2022年初級管理會(huì)計(jì)考試題庫自測模擬300題附答案下載(河北省專用)

《初級管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)【答案】DCT4A4I7K10X7L9Q4HS8Y7F3P7A1D5T5ZQ10O4Z4X1D3S1O62、以下描述正確的是（）。

A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制

B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】BCG9B1X4E6X1V8M2HT3E1R2J10K6U8K7ZH3K8T8I10P3J8B33、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。

A.企業(yè)所屬行業(yè)

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.企業(yè)盈利能力【答案】CCV9H4K1B7B6M6K8HE8N7P1F2J7Q3N7ZD2H2P5X7R10P8H94、采購預(yù)算必須由（）來做。

A.財(cái)務(wù)部

B.企管部

C.采購部

D.生產(chǎn)部【答案】CCX8Z1L8O1L4B10K4HC6F8C3M8X2A8W10ZR6M3G9J1V1Z4J45、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。

A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多

B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求

C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)

D.成本計(jì)算工作是否簡化【答案】CCO1D9G10B1N10K5D6HG5Y3A7U3T1U9L7ZI1L5N9B8U10Z10S16、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（）。

A.期間費(fèi)用

B.完工產(chǎn)品成本

C.營業(yè)外支出

D.在產(chǎn)品成本【答案】BCE10Q4V6O4P8E3G3HX5C8W3Y8I9A3Z7ZP3N8T10I2A8K1X57、在（）階段，各部門要針對明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。

A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算匯總平衡

D.預(yù)算分析與控制

E.預(yù)算考核與評價(jià)【答案】BCZ4M3S5A5Q2B9J3HI1J10K5I3X4Y6G8ZW4R9H8J6A1Z8J18、考核評價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營業(yè)績和職責(zé)履行情況的成本是（）。

A.可控成本

B.責(zé)任成本

C.變動(dòng)成本

D.相關(guān)成本【答案】BCG7S2N2U2Y1C6H9HA8K3G4X2Q4T4B3ZU3F10C3G6C7K6Q29、按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為（）。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCT3G1V3Q10G1M6S6HZ1U9O9U8L3H1L8ZK6P6Q10P10S2Z3M110、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是（）。

A.分類法

B.定額法

C.簡化的分批法

D.簡化的品種法【答案】CCI7U9W3M9F6I10B10HU2S2M7O6Q6X8E1ZF6Y2N5G4B6G6H811、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動(dòng)因

C.作業(yè)中心

D.作業(yè)分析【答案】CCY5Z9P2H6C6C10B3HX2A8H6G7M4W10U8ZX2D5F8L6J2Y6B212、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對象。

A.成本會(huì)計(jì)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本計(jì)劃【答案】ACM10N9G3E9T5G7J6HF2Z6M8X7T8J9K6ZM6Y2V2G2Z5G8J913、市場分析與預(yù)測的著手點(diǎn)不包括（）。

A.市場環(huán)境分析

B.市場趨勢分析

C.競爭環(huán)境分析

D.人員分析【答案】DCO7E4X10B6Z8F3S3HK2B1T3U2B4D3P10ZQ6G3V9J9O9O7I414、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。

A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力

B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格

C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理

D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】BCL6I5D5X9S5G5E10HI2L9E5K1I2E4N5ZI7R1V1N4K10C5K1015、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。

A.成本預(yù)測

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】CCU9C9N10K7G6B10G6HR2B6V8Y3F6U8A9ZY7S6N4F3G6D4E916、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)

B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用

C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)

D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】ACY9I10U1W3N2I2H2HD7F7N2D4Y4C10R4ZG8U3I8V10A9W1E817、確定采購金額預(yù)算時(shí)，無需考慮（）因素。

A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)

B.銷售成本預(yù)計(jì)

C.采購周期

D.生產(chǎn)周期【答案】BCF7U7F7T4Z5L9J3HD10D3R9J1X7C3F5ZC1E8V5D4E6T6T118、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCH2G6T3O2F9W1E6HG2F3O6T9G7K9B6ZG4E6P9X7S6K10F319、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。

A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)

C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失

D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題【答案】DCK9N9O7L7W3B1X1HR8H9F2Q7R3L9B9ZL1Q4O9H3P10S8O1020、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。

A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本

B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本

C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本

D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】ACE8F10M1F5J8W1B1HM5X9Z9M9G7W10S8ZQ10U3N1K5T7K7E621、成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。

A.直接追溯法

B.動(dòng)因追溯法

C.分?jǐn)偡?/p>

D.配比法【答案】ACB4K5U2C10N3F3B5HR6U5O6V3P9N10R1ZR9H8Y7W8L9L1U922、編制市場推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。

A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，計(jì)劃市場推廣活動(dòng)

B.批準(zhǔn)市場推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算

C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法

D.將市場推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】ACT10P9I2N1I10V9C6HT1H5S5L4K9U2V8ZE3W5B9O1G1Y5L623、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。

A.戰(zhàn)略

B.計(jì)劃

C.報(bào)告與分析

D.過程管理【答案】ACE8V6H1S1C7J10P8HU7X1Y3Z9R3K7A5ZB6R5E2C7V5G8K224、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對成本影響較大的KPI指標(biāo)，通常不包括（）指標(biāo)。

A.返工率

B.不合格率

C.主料損耗率

D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】DCO8W1D9T6B2F4B3HW9G10G5X6Y7F6U7ZO2E10O3G6X5E9E825、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。

A.變動(dòng)成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.傳統(tǒng)成本法【答案】DCZ2E9J3H4C5A8L4HG3Z3T6E8D2J5T5ZL2M3M3D3J4P3R526、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。

A.經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1

B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤對每股利潤的影響

C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對每股利潤的影響

D.經(jīng)營杠桿表明銷量的變動(dòng)對息稅前利潤變動(dòng)的影響【答案】ACP9H8R10Z5W7P6W5HU7J9C10Q9N3F7E7ZM9M1S1E1B1T10H927、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。

A.產(chǎn)品成本和期間成本

B.資本化成本與非資本化成本

C.變動(dòng)成本固定成本

D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】BCG6Z4B7U3F9S1W4HS2T6Y4O9O5O5W1ZH5A9B3A10X4X5B928、采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,具備條件不包括（）。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小

C.消耗定額準(zhǔn)確

D.消耗定額穩(wěn)定【答案】ACS3H4D7Y10I6H10F5HT6U5V10K6V1M7R5ZO3T5V8V9J2D9S529、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】BCW9M6R8I4R9E1N3HJ8W1I8U8I6G8D6ZN7Z9W4E2G6O10U630、下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。

A.外購動(dòng)力

B.利息支出

C.外購燃料

D.直接材料【答案】DCU1I2I8B2H5N5K6HA6K2G9T5O1Q8N10ZK8Q1E5H2S3M10H331、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下（）選項(xiàng)是正確的。

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤中心

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤中心

D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心【答案】BCZ8Q4J1K1H10R9W6HE9X10A4K2I5D1E5ZD3D2K1H9E10W3N232、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。

A.有效目標(biāo)設(shè)定

B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)

C.員工工作行為的引導(dǎo)

D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】BCI2V3S7J6S1T1C8HA3Q1A2M4D4Z1A8ZI3Y1L8U9N4R5J733、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。

A.品種法

B.分類法

C.分批法

D.分步法【答案】BCP6K10R2Z10R2E10C10HQ1Q6V4M6V5F5C2ZR7E8J2G4E7W7N634、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測方法。

A.產(chǎn)品計(jì)劃法

B.毛利法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法

D.市場趨勢法【答案】ACZ9M4H1E8Z4T6Q10HT6O2V7Q2R5A7R10ZJ2T6M7A4Q10L10P535、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。

A.原材料

B.生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.燃料【答案】BCN7N5W9E5P10T3G6HB2B8L7F8R8B8M3ZK4D1B8R6O4M9J1036、（）應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營控制信息系統(tǒng)。

A.成本管理系統(tǒng)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

D.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)【答案】ACU7D8V10T1K5F8O10HL4S8L6F1K5W2B9ZX3B5L9V9X4K8R837、（）不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.審定下達(dá)正式預(yù)算

C.執(zhí)行預(yù)算

D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度

E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】CCP4H7C3S4H10B5I10HX5J1M7N1A7B9R8ZQ3F3R1L8V4B8R538、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。

A.有效目標(biāo)設(shè)定

B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)

C.員工工作行為的引導(dǎo)

D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】BCH1Q1G2Y9U8V3Q8HX9J7X4C6V6O6K2ZV7T5O8H5A8G2A539、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。

A.品種法

B.分類法

C.分批法

D.分步法【答案】BCM4X7Z3Z6L10M4Q7HA5X10R3P10G1X2K1ZI10A8X1P5L6X5L1040、屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用范圍的有（）。

A.購買無形資產(chǎn)的費(fèi)用

B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失

C.利息費(fèi)用

D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】CCS8W4L4F6P7F9C2HU2X2K5P4J4W1K3ZU5S8G10S4R10G4A1041、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括

A.采購部門業(yè)績報(bào)告

B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排

C.感性部門產(chǎn)品開放計(jì)劃

D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】ACX4I1L2P9K4Q3K6HO4T4H7V7I9B1K1ZL10V10L9C5O5R6X642、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場獲得

B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資

C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資

D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】DCY1Q8Q6E10H5J5N4HM8X10T4A9S9J7Q7ZV8W7H3X2K4A2M343、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.產(chǎn)能預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】ACK1A2U1L9T10W10U8HH7N3X8E7Z8K6E5ZO6Q3A3U8U7I10N444、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小

C.企業(yè)的所有制性質(zhì)

D.月末有無在產(chǎn)品【答案】ACJ3F4M3U9X4X9Y3HU9J1N3C3J5N1N7ZG1Y6V10H7F5O5B345、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。

A.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

B.成本最低化

C.利潤最大化

D.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境【答案】DCE5A2X5Z5U3W7H6HP2T2T2M5V4J7Z5ZN1R3B4G5G4Z8X346、本量利分析的假設(shè)之一是（）。

A.在多品種產(chǎn)銷情況下，各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變

B.單價(jià)、單位固定成本和變動(dòng)成本總額保持不變

C.銷售收入隨單價(jià)的變動(dòng)成正比例變化

D.變動(dòng)成本總額與單位變動(dòng)成本成正比例變化【答案】ACF6V8Y7X10I6U3G2HA4E1K1R3M10W9Z10ZC7Z9I1J4M1V4D347、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）

A.非生產(chǎn)成本

B.期間成本

C.產(chǎn)品成本

D.直接成本【答案】BCV1B4E7F10B4L1T6HL8M8O9G3B4B8A2ZU9T10I8Y10L4N4K1048、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點(diǎn)是（）。

A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析

B.市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析

C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.企業(yè)效益分析【答案】BCH4E1S8K8K3F2I4HG4B6U5D4J2Z2U4ZP7Z8L8X6X10S3C449、下列說法正確的是（）。

A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】BCT4C5D2U2Y4Q5T3HO5X5V4I5S1L6D2ZW2H5S10B8L6F10L850、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對方案也各有不同

B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致

C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作

D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】CCB6V7S8K6N3W6I7HE1S6C1C6K9P1D5ZW2F2P8B3D1V9W651、以下關(guān)系哪個(gè)表述正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須行成文字，否則無效【答案】CCF1H6Q6G5W6N3M5HG4W4M2Y5D1P8S6ZQ7B2Q10R7S2R10I352、（）預(yù)算是所有部門都要參與。

A.投資預(yù)算

B.損益預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.融資預(yù)算【答案】CCE6K5K1H6W8F2W8HE9G5H4H9Q4W1M5ZR3Y7K5W7R4K6Q353、變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類。

A.成本與特定對象關(guān)系

B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】BCH8F1X5T7Y1E8T3HR8P5D5N5X8J7X1ZC10W6Z7O1I8B5D454、（）負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.各業(yè)務(wù)部門

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門

E.股東大會(huì)【答案】DCI9G8U1H6H1S10R3HH6P1Y1J7V3H9S4ZO7U9I1A8L6X8O955、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。

A.成本—效益原則

B.歷史成本原則

C.分期核算原則

D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】ACO7R3Y10X5O1F5P10HH8Y10K8H2U3K5M7ZT5A7Q5C2K6L2X256、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績效計(jì)劃

B.績效指標(biāo)設(shè)定

C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCN7Z9H2I8X7M1M2HK5K3M10E7P10Y7Z1ZH5T9Z9T3Y7A2Z857、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。

A.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

B.成本最低化

C.利潤最大化

D.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境【答案】DCI3Z6P3T9G8F10P9HQ8M8I5B2I10K10S10ZN4Z3P8B1L2F6V358、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】CCK10J8B1O7Y7Y6J5HW2X10X1J7C8I1U4ZR2L9U4T3A10L2S859、固定預(yù)算一般適用于（）。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.混合成本【答案】CCI8Z2K2Z3B10U3R6HO4N8R7X6R3I3T4ZR1K3K1I3W2V8O660、導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。

A.銷售量上升

B.固定成本下降

C.單價(jià)下降

D.單位變動(dòng)成本下降【答案】CCD7A3D9H10D7Y8N2HV7B7A10M7M3H4A3ZG1K7U8Z7I3M5D361、下列不屬于按用途對企業(yè)耗用動(dòng)力的分類（）。

A.工藝用動(dòng)力

B.傳動(dòng)用動(dòng)力

C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力

D.外購動(dòng)力【答案】DCQ7E5O2G9J5C8I1HD7I5E6K6V8K2W1ZQ2M8J5C3S10A2R1062、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式是（）。

A.外在教育和自我修養(yǎng)

B.家庭教育

C.學(xué)歷教育

D.典型教育【答案】ACP7C3R9T8F8Z8L10HK8X3I5Z10U8V9Z10ZK1T2Z4W7Q3S2A363、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

E.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】BCT5J4T9H8K9A5J4HP8V3L1P3K1J10Z6ZO4D5F9E5H4N7D364、（）是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。

A.預(yù)算分解

B.預(yù)算考核

C.預(yù)算平衡

D.預(yù)算簽發(fā)【答案】BCW4U9Q5B10R5T10C7HY3A10R4U1G8V9C4ZB10R2B6Q8X9W2M465、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）。

A.銷售量上升

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】BCC3G9W2N3F3C6D9HW5L9O10N10C4X1C10ZV4H3T5T3C2N3T366、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。

A.實(shí)施成本較高

B.實(shí)施效果較差

C.成本決策相關(guān)性較弱

D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】ACR6K10K8E3H4Q5S8HF8O7K3O1X7G2X10ZM6V10V6N9R8Y4H867、簡化分批法是（）。

A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法

B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】BCL5L5O2T7A6N10R5HW3C8Q6Y5Q2F3H9ZR2N8L10U3C3U9J868、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。

A.計(jì)劃目標(biāo)

B.管理控制

C.績效評價(jià)

D.協(xié)調(diào)溝通

E.資源配置【答案】ACS10F7F5L4R6E2M4HQ9L2L5D8T3T2U4ZW2V2C4A2H2N8B769、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。

A.0.4

B.0.6

C.0.625

D.0.7【答案】DCV3S2I1W9D5F2F1HU7V3K4V5Y2L9E9ZW7V2S4I9P5L5C770、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

B.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案

C.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

D.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)【答案】ACD9X4U4T5Z10Y4Q1HZ9V9X9N9A10H10D9ZA7L8W6U10O7K7K971、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。

A.控制成本

B.預(yù)測收入

C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)

D.管理客戶

E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】DCK10W8A6R3R4U6J7HC4Z5G4C8B10V7M4ZY3H3S10O7G9A6X372、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。

A.共同成本

B.分類成本

C.聯(lián)合成本

D.可歸屬成本【答案】DCZ5E6J10T3C8U2Y3HK2Y4O6E4O2G5K1ZQ9M10B2T5S6H8P373、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。

A.公司級預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】DCY9L3C1C5O1O1K7HC8P7F9U9J3V10W2ZH6R3I1E8J4A8Z974、采用定額法，計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以（）為基礎(chǔ)。

A.月初在產(chǎn)品定額成本

B.本月完工產(chǎn)品定額成本

C.月末在產(chǎn)品定額成本

D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】BCX2H6E6C2D6K10C6HO9H9D6O3E1J3F2ZE10O10C8R8F4B5B175、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。

A.調(diào)試

B.儲(chǔ)存

C.移動(dòng)

D.檢測【答案】ACZ3T5V1H10U5Z2A4HM8E7H7D4U3V7P4ZI4Z8Y7W10A3J8I276、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案【答案】BCP9H9I5Y8S5T5J1HL7U5D2R5D10J8H10ZL9Z4I8I7D5E1G877、管理會(huì)計(jì)師對業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。

A.了解業(yè)務(wù)流程

B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)

C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律

D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】BCP10Z8U6P7X9P10W6HX4G4K9D10S9X7R2ZS2J6T10N9N3S3S978、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是()。

A.月末一般無余額

B.貸方反映制造費(fèi)用的分配

C.可能在貸方

D.借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用【答案】CCL5J2D3Y3L4I2B9HZ9D1T5H8H8D8P9ZR3S1S9O9X2I4U979、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）

A.非生產(chǎn)成本

B.期間成本

C.產(chǎn)品成本

D.直接成本【答案】BCG6J3D1C6S4I7F7HH10T6A7X9Y4Q8B5ZA5J3P9F9S3K10Z580、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。

A.公司級預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】DCN1N9N10K2G1O2G6HJ3C2E3R10Q7R7Q3ZY7Q8Z1V9Z9C10S981、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。

A.成本預(yù)測

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】CCK8H5V4K10K9B4J1HU4C4D6Q6M5R7Q4ZE6X9F10D4E3P1G782、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.燃料和動(dòng)力

B.車間、分廠管理人員工資

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCA2K3O8L7K2X5R2HD4B8W2E9M10S2T1ZO9R3T6L2H9V8T583、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.利潤【答案】DCT5X7Y1G5T4K4Z7HB2K5Z5W7N3C3O5ZO7L10F6Z4O4E3J684、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對稱

C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績效評價(jià)的壓力【答案】BCF1S2W5O4R10B7H8HK8X7Z8C10V10G10F2ZY7W9G1M10F2X3H485、采用分類法時(shí)，為了簡化計(jì)算工作，可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。

A.產(chǎn)品定額

B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)

C.相對固定的系數(shù)

D.實(shí)際分配率【答案】CCF7F3N1U4R8B1M10HX10H6J2Q10Z6E10S9ZS6E6Z2N6I5S4V486、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。

A.產(chǎn)品

B.作業(yè)

C.費(fèi)用

D.資源【答案】BCB9E6Y7D2H10J2Q9HW10Y8A7F4P3T5A4ZB7I5Y1O10I10L1W487、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCL5S6M5G10Z4Z7Z7HA10Q4G1T3M9W4S5ZU2I1A9L4X2Y2N688、采用分類法時(shí)，為了簡化計(jì)算工作，可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。

A.產(chǎn)品定額

B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)

C.相對固定的系數(shù)

D.實(shí)際分配率【答案】CCZ5C8S7M4S10S8G7HJ10U4Y7W6R10W5G3ZD1Q7T6M1W4E4E489、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。

A.0.4

B.0.6

C.0.625

D.0.7【答案】DCF2K2R2E5H1M5V5HV2A2Z5L3M5N5H2ZV5A1S7D4A5J6Q890、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。

A.代數(shù)分配法

B.交互分配法

C.直接分配法

D.按計(jì)劃成本分配法【答案】ACV5G10G9Q2S4P8W10HO9T6O2D9Z4T1S5ZC2F10Y6S3F6D6C891、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括（）。

A.行業(yè)自律組織

B.財(cái)政部門

C.司法部門

D.所在單位【答案】CCY1J9H5P5X9E1K10HY9R5S10B2E8R10P5ZK10H10N9I7E3R1N592、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（）。

A.主要方法

B.重要方法

C.最基本的方法

D.最簡單的方法【答案】CCN10F5N4B6F4V5S7HO5B5B10V4P4R5T3ZE4F6I8V7R5R5H293、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。

A.1.25

B.0.8

C.6.25

D.4【答案】ACQ4X3R3R3T5C2M6HT7W4A10H3Y8Z7X8ZZ4N8G6A7R1G5D794、系數(shù)法是（）。

A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法

B.一種分配間接費(fèi)用的方法

C.品種法的一種

D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】DCH3S2P4R5V6R6L10HI2O6O7M7X3O3E2ZA2H5V8I1X9X9A1095、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）

A.產(chǎn)品成本預(yù)測

B.生產(chǎn)成本預(yù)測

C.銷售量預(yù)測

D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測【答案】CCU1A1Q5W6Z1O2E5HO3X8V4W7K10E2H3ZF4U7O2L9J7W3P696、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資

B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用

C.管理部門辦公費(fèi)

D.車間的辦公費(fèi)用【答案】CCY9L6P7B6Y3A3B5HR8P2H5X4G9C8B6ZQ4D6M7B1X1O8V697、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來控制,用預(yù)算來事前框定部門管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比來檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)控制

C.制度控制

D.提高效率【答案】ACQ7M3U1W8V9O7L8HV2M5N10I2A10J5N4ZC6B10F3B1I9A6M598、下列屬于定性預(yù)測分析方法的是（）。

A.指數(shù)平滑法

B.加權(quán)平均法

C.回歸分析法

D.德爾菲法【答案】DCJ7S4Z7N8S6V1Z10HH2Z6O3U4F3K10D8ZA3J8L5V5Z4O4N599、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。

A.生產(chǎn)批別

B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種

C.生產(chǎn)車間

D.成本項(xiàng)目【答案】BCF10X5V9A10L8M4V3HJ8H5T7L1V6O2S6ZK2G7U9T6M5E10D4100、以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)（）

A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)

B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀

C.年度預(yù)算手冊

D.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【答案】CCN4G2V6L3K10M8Y1HU2K2G8D2A1V10O5ZD9B4D4H1I5E10V1101、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。

A.1057000、168000、13.71%

B.1057000、147000、13.71%

C.453000、147000、24.5%

D.453000、168000、24.5%【答案】ACY4V9O7E4W8I4U2HZ10L7G10Z2D7M6U6ZX5D4Q2K5A5T2T7102、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。

A.成本—效益原則

B.歷史成本原則

C.分期核算原則

D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】ACX2C2S5F9K9P6K10HT4B9N4D3M4K3X1ZB10M10A9M5K9G2K10103、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績效計(jì)劃

B.績效指標(biāo)設(shè)定

C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCL9X2R2T10S1K3J10HH6B8W7N7S1X3B5ZD9P2U10L3M1D6S6104、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)

B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場上的經(jīng)營和交易一樣，通過內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算

C.通過阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的人才

D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】DCQ6L8N4M7S9Y8S2HQ6L6Q4J6C9N8N8ZY6S3Y1Z1L9O7V4105、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.產(chǎn)能預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算

E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】ACL10O10D2Y6M2T8M1HR10V5Z9O1R7A4O1ZH7U2L8K3D3D6A7106、費(fèi)用預(yù)算期間可以按（）為間隔。

A.日

B.旬

C.月

D.年度【答案】CCO7Q7H4V3C1J7A7HA5R8O2Y4O4X2B6ZP6T8A9U7R9Y6K9107、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）。

A.銷售價(jià)值法

B.實(shí)物量法

C.可變現(xiàn)凈值法

D.分類法【答案】BCS1E4V1O3J7G8H4HI1Z3W4X5S3O9B9ZE4U2W2W7L1P7G5108、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)

B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系

C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)

D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】BCS8J2P6E3F9Y2S5HK2N4O3J7K4P4Y5ZZ10T7R5J7A7M4V9109、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。

A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本

B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本

C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】CCG9O1J10Z2S9S5T7HZ2L8F2M10X8U1R3ZC4L7D3D2C6M10H3110、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCJ1E5Y4Y6J2E4O3HK5M6O8T8K3F10P3ZF9T7T2P3T6Q10X4111、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒ā?/p>

A.工時(shí)

B.機(jī)器工時(shí)

C.人員數(shù)量

D.銷售收入【答案】CCG5F4V10G2N3Z5K4HD1O7Z9E6D2I5D6ZI9P9Q2A3X10Y9E5112、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。

A.公司級預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCQ5V8K2B9S3T2D6HA4M2N7Q10F9U6U6ZR6W1B2N2J3Q6I8113、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。

A.按訂單來設(shè)置

B.按步驟來設(shè)置

C.必須按車間來設(shè)置

D.按批別來設(shè)置【答案】BCW2Z9M2W8W2H8T3HX3A3A2W7S10S8Y4ZK10I8A8D3B10Y3P1114、采用簡化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。

A.不登記任何費(fèi)用

B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)

C.只登記直接材料費(fèi)用

D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCO9M8A2E3L3U2O4HA3T1N9F5Q4P8P1ZF10Q2G4J1V1K7H2115、通過預(yù)算方法來控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。

A.預(yù)算差異分析

B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧欀行?/p>

C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行?/p>

D.選擇從外部購買服務(wù)【答案】CCS3Z4K6Q1H10V5E4HN7A10P9O6D6M7X5ZK2X7E7Q2Q5B9S3116、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于（）。

A.規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少

B.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)

C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)

D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】CCO10R7B8E3X1H4L8HE5Y9T4R2Q4D7L8ZF4J2X9I10T8F3L5117、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是（）。

A.分批法

B.品種法

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】ACL4D8E1J10H6L9U7HY10O1J1W10F5C9A5ZN4A5E4Y8J6Y8S5118、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】CCO1F2J5D10B7B9C8HY10Q8D7U6K3C4X8ZQ7O3Q6R8R9F3H5119、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是（）。

A.成本利潤率加成法

B.貢獻(xiàn)毛益率法

C.資金利潤率加成法

D.毛利率法【答案】BCG3H10N3S6Q7N9H1HI4K2W1P2B4D9E2ZU5J9E2B6E3K3U6120、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。

A.預(yù)算

B.合規(guī)性

C.決策

D.戰(zhàn)略【答案】BCY10U4Y4R9A4U7P9HZ10D2P6R2B2L4R9ZX4D8R8Y1N4M8V3121、分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。

A.自制半成品

B.廢品損失

C.直接材料

D.外購材料【答案】CCX8F4T7C10E3I10I5HG9K9J6M7X10R4G2ZK3I1L2W6X5M10O5122、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCZ3H5E4N3V10S9C8HM9E9G10Z6C4Z7W10ZL1X5I8S6H5Y7J3123、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過程管理；④報(bào)告與分析；⑤績效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.⑥-①-②-③-④-⑤

D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】DCW8X2V2H3C2M4G5HB7X9D1N1X7B7X4ZL4N9B10R7H3U3Z10124、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。

A.調(diào)試

B.儲(chǔ)存

C.移動(dòng)

D.檢測【答案】ACY4L3J3A10F8G6D10HX8N9X9V4M7A7X4ZR6Y5V5P10V4Y5K3125、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。

A.初創(chuàng)期

B.快速成長期

C.平穩(wěn)增長期

D.衰退期【答案】DCW5E7T4T8M5N9G5HA3H8Y3G1Q10Y10X3ZE5H2V4S7Z9Q1Q10126、杜邦分析法下的投資回報(bào)率是由企業(yè)盈利能力和（）以及杠桿水平的綜合作用的結(jié)果。

A.資產(chǎn)效率

B.資本保值增值率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.貢獻(xiàn)毛益率【答案】ACC2R6S9Z7B2S7M3HH7Q1Z6U9U8M2X8ZO7M4Y3H6J5B6O10127、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。

A.小于

B.大于

C.等于

D.無法確定【答案】BCL10N1H5D3P10Q5G2HY6V8V8C9O1A3O9ZC10H10S10X6W1K8U9128、（）應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營控制信息系統(tǒng)。

A.成本管理系統(tǒng)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

D.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)【答案】ACB4W4J7S2A2O4D3HW5U6R7P4I7P4B10ZN5R3M4S3Z8V5L7129、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCR5Z5O1D3N6V10W10HW6J5D5V10T5Q8V9ZP9A7F9A4T5G2K2130、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法【答案】ACB2A4G2O4M1J4D5HX2Q6R1S7N3I5W9ZV4M2A6W6U2N3H6131、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營的是（）。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCH2Z2Q2S5N2E9R1HQ6P3N1A2H8M9C5ZN3K9E10Y2Q1Y9N9132、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。

A.一維

B.二維

C.三維

D.四維【答案】BCW1F5M7G1U8V1U9HK7Y10K1N9H1K4I6ZK7R2E10T5E5B3X1133、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.收入百分比法【答案】DCY10D2M5X2G8Q7A2HE5I6N1N4S7J8Y3ZC1S8W8D6V4P10T10134、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算

C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度

D.改善企業(yè)預(yù)算文化

E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】BCF5Q6Y2T4L6D6O10HZ3Z2Q3L3W7V8B3ZX4K9W1U1Y5E10Y5135、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。

A.實(shí)物量分配法

B.可實(shí)現(xiàn)凈值法

C.系數(shù)分配法

D.銷售價(jià)值法【答案】DCC2Q7U9U7F9T9E6HT1A9W7J1S5L1W10ZN5G5E7Y3K4S8J6136、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒ā?/p>

A.工時(shí)

B.機(jī)器工時(shí)

C.人員數(shù)量

D.銷售收入【答案】CCK6U3C1X10R2X1O4HU6J4O6Q2R8J10L1ZB9K8J8A8C1A9M3137、如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來做分類，（）項(xiàng)不屬于該種分類方法得出的結(jié)論。

A.固定費(fèi)用

B.可變費(fèi)用

C.常規(guī)性部門開支

D.人員工資【答案】DCB7T3X3E8W1K9P9HL9D4O4K6T2J8P4ZX1P9L8X8F7L8T1138、在預(yù)算制度中，不包含（）。

A.預(yù)算的作用

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.相關(guān)流程和政策

D.預(yù)算編制周期

E.參加人員【答案】BCH8E4H9F4T8S6P4HL2W5O7Q1V8O3H10ZF2P3I10C10T2P5E3139、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析和考核【答案】CCN1Y7D7Y1I5J7D1HD10P5U1Y3J9B9V10ZO8Z8F8D9P10X7V5140、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。

A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)

B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)

C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】ACJ2Z10A1F9O5S6Y1HX4L5C6B8A2B3M3ZJ8C9A8G7Q7M8M6141、企業(yè)在（）階段，其管理費(fèi)用相對較低。

A.初創(chuàng)期

B.快速成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCR3S5Y3C4A4D4O6HR1S8I10A2Z7R3T3ZQ3Q4Y7E5L10T5D7142、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。

A.職業(yè)發(fā)展作用

B.工作業(yè)績打分的作用

C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評價(jià)作用

D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】CCD9X1S1A2M9V4D9HN5X6H7L2I1W4N3ZU2P8T7Y6I3Z6L8143、為推進(jìn)預(yù)算與績效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。

A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)

B.預(yù)算套表

C.各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI

D.達(dá)成績效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】ACX8X1O4Q3L3I5H3HR2I6I2E10X1Q3V2ZX7P7U4G6P1W8N8144、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。

A.存在較多的同質(zhì)成本庫日

B.存在較少的同質(zhì)成本庫

C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACX5K5I10S6B4J2T2HI4Q5Q4Y3E9K10L4ZC8Q9U8Z10T3P5I7145、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演,首先要評估（）。

A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏

B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)

C.企業(yè)的人員素質(zhì)

D.企業(yè)的組織架構(gòu)

E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】BCU5I1E1S6U8A10Q2HQ7B8X2V1D4T6J3ZX4M6N9I2Q3T5H6146、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，

A.427500、172500、28.75%

B.427500、172500、18.57%

C.997500、172500、18.57%

D.997500、227500、18.57%【答案】ACN7U2P8O10O2S4M7HU5G5Y9U5U8Q8C1ZJ6Z5T2N10U6K3Y3147、下列描述錯(cuò)誤的是（）。

A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是

B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對大股東有利的信息

C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假

D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】BCF8H5S4C10A3M10J6HY2Z3Z4Z6O4M2F6ZU10Q9Z7F1A3U5J5148、在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷售人員工資

B.銷售提成

C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用

D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)

E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用【答案】ACG3D4F9E8L2C5J4HT9O5A2M8Z8O1G10ZU9P1P4C9J2Y1F7149、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括（）。

A.對行業(yè)的深度認(rèn)知

B.對單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知

C.對單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知

D.對宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】CCV6I10Z4M2F2L10B1HH5F5E10F3F2E10U7ZS3J1Y10A10G2R4J3150、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。

A.1200元有利差異

B.360元不利差異

C.1560元有利差異

D.1200元不利差異【答案】ACH2K1Z9R4P6O2Y1HG6R7A9P7U5E3D3ZB3N10C3M8T9T2W5151、下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是()。

A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源

B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本

C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類

D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】DCD9E9F4K6F6E5B2HZ10C10A7B5N2S6B9ZW4W8L2K10R3E1X6152、按照風(fēng)險(xiǎn)所對應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)

B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)

C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)

D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACB2Z3J6Q3K4Q5L2HE7E9U7X8A3A2B3ZC8E4P6Y2Z5W6O7153、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤。

A.存貨量減少

B.存貨量增加

C.存貨量不變

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】ACU10L6U1Y8L2V8A1HJ5B2L10R10A8E1A6ZE8F2R5K3T3W10X9154、成本動(dòng)因通常是通過（）確定。

A.因果分析

B.科學(xué)分析

C.相對穩(wěn)定分析

D.比較分析【答案】ACL9V8W6U10M4C2K2HP2V10J10L9J1J5C4ZU6G2J6L1I8J3F5155、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心

D.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】DCB8F6I9P4B9N9T4HO3W1K7D9D5P1H4ZX5X7G3U10S10Y7G2156、（）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.人員預(yù)算

D.平衡預(yù)算【答案】CCH8D7Y4R1P7P9T10HM4W5V7R9E5H8W5ZR4C5S4I9F8D7N5157、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好

B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同

C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低

D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】ACL8A6R5V9T4G9A3HY9P6H3H1C9K3L7ZZ1W9R7M5H9V3I3158、下列說法正確的是（）。

A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行【答案】DCT8I10T1K10H10S8P10HJ4J7F1I10A1M9R5ZB5W2C8E9H9Z10Y7159、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接分配給各受益單位

B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCW5T8Z5U5L10H5T5HZ3E5H1F10H4B7C8ZA7A5M6H10Y4G4C3160、通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。

A.預(yù)算匯總平衡

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算編制

D.預(yù)算考核與評價(jià)

E.預(yù)算控制【答案】BCH2B9Z6H6Z4P8E5HC3W4N2K3N2Y10X2ZD2H2I8E6U2D9I7161、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為（）。

A.企業(yè)發(fā)展期和成長期

B.快速增長型和保守型

C.企業(yè)成長期和衰敗期

D.以上都不對【答案】BCT6G9H2Y2V6L7W8HH2H8K8O9Z8U8K1ZT4Z8I5A9Y8F10E2162、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。

A.廢品入庫單

B.廢品交庫單

C.領(lǐng)料單

D.廢品通知單【答案】DCF2M9L3P7S5Z7Y9HL9K6Q5H4Y3W1T10ZP2U7W10J9H8V1I9163、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。

A.作業(yè)

B.作業(yè)動(dòng)因

C.價(jià)值鏈

D.作業(yè)的集合體【答案】DCX3Q3M9O2O4Q5H5HH4H1L9Z3E4Y9K2ZA5H5X4J1O1A4T7164、通常應(yīng)對不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是（）。

A.質(zhì)量控制部門

B.采購部門

C.工程設(shè)計(jì)部門

D.生產(chǎn)部門【答案】BCO5O7H2L9G7R2Y10HX4C6I7V3K4L9I2ZV8P7Z3V5Z10X3O8165、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。

A.管理費(fèi)用

B.營業(yè)外支出

C.制造費(fèi)用

D.基本生產(chǎn)成本【答案】ACH6Q5R3E3H8U9D6HB1J5W5R5J5P6S10ZF3X6D9T5W7C1R7166、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。

A.品種法

B.變動(dòng)成本法

C.完全成本法

D.作業(yè)成本法【答案】DCG5I8X3T4F5Y10I10HN10N6E9F4H6Y9N7ZR3T4S1E10E3S6T10167、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。

A.調(diào)試

B.儲(chǔ)存

C.移動(dòng)

D.檢測【答案】ACP10C8A8F7D1U1B7HD9J3W5Y10Z8Y1W7ZL7F8N10G8C3J3K9168、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指（）。

A.積極的價(jià)值觀

B.不謀私利

C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力

D.廉潔自律【答案】CCJ8B6E6V2H8J3J8HD10X6K5K10X10T5N4ZB5V10I5W6O4J2Z9169、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算,這就是（）。

A.彈性預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

E.固定預(yù)算法【答案】BCU6R3Q9Q1N5X1S1HE4E9T5Z6Z2L3D3ZT3F9S7V1E3G9O3170、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

A.基本生產(chǎn)成本總賬

B.基本生產(chǎn)成本二級賬

C.以上都不正確

D.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】BCG1D1R3Y1B3G9V8HZ1X8H2P9W4Z3I8ZX3H9M1G6S8Q7N3171、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）

A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源

B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用

C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目

D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】DCZ4N8X9L2A6S5E6HG4G3F7Y4I7D5N7ZO4R10L6U2F3K10O7172、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化

C.企業(yè)人力資源的配置

D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】ACN6O4O8X5D6Z7M3HY2D9I1K7P6F10D1ZU2X6H2L7F9K7R4173、假設(shè)銷售量、銷售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤（）。

A.越小

B.不變

C.越大

D.不一定【答案】ACS2X5H2M2G3V3V5HG9O9B1F7D9S7R7ZF6P9G9T4P4S2E7174、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）

A.0.5

B.0.8

C.1.25

D.0.4【答案】ACA8E1D2F1O3V3W5HO10Y5O6N9N3V8K4ZV2B9L7K3W9B7M7175、下列各項(xiàng)中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。

A.非貨幣性福利

B.職工差旅費(fèi)

C.辭退福利

D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BCT2O1U7A3J5F2F2HC8U4T7Z2O10S8Q9ZI2R3E2H7Q2T1Z2176、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.燃料和動(dòng)力

B.車間、分廠管理人員工資

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCP2G5F8U8J8X10N4HI8I4U9G6H7N4W5ZT1H4D4A4P6U10W4177、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來控制,用預(yù)算來事前框定部門管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比來檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)控制

C.制度控制

D.提高效率【答案】ACY2R4I5Q3Y3G8K8HU1F2S4G4A10M4F5ZK5U10T3M7E4Q10U10178、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。

A.成本分析觀

B.成本分配觀

C.成本控制觀

D.過程觀【答案】DCC6S8F6E10L9E9A7HC2I2N7Q10F10X3F6ZD9M1O9S4B7T3R9179、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過程中消耗的材料應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）。

A.生產(chǎn)成本

B.固定資產(chǎn)的建造成本

C.管理費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】BCQ8Z1Z5E4X6P8K8HD10V5T1Q9F9V3V2ZP9J3R1P9N2U6V4180、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。

A.盈利較多的產(chǎn)品

B.虧損較多的產(chǎn)品

C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】DCP9W10W8S6L4X1R6HQ6U9V9H3A6J9V3ZA6E8Y7Q5X8N10X10181、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。

A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少

B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多

C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多

D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】DCA4Y10H7T3U3K9M10HP5M9O3U9U7B7P5ZK5J9R1E2D5W1R3182、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。

A.入庫產(chǎn)品

B.半產(chǎn)成品

C.在產(chǎn)品

D.完工產(chǎn)品【答案】DCP5T9F9T5X6W7O5HT1J1K10B2B5C2Y2ZN4F2N2N10H1I2P6183、對于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。

A.營業(yè)外支出

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】CCN7L9S1R10M3P3E8HY2M5A2P3L9Z5Y3ZI4Q1F9F9K8Z6Z2184、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.銷售的批發(fā)與零售量

C.勞務(wù)提供情況

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.收入情況【答案】ACU4B10V1Y7J7K6G3HM1M1O7Z4C4Q3Q6ZP7V2X9L9S10C9U10185、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。

A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多

B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求

C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)

D.成本計(jì)算工作是否簡化【答案】CCA4G6U5W2R8A2C5HO3I7F3E4M3S2S3ZU9X2Q5A8H5I2P7186、變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類。

A.成本與特定對象關(guān)系

B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】BCF1H4N10R8D6W3H10HB8F4T6V9Z6U10J7ZV8S10J2M3T7X6O8187、企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。

A.變動(dòng)成本

B.混合成本

C.約束性固定成本

D.酌量性固定成本【答案】DCP4O8K4J2H4K8V1HB6N6Y8D9U7B1F4ZG4J9Z7N7Q6H10M5188、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。

A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益

B.各方案的毛利額

C.各方案的毛利率

D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額【答案】DCY2J2D10I8D8U3T7HJ8G10Q10T4P5C6R6ZW10X9P9B8F4Q10Q7189、職業(yè)道德的作用包括。（）

A.調(diào)整法律關(guān)系

B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)

C.可以評價(jià)執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力

D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)【答案】BCG4I7U10B9I2Y7H9HR5B2U10M4P10S6C10ZH7N10A6R9C1A2P2190、等級品的分配方法有（）

A.系數(shù)分配法

B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法

C.銷售價(jià)值分配法

D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】ACH7T10L5L9K3T4M1HT10B4L2P10X8G6A4ZV6E4H8T3U3X3I5191、（）是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。

A.預(yù)算分解

B.預(yù)算考核

C.預(yù)算平衡

D.預(yù)算簽發(fā)【答案】BCX1I10D8U2M9W5F2HJ8U4F2G5U4D1X6ZD3A9P6E8N4X3M8192、彈性預(yù)算一般適用于（）。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.固定成本

D.變動(dòng)成本【答案】DCI3I3V8Q5Z2V7B1HT9Z4E10H5D7E2K1ZA10D4C7Z2Y2S8W6193、下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法

B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

C.定額比例法

D.定額成本法【答案】ACA6U6E7W2H5B5M1HE5U2A2V8O6A8J10ZU6H5Y10U2O1O7E9194、下列說法正確的是（）。

A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法

C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行【答案】DCV8T3O3S2H9B5D4HH3B7J6J8L2E3U6ZO9W7F4O5T3D10J1195、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是

A.重點(diǎn)在事中控制

B.重點(diǎn)在預(yù)算

C.重點(diǎn)在事后考評

D.重點(diǎn)在預(yù)測和決策【答案】DCL1Y4Z10X9G3T1O3HA9I6Z2K3H9J6T10ZY4C8G1G2H1L4O3196、確定采購金額預(yù)算時(shí)，無需考慮（）因素。

A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)

B.銷售成本預(yù)計(jì)

C.采購周期

D.生產(chǎn)周期【答案】BCA7F10J6W5Z5F5P5HD10U3G5E6Z2M6I2ZN8G8U6T1W1Z9R1197、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。

A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格

B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本

C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本

D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】BCD9I6Y6D3F5X9Y5HE7O4I7E1Q5P5P9ZU3T2L8E1A6S7U8198、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)偂?/p>

A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法

B.無一定標(biāo)準(zhǔn)

C.無法定價(jià)

D.以上都不對【答案】ACQ3L4I7S6Z8D6V9HG1U3S1Z7F7Y3L7ZR3F8H10X2X10Q10Z2199、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCP10U5K4A5E3K6Q4HV7Y3P4R2D7M10S8ZW6F3O4I1H8I6N6200、分類法的缺點(diǎn)是（）。

A.不能掌握產(chǎn)品成本水平

B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性

C.簡化成本計(jì)算工作

D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】BCR2D4K8J5Y9F9P3HW3S3C10S5I10M9U4ZT6O3F2N7F3O9Z7二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、殘料只是很低經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品,但其核算方法的選擇也會(huì)影響（）。

A.營業(yè)利潤

B.其他應(yīng)收款

C.營業(yè)收入

D.應(yīng)收賬款

E.期未存貨成本【答案】ABCCJ1S7Y10M2B8C4W7B8F8T7N7P5T5O4P3HS4B8T7I1W4R7H5J2V7A9L5M3N8F1O3ZP4R5N1F5F6B3W6M3O5R2I6K5K6J7R1020