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精品文檔工地平安事故自我檢討書2000字左右如今平安工作是社會(huì)上一項(xiàng)非常重要的工作,不管對(duì)于家庭、個(gè)人還是工作單位,注重平安是非常重要的。下面是職場(chǎng)為大家整理的工地平安事故自我檢討書2000字左右,。工地平安事故自我檢討書2000字左右各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,x月x日x時(shí)許,我公司xx工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起高墜事故,造成作業(yè)人員xx遇難。作為xx經(jīng)理,我個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此,我代表xx全體人員做深入檢討。根本情況事故發(fā)生地:xx。是負(fù)責(zé)xx工程的勞務(wù)總承包單位,xx年x月x日與xx簽訂《建立工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》,并在xx工程管理部備案,負(fù)責(zé)人xx。xx年x月x日x時(shí)左右,磚工xx和妻子在x棟x層砌筑完陽(yáng)臺(tái)隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,其妻在清收完落地灰后不見黃洪成,到陽(yáng)臺(tái)上的門吊口發(fā)現(xiàn)xx已從一扇沒有關(guān)閉的門吊平安門口墜落在停在一樓的門吊上。工程部專職平安員xx在x:00接到總包負(fù)責(zé)人xx,告知有人從x棟墜落后,xxx提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場(chǎng),詢問后得知已報(bào)120和110,xx將傷者進(jìn)展了簡(jiǎn)單包扎后,及時(shí)用微型車將傷者送往醫(yī)院,x點(diǎn)x分在四公司工地門口遇到120急救車,x時(shí)經(jīng)120搶救無(wú)效死亡,x時(shí)將死者送往殯儀館。制度的要求,積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日,死者尸體已經(jīng)火化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)死者家屬分別給予經(jīng)濟(jì)賠償,事故善后處理工作完畢。面對(duì)著無(wú)可挽回的生命,我心情非常沉重。面對(duì)血的教訓(xùn),我充分認(rèn)識(shí)到無(wú)視平安消費(fèi)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,平安消費(fèi)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,不能有一絲一毫的忽略、大意、懈怠;面對(duì)痛苦的回憶,我充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工平安消費(fèi)教育,進(jìn)步職工平安消費(fèi)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)平安消費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。管理存在的問題造成事故的主要原因,雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,但我們管理的忽略和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。(1)工程部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行平安教育、平安技術(shù)交底制度。這次事故中死者是第一天到該工程上班,專職平安員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,沒有及時(shí)對(duì)新增加人員進(jìn)展入場(chǎng)教育登記,只是口頭告知平安考前須知,沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn),和相關(guān)的平安管理規(guī)定。x棟號(hào)砌體施工至x層施工工長(zhǎng)沒有及時(shí)按規(guī)定對(duì)x層砌體施工進(jìn)展平安技術(shù)交底,交底與施工進(jìn)度不同步。(2)勞務(wù)分包單位層層分包,管理混亂,勞務(wù)班組人員流動(dòng)沒有及時(shí)報(bào)告工程部。xx公司是xx工程的勞務(wù)總承包方,負(fù)責(zé)人xx將砼和磚砌體工程分包給xx,每個(gè)棟號(hào)的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計(jì)件完成,從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,流動(dòng)性較大,管理混亂,人員增減沒有及時(shí)報(bào)告工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人,作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。(3)工程部平安消費(fèi)意識(shí)淡薄,平安消費(fèi)責(zé)任制不落實(shí),平安防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成,工程部施工過程平安監(jiān)管失控。工程部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組平安教育活動(dòng),活動(dòng)流于形式,走過場(chǎng),勞務(wù)班組平安協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程平安監(jiān)管失控。(4)勞務(wù)班組對(duì)平安隱患整改不力,工程部催促落實(shí)隱患整改不到位,對(duì)班組日常平安教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。事故教訓(xùn)及整改措施由于我們管理工作的失誤,造成了企業(yè)平安管理方式粗放,相關(guān)平安制度落的不實(shí),操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),催促檢查力度不夠,最終引發(fā)了這起平安消費(fèi)責(zé)任事故。給公司全消費(fèi)工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,對(duì)此,我愧疚萬(wàn)分,深深悔責(zé)。我們痛定思痛,通過“xxxxxx”事件,應(yīng)認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),實(shí)在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理,健全平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安保障體系,并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加大對(duì)平安消費(fèi)法律、法規(guī)的宣傳,標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工、持證上崗制度,加強(qiáng)對(duì)工人的三級(jí)平安教育,落實(shí)責(zé)任到人。完善平安消費(fèi)臺(tái)帳,包括各類平安技術(shù)方案、措施,標(biāo)準(zhǔn)履行審批程序等相關(guān)資料,實(shí)在做好平安技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)全過程平安管理工作。下一步將著重對(duì)以下工作進(jìn)展提升整改:(一)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制,明確崗位平安管理職責(zé),進(jìn)步工程部管控才能。通過與各級(jí)各類人員、各部門層層落實(shí)簽定《平安消費(fèi)責(zé)任書》的形式,逐級(jí)落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任,并按責(zé)任和要求進(jìn)展考核及責(zé)任追究。形成工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、平安員等管理崗位各司其職,各盡其責(zé)的工作格局。同時(shí)各單位工程消費(fèi)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎(jiǎng)罰制度,完善書面監(jiān)管記錄,全面加大對(duì)分包單位的管理力度,杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。(二)實(shí)在加強(qiáng)平安教育,施行平安準(zhǔn)入制度管理。按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原那么,特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展平安知識(shí)教育決不能搞形式,走過場(chǎng),要千方百計(jì)讓平安法規(guī)和平安知識(shí)融入到每個(gè)工人的心中,落實(shí)到行動(dòng)上,對(duì)特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī),機(jī)械操作工、電工、焊工等必需要求持證上崗。建立嚴(yán)格的平安準(zhǔn)入門衛(wèi)制度,對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級(jí)平安教育培訓(xùn)合格,經(jīng)過平安技術(shù)交底持前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(三)、認(rèn)真落實(shí)班前活動(dòng),進(jìn)步作業(yè)人員平安意識(shí)和素質(zhì)。嚴(yán)格按集團(tuán)班組平安活動(dòng)管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行班前平安會(huì)制度,作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前平安活動(dòng),安排作業(yè)內(nèi)容,按規(guī)定進(jìn)展平安技術(shù)交底,交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素,對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)提出防范和監(jiān)控措施。加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員動(dòng)態(tài)變化的管理,加大習(xí)慣性違章的懲罰力度,采取行之有效地措施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律。催促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)貫徹平安教育、平安技術(shù)交底、施工平安隱患通知書等,進(jìn)步作業(yè)人員平安意識(shí)和自我保護(hù)才能。面對(duì)慘痛的代價(jià),我充分認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)
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