工地安全事故自我檢討書2000字左右

精品文檔工地平安事故自我檢討書2000字左右如今平安工作是社會上一項非常重要的工作，不管對于家庭、個人還是工作單位，注重平安是非常重要的。下面是職場為大家整理的工地平安事故自我檢討書2000字左右，。工地平安事故自我檢討書2000字左右各位領導，各位同事，x月x日x時許，我公司xx工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故，造成作業(yè)人員xx遇難。作為xx經(jīng)理，我個人負有不可推卸的責任。在此，我代表xx全體人員做深入檢討。根本情況事故發(fā)生地：xx。是負責xx工程的勞務總承包單位，xx年x月x日與xx簽訂《建立工程施工勞務分包合同書(勞務總承包)》，并在xx工程管理部備案，負責人xx。xx年x月x日x時左右，磚工xx和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準備下班，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)xx已從一扇沒有關閉的門吊平安門口墜落在停在一樓的門吊上。工程部專職平安員xx在x：00接到總包負責人xx，告知有人從x棟墜落后，xxx提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場，詢問后得知已報120和110，xx將傷者進展了簡單包扎后，及時用微型車將傷者送往醫(yī)院，x點x分在四公司工地門口遇到120急救車，x時經(jīng)120搶救無效死亡，x時將死者送往殯儀館。制度的要求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日，死者尸體已經(jīng)火化，根據(jù)國家有關規(guī)定，對死者家屬分別給予經(jīng)濟賠償，事故善后處理工作完畢。面對著無可挽回的生命，我心情非常沉重。面對血的教訓，我充分認識到無視平安消費工作是導致事故的必然結果，平安消費工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線，不能有一絲一毫的忽略、大意、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工平安消費教育，進步職工平安消費素質，是防止事故的得力措施;強化企業(yè)平安消費工作的組織領導是防止事故的有力保證。管理存在的問題造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因，但我們管理的忽略和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。(1)工程部沒有按規(guī)定嚴格執(zhí)行平安教育、平安技術交底制度。這次事故中死者是第一天到該工程上班，專職平安員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時對新增加人員進展入場教育登記，只是口頭告知平安考前須知，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險，和相關的平安管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進展平安技術交底，交底與施工進度不同步。(2)勞務分包單位層層分包，管理混亂，勞務班組人員流動沒有及時報告工程部。xx公司是xx工程的勞務總承包方，負責人xx將砼和磚砌體工程分包給xx，每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成，從有資質的勞務公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問題。且勞務公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議，流動性較大，管理混亂，人員增減沒有及時報告工程部相關負責人，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。(3)工程部平安消費意識淡薄，平安消費責任制不落實，平安防護直接交勞務班組完成，工程部施工過程平安監(jiān)管失控。工程部勞務帶班人員沒有認真履行班組平安教育活動，活動流于形式，走過場，勞務班組平安協(xié)管員缺位導致施工過程平安監(jiān)管失控。(4)勞務班組對平安隱患整改不力，工程部催促落實隱患整改不到位，對班組日常平安教育培訓未認真開展。事故教訓及整改措施由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)平安管理方式粗放，相關平安制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細，催促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起平安消費責任事故。給公司全消費工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，對此，我愧疚萬分，深深悔責。我們痛定思痛，通過“xxxxxx”事件，應認真汲取事故教訓，實在加強施工現(xiàn)場平安管理，健全平安消費規(guī)章制度和平安保障體系，并將各項工作落到實處。加大對平安消費法律、法規(guī)的宣傳，標準勞動用工、持證上崗制度，加強對工人的三級平安教育，落實責任到人。完善平安消費臺帳，包括各類平安技術方案、措施，標準履行審批程序等相關資料，實在做好平安技術交底和施工現(xiàn)場全過程平安管理工作。下一步將著重對以下工作進展提升整改：(一)認真落實各級平安消費責任制，明確崗位平安管理職責，進步工程部管控才能。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《平安消費責任書》的形式，逐級落實平安消費責任，并按責任和要求進展考核及責任追究。形成工程經(jīng)理、技術負責人、施工員、平安員等管理崗位各司其職，各盡其責的工作格局。同時各單位工程消費管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。(二)實在加強平安教育，施行平安準入制度管理。按法規(guī)要求堅持先教育培訓后上崗的原那么，特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進展平安知識教育決不能搞形式，走過場，要千方百計讓平安法規(guī)和平安知識融入到每個工人的心中，落實到行動上，對特種作業(yè)人員，如塔吊司機，機械操作工、電工、焊工等必需要求持證上崗。建立嚴格的平安準入門衛(wèi)制度，對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級平安教育培訓合格，經(jīng)過平安技術交底持前方可進入施工現(xiàn)場。(三)、認真落實班前活動，進步作業(yè)人員平安意識和素質。嚴格按集團班組平安活動管理要求，嚴格執(zhí)行班前平安會制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點當班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前平安活動，安排作業(yè)內(nèi)容，按規(guī)定進展平安技術交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素，對作業(yè)環(huán)境危險提出防范和監(jiān)控措施。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理，加大習慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律。催促勞務作業(yè)班組負責人認真學習領會并傳達貫徹平安教育、平安技術交底、施工平安隱患通知書等，進步作業(yè)人員平安意識和自我保護才能。面對慘痛的代價，我充分認識到平安消費