操作員個人總結最新范文6篇

精品文檔操作員個人總結最新范文6篇操作員個人總結1工作規(guī)劃：總結過去是為了規(guī)劃將來，針對2022年的工作情況，現(xiàn)對2022年的工作做一個方案：一，人力資人是企業(yè)最大的資，所以說人才的培養(yǎng)、穩(wěn)定仍然是我們來年重要的工作之一，去年公司車間有消費員工39人，今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理利用人才,合理引進人才,設法穩(wěn)定人才是我們新財年的重要工作.新年開工時爭取在保有現(xiàn)有消費人員30人的情況下,根據(jù)消費量的大小合理增補5到10人.第一:彌補我們有些崗位人手不夠(如組門,做護窗等崗位),第二:做好人材儲藏及梯隊建立,為公司良性開展做好人員準備.二,建立考核制度消費車間一直以來就缺少一套完好的崗位考核制度,崗位職責還不夠明晰,出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標并嚴格考核是下一年的重點任務。三，流程管理流程管理是一個成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會致于造成混亂。所以我方案在___年內(nèi)期望能完成公司有關程序文件的制做并試著實行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。四：車間管理硬性指標1．交期達成率：力爭比上年提升兩個百分點，到達98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:1.訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個工段心中無數(shù),2.個別崗位責任心不強的人員因制度不嚴明,獎懲不明晰而姑息養(yǎng)患3.委外加工材料及采購的材料回廠不及時。4.沒能做到有方案消費保證提升交期的措施：1．完善車間消費日報表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。2．做好崗位員工日考核工作，完善車間獎懲管理制度。3．提早做好物料需求方案及物料跟蹤4．根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天消費方案，做到有序消費。2．產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品消費品質的一個關鍵數(shù)據(jù)，2022年目的：98%。提升措施：1．方案車間增加一個品檢員，加大玻璃制品的檢查力度2．增加產(chǎn)品工藝要點的培訓密度，每月至少兩次以上〔技術部協(xié)助〕3．多培訓員工心態(tài)，舉行一些諸如質量月的品質活動等，增強全員品質意識。加大獎懲力度。車間管理主要硬性指標或說車間管理任務還有很多，比方車間消費平安事故率，消費本錢控制情況，消費效益等等就不一一贅述。展望來年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃開展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結，2022年的年終總結時分一定又是一個春曖花開的日子。操作員個人總結2緊張繁忙的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我仍然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。作為一名水系統(tǒng)的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力，認真完成上級交代的任務；認真履行操作工的六嚴格，堅持動火作業(yè)的六大禁令，堅決執(zhí)行進入容器的八個必須，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準，遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī)，遵守平安操作規(guī)程；按時巡檢，積極對崗位消費中存在的平安隱患及時提出；無遲到，無礦工，無早退；認真學習公司下發(fā)的相關文件，自覺參加公司組織的相關培訓，同時也積極參加公司的平安知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。回憶一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中2取水泵發(fā)生過機械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導致冷卻水無法送到密封處，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞，如今已被機修人員更換，但密封處還在漏水，泵運行效果不佳，流量低。1取水泵運行情況比擬良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞，協(xié)助維修工對其處理，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水，待泵運行的時候電流低，泵出口無壓力，泵空轉內(nèi)有空氣，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中，此泵電機端出現(xiàn)聲音異常，當時我在場仔細地聽過，后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的光滑油硬化導致的。3取水泵作為備用泵，長期未用，取水頭容易堵塞，反沖洗時用力很大，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進展清掃，對滅火器材進展檢查，做到防患于未然。凈水站運行過程中，管道增壓泵1，2出現(xiàn)噪音大，后檢查發(fā)現(xiàn)1聯(lián)軸器鍵掉落，2水密封圈磨損；完成對凈水器定期排污，配置PAC，調(diào)節(jié)加藥泵的`沖程，開照顧明，切換消費水泵，對各泵進展加油，協(xié)助維修對2、3消費水泵進展處理，啟停電動消防泵，清掃凈水站地面衛(wèi)生、3消費水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作；前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況會導致啟動：復原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的'用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況。脫鹽水站日常工作中，完成制水，對除鹽、混床進展再生，對預處理進展反洗，開關該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運行泵，對各泵進展加油，對廢水中和池進展排污，下酸堿等工作；在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況；在對該系統(tǒng)操作工作中，應該仔細、認真，對工藝要求要嚴格控制，特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)視，反洗流量、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平；再生液濃度要滿足工藝指標等。循環(huán)水站日常工作中，完成對加氯間的衛(wèi)生清掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開停系統(tǒng)照明，對風機切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強迫反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵，對循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補水，排污等日常工作；循環(huán)水運行中發(fā)生南池1循環(huán)水泵墻根處裂開漏水，致使全廠停車的嚴重事故；3循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進展緊急迫換和停車；對循環(huán)水清洗預膜時，出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對3、4、5循環(huán)水泵變頻，但如今只對4泵進展變頻，對變頻操作步驟純熟掌握，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常，認真做好個人平安工作。綜合上述日常工作，我認為在這一年里學習到很多知識，我一直認為，作為最基層的運行人員，尤其是每天的工作，涉及到平安、巡檢、工藝質量、文明消費、設備管理、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性，任重方而道遠；隨著事物的開展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。操作員個人總結3即將過去的XX年是充實繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。XX年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶效勞的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關心的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和缺乏；1、工作中有急躁情緒，有時消費任務急于完成，反而影響了消費進度和質量。2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從處理。XX年，我的主要任務是負責噴畫消費進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好天地寬廣告的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤效勞。xxx廣告XX年的總業(yè)務量已打破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此時機向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，也認識到了自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)歷缺乏及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。1、加強理論學習；2、加強現(xiàn)場管理力度；3、進步溝通才能。一定要認真克制自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)視之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的開展作出自己的奉獻。操作員個人總結4xx年即將過去，就要迎來充滿希望的xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步，新的一年即將到來了，回憶今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7，16事件。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的漸漸成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動電解槽，每啟動一臺槽子我們都會積累很多經(jīng)歷，從最初的難以起動，到今天的正常啟動，讓我們更深化的理解了電解槽，至今為止大局部消費槽已經(jīng)恢復正常消費，每個人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過這件事后，公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結了自己的.缺乏，積累了很多工作經(jīng)歷，特別是在班組和領導的指導下，讓我有了很大的進步可以更好的完成工作任務。以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學習到不少東西，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要，著讓我干起活來感覺到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的進步，總結了不少的工作經(jīng)歷，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，轉眼到了年底，看到領導和同事們笑容，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果，回憶自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經(jīng)歷，在此，我要感謝我的領導和同事們，感謝領導熱誠的接納我指導我，感謝同事誠懇的對待我，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度，為公司的開展做出更大更多的奉獻。操作員個人總結5xx年，檢修車間在各級領導的親切關心和幫助下，嚴格落實公司“四會”精神和平安工作專題會精神為指導，實在抓好“兩紀一化”，不斷夯實平安根底，緊緊圍繞xx年沙蔚鐵路運營指揮部的工作要點，不斷促進檢修工作的標準化、標準化，全面開展好各類活動，圓滿完成了xx年既定工作目的。一、消費任務完成情況：〔截止11月26日〕檢修車間共計完成自主小修2臺次、自主輔修5臺次，機車臨碎修330臺次，完成機車大件修24件。二、平安消費情況：在消費中，檢修車間始終把平安工作放在首位，一如既住的堅持“平安第一、預防為主”的消費作業(yè)方針，狠抓作業(yè)平安，人身平安，設備平安，使平安工作一直保持了平穩(wěn)開展勢頭，針對檢修庫大頂窗戶玻璃掉落的隱患，車間及時報告上級，在車間裝備了專供領導檢查平安帽，順利實現(xiàn)了車間上半年年無事故苗子，無任何責任事故，詳細做了以下幾方面工作：1、堅持貫徹落實好機輛段、檢修車間制定的各項規(guī)章制和管理方法、加大抽查和夜查力度；20xx年上半年共計抽查16次，添乘機車11次，發(fā)現(xiàn)各類問題4起；及時進展了指出，對當事人進展了教育；違返各類規(guī)章的按章進展的處分。2、加大平安教育培訓力度，結實樹立“平安第一、預防為主”的思想，有針對性開展事故案例學習、實在增強防范事故的才能。上級下發(fā)的各類文件，及時準確的傳達給每一位員工，為平安消費提供強有力的思想保障。3、認真深化開展好各類平安活動活動，進一步強化全員的平安意識，提升崗位操作技能和應急處理才能。4、強化對設備的維修保養(yǎng)；每天對天車的平安進展巡視匯報；對消防器材進展檢查，及時將平安事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、行政管理：1、強化日常管理、落實三項制度全面強化對檢修人員的日常管理，完善了各種管理方法和作業(yè)標準，制定了《檢修車間三項制度》，這些管理方法的施行使檢修工作逐步落到實處，做到有據(jù)可依，有章可循，為今后檢修工作全面、有序的進展打下了堅實根底。2、強化培訓，進步自身素質積極組織檢修人員有鐘對性的進展業(yè)務培訓，積極參加沙蔚公司邀請豐臺機務段專家針對檢修及機務運轉人員的講座，通過培訓全面進步了檢修人員檢修技術程度，增強了檢修技術力量，大大進步檢修進度和效率。20xx年臨時從機務借調(diào)一人次參加檢修工作，培訓定崗檢修工一人次。3、精檢細修，充分保證機力針對今年5月份，機車故障頻發(fā)，為充分保證機力，檢修車間員工積極加班加點搶修故障機車，堅持精檢細修、保質保量，最終確保了機車運用。四、存在的問題：回憶今年的工作，我們車間全體干部職工為檢修機車確實做了不少工作，做出了很大的成績，但也還有很多的缺乏，主要表如今以下幾個方面：1、個別職工執(zhí)行規(guī)章制度差，“兩紀一化”落實不到位；作業(yè)中不規(guī)定配帶平安防護用品。2、庫內(nèi)衛(wèi)生保持較差，物品擺放不標準，經(jīng)常在庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭等雜物。3、臺賬記錄不標準，記錄時好時壞。4、業(yè)務學習抓得不夠緊，不夠深，學習積極性不高。5、檢修人員裝備過少，影響故障機車的及時修復。五、改良措施：1、加大“兩紀一化”的查處力度，嚴格抓好標準化作業(yè)，加強平安培訓，提升平安意識，嚴格作業(yè)中平安防護用品佩戴。2、加強庫內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作，標準物品擺放，及時清理庫內(nèi)雜物，保持庫內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。3、嚴格按照指揮部下發(fā)的《關于標準臺賬填寫記錄》通知要求，認真標準填寫。4、加強職工業(yè)務學習，堅持理論和實作培訓同步推進，不斷進步員工實作技能，為及時修好車提供技術保證。5、在沒有解決人員前，抓好職工上班前的休息關，做到班中精力充分，思想集中，全力以赴盡快修復故障機車。六、下一步工作安排：我們一定狠抓行政管理，不斷加強業(yè)務學習，全面加強對檢修工藝的學習，扎實工作，團結一致，強化標準，把檢修工作做得更好、更實。操作員個人總結6一學年以來，在學院領導關心和領導下，我實訓室較圓滿地完成了本學年的教學任務，還在業(yè)務程度上有了很大的進步.立足如今，放眼將來，加強學習，進步思想認識，樹立新的理念.堅持每周的政治學習和業(yè)務學習，積極參加學院組織的各種活動與學習，特別是在召開以后，不忘加強實習老師的思想政治教育，狠抓教書育人，注重學生的思想品德教育和職業(yè)道德教育，認真細致的完成實訓中心下發(fā)的實習教學任務?，F(xiàn)將有關方面總結如下：一、上半年：1、20xx年開場數(shù)控實訓室在學院和實訓中心的領導下，完成與普拓機械公司的校企合作以及貴陽市數(shù)控工程技術研究中心的掛牌，使得數(shù)控教研室在學院的地位更加重要。2、在上半學期，數(shù)控教研室完成09技數(shù)控1班45人的數(shù)控銑和加工中心實訓任務，完成10技數(shù)控、10中機電、10高數(shù)控等三個班共計150人的數(shù)控車工中級實訓教學任務并進展技能等級鑒定，其中合格率到達70%以上。3、在實訓中心領導的指導下完成平安月、技能月、科技創(chuàng)新月的.實訓教學任務。4、在這期間，為了參加貴州省現(xiàn)代制造的技能比賽和市級技能大賽，數(shù)控實訓室培訓的學生劉恒江獲得數(shù)