2022年辦公室個(gè)人工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?辦公室個(gè)人?工作總結(jié)范?文近年來(lái)?，我們總公?司辦公室認(rèn)?真貫徹落實(shí)?縣委、縣政?府的各項(xiàng)安?排部署，大?力踐行__?__，本著?“服務(wù)到位?、協(xié)調(diào)到位?、把關(guān)到位?、參謀到位?”的工作原?則，充分發(fā)?揮辦公室的?職能作用，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。在具?體工作中，?我們主要有?三個(gè)方面的?做法和體會(huì)??，F(xiàn)將__?_年個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)告?

一、圍繞?中心工作搞?好全方位服?務(wù)

搞好服?務(wù)是辦公室?工作的“主?旋律”。面?對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的新形勢(shì)和?新任務(wù)，我?們找準(zhǔn)工作?的著力點(diǎn)，?努力為公司?黨委提供優(yōu)?質(zhì)高效的服?務(wù)。

一是?圍繞各項(xiàng)會(huì)?議精神的安?排部署，積?極做好傳達(dá)?貫徹工作。?結(jié)合縣委、?縣政府有關(guān)?會(huì)議精神和?總公司經(jīng)濟(jì)?工作會(huì)議的?安排部署，?我們聯(lián)系企?業(yè)實(shí)際，列?出工作重點(diǎn)?，及時(shí)深入?到企業(yè)進(jìn)行?會(huì)議精神的?宣貫、檢查?和落實(shí)。在?宣貫上，我?們注重會(huì)議?精神的理論?性與企業(yè)工?作實(shí)際性的?相結(jié)合、相?統(tǒng)一，不斷?增強(qiáng)會(huì)議精?神宣貫的針?對(duì)性和有效?性，進(jìn)而把?企業(yè)廣大干?部職工的思?想和行動(dòng)統(tǒng)?一到了“跨?越式發(fā)展的?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”?和“構(gòu)建中?等旅游城市?的總體規(guī)劃?”上來(lái)；在?檢查上，我?們堅(jiān)持實(shí)事?求是的原則?，做到件件?有著落，事?事有回音，?保證了工作?的有效進(jìn)行?；在落實(shí)上?，我們著重?在服務(wù)、幫?助上下功夫?，進(jìn)行廣泛?深入的調(diào)研?，摸實(shí)情，?查癥結(jié)，指?出企業(yè)存在?的問題，明?確發(fā)展方向?，當(dāng)好向?qū)?，確保企業(yè)?各項(xiàng)工作落?到實(shí)處。二?是圍繞黨委?工作的重心?，做好對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的服務(wù)。?我們充分發(fā)?揮辦公室參?與政務(wù)、管?理事務(wù)、綜?合服務(wù)的職?責(zé)，認(rèn)真當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀和助手，?確保優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)。?我們想領(lǐng)導(dǎo)?之所想，針?對(duì)企業(yè)改革?發(fā)展過程中?的“急、難?、險(xiǎn)、重”?問題，做到?有準(zhǔn)備、有?分析、有建?議、有安排?；我們做領(lǐng)?導(dǎo)之所需，?經(jīng)常深入一?線，加強(qiáng)對(duì)?改制企業(yè)職?工關(guān)心的熱?點(diǎn)、難點(diǎn)問?題的調(diào)查研?究，做到底?數(shù)清、情況?明，切實(shí)為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供“第一手?”材料。尤?其是在保先?教育活動(dòng)過?程中，我們?針對(duì)“保先?教育”時(shí)間?緊、任務(wù)重?、材料多的?實(shí)際情況，?從服務(wù)于黨?委的大局出?發(fā)，以高度?的政治責(zé)任?感、務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)和?強(qiáng)烈的時(shí)效?精神，保持?辦公室工作?高效運(yùn)轉(zhuǎn)。?在“保先教?育”材料的?整理與打印?上，我們幾?乎沒有“八?小時(shí)五天制?”的概念，?八小時(shí)以外?仍在工作，?雙休日照樣?加班，從而?使得“保先?教育”圓滿?結(jié)束。

三?是圍繞企業(yè)?重點(diǎn)難點(diǎn)問?題，做好對(duì)?基層的服務(wù)?。我們積極?做好企業(yè)體?制改革工作?，針對(duì)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)困難、?資金缺乏、?面臨停產(chǎn)的?企業(yè)，在盤?活閑置資產(chǎn)?、安排就業(yè)?、保持穩(wěn)定?上進(jìn)行公文?寫作了有益?的探索。我?們?cè)诮梃b外?地成功改革?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，按照“?公司制改造?一批、退出?轉(zhuǎn)換一批、?調(diào)整規(guī)范一?批、破產(chǎn)出?讓一批”的?工作思路，?加快企業(yè)改?革步伐。由?于我們考慮?全面、準(zhǔn)備?充分、措施?得力，順利?完成了漁陽(yáng)?公司、門窗?總廠、氧氣?廠、乙炔氣?廠、農(nóng)機(jī)廠?產(chǎn)權(quán)多元化?改制，以及?棉紡織廠、?大修廠、冶?煉公司和下?倉(cāng)脫粒機(jī)廠?的破產(chǎn)工作?，促進(jìn)企業(yè)?資產(chǎn)的合理?流動(dòng)和生產(chǎn)?要素的優(yōu)化?配置，實(shí)現(xiàn)?了體制改革?的新突破。?我們積極幫?助企業(yè)協(xié)調(diào)?解決建房問?題，針對(duì)棉?紡織廠、農(nóng)?機(jī)廠、掛車?廠職工住房?日益緊張的?情況，協(xié)助?企業(yè)寫申請(qǐng)?、打報(bào)告，?找政府、跑?土地局，辦?理有關(guān)手續(xù)?，協(xié)調(diào)各方?關(guān)系，爭(zhēng)取?優(yōu)惠政策，?為加快建房?進(jìn)程起到了?很好的促進(jìn)?作用。此外?，我們認(rèn)真?做好來(lái)客接?待工作，做?到笑臉相迎?，熱情相送?。特別是_?__問題，?我們耐心解?釋，理順情?緒，盡可能?地化解矛盾?，決不將問?題直接上交?給領(lǐng)導(dǎo)。?二、做好日?常工作，做?好辦公室工?作計(jì)劃，樹?立良好形象?開創(chuàng)辦公室?工作新局面?

辦公室是?公司黨委日?常工作運(yùn)轉(zhuǎn)?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，是承上啟?下，聯(lián)系左?右，協(xié)調(diào)內(nèi)?外的樞紐。?辦公室的一?文一會(huì)，一?言一行，一?舉一動(dòng)，都?影響著全系?統(tǒng)的工作，?影響著黨委?在職工心中?的形象。為?此，我們從?作好日常工?作做起，做?到思想統(tǒng)一?，目標(biāo)同向?，相互協(xié)作?，樂于奉獻(xiàn)?，形成精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)、干好?本職工作的?強(qiáng)大合力。?具體表現(xiàn)：?

一是辦?文、辦會(huì)標(biāo)?準(zhǔn)高、質(zhì)量?好。我們始?終以良好的?精神狀態(tài)和?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)投入到?日常工作中?，在通知、?請(qǐng)示、報(bào)告?的編寫上，?堅(jiān)持反復(fù)研?究，認(rèn)真推?敲，不放過?一絲一毫的?疑點(diǎn)，不留?下一字一點(diǎn)?的差錯(cuò)，保?證了文件的?質(zhì)量；在日?常信息的報(bào)?送上，堅(jiān)持?重要情況及?時(shí)、準(zhǔn)確、?全面報(bào)送，?做到喜憂兼?報(bào)，每年上?報(bào)各類信息?4___條?，為上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了有效服務(wù)?；在會(huì)議、?活動(dòng)的__?_上，我們?從前期準(zhǔn)備?，到現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)，直至?xí)?后落實(shí)，每?一件事情、?每一個(gè)環(huán)節(jié)?都考慮周到?，安排妥當(dāng)?，確保了會(huì)?議、活動(dòng)的?高質(zhì)量進(jìn)行?。

二是文?件收發(fā)、檔?案管理井然?有序。辦公?室工作無(wú)小?事，我們以?高度負(fù)責(zé)的?精神，做好?文件的收發(fā)?和檔案的管?理工作。在?文件收發(fā)上?，我們堅(jiān)持?正確傳遞、?快速流轉(zhuǎn)、?準(zhǔn)確無(wú)誤的?工作原則，?做到文件不?積壓、不丟?失、不__?_，從而使?得文件收發(fā)?工作始終保?持著暢通、?高效的運(yùn)行?狀態(tài)。在檔?案管理上，?我們建立健?全了各項(xiàng)規(guī)?章制度，配?齊了檔案設(shè)?施，整理匯?編了全__?文件，做到?會(huì)議、活動(dòng)?一起結(jié)束，?相關(guān)材料就?加以匯總、?立卷歸檔，?保證查有出?處、拿有記?錄。同時(shí)，?我們___?全系統(tǒng)檔案?工作人員進(jìn)?行了《檔案?法》、《_?__檔案管?理?xiàng)l例》的?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步增強(qiáng)了檔?案人員的業(yè)?務(wù)能力；幫?助吉華公司?、漁陽(yáng)公司?、眾興氣體?公司和久安?氣體公司等?企業(yè)完成了?檔案聯(lián)查工?作，受到了?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)；充分?發(fā)揮檔案資?源優(yōu)勢(shì)，為?企業(yè)項(xiàng)目建?設(shè)、房屋改?造、土地普?查、換證等?工作提供了?檔案材料。?目前，我們?的檔案工作?目標(biāo)管理己?晉升為市二?級(jí)。

三是?后勤保障工?作全面落實(shí)?。值班工作?進(jìn)一步加強(qiáng)?，嚴(yán)格落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)帶班和?科室干部值?班制度，保?證每天__?_小時(shí)電話?接得通、車?子開得出、?人員調(diào)得動(dòng)?；門前三包?制度得以全?面落實(shí)，堅(jiān)?持周五衛(wèi)生?勞動(dòng)日，保?證了衛(wèi)生區(qū)?的整潔環(huán)境?；全面落實(shí)?廉政建設(shè)，?堅(jiān)持“從儉?、節(jié)省”的?原則，機(jī)關(guān)?來(lái)客一律實(shí)?行內(nèi)部招待?；嚴(yán)格車輛?管理，確保?安全運(yùn)行，?近年來(lái)無(wú)一?重大車輛交?通事故發(fā)生?；物業(yè)管理?工作不斷加?強(qiáng)，按時(shí)收?取水、電、?暖的費(fèi)用，?沒有少收和?多收現(xiàn)象的?發(fā)生，對(duì)職?工住宅水、?電、氣的故?障及時(shí)給予?維修，做到?快捷服務(wù)。?

三、改善?機(jī)關(guān)容貌創(chuàng)?造良好工作?環(huán)境

我們?建立健全了?機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)?任制度，公?司領(lǐng)導(dǎo)帶頭?遵守落實(shí)責(zé)?任制度。比?如，每天衛(wèi)?生責(zé)任區(qū)的?打掃和廁所?清潔制度，?機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?全體干部職?工一樣排班?落實(shí)，自覺?參與，從而?起到了較好?的示范作用?，保證了制?度落實(shí)。我?們___進(jìn)?行了機(jī)關(guān)辦?公樓的整修?和改造，先?后投資近百?萬(wàn)元，改造?房屋2__?_間，粉刷?了辦公樓，?各科室__?_了空調(diào)、?配備了電腦?，極大地改?善了機(jī)關(guān)辦?公條件。同?時(shí)，我們積?極搞好機(jī)關(guān)?院內(nèi)的綠化?和美化，隨?季節(jié)變化對(duì)?花草樹木進(jìn)?行不同的管?理和養(yǎng)護(hù)，?做到春花、?夏蔭、秋果?、冬青，營(yíng)?造了一個(gè)優(yōu)?雅的工作環(huán)?境。

我?們雖然取得?了一定的成?績(jī)，但在工?作中仍存在?著差距和不?足。有應(yīng)付?碎鎖性事務(wù)?多、下企業(yè)?調(diào)查研究少?的問題，有?為領(lǐng)導(dǎo)提供?有分量、有?價(jià)值的內(nèi)容?不夠全面的?問題，有存?在畏難情緒?、工