幼兒園園長工作總結(jié)范文三篇

精品文檔幼兒園園長工作總結(jié)范文三篇幼兒園園長工作總結(jié)120xx年是我工作生涯中的一個轉(zhuǎn)折點，我走上了幼兒園園長的工作崗位，我努力探究以人為本、科學管理的辦園策略與方法，積極開展各項工作。本學期，在全體員工的大力配合下，在不斷的理論與探究中，我園在各方面都獲得了較好成績。一、以身作那么，嚴于律已，做好典范。園長是一個幼兒園的核心，用我的話來說也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來，我認為、積極與員工溝通，做員工的知心人。自從我走上這個崗位后，我一直把自己定位首先是員工的朋友，其次才是管理者。工作中，我從來不獨斷專行，事事不忘征求員工的想法意見，與員工交流采用對話式而非命令式。我努力營造安康溫馨的文化氣氛，我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強員工的凝聚力。我以務(wù)實的工作作風、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細致入微的小事，充分表達了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我們在幼兒園就是孩子的家長，和員工共同營造出家的氣氛，這利于工作，利于學習，利于孩子的安康開展。二、豐富幼兒在園生活，學與娛樂充分結(jié)合家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園承受良好的教育，更希望在幼兒園開心、快樂地成。本學期來，我?guī)е鴨T工除完成正常的集體教學和區(qū)域活動外，還積極開展各種活動，讓孩子在園體驗快樂和快樂學習;半年一次的平安教育周活動讓孩子們知道了怎樣保護自己；火災(zāi)演練讓幼兒知道遇到危險怎樣逃生；老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日教育對幼兒進展了傳統(tǒng)教育，讓幼兒學會了心里要有愛，學會感恩和理解傳統(tǒng)文化......三、積極開展家長工作，做獲得家長對幼兒園工作理解半年的工作理論讓我深深的體會到，幼兒園的生存與開展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的效勞羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不段開展壯大?；谝陨纤枷?，我不斷強化老師效勞意識的培養(yǎng)，引導老師事事、處處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅持利用晨檢時間與家長進展交流，用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等。四、加強平安措施平安是第一要素，我高度重視平安工作的開展。首先是加強保安制度，教職工值班檢查制度。其次是嚴格執(zhí)行家長持卡接送制度。加強孩子的平安教育等等。雖然，今年的工作還有很多缺乏，明年我會繼續(xù)努力，爭取獲得更大的成績，讓教職工放心，讓學生安心，讓家長放心。幼兒園園長工作總結(jié)220xx年是我工作生涯中的一個轉(zhuǎn)折點，我走上了幼兒園園長的工作崗位，我努力探究以人為本、科學管理的辦園策略與方法，積極開展各項工作。本學期，在全體員工的大力配合下，在不斷的理論與探究中，我園在各方面都獲得了較好成績。一、以身作那么，嚴于律已，做好典范。園長是一個幼兒園的核心，用我的話來說也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來，我認為、積極與員工溝通，做員工的知心人。自從我走上這個崗位后，我一直把自己定位首先是員工的朋友，其次才是管理者。工作中，我從來不獨斷專行，事事不忘征求員工的想法意見，與員工交流采用對話式而非命令式。我努力營造安康溫馨的文化氣氛，我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強員工的凝聚力。我以務(wù)實的工作作風、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細致入微的小事，充分表達了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我們在幼兒園就是孩子的家長，和員工共同營造出家的氣氛，這利于工作，利于學習，利于孩子的安康開展。二、豐富幼兒在園生活，學與娛樂充分結(jié)合家長把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園承受良好的教育，更希望在幼兒園開心、快樂地成。本學期來，我?guī)е鴨T工除完成正常的集體教學和區(qū)域活動外，還積極開展各種活動，讓孩子在園體驗快樂和快樂學習；半年一次的平安教育周活動讓孩子們知道了怎樣保護自己；火災(zāi)演練讓幼兒知道遇到危險怎樣逃生；老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日教育對幼兒進展了傳統(tǒng)教育，讓幼兒學會了心里要有愛，學會感恩和理解傳統(tǒng)文化……三、積極開展家長工作，做獲得家長對幼兒園工作理解半年的工作理論讓我深深的體會到，幼兒園的生存與開展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的效勞羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不段開展壯大?；谝陨纤枷耄也粩鄰娀蠋熜谝庾R的培養(yǎng)，引導老師事事、處處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我每天堅持利用晨檢時間與家長進展交流，用微笑和溫馨的話語迎接來園的每一位幼兒和家長。幼兒園重大舉措充分征求家長意見等。四、加強平安措施平安是第一要素，我高度重視平安工作的開展。首先是加強保安制度，教職工值班檢查制度。其次是嚴格執(zhí)行家長持卡接送制度。加強孩子的平安教育等等。雖然，今年的工作還有很多缺乏，明年我會繼續(xù)努力，爭取獲得更大的成績，讓教職工放心，讓學生安心，讓家長放心。幼兒園園長工作總結(jié)3懷著對新春的憧憬和期盼之中，我們又度過了繁忙而充實的一學年。20xx年度，對于xx幼兒園來說是緊張的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感謝領(lǐng)導大力支持、感謝姊妹園的全力配合，特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工，感謝你們這一年的辛勤勞動，與無私奉獻。我覺得，我園之所以能獲得這一點小小的成績，與我們團隊是密不可分的。這一團隊，是一個具有凝聚力的團隊！是一個無私奉獻的團隊！是一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊！一、教育方面：創(chuàng)評省優(yōu)，打造品牌20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這根底之上，20xx年xx幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。在總園領(lǐng)導的指導下，在姐妹園的大力支持下，在溪園全體教職員工的努力下，我們終于創(chuàng)評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的打破，昭示著我園將有更加美妙的明天！在創(chuàng)優(yōu)的同時，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng)評了**市綠色校園，提升了幼兒園整體競爭實力，以特色求開展，以質(zhì)量謀進步。我們樹立了一切為了孩子辦學宗旨，確立了繪本閱讀為園本特色教育，這過去的一年，繼續(xù)彰顯辦園理念，突出教育特色，獲得了較好的社會效應(yīng)，20xx年與上一年相比，入園人數(shù)增加了18。2%，到達了208人。此外我園還開展與參與了各項活動，例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！二、環(huán)境建立：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境以創(chuàng)省優(yōu)為契機，大力提升幼兒園硬件條件。如今的溪園幼兒園，就好似一個童話的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立和開展，圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨，每個教職員工都要對孩子表達一顆愛心，對同事表達一顆真心，對事業(yè)表達一顆責任心。三、管理方面：以標準促開展以創(chuàng)評為契機，強化標準管理，以標準促開展，以標準謀生存，本學期，20xx年度我園被xx區(qū)教育局評為標準管理優(yōu)秀幼兒園的稱號。四、在平安工作方面我們注重