2022年建筑安全員年終個人工作總結(jié)范文

第10頁共10頁2022年?建筑安全員?年終個人工?作總結(jié)范文?在項目領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，嚴(yán)格按《?___省建?筑施工安全?資料規(guī)程》?要求，相繼?建立和完善?了安全施工?方案，并嚴(yán)?格按報審手?續(xù)報監(jiān)理審?批。建立和?完善的方案?有:《塔吊?基礎(chǔ)方案》?、《塔吊安?拆方案》、?《塔吊防碰?撞專項施工?方案》先后?建立了《施?工現(xiàn)場安全?防護(hù)措施》?、《安全隱?患排查方案?》，相繼組?建了應(yīng)急救?援___，?明確了應(yīng)急?救援人員職?責(zé)與分工。?建立健全了?各種安全操?作規(guī)程，并?將操作規(guī)程?牌懸掛到作?業(yè)場所，形?成完整、規(guī)?范、科學(xué)、?有效的安全?管理規(guī)章制?度體系。?3.逐步建?立和完善安?全資料，做?到符合安監(jiān)?站檢查要求?一年以來?，根據(jù)安全?資料檢查要?求，相繼建?立了安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?并層層簽訂?了安全生產(chǎn)?責(zé)任書，建?立完善了項?目管理人員?的安全生產(chǎn)?責(zé)任考核記?錄、安全目?標(biāo)考核記錄?。根據(jù)施工?進(jìn)展情況，?逐步建立和?完善各項安?全驗收資料?，《模板_?__驗收表?》、《模板?拆除監(jiān)控記?錄》、《懸?挑腳手架驗?收表》、《?落地腳手架?驗收表》《?懸挑鋼平臺?驗收表》、?《塔式起重?機(jī)___驗?收表》等資?料，完善了?各工種安全?技術(shù)交底資?料，建立了?勞務(wù)人員信?息資料，完?善了勞務(wù)人?員進(jìn)廠教育?資料。4?.認(rèn)真開展?"安全生產(chǎn)?月"各項工?作,營造安?全文明施工?氛圍，創(chuàng)建?安全文明優(yōu)?秀工地。在?全國“安全?生產(chǎn)月”到?來時，開展?各項安全活?動，例如:?安全“五個?一”活動、?按要求設(shè)置?了五牌兩圖?，在勞務(wù)生?活區(qū)、項目?辦公區(qū)設(shè)置?和張貼了衛(wèi)?生管理責(zé)任?區(qū)、責(zé)任人?。在主要區(qū)?域配置放置?了垃圾箱，?用以美化現(xiàn)?場衛(wèi)生環(huán)境?。在現(xiàn)場顯?著部位、安?全重點防控?部位張貼安?全標(biāo)語，懸?掛安全條幅?，增加現(xiàn)場?安全活動氣?氛，提高全?員安全意識?，增強(qiáng)警示?和教育效果?。5、根?據(jù)現(xiàn)場消防?安全要求按?部位、按區(qū)?域設(shè)置和配?備了消防器?材，并在主?要消防區(qū)域?張貼滅火器?使用方法圖?牌，定期對?消防器材有?效性進(jìn)行檢?查。6、?通過每日安?全巡視及時?了解安全生?產(chǎn)情況。把?安全宣傳教?育與實際工?作結(jié)合起來?，對施工現(xiàn)?場進(jìn)行了抓?“三違”的?突擊檢查活?動，每周對?施工現(xiàn)場進(jìn)?行全面的“?隱患排查、?專項檢查”?行動，做到?發(fā)現(xiàn)問題立?即整改，注?重實際效果?;每日對現(xiàn)?場進(jìn)行檢查?，對每日現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)的安?全隱患、違?章行為以相?片的形式逐?項記錄，并?于當(dāng)日就安?全隱患對施?工單位下達(dá)?《安全隱患?整改通知單?》，將施工?中存在的不?安全行為、?安全隱患第?一時間通知?勞務(wù)隊，便?于第一時間?消除隱患。?7、精心?___、嚴(yán)?密部署，迎?接政府各職?能部門的蒞?臨檢查和指?導(dǎo)___?月至___?月期間，_?__項目先?后接待了質(zhì)?檢站、安監(jiān)?站、城建執(zhí)?法大隊、環(huán)?保局、東煤?集團(tuán)公司、?六建集團(tuán)公?司、環(huán)保局?等多個單位?的多次巡回?檢查，圓滿?完成了接待?和檢查工作?。每次檢?查均從實際?出發(fā)，從現(xiàn)?場整理、衛(wèi)?生清理、施?工現(xiàn)場布置?、現(xiàn)場安全?防護(hù)設(shè)施完?善、現(xiàn)場安?全文明文化?氛圍營造等?方面，通過?每次的安排?布置，從中?也吸取了不?少管理的經(jīng)?驗，管理并?不是應(yīng)對，?而是從開始?就應(yīng)嚴(yán)格按?程序、按要?求、按企業(yè)?文化標(biāo)準(zhǔn)落?實現(xiàn)場安全?管理標(biāo)準(zhǔn)，?只要用心做?到了，不再?擔(dān)心被外單?位一次次的?驗證。這是?我項目部后?期加強(qiáng)管理?的重點，將?“應(yīng)對”轉(zhuǎn)?化為積極的?“完善”。?通過外單?位的多次檢?查，就提出?的問題、安?全管理的薄?弱環(huán)節(jié)，項?目部有針對?性的逐一進(jìn)?行了分析，?就安全管理?中存在共性?的部分，制?定嚴(yán)密措施?，一桿到底?進(jìn)行治理，?確保同樣的?問題一性整?改完善到位?。通過政府?部門、思想?匯報專題外?單位的反復(fù)?檢查，從問?題中反醒和?提高，逐步?提高項目安?全管理水平?。二、_?__年安全?工作的感想?與認(rèn)識，工?作中存在的?問題與不足?(一)_?__個月的?安全員工作?生涯，確實?感到自己工?作中專業(yè)知?識的欠缺，?從不懂、不?適應(yīng)逐步到?漸漸入門，?逐漸了解現(xiàn)?場施工安全?管理的重點?，安全管理?工作的重要?性和安全員?自身的職責(zé)?的重要性，?由此所感崗?位壓力巨大?。(三)?___個月?的安全管理?工作經(jīng)歷，?深感安全監(jiān)?督、管理及?隱患消除協(xié)?調(diào)過程中不?易。施工過?程中針對發(fā)?現(xiàn)的安全問?題、安全隱?患，第一時?間通知勞務(wù)?負(fù)責(zé)人、勞?務(wù)現(xiàn)場管理?人后，整改?、消除隱患?的力度基本?等于零，對?于安全員善?意的警告、?提醒，勞務(wù)?隊根本不能?夠正視，何?談得上重視?，隱患隨時?存在，安全?員發(fā)生的隱?患可能僅是?重多隱患的?一小部分，?外架搭設(shè)進(jìn)?度滯后，通?往操作層的?外架均不能?提前設(shè)置，?每個工人上?下都從外架?上爬上爬下?，尤其是晚?上上下操作?層，存在嚴(yán)?重安全隱患?。樓內(nèi)臨?邊洞口防護(hù)?，從混凝土?澆筑拆模后?，就現(xiàn)場口?頭提醒勞務(wù)?隊負(fù)責(zé)人、?現(xiàn)場管理人?員，所有勞?務(wù)管理人員?答應(yīng)___?人員整改，?但遲遲不能?落實，人員?___不到?位，洞口仍?不封閉，直?至施工至十?六七層了，?一二層防護(hù)?還不到位。?種種問題，?歸結(jié)到一起?，無法有效?解決，安全?隱患整改落?實不到責(zé)任?人，責(zé)任人?逐級落實不?下去，說明?整個安全管?理環(huán)節(jié)本身?就存在嚴(yán)?重問題?？?見勞務(wù)負(fù)責(zé)?人對于安全?管理的重要?性未放在第?一位，第一?看重的是生?產(chǎn)進(jìn)度，第?二看重的是?成本，對于?少安排一個?工人做防護(hù)?就省一個工?，成本觀念?蓋過了安全?觀念。最后?一個才看重?安全，而且?是出了安全?事故后才能?下意識地警?醒一次，事?故過后對于?安全管理又?持漠視的態(tài)?度。3.?安全管理不?提倡處罰，?但并不排除?處罰。安全?處罰執(zhí)行不?下去，安全?管理工作就?不能被提到?重視的程度?。我始終認(rèn)?為處罰勞務(wù)?隊不是件好?事，出來打?工賺點錢都?不容易，我?也理解。但?是如果存在?安全問題，?是勞務(wù)隊本?職內(nèi)應(yīng)整改?和消除隱患?的，勞務(wù)隊?必須按要求?設(shè)置和落實?安全防護(hù)設(shè)?置，因為你?已經(jīng)拿了安?全文明施工?措施費用，?你已經(jīng)拿了?安全防護(hù)費?用，拿了錢?不做防護(hù)，?不按要求做?防護(hù)，提醒?和警告后仍?不落實，就?必須處罰。?處罰不下去?，安全隱患?不消除，事?故發(fā)生機(jī)率?就會一直存?在下去。?建筑安全員?年終個人工?作總結(jié)范文?【二】一?年即將過去?，在這歲末?年初的日子?里，現(xiàn)將一?年的工作總?結(jié)如下:?一、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?作為一名?安全員感到?自己身上的?擔(dān)子很重，?而自己的學(xué)?識、能力還?有差距，所?以要一直學(xué)?習(xí)，努力提?高自身各項?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量，爭?取工作的主?動性。通過?這一年的努?力有了一定?的進(jìn)步，能?夠比較從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?，在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力等方?面都有了很?大的提高，?保證了所管?區(qū)域各項工?作的正常運?行。二、?安全管理方?面安全管?理做的比較?到位，檢查?力度也有所?加強(qiáng)，每周?制定了日檢?查和周檢查?計劃，日安?全檢查比較?到位，在日?常安全檢查?的過程中真?正做到讓每?一個職工時?刻將安全牢?記于心，在?安全檢查方?面做到了全?程跟蹤全程?檢查，勤于?檢查及時發(fā)?現(xiàn)隱患及時?整改，認(rèn)真?履行好安全?員職責(zé)，而?且敢于同身?邊的不安全?行為較真兒?，使職工都?認(rèn)識到安全?的重要性，?從而形成“?人人重視安?全生產(chǎn)，人?人參與安全?生產(chǎn)”的良?好氛圍。?作為一名安?全員，我就?要讓人人都?來重視安全?，絕對的遵?章守法，要?讓職工熟知?熟會崗位安?全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，按作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行操作?，嚴(yán)格執(zhí)行?各項安全規(guī)?章制度，_?__職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)安全?有關(guān)法律法?規(guī)，養(yǎng)成良?好的安全操?作習(xí)慣，杜?絕習(xí)慣違章?，不折不扣?地遵守安全?操作規(guī)程，?遵守安全生?產(chǎn)之法，讓?職工清楚地?認(rèn)識到違章?就是走向事?故，就是傷?害自己、傷?害他人，甚?至走向死亡?。職工如果?認(rèn)識到違章?的重要性，?就不會抱有?任何饒幸心?理，或許一?次不經(jīng)意的?違章，造成?大的傷害或?損失。三?、班組管理?方面在過?去的一年中?積極配合作?業(yè)區(qū)、班組?的管理水平?有了一定的?提高，作業(yè)?區(qū)、班組在?不斷的對安?全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行審核和?修改、不斷?的持續(xù)改進(jìn)?，職工的標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)?行情況在加?強(qiáng)，職工的?操作技術(shù)水?平不斷在提?高，職工的?工作積極性?被充分的調(diào)?動起來，目?前作業(yè)區(qū)新?入廠職工比?較多，他們?的安全意識?比較差，這?就要求我們?對他們進(jìn)行?認(rèn)真細(xì)致的?教育和培訓(xùn)?，言傳身教?手指口述。?我深知只?有提高管理?水平，積極?配合作業(yè)區(qū)?、班組加強(qiáng)?對職工的安?全培訓(xùn)，才?能提高職工?的安全素質(zhì)?，我會在以?后的工作中?著重解決提?高班組職工?綜合安全素?質(zhì)，爭取在?較短的時間?內(nèi)讓職工的?綜合安全素?質(zhì)有較大的?提升。四?、今后努力?方向新的?一年意味著?新的起點，?新的機(jī)遇，?新的挑戰(zhàn)。?我會再接再?厲，認(rèn)真提?高管理水平?，提高業(yè)務(wù)?、工作水平?，我深刻感?受到安全的?重要性，企?業(yè)成于安全?，敗于事故?。1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?寬知識面，?努力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識和相?關(guān)管理知識?。2、本?著實事求是?的原則，認(rèn)?真履行職責(zé)?，做到上情?下達(dá)、下情?上報，真正?做好自己的?本質(zhì)工作。?3、加強(qiáng)?與作業(yè)區(qū)、?班組的溝通?合作，加強(qiáng)?管理，努力?使班組形成?團(tuán)結(jié)一致，?勤奮工作的?良好氛圍，?如果我們每?個人都能真?正擁有這樣?的境界，那?么我們的安?全生產(chǎn)工作?必能做得更?好。作為?一名安全員?，就更應(yīng)該?用一顆赤誠?的心，去維?護(hù)職工的安?全和健康，?用安全的規(guī)?章制度和周?到的服務(wù)為?職工營造一?個良好的生?產(chǎn)環(huán)境，這?樣，我們的?企業(yè)就能長?盛不衰，我?們個人就能?在一個安全?和諧的環(huán)境?中幸福生活?。建筑安?全員年終個?人工作總結(jié)?范文【三】?___年?即將過去,?在這一年里?“做一名合?格的安全員?”是我現(xiàn)行?本職工作的?追求目標(biāo)，?自肩負(fù)安全?員這個重任?以來，我始?終保持清醒?的頭腦，勤?勤懇懇、踏?踏實實的來?對待我的工?作，在現(xiàn)行?崗位上任職?一年來，嚴(yán)?格按照公司?制定的工作?目標(biāo)，全面?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主”的方?針,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管理?，___年?在公司安全?主管和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的信任?與支持下，?從事安全員?這個崗位，?以積極的態(tài)?度投入工作?，今年的工?作我感到非?常充實的一?年?，F(xiàn)將一?年來工作總?結(jié)如下:?1.以“做?一名合格的?安全員”作?為自己工作?的動力，思?想上圍繞“?安全第一、?預(yù)防為主”?以人為本的?方針，行動?上處處想著?公司和員工?安全利益積?極上進(jìn)，協(xié)?助公司安全?主管認(rèn)真落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，積?極參加有關(guān)?安全生產(chǎn)法?律、法規(guī)、?決定、條例?，的安全培?訓(xùn)學(xué)習(xí)工作?,和按期參?加草鋪鎮(zhèn)政?府每季度安?全生產(chǎn)工作?例會，學(xué)習(xí)?到了其它單?位的一些先?進(jìn)的安全生?產(chǎn)管理的經(jīng)?驗。堅定地?履行《安全?責(zé)任書》承?諾，努力實?現(xiàn)公司新員?工三級安全?教育率和合?格率達(dá)到_?__%的目?標(biāo)。針對新?員工在實際?工作中不同?的崗位,根?據(jù)崗位特點?進(jìn)行安全技?術(shù)知識崗前?教育,對國?家安全生產(chǎn)?方針和企業(yè)?生產(chǎn)特點、?生產(chǎn)工藝流?程、主要的?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度、危?險區(qū)域、安?全生產(chǎn)操作?規(guī)程等做宣?傳,并針對?公司生產(chǎn)特?點重點教育?防火知識和?用電安全知?識。2、?認(rèn)真對公司?的設(shè)備和人?員進(jìn)行安全?職能監(jiān)督，?對所有設(shè)備?建立設(shè)備臺?賬，日常工?作建立巡檢?記錄、設(shè)備?維修、保養(yǎng)?記錄。掌握?設(shè)備運行情?況，使設(shè)備?能健康穩(wěn)定?運行。生產(chǎn)?工作區(qū)域設(shè)?置安全標(biāo)識?和警示標(biāo)語?。定期對工?作場所進(jìn)行?安全隱患排?查、整改并?以報表形式?上報公司安?全主管。人?員方面主要?是在生產(chǎn)工?作中，抓“?三違”對安?全意識淡薄?、經(jīng)驗主意?、怕麻煩、?惰性思想作?祟的苗頭通?過事故案例?講解，使員?工吸取事故?教訓(xùn)，杜絕?習(xí)慣性違章?行為。同時?建立了員工?三級安全教?育名冊、安?全責(zé)任書簽?訂名冊、特?種作業(yè)人員?登記名冊等?痕跡檔案管?理。__?_年我在安?全管理工作?中雖然取得?了一定成績?，但于領(lǐng)導(dǎo)?要求還存有?一定差距，?安全生產(chǎn)管?理工作只有?起點沒有終?點，新的一?年里，我將?嚴(yán)格按照上?級領(lǐng)導(dǎo)的要?求和指示精?神，進(jìn)一步?狠抓安全管?理，為實現(xiàn)?全年安全生?產(chǎn)無事故，?保障公司及?員工生命財?產(chǎn)安全作出?自己的貢獻(xiàn)?。建筑安?全員年終個?人工作總結(jié)?范文【四】?本人__?_年參加工?作，于__?_年開始從?事水電__?_建筑行業(yè)?，已有初級?水平的工作?經(jīng)驗。今年?來，我緊緊?圍繞項目部?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作思路和?本職崗位工?作，進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、?務(wù)實、團(tuán)結(jié)?、奉獻(xiàn)的優(yōu)?良傳統(tǒng)，順?利地完成了?工作計劃和?各項工作任?務(wù)。工作期?間自己的專?業(yè)知識得到?了加強(qiáng)，實?踐經(jīng)驗得到?了積累。為?了能提高自?己的專業(yè)知?識水平，還?參加了安全?員培訓(xùn)，材?料員培訓(xùn)，?并拿到了相?關(guān)的崗位資?格證書。在?擔(dān)任專職安?全員時，不?僅及時完整?的做好了安?全資料，而?且還跟蹤施?工作業(yè)，對?勞務(wù)隊進(jìn)行?安全技術(shù)交?底。經(jīng)常性?的深入到工?人中去，成?為他們中的?一員，謙虛?謹(jǐn)慎的向工?人們學(xué)習(xí)實?踐經(jīng)驗，請?教老工人安?全施工與保?證質(zhì)量之間?發(fā)生矛盾時?怎么處理，?在與老工人?積極交流勾?通中，達(dá)到?了共識，得?到理解并支?持安全管理?工作，施工?中起到了積?極帶頭做好?安全防范作?用。同時增?進(jìn)了與工友?們的友好關(guān)?系，更加有?利于安全工?作的動態(tài)（?范本）管理?與情感式管?理的結(jié)合。?每次在施工?前認(rèn)真做好?安全教育工?作，時刻安?全警鐘常鳴?，防患于未?然，發(fā)現(xiàn)問?題當(dāng)即要求?整改，杜絕?各種機(jī)具操?作傷害及觸?電傷人，防?止安全事故?的發(fā)生。?除了做好本?職工作以外?，我不愿意?落后于人，?一有時間就?鉆研施工工?法和技術(shù)知?識，用熱情?主動、積極?務(wù)實、認(rèn)真?負(fù)責(zé)做我的?工作原則，?以吃苦耐勞?為工作精神?，我覺得只?有認(rèn)認(rèn)真真?，腳踏實地?的工作才會?換來應(yīng)得的?報酬，要求?自己做事要?盡職盡責(zé),?不推委扯皮?。在工作中?有幸與趙經(jīng)?理一同去吳?起縣工地向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了?過硬的施工?知識及現(xiàn)場?豐富的經(jīng)驗?，使所學(xué)所?看所做的更?好的結(jié)合在?一起。由?于項目領(lǐng)導(dǎo)?趙經(jīng)理的培?養(yǎng)提拔，同?事們熱情的?幫助下，我?擔(dān)任了__?_科技大學(xué)?3―a階梯?教學(xué)樓的項?目負(fù)責(zé)人，?主管全部現(xiàn)?場管理工作?。接任工作?后由我制定?了現(xiàn)場管理?制度，職工?宿舍制度，?辦公室管理?規(guī)定。負(fù)責(zé)?