哈爾集團(tuán)員工辦法

40/41哈爾濱信恒集團(tuán)職員手冊(cè).doc目錄一、致信恒全體職員…………………（1）二、信恒理念………（3）信恒宗旨……（3）信恒口號(hào)……（3）三、職員行為準(zhǔn)則……（4）差不多準(zhǔn)則……（4）職責(zé)權(quán)限……（4）業(yè)務(wù)交往……（5）愛(ài)護(hù)公司信息和財(cái)產(chǎn)………………（6）投訴與受理……（6）四、職員行為規(guī)范……（6）上班時(shí)刻……（6）考勤與請(qǐng)假……（7）建議與溝通……（8）獎(jiǎng)勵(lì)與處分……（8）五、經(jīng)理以上職員行為規(guī)范………………（10）差不多準(zhǔn)則……（10）經(jīng)營(yíng)治理……（11）財(cái)務(wù)治理……（11）人事治理……（11）監(jiān)督治理……（12）督辦治理……（12）六、培訓(xùn)考核進(jìn)展…………………（13）培訓(xùn)與進(jìn)展……（13）雙向交流……（14）考核評(píng)價(jià)……（14）內(nèi)部調(diào)動(dòng)……（15）晉升機(jī)制……（15）七、加入信恒指引…………………（15）報(bào)到程序……（15）試用與轉(zhuǎn)正……（16）薪金………（16）福利………（17）辭職與辭退……（17）附件：集團(tuán)概況…………………（18）組織架構(gòu)……（19）部門(mén)職能……（20）信恒之歌……（21）一、致信恒全體職員每次公司增添新人，我都特不快樂(lè)。首先我要祝賀我們的新職員，通過(guò)嚴(yán)格篩選，你們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為信恒大伙兒庭中的一員。我代表集團(tuán)向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了信恒，感謝你們將自己的智慧和為事業(yè)奉獻(xiàn)的熱望托付給了信恒。同時(shí)我也要代表集團(tuán)董事局，感謝差不多在信恒工作的寬敞職員。你們中的許多人，為了集團(tuán)的進(jìn)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了專(zhuān)門(mén)多個(gè)人的東西。正是由于眾多信恒人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、困難拼搏，我們信恒才有創(chuàng)業(yè)以來(lái)的由小到大、由弱到強(qiáng)，直至進(jìn)展到今天如此的規(guī)模，成為一個(gè)省內(nèi)知名的多元化企業(yè)集團(tuán)。正因?yàn)槿绱?，集團(tuán)每次在制定重大的進(jìn)展戰(zhàn)略時(shí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)都特不審慎、凝重。因?yàn)槲覀兌紝?zhuān)門(mén)清晰，職員選擇我們信恒，確實(shí)是對(duì)集團(tuán)的信任，確實(shí)是把對(duì)生活、對(duì)事業(yè)和對(duì)人生理想的追求托付給了信恒。集團(tuán)只有不斷進(jìn)展，才能為我們寬敞職員提供一個(gè)施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，才能讓我們的職員找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的酬勞、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。也正因?yàn)槿绱?，集團(tuán)信奉“為顧客制造價(jià)值，為職員制造機(jī)會(huì)，為社會(huì)制造效益”的經(jīng)營(yíng)宗旨，而“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、敬業(yè)、高效”正是我們過(guò)去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)精神的精髓。這些絕不是空洞的口號(hào)，而是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，全體職員的最高行為準(zhǔn)則。假如我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，確實(shí)是職員的利益和追求；這艘船最全然的驅(qū)動(dòng)力，確實(shí)是我們的全體職員。從集團(tuán)層面來(lái)講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的治理觀(guān)念，強(qiáng)調(diào)為職員的進(jìn)展提供機(jī)會(huì)，制造舞臺(tái)，同時(shí)差不多開(kāi)始著手建立一套科學(xué)公平的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系。通過(guò)建立動(dòng)力機(jī)制、壓力機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化治理和理性化治理的完美結(jié)合。從另一個(gè)層面來(lái)講，集團(tuán)與職員的關(guān)系是相互依存的：沒(méi)有全體職員的努力，集團(tuán)就不可能持續(xù)進(jìn)展；集團(tuán)若不能持續(xù)進(jìn)展，就不可能為職員提供進(jìn)展的機(jī)會(huì)。我們將努力讓集團(tuán)進(jìn)一步進(jìn)展，讓每一位職員都感到作為一個(gè)信恒人的驕傲和自豪。同時(shí)，我們也要求信恒的每一位職員都要時(shí)刻記住自己是一個(gè)信恒人，你的一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著信恒的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個(gè)信恒人都應(yīng)該積極維護(hù)我們信恒那種充滿(mǎn)活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)集團(tuán)形象。因此，信恒人應(yīng)當(dāng)是具有使命感和責(zé)任感的人。信恒是年輕的企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)有我們一份責(zé)任；我們是信恒的職員，應(yīng)該敬業(yè)創(chuàng)新，做對(duì)每一件事，做好每一件事。信恒有自己多年來(lái)積淀的企業(yè)文化，每一位信恒人都應(yīng)當(dāng)積極融入其中。只有融入才能更好地理解，只有理解才能達(dá)到認(rèn)同。信恒的制度規(guī)范需要每個(gè)信恒人自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。我們不能有任何違背公司集團(tuán)利益（同樣也是職員利益）的言行，這也是一種最差不多的職業(yè)道德要求。我們大伙兒都希望、也一定會(huì)看到，在全體職員的努力推動(dòng)下，信恒將一步步進(jìn)展壯大，而信恒的每一位職員，都會(huì)在信恒那個(gè)朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的企業(yè)集團(tuán)中，迅速成長(zhǎng)。過(guò)去的輝煌屬于大伙兒，美好的改日讓我們共同去制造?。ū臼謨?cè)內(nèi)容如與集團(tuán)制度不符，以集團(tuán)制度為準(zhǔn)）董事局主席：二、信恒理念信恒宗旨：為顧客制造價(jià)值為職員制造機(jī)會(huì)為社會(huì)制造效益信恒口號(hào)：團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、敬業(yè)、高效為顧客制造價(jià)值，為職員制造機(jī)會(huì)，為社會(huì)制造效益“為顧客制造價(jià)值”，顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。我們最重要的工作目的確實(shí)是用高質(zhì)量的產(chǎn)品、全方位的服務(wù)滿(mǎn)足顧客的需求，想顧客之所想，急顧客之所急，通過(guò)我們的工作，讓更多的顧客同意并認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù)，顧客的認(rèn)可、顧客的中意確實(shí)是我們制造的價(jià)值。對(duì)我們企業(yè)而言，任何人差不多上我們過(guò)去、現(xiàn)在和以后的顧客。對(duì)每位職員而言，顧客確實(shí)是一切與我們工作相關(guān)的人，即我們的下一步工作以及我們的指令或匯報(bào)所指向的人?！盀槁殕T制造機(jī)會(huì)”，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，合格的職員是企業(yè)的最重要資源。企業(yè)的生存和進(jìn)展，是需要職員的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，職員的成長(zhǎng)進(jìn)展機(jī)會(huì)是由企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大來(lái)提供的。企業(yè)是職員生存和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體，企業(yè)有責(zé)任滿(mǎn)足職員在精神上和物質(zhì)上的要求，有責(zé)任在為職員提供合理的酬勞和生活福利保障的同時(shí)，為職員的進(jìn)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)制造條件、搭建舞臺(tái)，使職員在企業(yè)能獲得更好的成長(zhǎng)和進(jìn)展的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)追求?！盀樯鐣?huì)制造效益”是我們?nèi)w信恒職員的使命。企業(yè)既要為社會(huì)制造利潤(rùn)和稅賦，為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，又要為社會(huì)制造更廣更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)培養(yǎng)造就高素養(yǎng)的人才，為社會(huì)制造有益于健康進(jìn)展的物質(zhì)和精神文明。團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、敬業(yè)、高效這是我們?cè)诳偨Y(jié)提煉以往集團(tuán)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)今時(shí)代及產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的要求，進(jìn)一步升華、濃縮而成的，以集中反映目前我們企業(yè)最需要的企業(yè)精神，同時(shí)也是我們信恒人的口號(hào)?！皥F(tuán)結(jié)”即“團(tuán)隊(duì)”精神，是在集團(tuán)內(nèi)強(qiáng)調(diào)每一位職員必須具有一種整體意識(shí)，在工作中注重相互溝通，相互支持，倡導(dǎo)在集體成功前提下的個(gè)人成功。只有注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的職員，才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功?！罢\(chéng)信”精神，是集團(tuán)內(nèi)提倡每一位職員對(duì)人，對(duì)工作的一種態(tài)度，在一個(gè)講誠(chéng)信的工作氛圍，集團(tuán)和職員之間的合作會(huì)給雙方都帶來(lái)巨大的利益?！熬礃I(yè)”精神，是一種對(duì)事業(yè)的責(zé)任和進(jìn)取，對(duì)工作的精益求精和一絲不茍，對(duì)自己的嚴(yán)格自律和永不自滿(mǎn)，對(duì)企業(yè)的盡心盡力和奉獻(xiàn)精神。只有敬業(yè)奉獻(xiàn)的職員，企業(yè)才能委以重任?！案咝А本?，一直是支持我們企業(yè)高速成長(zhǎng)的優(yōu)秀文化之一，我們把她繼承和進(jìn)展，是因?yàn)槲覀兿嘈?，這種精神是我們?cè)谑袌?chǎng)上追求卓越，贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)的法寶。企業(yè)理念是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，是我們職員的最高行為準(zhǔn)則，是衡量我們的決策、治理、制度、行為、形象是否準(zhǔn)確的基準(zhǔn)。每一位信恒職員尤其是治理人員一定要正確理解并時(shí)刻牢記我們信恒的目標(biāo)、宗旨和口號(hào)。三、職員行為準(zhǔn)則差不多準(zhǔn)則1、集團(tuán)倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、敬業(yè)、高效”的精神或口號(hào)。2、全體職員的一切工作行為，都須以“為顧客制造價(jià)值，為職員制造機(jī)會(huì)，為社會(huì)制造效益”為宗旨。3、做每一件事、講每一句話(huà)之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們集團(tuán)的目標(biāo)、宗旨和精神。4、每位信恒職員都應(yīng)該為信恒的整體利益而進(jìn)取和自律。職責(zé)權(quán)限5、職員除本職日常業(yè)務(wù)（工作）外，未經(jīng)集團(tuán)董事局主席授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)。（1）以集團(tuán)（公司）的名義考察、談判、簽約；（2）以集團(tuán)（公司）名義提供擔(dān)保、證明;（3）以集團(tuán)（公司）名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；（4）代表集團(tuán)（公司）出席公眾活動(dòng)。6、職員不得在外兼任任何獵取薪金的工作。7、每位職員的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)下級(jí)的職員對(duì)提供的服務(wù)負(fù)責(zé)。8、職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)。但禁止下列情形的個(gè)人投資：（1）直接參與經(jīng)營(yíng)治理的；（2）投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；（3）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。業(yè)務(wù)交往9、職員在經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄行為。10、職員的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與集團(tuán)利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，職員應(yīng)向集團(tuán)申報(bào)，并提出職務(wù)上的回避。11、職員在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳集團(tuán)作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵成本。個(gè)人侵吞的，以貪污論處。12、職員在集團(tuán)以外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張白費(fèi)。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。13、職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加：（1）過(guò)于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)；（2）設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)；（3）邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)；（4）違反國(guó)家法律和社會(huì)公德的活動(dòng)。愛(ài)護(hù)集團(tuán)信息和資產(chǎn)14、所有職員都有義務(wù)保守集團(tuán)的各種經(jīng)營(yíng)治理信息，這是集團(tuán)的一種無(wú)形資產(chǎn)，請(qǐng)務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及全部?jī)?nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出集團(tuán)。15、職員未經(jīng)集團(tuán)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供任何集團(tuán)（公司）文件，以及其他未予公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。16、職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將集團(tuán)（公司）的資金、車(chē)輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人。17、職員對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。投訴與受理18、全體職員都有義務(wù)和權(quán)力對(duì)違反以上準(zhǔn)則的行為向所在單位以至總裁投訴。19、同意投訴的部門(mén)和職員，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時(shí)做出處理和答復(fù)。20、集團(tuán)下屬各公司負(fù)責(zé)人都會(huì)支持維護(hù)集團(tuán)利益的投訴。四、職員行為規(guī)范每位信恒職員都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為規(guī)范。上班時(shí)刻2、上班時(shí)，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體；集團(tuán)總部辦公室男職員要求以淺色襯衣，深色領(lǐng)帶和西裝為主的職業(yè)化著裝，夏季要穿有領(lǐng)衣服，不得穿各類(lèi)拖鞋；集團(tuán)女職員不得在工作時(shí)刻穿吊帶和低領(lǐng)服裝，以及只是膝短褲和短裙（職業(yè)裝套裙除外）；不得披頭散發(fā)和赤腳穿涼鞋，不得穿各類(lèi)拖鞋。外出辦事和顧客窗口部門(mén)一律著職業(yè)裝或按各公司要求穿著工裝。3、有關(guān)公司應(yīng)依照職員提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作工卡。職員在上班時(shí)刻應(yīng)佩戴工卡。4、上班時(shí)刻應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得無(wú)故離開(kāi)。5、應(yīng)注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在禁吸煙區(qū)吸煙。不談天、不高聲喧嘩。6、使用電話(huà)應(yīng)注意禮貌，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。上班時(shí)刻不得打私人電話(huà)。確有必要時(shí)，需向上級(jí)請(qǐng)示。7、遵守差不多的職業(yè)禮儀。①接待客人應(yīng)握手或彎腰致意；握手時(shí)由女士、長(zhǎng)輩、上司先伸手；交換名片時(shí)雙手遞接。②文明用語(yǔ)、禮貌稱(chēng)呼，不搶插話(huà)題。職員在辦公場(chǎng)所見(jiàn)面必須相互問(wèn)好。③進(jìn)入他人辦公室，必須經(jīng)應(yīng)允，打攪不人應(yīng)講“對(duì)不起”、“感謝”。④下班前整理好辦公環(huán)境。⑤走路不勾肩搭背，不得將雙手插進(jìn)褲兜。⑥文明就餐，遵守食堂治理有關(guān)規(guī)定。⑦使用電話(huà)應(yīng)注意禮貌，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。⑧上班時(shí)刻不得打私人電話(huà)。確有必要時(shí)，需向上級(jí)請(qǐng)示?？记谂c請(qǐng)假8、集團(tuán)規(guī)定每天8時(shí)前、17時(shí)后打卡或簽到，否則視為遲到或早退。職員要按集團(tuán)（公司）要求參加晨訓(xùn)。9、因故不能刷（打）卡，須依有關(guān)規(guī)定于24小時(shí)（遇節(jié)假日順延）之內(nèi)主動(dòng)向人力資源部門(mén)提交《漏打卡記錄單》（遇節(jié)假日順延），逾期按事假處理；當(dāng)日不打卡或簽到按曠工處理。10、職員請(qǐng)?。▊┘?、事假須依集團(tuán)相關(guān)規(guī)定履行休假審批程序，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。請(qǐng)?。▊┘夙氂谏习嗲盎虿贿t于上班時(shí)刻后15分鐘內(nèi)，致電所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部門(mén)，且應(yīng)于?。▊┘俸笊习嗟谝惶靸?nèi)，向單位提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。職員?。▊┘?、事假的薪金計(jì)算方式由集團(tuán)人力資源部另行規(guī)定。

11、職員無(wú)故遲到、早退、曠工都要同意相應(yīng)處罰，處罰細(xì)則人力資源部另行規(guī)定。12、依照集團(tuán)及所屬公司的行業(yè)特點(diǎn)，集團(tuán)按照全國(guó)同行業(yè)的慣例，每月按30天計(jì)勤計(jì)算工資；按實(shí)際考勤天數(shù)考勤，集團(tuán)不鼓舞職員加班，職員應(yīng)在正常工作時(shí)刻內(nèi)高效完成工作，并在業(yè)余時(shí)刻調(diào)整好軀體狀況；在節(jié)假日加班的職員，在不阻礙正常工作的情況下，能夠由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)依照實(shí)際情況盡量安排串休或集團(tuán)統(tǒng)一安排休假。建議與溝通13、公司一貫重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來(lái)促進(jìn)治理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。14、公司鼓舞職員相互間積極公開(kāi)的溝通交流，反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議人。15、公司有相當(dāng)寬廣的溝通渠道。假如職員認(rèn)為問(wèn)題不能得到解決，可依次向所在部門(mén)直接上司、部門(mén)主管直至集團(tuán)總裁投訴。16、為加強(qiáng)溝通，集團(tuán)會(huì)不定期征詢(xún)職員對(duì)集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)、治理工作的意見(jiàn)。作為集團(tuán)的一員，職員有義務(wù)和責(zé)任主動(dòng)向集團(tuán)提出意見(jiàn)和建議。17、《信恒人》內(nèi)刊是職員與集團(tuán)進(jìn)行溝通的另一個(gè)重要渠道，也是反映集團(tuán)經(jīng)營(yíng)治理動(dòng)態(tài)的一個(gè)窗口。請(qǐng)認(rèn)真閱讀，同時(shí)也歡迎積極投稿。18、請(qǐng)你經(jīng)常留意告示板上的信息。未經(jīng)批準(zhǔn)，切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。獎(jiǎng)勵(lì)和處分19、集團(tuán)積極提倡熱愛(ài)集團(tuán)的行為，并將對(duì)以下行為予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）為集團(tuán)制造顯著經(jīng)濟(jì)效益的；（2）為集團(tuán)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的；（3）為集團(tuán)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的；（4）為集團(tuán)改進(jìn)治理取得顯著成效的；（5）建議得到集團(tuán)重視并有直接或間接效益的。20、獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特不獎(jiǎng)和不定期獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等。年度特不獎(jiǎng)包括：（1）總裁特不獎(jiǎng)；（2）杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；（3）治理成就獎(jiǎng)；（4）科技進(jìn)步獎(jiǎng)；（5）業(yè)務(wù)成就獎(jiǎng)；（6）敬業(yè)精神獎(jiǎng)；（7）合理化建議獎(jiǎng)。21、為推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)各公司整體協(xié)調(diào)進(jìn)展，各公司可按此設(shè)立各自不同的獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)勵(lì)范圍，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。22、有下列過(guò)失行為之一者，集團(tuán)將視情節(jié)輕重、后果大小、職務(wù)級(jí)不，按照《<督辦單>、<過(guò)失單>實(shí)施細(xì)則》給予不同經(jīng)濟(jì)處罰。重大過(guò)失：（1）盜竊公司財(cái)物，濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)；（2）違反集團(tuán)規(guī)定屢教不改；（3）玩忽職守造成事故使集團(tuán)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失；（4）涂改帳單，偽造帳目欺騙公司；（5）利用工作職權(quán)，收受他人金鈔票或?qū)嵨铮斐蓯毫幼璧K或侵害集團(tuán)利益；（6）嚴(yán)峻違法亂紀(jì)受刑事處分；（7）蓄意煽動(dòng)職員鬧事或怠工；（8）盜竊同事財(cái)物；（9）在集團(tuán)內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探集團(tuán)業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于集團(tuán)的機(jī)密消息。（10）在工作時(shí)刻喝酒（因工作需求必須飲酒的情況下，職員必須克制，要保證頭腦清醒，思維清晰，嚴(yán)禁酗酒）B、一般過(guò)失：（1）未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作；（2）工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)峻損害職員身心健康和工作積極性；（3）有意填報(bào)不正確的個(gè)人資料；（4）在工作時(shí)刻內(nèi)睡覺(jué)或從事私人工作；（5）不服從上司的命令或拒絕同意工作調(diào)派；（6）涂改請(qǐng)假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書(shū)或其他證明文件欺騙集團(tuán)。C、輕微過(guò)失：（1）無(wú)故遲到、缺勤、曠工、早退；（2）在工作時(shí)刻內(nèi)或當(dāng)職時(shí)行為不檢，例如高聲大笑、嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧；（3）在集團(tuán)禁吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰；（4）對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng)；（5）不向人事部門(mén)報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變動(dòng)。23、對(duì)三種過(guò)失處分的罰款標(biāo)準(zhǔn)如下。（1）.公司治理層以上人員1000—5000元；（2）.公司部門(mén)經(jīng)理200—1000元；（3）.職員50—200元。一般過(guò)失按過(guò)失罰款標(biāo)準(zhǔn)中限執(zhí)行；輕微過(guò)失按過(guò)失罰款標(biāo)準(zhǔn)下限執(zhí)行；重大過(guò)失按過(guò)失罰款標(biāo)準(zhǔn)上限執(zhí)行,并視情節(jié)追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。24、部門(mén)負(fù)責(zé)人在處理職員過(guò)失時(shí)，要本著實(shí)事求是、治病救人的原則，與當(dāng)事職員一起分析過(guò)失的緣故，并提出今后改正的方法。25、部門(mén)負(fù)責(zé)人在處分犯有過(guò)失的職員時(shí)，要作深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出一份精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確的事實(shí)報(bào)告，由其上一級(jí)部門(mén)主管簽署處理意見(jiàn)。該報(bào)告的正本由人事部門(mén)備案，副本由當(dāng)事者本人保存。26、對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的檢查和處理，由人事部門(mén)按相關(guān)治理規(guī)定予以實(shí)施。27、各公司還可本著此行為規(guī)范的差不多精神，視本公司的具體情況制定更為詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。每一位職員，除必須遵守此行為規(guī)范外，還必須遵守各公司制定的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。五、經(jīng)理以上職員行為規(guī)范差不多準(zhǔn)則1、經(jīng)理以上職員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)責(zé)任人）是指集團(tuán)所屬分公司的車(chē)間主任（副主任）、部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）和主任（副主任）以上級(jí)不以及集團(tuán)總部辦公室的職員。他們對(duì)集團(tuán)（公司）經(jīng)營(yíng)負(fù)有更大的責(zé)任，每一項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)決策都將直接阻礙到他們的上級(jí)、下級(jí)及集團(tuán)（公司）整體，因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和集團(tuán)章程，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)職員負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。2、各級(jí)責(zé)任人應(yīng)榜樣執(zhí)行職員行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，遵守社會(huì)公德，做到廉潔、公平、進(jìn)取、言行與職務(wù)相一致，為職員樹(shù)立良好的榜樣。3、責(zé)任人不僅在任職期間，而且在與集團(tuán)（公司）約定的辭職后一定時(shí)刻、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的集團(tuán)（公司）資源和客戶(hù)資料，自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)對(duì)集團(tuán)構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)治理4、相關(guān)責(zé)任人必須堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全向集團(tuán)全面負(fù)責(zé)。5、責(zé)任人必須貫徹集團(tuán)及其直接上級(jí)制定的經(jīng)營(yíng)方針，準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)治理情況，及時(shí)提供數(shù)據(jù)報(bào)表，確保完成集團(tuán)及其直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。6、責(zé)任人在其直接上級(jí)或者上級(jí)職能部門(mén)的指示有明顯不當(dāng)時(shí)，有責(zé)任及時(shí)向其指出，并提出自己的書(shū)面建議；如建議未獲采納而執(zhí)行上級(jí)指示最終造成損失時(shí)，責(zé)任由其作出指示的上級(jí)承擔(dān)，同時(shí)必須向董事局如實(shí)匯報(bào)。財(cái)務(wù)治理7、責(zé)任人必須同意集團(tuán)打算財(cái)務(wù)中心對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并在其職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果全面負(fù)責(zé)。8、責(zé)任人必須遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)，貫徹集團(tuán)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并將本公司財(cái)務(wù)制度報(bào)集團(tuán)打算財(cái)務(wù)中心備案。9、責(zé)任人應(yīng)將本公司所有財(cái)務(wù)活動(dòng)置于集團(tuán)打算財(cái)務(wù)中心或者直接上級(jí)的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督，私設(shè)帳外帳、小金庫(kù)；禁止向集團(tuán)外機(jī)構(gòu)或個(gè)人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財(cái)務(wù)承諾。人事治理10、集團(tuán)下屬公司負(fù)責(zé)人要配合和支持集團(tuán)人力資源部下派的人事專(zhuān)員的工作，不得以任何方式設(shè)置工作障礙。11、集團(tuán)下屬各公司的人事專(zhuān)員實(shí)行在業(yè)務(wù)上直接歸集團(tuán)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)，在行政事務(wù)上由所在公司領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)的方式，對(duì)各公司人事專(zhuān)員的考核以集團(tuán)人力資源部為主。12、集團(tuán)下屬公司負(fù)責(zé)人應(yīng)依照經(jīng)營(yíng)治理的需要，參照集團(tuán)制定的人事政策，決定對(duì)職員的晉升和獎(jiǎng)懲。13、責(zé)任人對(duì)其下屬職員負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的責(zé)任。14、責(zé)任人應(yīng)秉公處理各項(xiàng)人事調(diào)整，不得基于任何私人目的來(lái)處理下屬職員的錄用、晉升、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。監(jiān)督治理15、責(zé)任人的一切職務(wù)行為和任職公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須同意集團(tuán)總部及其直接上級(jí)的監(jiān)督和監(jiān)察。16、責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)同意集團(tuán)各職能部門(mén)及其直接上級(jí)在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。17、責(zé)任人遇到下列情形之一時(shí)，應(yīng)迅速向其直接上級(jí)和集團(tuán)職能部門(mén)報(bào)告。（1）職員人身遭受?chē)?yán)峻損害，或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的；（2）公司財(cái)產(chǎn)遭受較大損失，或者將有被起訴、資產(chǎn)被查扣、凍結(jié)之可能的；（3）公司被政府部門(mén)批判、處罰以及采取其他不利措施的；（4）公司被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)峻公關(guān)危機(jī)的；（5）發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)峻勞動(dòng)糾紛的；（6）其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的重大意外事件。18、責(zé)任人的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體信恒職員、尤其是本公司（部門(mén)）全體職員的監(jiān)督。全體職員也都有權(quán)力和義務(wù)向責(zé)任人當(dāng)面提出或向上級(jí)部門(mén)反映責(zé)任人違反制度規(guī)范的錯(cuò)誤行為。督辦治理19、集團(tuán)對(duì)執(zhí)行和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)未完成或未達(dá)到要求責(zé)任人實(shí)行督辦治理。由上級(jí)部門(mén)對(duì)下級(jí)某項(xiàng)工作以《督辦單》的形式明確注明督辦內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)刻。20、責(zé)任人必須按照《督辦單》的要求，積極主動(dòng)，保質(zhì)保量，按限期完成工作。21、假如責(zé)任人未按期完成被督辦的任務(wù)，集團(tuán)將按照《<督辦單>、<過(guò)失單>實(shí)施細(xì)則》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款。假如由于不可抗力或?qū)ｉT(mén)緣故不能按時(shí)完成工作任務(wù)，責(zé)任人應(yīng)給出充分的理由講明和解釋?zhuān)⒂上掳l(fā)兩單的責(zé)任人確定該單的執(zhí)行結(jié)論（如罰款，免責(zé)，延期等）六、培訓(xùn)考核進(jìn)展培訓(xùn)與進(jìn)展1、信恒以向全體職員提供理想之終身職業(yè)為己任。在信恒工作的職員，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還能夠享有相應(yīng)的培訓(xùn)及晉升的機(jī)會(huì)。2、公司鼓舞職員終生學(xué)習(xí)，并通過(guò)一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，來(lái)協(xié)助職員規(guī)劃以后的進(jìn)展。3、公司鼓舞職員不斷磨煉、不棄不餒、充滿(mǎn)韌勁，積極培養(yǎng)勇于向上的工作心志。4、新職員入職培訓(xùn)為盡快熟悉環(huán)境、開(kāi)展業(yè)務(wù)，新加入信恒的職員必須參加集中培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)了解公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、治理模式、信恒人應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感以及其他內(nèi)容。5、在職培訓(xùn)在工作過(guò)程中，為使職員具備完成工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度，公司鼓舞職員自學(xué)和參加各種崗位技能培訓(xùn)課程。6、晉級(jí)培訓(xùn)職員在晉升為主管級(jí)人員之前，需要參加晉級(jí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些企業(yè)治理的基礎(chǔ)知識(shí)，以轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起治理責(zé)任。7、各級(jí)負(fù)責(zé)人研修假如職員進(jìn)一步晉升為集團(tuán)職能治理部門(mén)或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，將被要求參加為各級(jí)負(fù)責(zé)人開(kāi)辦的研修班，以充分了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，熟練掌握業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)的信息處理方式、人事行政治理和財(cái)務(wù)治理等知識(shí)，培養(yǎng)較強(qiáng)的綜合治理和整體協(xié)調(diào)能力。8、集團(tuán)輪訓(xùn)到公司時(shí)刻較長(zhǎng)、或在外地公司擔(dān)任職能或業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)的職員，將有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類(lèi)研修班，以進(jìn)一步了解公司理念、運(yùn)作特點(diǎn)，把握公司進(jìn)展動(dòng)向，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的交流配合。9、專(zhuān)項(xiàng)短期培訓(xùn)為使中高層治理人員開(kāi)拓思維，進(jìn)一步提高治理水平，同時(shí)也為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流，集團(tuán)將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，選送中高級(jí)治理人員到國(guó)、內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、企業(yè)進(jìn)行短期專(zhuān)題考察學(xué)習(xí)。10、專(zhuān)題講座公司將在不同時(shí)期依照不同業(yè)務(wù)的進(jìn)展需求，邀請(qǐng)公司內(nèi)外的專(zhuān)業(yè)人士就某些業(yè)務(wù)、治理的最新動(dòng)態(tài)以及研究成果進(jìn)行專(zhuān)題講座，相關(guān)職員都有機(jī)會(huì)被邀請(qǐng)參加，以不斷汲取新的知識(shí)、提高自身的綜合治理及業(yè)務(wù)水平。雙向交流11、為增強(qiáng)工作實(shí)感，集團(tuán)將下派相關(guān)的治理人員，到一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位去學(xué)習(xí)鍛煉一段時(shí)刻。12、一線(xiàn)經(jīng)理人員，也有可能被指定到集團(tuán)總部業(yè)務(wù)部門(mén)工作一段時(shí)刻，如此使職員有時(shí)刻、機(jī)會(huì)來(lái)總結(jié)提煉你豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，以利于在集團(tuán)范圍內(nèi)形成廣泛交流，同時(shí)也使你進(jìn)一步系統(tǒng)了解集團(tuán)的整體運(yùn)作。13、集團(tuán)鼓舞職員毛遂自薦，提出在更高或更適合的崗位上工作的要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)將認(rèn)真考慮職員的要求，依照實(shí)際情況，為職員提供工作交流和鍛煉的機(jī)會(huì)?？己嗽u(píng)價(jià)14、為關(guān)心職員總結(jié)個(gè)人工作得失，明確以后工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提高，每年集團(tuán)打算財(cái)務(wù)部和人力資源部將依照集團(tuán)公司的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)集團(tuán)下屬公司負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部職員進(jìn)行考核。具體做法是，職員與其直接上司共同填寫(xiě)《年度考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，借此對(duì)職員的工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)、能力等進(jìn)行季度和年終考核評(píng)估。職員的工作表現(xiàn)將被分級(jí)鑒定。具體考核方法由集團(tuán)人力資源部提出建議性方案。15、考核結(jié)果將與薪酬福利和職務(wù)升遷機(jī)會(huì)等相結(jié)合，并將和年終獎(jiǎng)金掛鉤。16、集團(tuán)下屬各公司也將依照集團(tuán)的統(tǒng)一要求，對(duì)各級(jí)職員進(jìn)行系統(tǒng)而全面的考核評(píng)價(jià)。具體做法由各下屬公司依照本單位的情況予以規(guī)定。內(nèi)部調(diào)動(dòng)17、信恒深信工作調(diào)動(dòng)將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)，因此如有需要，集團(tuán)將可能依照你的能力和工作表現(xiàn)，將你調(diào)至集團(tuán)內(nèi)任何部門(mén)及任何企業(yè)工作，亦可能視業(yè)務(wù)需要指派你前往全國(guó)其它地點(diǎn)工作。18、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一種組織行為，必須通過(guò)正式批準(zhǔn)正當(dāng)手續(xù)。任何私人之間進(jìn)行協(xié)議調(diào)動(dòng)差不多上不同意的，違者將作自動(dòng)離職處理。19、集團(tuán)人力資源部將經(jīng)常公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，職員可自薦報(bào)名或推舉集團(tuán)內(nèi)、外的人才，由集團(tuán)人力資源部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體考核錄用協(xié)調(diào)工作。晉升機(jī)制20、公司鼓舞職員敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績(jī)出色、能力出眾的職員提供晉升和進(jìn)展的機(jī)會(huì)。21、假如職員在工作期間連續(xù)3年度考核結(jié)果優(yōu)秀，你將有機(jī)會(huì)獲得晉升，薪酬亦會(huì)相應(yīng)增加。七、加入信恒指引報(bào)到程序1、接到錄用通知后，應(yīng)聘人應(yīng)在指定日期到錄用單位人事部門(mén)報(bào)到。報(bào)到程序包括：（1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、職員手冊(cè)和有關(guān)資料等；（2）與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，同意工作安排。2、應(yīng)聘人加入信恒時(shí)，須向錄用單位人力資源部提供身份證、戶(hù)口、學(xué)歷證明（學(xué)位證明）、技術(shù)職稱(chēng)證或能證明應(yīng)聘人員技能有關(guān)證件的原件和復(fù)印件及免冠近照片一張。專(zhuān)門(mén)崗位還需要近期體檢報(bào)告。要求親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。3、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，你應(yīng)及時(shí)通知所在單位人事部門(mén)，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。（1）家庭地址和電話(huà)號(hào)碼；（2）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；（3）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。4、公司保留審查應(yīng)聘人所提供的個(gè)人資料的權(quán)利。如有虛假，一切后果自負(fù)。試用與轉(zhuǎn)正5、試用期為一到三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。試用期間工資按集團(tuán)相應(yīng)薪酬制度規(guī)定執(zhí)行。試用開(kāi)始時(shí)，新人所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人會(huì)向新來(lái)的人員介紹本部門(mén)職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容和要求，關(guān)心新人了解公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)范。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等等，盡可咨詢(xún)其主管人員。6、如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，新人的試用期結(jié)束時(shí)刻將會(huì)被順延；原則上請(qǐng)假時(shí)刻不得超過(guò)半個(gè)月。如超假則作自動(dòng)離職處理。7、在此期間，假如新人感到集團(tuán)實(shí)際狀況、進(jìn)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣故而決定離開(kāi)，你可提出辭職申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。相應(yīng)的，假如新人的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到集團(tuán)得要求，集團(tuán)也將會(huì)終止對(duì)你的錄用。8、試用期滿(mǎn)后被試用人需要填寫(xiě)《職員試用期考核審批單》，由所在單位負(fù)責(zé)人簽署考核意見(jiàn)。薪金9、職員薪金由崗位工資、績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。集團(tuán)內(nèi)各公司略有不同，具體按照集團(tuán)（公司）的相關(guān)薪資制度執(zhí)行。10、公司將依照職員的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力確定其工作崗位，并按工作崗位確定其薪金級(jí)不。11、公司每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整。（1）依照職員每年的考核結(jié)果確定職員的崗位工資級(jí)不和獎(jiǎng)金分配；（2）依照職員所在企業(yè)效益情況調(diào)整效益工資；（3）依照集團(tuán)盈利情況和物價(jià)波動(dòng)指數(shù)，每年調(diào)整一次崗位工資基數(shù)。當(dāng)盈利比上一年有所增加時(shí)，職員實(shí)際收入亦會(huì)有所增加；當(dāng)公司出現(xiàn)虧損時(shí)，集團(tuán)將啟動(dòng)降薪制度；（4）職職員作崗位發(fā)生變化時(shí)，工資級(jí)不也將做相應(yīng)調(diào)整。（5）集團(tuán)按月發(fā)放工資，一般在下月8日發(fā)放上月工資。福利12、正式職員享有婚假、產(chǎn)假、喪假、哺乳假等休假。13、集團(tuán)為正式職員交繳有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)，具體細(xì)則由人力資源部制定。14、信恒職員都能夠有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)公司為全體職員舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演等大型集體娛樂(lè)活動(dòng)。15、薪金、福利等的具體規(guī)定，集團(tuán)所屬各企業(yè)略有不同。如有疑問(wèn)，請(qǐng)向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人咨詢(xún)。16、職員在勞動(dòng)福利方面與公司發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可向集團(tuán)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。辭職與辭退17、各公司按集團(tuán)規(guī)定的程序辦理辭職與辭退手續(xù)。18、辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知后，當(dāng)事人應(yīng)到所在單位人事部門(mén)領(lǐng)取《離職審批表》，辦理調(diào)離手續(xù)。（1）辦理工作交接手續(xù)，歸還集團(tuán)有關(guān)資料、文件、辦公用品及其它公物；（2）退還集團(tuán)宿舍及房?jī)?nèi)公物，到物業(yè)治理部門(mén)辦理退房手續(xù)；臨時(shí)確沒(méi)有住房需租住集團(tuán)住房者，必須與集團(tuán)簽定租住契約，租金按市價(jià)收取，辭職者和辭退者租住時(shí)刻不得超過(guò)三個(gè)月；（4）如工作期限未滿(mǎn)合同規(guī)定，則須按合同規(guī)定交還有關(guān)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)用等。19、從公司離職后，若重新進(jìn)入信恒工作，你的集團(tuán)工齡將從最后一次進(jìn)入集團(tuán)時(shí)起計(jì)。20、職員離職前，集團(tuán)人事部門(mén)可依照你的意愿安排面談。21、責(zé)任人或重要崗位治理人員離職時(shí)，公司將安排離職審計(jì)。附件1.集團(tuán)概況信恒集團(tuán)創(chuàng)建于1995年，集團(tuán)是以房地產(chǎn)為主業(yè)的產(chǎn)業(yè)多元化的企業(yè)集團(tuán)。信恒目前重點(diǎn)進(jìn)展的五大產(chǎn)業(yè)是：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)（住宅房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)、旅游房地產(chǎn)）、工程監(jiān)理、配套服務(wù)業(yè)（物業(yè)治理、酒店治理、國(guó)際健身俱樂(lè)部）、熱電供應(yīng)業(yè)（生活用電、生活用熱水、冬季供暖）、商業(yè)流通業(yè)（食品和茶葉批發(fā)、家居經(jīng)營(yíng)）。信恒的房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已進(jìn)展成為中國(guó)房地產(chǎn)200強(qiáng)、中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)上榜單位、國(guó)家一級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、中國(guó)物業(yè)治理協(xié)會(huì)理事單位、全國(guó)百家承諾銷(xiāo)售“放心房”企業(yè)、黑龍江省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常委單位、黑龍江省消費(fèi)者信得過(guò)單位、黑龍江省光彩企業(yè)、黑龍江省公共形象最佳品牌單位、哈爾濱市納稅貢獻(xiàn)大戶(hù)。信恒不斷推進(jìn)品牌建設(shè)，引領(lǐng)人居新時(shí)尚。以“人無(wú)我有、人有我全、人全我新、人新我精”的經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)給予建設(shè)空間以時(shí)代氣息，贏(yíng)得了業(yè)內(nèi)的普遍贊譽(yù)和顧客的長(zhǎng)期信賴(lài)。信恒現(xiàn)已具備完善的治理制度結(jié)構(gòu)、高度協(xié)同的核心價(jià)值觀(guān)和優(yōu)秀的企業(yè)文化、明晰的愿景和戰(zhàn)略，并通過(guò)高效的監(jiān)督治理體系得到強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行。以后，信恒將憑借協(xié)同、誠(chéng)信、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)力量，在同心多元化戰(zhàn)略引領(lǐng)下，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、治理現(xiàn)代化、職員價(jià)值的最大化。信恒將致力于制造性地滿(mǎn)足社會(huì)需求，致力于走在經(jīng)營(yíng)與拓展共贏(yíng)的企業(yè)前沿。董事局主席王文襄先生目前獲得的要緊榮譽(yù)是：全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)經(jīng)濟(jì)人物、黑龍江省十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物、黑龍江省光彩企業(yè)家、黑龍江省十大杰出創(chuàng)業(yè)明星。董事局主席王文襄先生目前擔(dān)任的要緊社會(huì)職務(wù)是：黑龍江省政協(xié)常委、哈爾濱市人大代表、黑龍江省工商聯(lián)常委、民革黑龍江省委員會(huì)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、黑龍江省房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任、黑龍江省青年商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、哈爾濱市