chǎn)品相比,我們的成本優(yōu)勢明顯。幫您贏得激烈的行業(yè)競爭就是我們的競爭力所在5“物聯(lián)網(wǎng)精益生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)”提要6面向的問題-行業(yè)內(nèi)的新挑戰(zhàn)為什么有的企業(yè)就可以做到-接單時,馬上知道能否按時交貨。插單時,馬上知道是否會影響其他訂單交期。跟單時,馬上知道各個工序的生產(chǎn)進度和狀況預(yù)警。發(fā)貨時,馬上知道需要發(fā)貨的數(shù)量和倉庫可以發(fā)貨的數(shù)量。結(jié)算時,馬上知道請求結(jié)算的款項和發(fā)貨明細。客戶能夠用手機查詢自己的訂單狀態(tài)。員工能夠得到?jīng)]有任何水分、公平的計件工資。您也想做到這樣的精益化管理嗎?7下一議題8精益生產(chǎn)的起源20世紀初,一家美國汽車公司創(chuàng)立了流水線生產(chǎn)方式通過以標準化、大批量生產(chǎn),來降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。使汽車從奢侈品變成了大眾化的交通工具,也使自身成為當時世界最賺錢的工業(yè)公司-美國福特公司20世紀50年代,一家日本汽車公司創(chuàng)立了精益生產(chǎn)方式 通過對生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細控制,用原來一半的人力和資金投入,生產(chǎn)出相同數(shù)量的產(chǎn)品。在精益生產(chǎn)方式下快速成長,直至壓倒全行業(yè)所有同行,贏取全球汽車工業(yè)最大的利潤–日本豐田公司 豐田公司的崛起使精益生產(chǎn)方式日漸盛行,讓企業(yè)在保證質(zhì)量和提高產(chǎn)量的同時,成本也得到了控制。造就了一批傳奇企業(yè)。10精益生產(chǎn)要消除的七種浪費Correction返工Overproduction過量生產(chǎn)Conveyance搬運Motion多余動作Waiting等待Inventory庫存Processing過程不當未開發(fā)的河流開發(fā)的河流生產(chǎn)過程就像河流一樣,需要保持順暢12精益管理系統(tǒng)技術(shù)介紹14什么是RFID快速感應(yīng)重復(fù)使用穿透性高和無屏障閱讀抗污染能力強和耐久性高數(shù)據(jù)記憶容量大安全性高RadioFrequencyIdentification縮寫RFID,無線射頻識別,位于物聯(lián)網(wǎng)的感知層,用于識別物體,采集信息。15RFID和條碼對比國內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)在建立和不斷完善質(zhì)量體系的過程中,迫切要求產(chǎn)品生產(chǎn)線有一套清晰、完整、便于存取和檢索的質(zhì)量記錄。目前基于條碼的生產(chǎn)管理系統(tǒng),使各種質(zhì)量分析和控制得以方便地實現(xiàn)。傳統(tǒng)的條碼系統(tǒng)有其優(yōu)點,也有明顯的缺點,如易污染、折損、需要停止等待逐個掃描等,批量識讀效率不高,無法滿足快速準確的需求。條碼RFID掃描時間2秒0.1秒批量掃描不支持支持重復(fù)使用不支持支持穿透性低高抗污染低高數(shù)據(jù)容量小大安全性低高價格低高RFID各方面的指標均優(yōu)于條碼,但價格偏高建議重復(fù)循環(huán)使用16應(yīng)用RFID的好處節(jié)省人工采集數(shù)據(jù)成本。自動化的倉庫管理作業(yè),提高工作效率。減少管理成本和人為差錯。更精確的進、銷、存控制。增進合作伙伴關(guān)系??焖夙憫?yīng)顧客需求,擴大產(chǎn)品銷售量。1筆10筆100筆1000筆人工錄入10秒100秒1000秒2小時40分鐘條碼掃描2秒20秒200秒33分鐘RFID0.1秒1秒10秒1分40秒錄入效率對比17系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖功能權(quán)限使用某個系統(tǒng)功能的權(quán)限。資源權(quán)限操作系統(tǒng)內(nèi)與各種資源有關(guān)資料的權(quán)限。完備而嚴謹?shù)臋?quán)限管理機制18交期預(yù)算功能交期預(yù)算功能主要解決:無法準確答復(fù)客戶最短交期,會延誤多久等問題。交期預(yù)算功能可準確告之新接訂單或生產(chǎn)中訂單的生產(chǎn)完工日期,從而生管、業(yè)務(wù)人員就有可靠依據(jù)能準確回復(fù)客戶交期。同時節(jié)省了人工預(yù)測的余量天數(shù),從而縮短答復(fù)的訂單交期。新接到訂單,或者訂單、機臺、效能等任何影響生產(chǎn)計劃的因素變化后,只要點擊執(zhí)行“試算交貨期”,就能立刻得到您在當前產(chǎn)能條件下的每個訂單的確切交期與詳細計劃。接單時,馬上知道能否按時交貨20高級排產(chǎn)功能高級排產(chǎn)功能主要解決:手工制作生產(chǎn)計劃慢,時效性差,不準確等問題。高級排產(chǎn)功能可準確告之哪些天的哪些工作中心(即:機臺、生產(chǎn)線等)的生產(chǎn)將會很忙或者較閑。生產(chǎn)相關(guān)人員將以此為依據(jù),提前做好生產(chǎn)調(diào)整等應(yīng)變措施。高級排產(chǎn)功能可自動為每張訂單、每個工序、每個機臺、每個工作組詳細安排工作任務(wù)計劃。機臺故障、撤銷后,將該機臺設(shè)為“不可用”狀態(tài),將原來分配到該機臺的訂單重新分配到其他可用機臺上,可馬上查看新的產(chǎn)能負荷。插單時,馬上知道是否會影響其他訂單交期21產(chǎn)品發(fā)貨功能產(chǎn)品發(fā)貨功能主要解決:無法快速查詢發(fā)貨優(yōu)先順序和數(shù)量是否足夠等問題。產(chǎn)品發(fā)貨功能可準確告之哪些訂單需要馬上發(fā)貨,需要發(fā)貨的數(shù)量和倉庫中可以發(fā)貨的數(shù)量是多少,并對延誤發(fā)貨的訂單或發(fā)貨數(shù)量不相符的情況進行預(yù)警。從而使發(fā)貨計劃準確可行,減少人為失誤而造成的損失。當發(fā)貨進度已經(jīng)落后于訂單進度時,系統(tǒng)會自動進行報警,提醒發(fā)貨人員及時進行調(diào)整,加快發(fā)貨速度或調(diào)整貨運方式,從而保證訂單能夠按期交貨。發(fā)貨時,馬上知道需要發(fā)貨的數(shù)量和倉庫可以發(fā)貨的數(shù)量23回款請求功能回款請求功能主要解決:無法快速生成回款請求書和具體的發(fā)貨明細等問題?;乜钫埱蠊δ芸蓽蚀_告之請求回款的金額和具體什么產(chǎn)品,單價,多少數(shù)量,何時發(fā)往何地,并對發(fā)貨后在規(guī)定時間內(nèi)沒有回款的情況進行預(yù)警,從而使與客戶的對賬變得輕松和容易,減少人為失誤而造成的誤會和損失。當已經(jīng)發(fā)貨的產(chǎn)品在規(guī)定時間內(nèi)沒有回款時,系統(tǒng)會自動進行報警,提醒管理者及時進行跟進,找出原因,與客戶進行協(xié)商,從而及時收回貨款,保證企業(yè)流動資金的充裕。結(jié)算時,馬上知道請求結(jié)算的款項和發(fā)貨明細24計件工資功能計件工資功能主要解決:員工無法實時了解自己產(chǎn)量、工資和扣款等問題。計件工資功能可準確告之員工每日的產(chǎn)量、工資和扣款等數(shù)據(jù),從而使員工能夠及時知道自己的績效和不足,以便在日后的工作中進行改進。為員工創(chuàng)造一個公平、公正、公開的薪酬體系,實行人性化管理,激發(fā)員工的積極性。當員工的每日工資過高或過低時,系統(tǒng)會自動進行報警,提醒管理人員及時發(fā)現(xiàn)和分析原因,避免因不合理薪酬設(shè)置而造成的損失。月底自動生成工資報表,節(jié)省大量統(tǒng)計工資和核對數(shù)據(jù)的人力成本。您的員工能夠得到?jīng)]有任何水分、公平的計件工資26場景分析–訂單生產(chǎn)跟蹤到發(fā)貨時才發(fā)現(xiàn),由于生產(chǎn)中出現(xiàn)太多不良,良品數(shù)量少于訂單數(shù)量,追加生產(chǎn)也來不及。表象分析▇訂單的生產(chǎn)執(zhí)行狀況模糊▇無法合理地安排生產(chǎn)▇無法保證準時交貨▇影響客戶滿意度方案訂單生產(chǎn)跟蹤27場景分析–生產(chǎn)計劃執(zhí)行實際生產(chǎn)進度比計劃的要慢,但不知道是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,無法進行改善。表象分析▇生產(chǎn)計劃的執(zhí)行狀況模糊▇無法針對落后環(huán)節(jié)進行補救▇無法保證準時交貨▇影響客戶滿意度方案生產(chǎn)計劃執(zhí)行28材料控制精準化以銷定產(chǎn)Engine材料控制精準化以產(chǎn)定購料耗分析按需投料限額領(lǐng)料消除一切不必要的材料浪費30場景分析–生產(chǎn)動態(tài)查詢下達加工指示后,不知道車間生產(chǎn)的怎么樣,早一些了解車間生產(chǎn)中的問題,就能夠及時采取對策。表象分析▇車間實時生產(chǎn)狀況模糊▇無法及時了解車間生產(chǎn)問題▇無法及時采取對策,減少損失方案生產(chǎn)動態(tài)查詢31客戶案例–青島巖本繡品有限公司青島巖本繡品有限公司成立于1996年,系日本獨資企業(yè)。公司現(xiàn)有員工二百余人,擁有十多臺瑞士進口蘇拉、麗繡飛梭刺繡大機,常年為華歌爾、黛安芬等著名品牌提供內(nèi)衣高檔花邊。年產(chǎn)花邊幾百萬米,出口創(chuàng)匯數(shù)百萬美元。2008年底,在青島巖本繡品有限公司成功導(dǎo)入唯其精益生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)。大機開動率由50%提高到60%材料消耗降低20%訂單準時交付率由85%提高到97%庫存和在制品數(shù)量減少30%產(chǎn)品不良率下降50%取得良好的經(jīng)濟效益,提升客戶滿意度日本總社及國外客戶給予了高度評價32下一議題33我們的技術(shù)特點靈活進行生產(chǎn)流程定制系統(tǒng)可根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)模式和管理模式,進行生產(chǎn)流程定制,使之完全符合企業(yè)的實際情況。全面風(fēng)險控制系統(tǒng)可根據(jù)用戶的需求,設(shè)置風(fēng)險控制對象,并通過風(fēng)險模型對業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的風(fēng)險行為進行自動、實時的預(yù)警。有效地防范和化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,全面跟蹤和檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況。模型化決策和經(jīng)營駕駛艙系統(tǒng)將業(yè)務(wù)信息、生產(chǎn)信息、物流信息進行一體化整合,進行決策和對稱性分析,真正實現(xiàn)信息決策的“經(jīng)營駕駛艙”。同時,利用各種圖表,表格等直觀方式進行展示,提高軟件的易用性。操作便捷性系統(tǒng)數(shù)據(jù)高度共享,模塊之間、部門之間數(shù)據(jù)層層相連,數(shù)據(jù)一次錄入全程共享。系統(tǒng)界面統(tǒng)一、友好、可操作性強、大大提高了操作者的工作效率。先進的開發(fā)語言,實現(xiàn)遠程操作和自動更新系統(tǒng)采用美國微軟公司先進的C#語言開發(fā)。通過VPN實現(xiàn)Internet遠程操作和自動更新,高效、便捷。基于“數(shù)據(jù)總線”的設(shè)計理念和技術(shù)架構(gòu)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)接入標準,實現(xiàn)“插拔接入模式”。使信息化建設(shè)可分階段實施、功能可方便擴展、通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接入標準,保證各系統(tǒng)之間的無縫鏈接。34我們的服務(wù)優(yōu)勢提供持續(xù)、匹配的信息化服務(wù)提供企業(yè)生產(chǎn)管理各個方面的信息化服務(wù),并將精益管理思想導(dǎo)入并固化在企業(yè)的生產(chǎn)流程中。為用戶技術(shù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)在系統(tǒng)實施過程中,為用戶單位技術(shù)人員提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移,包括:流程架構(gòu)體系、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、實施維護工具使用等。領(lǐng)先的動態(tài)建模平臺,快速對系統(tǒng)進行維護和持續(xù)改進完成項目實施后,在系統(tǒng)目標范圍內(nèi),對用戶在使用過程中碰到的任何不方便或不適用的地方,快速進行調(diào)整和維護,將系統(tǒng)應(yīng)用成本降到最低,并滿足企業(yè)長期發(fā)展過程中的需求。實現(xiàn)與其他系統(tǒng)的互通互聯(lián)提供多種類型、不同結(jié)構(gòu)之間數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出機制,提供與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口的二次開發(fā)服務(wù)。35下一議題36導(dǎo)入實施過程時間/步驟主要活動投入人員約2周調(diào)研,了解實際業(yè)務(wù)需求,輔以行業(yè)觀點,確定需求和方案。確定需求與范圍安排計劃,根據(jù)需求和方案排定計劃,并與客戶達成一致。1名需求分析員調(diào)研與計劃設(shè)計與實現(xiàn)使用測試與系統(tǒng)調(diào)整發(fā)布、培訓(xùn)與維護約6周根據(jù)調(diào)研結(jié)果,形成需求文檔,確定產(chǎn)品的功能。產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計、詳細設(shè)計。代碼實現(xiàn)、單元測試。繼承測試、系統(tǒng)測試。發(fā)布評估版本,供生產(chǎn)環(huán)境使用。1名需求分析人員1名項目經(jīng)理4名技術(shù)開發(fā)/測試人員約4周將評估版本在生產(chǎn)環(huán)境中試用,可以采用區(qū)域試點的方式。培訓(xùn)試點范圍內(nèi)的使用,并收集各個崗位的修訂意見和建議。根據(jù)修改意見,修訂系統(tǒng),并分成多個版本,分布提交。保證質(zhì)量前提下發(fā)布產(chǎn)品。1名需求分析人員1名項目經(jīng)理4名技術(shù)開發(fā)/測試人員約1周全面部署。從理念思想實際操作,培訓(xùn)各個相關(guān)角色。發(fā)布系統(tǒng),開始正式使用。正式使用過程中,收集意見,并修訂。免費技術(shù)支持1年。1名項目經(jīng)理2名培訓(xùn)人員37下一議題38團隊說明–以項目為中心的團隊模型項目經(jīng)理開發(fā)人員開發(fā)人員開發(fā)人員測試人員項目經(jīng)理開發(fā)組測試組后勤保障用戶培訓(xùn)產(chǎn)品管理項目
以項目為中心,分工明確,地位平等與客戶充分交流,均以提高滿意度為目標項目經(jīng)理-協(xié)調(diào),對質(zhì)量、進度負責(zé)產(chǎn)品管理-熟悉行業(yè),溝通客戶,了解需求,負責(zé)出品效果用戶培訓(xùn)-負責(zé)導(dǎo)入,“平滑”使用過程開發(fā)組-項目的設(shè)計與實現(xiàn)測試組-按照需求,檢測實現(xiàn)后勤保障-異地實施,風(fēng)險規(guī)避項目經(jīng)理負責(zé)制只有項目經(jīng)理了解真正的客戶需求、技術(shù)架構(gòu)、工期進展除項目經(jīng)理以外,其他人不接觸客戶項目經(jīng)理是技術(shù)專家,而非行業(yè)專家,其站在技術(shù)角度對問題的理解,與客戶的見解往往存在較大差異,并且難以相互彌補項目經(jīng)理負責(zé)制,容易造成產(chǎn)品與需求的脫節(jié)工期常常難以保證傳統(tǒng)團隊模型以項目為中心的團隊模型39團隊說明–團隊成員軟件事業(yè)部鄭周:中國海洋大學(xué)電子系,本科。從事物聯(lián)網(wǎng)、工廠信息化系統(tǒng)軟件的研制、開發(fā)及應(yīng)用,精通RFID以及MES制造執(zhí)行系統(tǒng),現(xiàn)任軟件事業(yè)部部長。宋海平:畢業(yè)于青島大學(xué)自動化控制系,碩士。成功開發(fā)了數(shù)套針對各類企業(yè)實際情況的生產(chǎn)、倉儲、物流、財務(wù)管理軟件,現(xiàn)任軟件事業(yè)部副部長。宋洪幀:畢業(yè)于山東大學(xué)電子工程系,本科。從事軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、后期維護以及射頻卡的制作。楊慧文:畢業(yè)于北京理工大學(xué)過程裝備與自動化控制系,本科。從事軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、后期維護、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等工作。現(xiàn)任售后服務(wù)中心主任。40團隊說明–團隊成員物聯(lián)網(wǎng)硬件事業(yè)部楊現(xiàn)豪:畢業(yè)于天津大學(xué)電子工程系,碩士。自2004年一直從事傳感器研制開發(fā)相關(guān)工作,成功開發(fā)了水位、液位、溫度、濕度等各類傳感器20余種。吳佳偉:畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)電子系,本科。自2005年一直從事電子產(chǎn)品的研制和開發(fā),熟悉各類電氣控制電路。孫思法:畢業(yè)于北京農(nóng)業(yè)大學(xué)機電一體化系,本科。自2010年一直從事物聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控的開發(fā)應(yīng)用。41下一議題42功能模塊一覽按照實際需要進行模塊組合和二次開發(fā)完全符合企業(yè)生產(chǎn)工藝流程43項目預(yù)算、報價1模塊功能說明工作量(人日)報價(元)折扣(元)系統(tǒng)模塊參見功能模塊一覽中【系統(tǒng)模塊】系統(tǒng)運行必須包含的基本功能模塊10032000
業(yè)務(wù)模塊訂單管理管理客戶訂單,包含訂單生產(chǎn)跟蹤103200
采購管理管理供應(yīng)商采購,包含采購跟蹤103200
發(fā)貨管理管理成品發(fā)貨,包含應(yīng)發(fā)貨數(shù)量,已發(fā)貨數(shù)量和發(fā)貨地點103200
報關(guān)管理管理出口報關(guān),包含加工貿(mào)易合同,發(fā)票箱單103200回款管理管理回款請求,包含請求回款產(chǎn)品出貨明細103200生產(chǎn)模塊生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)計劃,包含甘特圖圖形化顯示103200加工指示管理加工指示,包含加工指示生產(chǎn)限額領(lǐng)料單103200工序生產(chǎn)統(tǒng)計記錄訂單產(chǎn)品在各個工序的生產(chǎn)情況10
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度外籍專家項目合作與成果分享協(xié)議
- 二零二五年度旅游車輛租賃與景區(qū)夜間旅游項目合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度離婚協(xié)議書:子女監(jiān)護權(quán)及教育支出協(xié)議
- 投資監(jiān)控合作協(xié)議書(2篇)
- 二零二五年度拍賣師聘用與競業(yè)禁止協(xié)議
- 二零二五年文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)代理合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度鐵路貨物運輸代理與物流大數(shù)據(jù)分析合作協(xié)議
- 二零二五版農(nóng)用拖拉機出口報關(guān)手續(xù)與流程管理合同
- 二零二五年度建筑工程小工程合同下載與合同糾紛預(yù)防策略2篇
- 二零二五年度城市郊區(qū)土地經(jīng)營權(quán)租賃合同
- 安全生產(chǎn)網(wǎng)格員培訓(xùn)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)分數(shù)四則混合運算300題帶答案
- 林下野雞養(yǎng)殖建設(shè)項目可行性研究報告
- 心肺復(fù)蘇術(shù)課件2024新版
- 新鮮牛肉購銷合同模板
- 2024年內(nèi)蒙古呼和浩特市中考文科綜合試題卷(含答案)
- 大型商場招商招租方案(2篇)
- 會陰擦洗課件
- 2024年交管12123學(xué)法減分考試題庫和答案
- 臨床下肢深靜脈血栓的預(yù)防和護理新進展
- 動物生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)檢疫(動物防疫檢疫課件)
評論
0/150
提交評論