個人總結(jié)土建5篇

Word———個人總結(jié)土建5篇我們在寫個人總結(jié)的時候，肯定要先將自己的工作狀況梳理清晰，通過個人總結(jié)我們可以更加清晰地知道自己工作中存在的問題，以下是我細(xì)心為您推舉的個人總結(jié)土建5篇，供大家參考。

個人總結(jié)土建篇1

20xx年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1、技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參與6幢新建工程的圖紙會審工作，并準(zhǔn)時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后準(zhǔn)時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證。

2、資料管理：

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進(jìn)度，準(zhǔn)時、精確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且準(zhǔn)時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

二、詳細(xì)的工作狀況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1、工作量大：擔(dān)當(dāng)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并準(zhǔn)時供應(yīng)各工程的材料供應(yīng)方案。

2、工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校同學(xué)公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng)，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時間支配在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進(jìn)行具體的編制，準(zhǔn)時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避開消失質(zhì)量問題；在詳細(xì)施工過程中，常常進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，支配好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，常常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況，在施工人員未撤離工地時準(zhǔn)時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人立刻要撤離的狀況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制。

最終一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟識，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能準(zhǔn)時編制，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠準(zhǔn)時進(jìn)行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，詳細(xì)有以下幾個方面：

1、衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；

2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3、給水管道管卡間距過大且安裝不堅固；

4、電線分色不清；

5、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；

6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)峻性，并急躁地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、缺乏相應(yīng)地閱歷，在8月份，公司檢查全部工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；

2、部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到準(zhǔn)時向監(jiān)理方報驗。

3、由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

4、個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作準(zhǔn)備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好個人的各項工作。

個人總結(jié)土建篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

xx年已經(jīng)過去，xxx年業(yè)已到來，下面我將xxx年一年來的工作狀況做以下匯報。

〈一〉xxx年全年工作內(nèi)容：

xxxx我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是北京汽車動力總成基地建設(shè)項，建筑面積12萬平米。該工程為公司重點(diǎn)工程項目，xxx年3月進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房主體工程。變速器廠房正在基礎(chǔ)施工階段。

〈二〉全年各項工作完成狀況：

（1）工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握：

發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度方案以及勞動力方案。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、平安掌握協(xié)議書。對其詳細(xì)進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月方案和周方案，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了掌握管理。施工初期，由于項目開工較晚，勞動力消失不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。

在分包隊伍進(jìn)場施工后，依據(jù)業(yè)主的要求，準(zhǔn)時調(diào)整了施工部署，為分包方施工制造了施工條件。

（３）平安、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的預(yù)備期間，我組織項目部根據(jù)市級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。依據(jù)項目工程特點(diǎn)，制定了

設(shè)備需用方案，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ毯弯摼W(wǎng)架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級平安教育、上崗時的專項平安交底來加強(qiáng)職工的平安意識。②加強(qiáng)平安檢查和巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，杜絕平安隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的平安防護(hù)。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大平安事故，保證了廣闊職工的生命平安，達(dá)到預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

（４）材料、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用方案。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際狀況。我組織各個班組制定了材料使用方案和返還方案。整個施工期間，項目準(zhǔn)時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，支配項目管理人員準(zhǔn)時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準(zhǔn)時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，掌握各個分項工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料根據(jù)預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)覺鋪張時準(zhǔn)時訂正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

（５）全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。

②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

（6）xxx年工作方案：

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

①連續(xù)抓好動力總成基地項目管理工作：發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房工程在xxxx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重?？紤]到項目總工期要求，我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度掌握，樂觀組織好人力投入，確保工程根據(jù)預(yù)期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。

②進(jìn)一步作好施工管理工作：

xxx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多不足，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，討論和改進(jìn)項目管理方法，為公司的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。

個人總結(jié)土建篇3

歲月流轉(zhuǎn)，時間如梭，我于20xx年5月12日來到中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司準(zhǔn)格爾旗項目部，開頭從事技術(shù)工作，這對于不是本專業(yè)畢業(yè)的我，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。由于沒有在相關(guān)的大型建筑公司工作過，對我們項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，一開頭壓力的確不小。上級領(lǐng)導(dǎo)在了解了我的個人狀況后，支配我從最基礎(chǔ)工作做起，為了搞好工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下虛心的向工人師傅請教、向自己的同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，明確了工作的程序、方向，提高了個人的工作力量，在詳細(xì)的工作中形成一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展并且嫻熟圓滿的完成本職工作。

建筑工程有其自身的特別性，自參與工作以來，我在維護(hù)集體榮譽(yù)和遵守所在項目部各項規(guī)章制度的前提下，始終堅持保證質(zhì)量第一、平安第一的思想指導(dǎo)自己的工作，不放過工作中的.每一個細(xì)節(jié)步驟，每一道施工工序。做到工作仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是?；仡櫚肽甓嗟墓ぷ?，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持和關(guān)心下，我在思想意識、工作力量等各方面都取得了肯定的進(jìn)步，在這里表示誠心的感謝。同時，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作狀況做出如下總結(jié)：

一、結(jié)構(gòu)工作成果總結(jié)

（一）施工前的預(yù)備工作

1、熟識圖紙及規(guī)范，了解施工組織設(shè)計及施工方案。

施工前應(yīng)熟識施工圖紙及施工規(guī)范，了解施工組織設(shè)計及施工方案，這樣才能做好工程的圖紙會審及技術(shù)交底工作，便利以后現(xiàn)場的施工指揮及施工掌握。圖紙會審及圖紙變更記錄要精確記錄，做為驗收和結(jié)算的依據(jù)。

2、做好工程材料及物質(zhì)的供應(yīng)。

兵馬未動，糧草先行。施工前應(yīng)依據(jù)施工圖紙對工程材料的工程量進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的統(tǒng)計；對材料、機(jī)具、半成品等的進(jìn)廠要執(zhí)行嚴(yán)格的驗收和保管制度，這不僅影響到后期的工程施工和工程資料，對我們最終的工程預(yù)算、決算及竣工交工也有重大的影響。

3、施工技術(shù)交底和施工平安交底的進(jìn)行要準(zhǔn)時和完善。

施工技術(shù)交底和施工平安交底關(guān)系到現(xiàn)場施工人員能否在堅持平安生產(chǎn)的前提下嚴(yán)格根據(jù)施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。

（二）施工中的掌握

1、測量放線

測量放線是建筑施工的首要工作和基礎(chǔ)工作，用差之毫厘，失之千里形容，一點(diǎn)也不為過。數(shù)據(jù)復(fù)測及數(shù)據(jù)計算應(yīng)精確。在下班組測量放線的那段時間，從工人師傅那里學(xué)到了不少有用的東西；如：測量儀器的基本操作規(guī)程以及一些快速精確測量的方法，如何進(jìn)行簡潔測量放線的復(fù)測及計算，工程定位測量、樁頭標(biāo)高、掌握線的放法…

2、博眾家之長，補(bǔ)一己之短

作為技術(shù)員，工作中必定和設(shè)計、監(jiān)理及業(yè)主等單位的人員有很多各方面的來往，在維護(hù)公司利益和相互敬重的前提下應(yīng)不斷地汲取和借鑒他們的閱歷，特殊是這在個項目上，有不少業(yè)務(wù)素養(yǎng)相當(dāng)扎實并且很簡單相處的現(xiàn)場施工技術(shù)人員，從他們那里，我學(xué)到了不少有用的東西。

3、施工掌握和管理

1）現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。

2）在現(xiàn)場施工材料不能滿意圖紙規(guī)定所用的材料時要提前考慮用其他材料進(jìn)行代替。考慮好代替材料是否更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保，代替后能否滿意設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范的要求等，并且提前和設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行溝通進(jìn)行確認(rèn)。

3）快速精確傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項打算和要求，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查、匯報執(zhí)行狀況。

4）對于進(jìn)行過設(shè)計變更、施工工藝要求簡單，施工難度較大的工序要重點(diǎn)盯防。

5）施工中留意施工影像資料的收集整理，特殊是涉及到圖紙設(shè)計變更的施工部位。

6）施工中各專業(yè)、科室部門間應(yīng)相互溝通，確保工作能快速有效的開展。

4、施工質(zhì)量掌握

1）質(zhì)量關(guān)鍵重點(diǎn)部位全程盯防。

2）大跨度梁支模板時必需進(jìn)行底模支護(hù)。

3）混凝土澆筑時必需振搗密實，以防消失嚴(yán)峻質(zhì)量問題。

4）冬季混凝土施工應(yīng)進(jìn)行冬季混凝土施工防護(hù)。

5）混凝土結(jié)構(gòu)消失露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀質(zhì)量缺陷后詳細(xì)狀況進(jìn)行詳細(xì)處理，需敲掉進(jìn)行從新澆筑的，禁止簡潔素砼抹面處理，必需從新澆筑。

6）鋼模板支護(hù)底部必需加固堅固，混凝土坍落度不行太大。

5、施工平安管理

1）全部現(xiàn)場施工人員必需進(jìn)行平安培訓(xùn)。

2）登高及臨邊作業(yè)必需做好平安防護(hù)。

3）腳手架搭設(shè)必需符合規(guī)范。

4）特別工種必需持證上崗。

5）禁止酒后上崗。

（三）工程資料管理

1、材料報檢資料和施工過程資料要準(zhǔn)時同步。

2、設(shè)計變更和涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)算的簽證單當(dāng)天發(fā)生的當(dāng)天辦理。

3、工程資料會簽完畢后由專人進(jìn)行統(tǒng)一整理保管。

二、工作中的不足

（一）專業(yè)理論學(xué)問欠缺

（二）現(xiàn)場突發(fā)大事處理力量不足

（三）對問題的預(yù)見性不足

三、對項目部的建議

（一）工程材料進(jìn)場驗收合格后妥當(dāng)防護(hù)、保管，并設(shè)置明顯的銘牌區(qū)分標(biāo)識。

（二）現(xiàn)場設(shè)廢料和垃圾收集箱。

（三）業(yè)余時間可以定期對技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)問及技能培訓(xùn)。

（四）寢室和會議室的業(yè)余活動時間要有所掌握，保證作息時間。

（五）復(fù)印掃描等辦公設(shè)備出故障后要準(zhǔn)時檢修，以免影響辦公。

（六）辦公用品方案、選購、發(fā)放應(yīng)準(zhǔn)時。

（七）年輕人較多，可以抽空進(jìn)行一些體育健身活動。

社會在進(jìn)步，時代在進(jìn)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料、施工機(jī)具、施工工藝不斷的應(yīng)用到建筑施工當(dāng)中，不能循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)建筑施工的進(jìn)展和要求。在工作中，要不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，結(jié)合實際、推陳出新；始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時刻我們要充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員連續(xù)工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時間，堅守工作崗位，圓滿完成各項工作任務(wù)。

個人總結(jié)土建篇4

一、現(xiàn)場工作總結(jié)：

不管是xxxx的收尾工作、還是xxxx的預(yù)備工作。業(yè)主對于質(zhì)量、平安、文明施工的要求都相當(dāng)高。進(jìn)場的時候廠區(qū)五通一平已施工完成，道路、圍欄、等設(shè)施均已做到了特別美觀。所以，兩個工程的的質(zhì)量及平安文明施工的要求很高。

文明施工是企業(yè)文化的有形載體，有利于增加施工項目人員的分散力和集體使命感，。是體現(xiàn)項目管理水平的依據(jù)之一，是企業(yè)爭取客戶認(rèn)同的重要手段。

現(xiàn)場平安文明施工的對比，各個標(biāo)段的文明及平安施工、宣揚(yáng)策劃有許多值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。例如；安徽電建做的一個混凝土清水樣板做成了一個小亭子的樣子既可以用作現(xiàn)場的臨時休息亭，又展現(xiàn)了清水混凝土的美觀及質(zhì)量，既做到了宣揚(yáng)的效果也達(dá)到了有用的效果。我要多學(xué)習(xí)其他單位的亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，融入到我們的管理及策劃中，爭取做到文明施工達(dá)到一個更好的效果。

施工資料要準(zhǔn)時跟進(jìn)工程進(jìn)度，不管是那個項目。施工資料假如不能跟上工程進(jìn)度，導(dǎo)致現(xiàn)場施施工驗收及工程進(jìn)度推動困難、并且會讓監(jiān)理及總包、業(yè)主留下項目管理不力、人員配置不足的影響。最終會導(dǎo)致工程結(jié)束，施工資料一做一年的事情發(fā)生。我在廬江及xxxx在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對項目施工資料、竣工資料的編制的管控有了很大的進(jìn)步、但仍舊存在部分資料跟不上施工進(jìn)度的狀況，這方面工作任然需要加強(qiáng)管理，準(zhǔn)時跟進(jìn)。

假如隊伍資料人員配置不足，準(zhǔn)時發(fā)出整改要求隊伍限期整改增加人員，并準(zhǔn)時向項目領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。并且工程資料編制項目技術(shù)人員可以參加關(guān)心編制，產(chǎn)生人工費(fèi)用報至經(jīng)營部。以保證臨時不會發(fā)生資料滯后現(xiàn)象發(fā)生。

各種工程聯(lián)系單、會議要求、簽證單等工程聯(lián)系手段。對總包、監(jiān)理、業(yè)主基本做到了準(zhǔn)時發(fā)出。但是對于自己的分包隊伍，沒有做到聯(lián)系單、通知、整改單的準(zhǔn)時發(fā)出，口頭通知及要求較多。照成以后單據(jù)缺失依據(jù)不足，這項工作我必需加強(qiáng)。

消缺工作有部分是以前施工不到位照成的，此后在施工中要加強(qiáng)這方面的管理，對以后的損失照成較小。

二、技術(shù)工作總結(jié)：

土建是電廠建設(shè)的基礎(chǔ)，也是電廠建設(shè)的臉面工作，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給項目領(lǐng)導(dǎo)及我門專業(yè)很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在施工過程中我們組織分包隊伍一起仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向分包隊伍提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前項目部領(lǐng)導(dǎo)和我們專業(yè)會具體了解材料的儲備狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我們嚴(yán)格根據(jù)方案實施，施工期間領(lǐng)導(dǎo)和我門不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點(diǎn)狀況落實檢查、對施工質(zhì)量的掌握、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中消失的問題從而管理上施工的進(jìn)度及質(zhì)量。

三、下一步工作準(zhǔn)備和體會

今后，我肯定仔細(xì)克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成果，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻熟悉自己的問題與不足，努力轉(zhuǎn)變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己全部的力氣。我想我應(yīng)當(dāng)努力做到。

1、學(xué)無止鏡，時代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的進(jìn)展規(guī)律和進(jìn)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)進(jìn)展的需要。

2、準(zhǔn)時總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問題，同時對新狀況新問題進(jìn)行調(diào)查討論，不斷探究新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。

3、不斷充電，增加自己的實際管理力量努力提高自己的理論管理水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、在工作中對平安問題決不放松，始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，樂觀投入到工作中，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時處理，不等不靠，平安隱患不解除不放過。

6、“百年大計、質(zhì)量第一”，我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟識圖紙，熟識規(guī)范，深化工地，進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報準(zhǔn)時處理，把質(zhì)量隱患?xì)缭谑┕み^程之中。并連續(xù)對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防，爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口，也是一面鏡子，他代表著一個企業(yè)的形象，所以也要連續(xù)加強(qiáng)對文明施工的管理