2022年電信員工個(gè)人工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?電信員工個(gè)?人工作總結(jié)?彈指揮間?，十年已過(guò)?去?；厥锥?暫十年來(lái)所?走過(guò)的工作?歷程，我發(fā)?現(xiàn)自己在一?步一步走向?成熟，對(duì)社?會(huì)、對(duì)人生?也多了幾分?感悟。在改?革開(kāi)放的大?環(huán)境下，在?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的氛圍?中，面對(duì)人?生一次次選?擇，我在政?治思想上始?終要求進(jìn)步?，堅(jiān)持真理?，宏揚(yáng)正氣?;在學(xué)習(xí)上?至始至終地?堅(jiān)持文化學(xué)?習(xí)，積極刻?苦鉆研業(yè)務(wù)?知識(shí)，不斷?完善自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu);?在工作中團(tuán)?結(jié)同志、勤?勤懇懇，任?勞任怨，盡?職盡責(zé)，做?到了一名合?格的電信工?作者。具體?總結(jié)如下：?一、政治?思想方面：?90年參?加工作以來(lái)?，本人熱愛(ài)?祖國(guó)，熱愛(ài)?黨，擁護(hù)_?，堅(jiān)持黨的?基本路線和?國(guó)家的（范?本）各項(xiàng)方?針、政策，?堅(jiān)持___?、___;?堅(jiān)持真理，?宏揚(yáng)正氣;?支持改革，?與實(shí)俱進(jìn);?廉潔奉公，?遵紀(jì)守法;?作風(fēng)正派，?生活儉樸;?聯(lián)系群眾，?積極要求進(jìn)?步，爭(zhēng)取早?日加入中國(guó)?___。?二、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)方面：?我明白，要?作為一個(gè)合?格的管理人?員，只有不?斷的豐富自?己的知識(shí)閱?歷，不斷地?完善自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?通過(guò)學(xué)習(xí)，?借鑒別人的?成功的管理?經(jīng)驗(yàn)，少走?彎路，才能?為自己開(kāi)創(chuàng)?性地開(kāi)展工?作打下堅(jiān)實(shí)?的理論基礎(chǔ)?。在工作?中，我以“?能者為師”?為座右銘，?勤學(xué)好問(wèn)，?刻苦鉆研技?術(shù)，堅(jiān)守崗?位，盡職盡?責(zé)，嚴(yán)格按?照規(guī)章規(guī)程?作業(yè)。在忘?我的敬業(yè)精?神支配下，?搞維護(hù)工作?近十年，我?沒(méi)有給企業(yè)?帶來(lái)一絲后?患，沒(méi)有造?成任何通信?事故以及任?何不良影響?。在搞管理?期間，我學(xué)?以至用，認(rèn)?真做好市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)，?得到___?市公司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。我?始終把企業(yè)?當(dāng)成是自己?的賴以生存?的“家”，?“局衰我衰?，局榮我榮?”的思想讓?我具有高度?的主人翁責(zé)?任感。因此?，在管理中?，敢于直言?，敢于建議?，敢于與不?良傾向做斗?爭(zhēng)，具有很?強(qiáng)的正義感?。我一生的?追求與渴望?：是通過(guò)自?己最大限度?的努力，為?企業(yè)做更多?的貢獻(xiàn)，以?此實(shí)現(xiàn)自己?的人生價(jià)值?。三、工?作業(yè)績(jī)方面?：(一認(rèn)?真搞好電報(bào)?維護(hù)工作，?確保全縣電?報(bào)電路質(zhì)量?一流。(?二認(rèn)真搞好?全縣傳真設(shè)?備維護(hù)工作?，推進(jìn)云陽(yáng)?___的發(fā)?展。在__?_期，傳真?作為一種新?的通信工具?，在人們心?目中比較陌?生。為了推?廣該業(yè)務(wù)，?在局領(lǐng)導(dǎo)的?重視下，我?認(rèn)真學(xué)習(xí)傳?真技術(shù)，一?面為本局生?產(chǎn)服務(wù)，一?面到各大單?位___調(diào)?測(cè)設(shè)備，有?力地推動(dòng)了?該業(yè)務(wù)的發(fā)?展。同時(shí)還?承擔(dān)了全縣?傳真機(jī)維修?工作，為企?業(yè)節(jié)省了一?大筆維護(hù)費(fèi)?用。(三?認(rèn)真搞好全?縣長(zhǎng)途傳輸?維護(hù)工作，?確保云陽(yáng)長(zhǎng)?途電路暢通?無(wú)阻。(?四認(rèn)真搞好?數(shù)據(jù)設(shè)備維?護(hù)工作，為?云陽(yáng)數(shù)據(jù)業(yè)?務(wù)健康發(fā)展?打下了良好?基礎(chǔ)。我?局于___?年開(kāi)通數(shù)據(jù)?分組業(yè)務(wù)，?于___年?初開(kāi)通dd?n數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)?業(yè)務(wù)。由于?我沒(méi)有參與?到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?的開(kāi)通、調(diào)?測(cè)，對(duì)該設(shè)?備維護(hù)產(chǎn)生?困難。在局?領(lǐng)導(dǎo)的重視?下，我一面?參與企業(yè)的?培訓(xùn)，一面?謙虛地向_?__、萬(wàn)洲?局以及鄰近?局同志學(xué)習(xí)?，搞好上下?級(jí)關(guān)系，在?短時(shí)間內(nèi)很?快掌握了設(shè)?備維修維護(hù)?以及用戶_?__調(diào)測(cè)要?領(lǐng)，為云陽(yáng)?各大企業(yè)、?銀行內(nèi)部組?建局域網(wǎng)打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)，為云陽(yáng)?數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的?健康發(fā)展起?到推波助瀾?的作用。?(五認(rèn)認(rèn)真?真地學(xué)管理?，實(shí)實(shí)在在?地抓管理，?努力做一個(gè)?合格的管理?人員。_?__年__?_月，我從?生產(chǎn)崗位走?向管理，在?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?從事綜合業(yè)?務(wù)管理工作?。雖然我讀?過(guò)五年半的?經(jīng)濟(jì)管理理?論，但我缺?乏管理的實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)。為?了搞好該工?作，我停止?了技術(shù)學(xué)歷?考試，將全?部精力投入?到管理學(xué)習(xí)?之中。首?先我加強(qiáng)對(duì)?業(yè)務(wù)規(guī)程、?資費(fèi)政策的?學(xué)習(xí)，虛心?接受來(lái)自生?產(chǎn)一線的意?見(jiàn)，認(rèn)真向?生產(chǎn)一線人?員學(xué)習(xí)，不?懂就不懂，?不裝懂，在?較短的時(shí)間?內(nèi)，基本熟?悉了業(yè)務(wù)流?程、資費(fèi)政?策等。在?今年的行風(fēng)?評(píng)議工作，?我做到了一?個(gè)行評(píng)成員?應(yīng)盡的職責(zé)?和任務(wù)，親?自擬訂行風(fēng)?評(píng)議工作簡(jiǎn)?報(bào)___期?，擬訂各種?行評(píng)文件以?及通知__?_份，撰寫(xiě)?了云陽(yáng)電信?局行風(fēng)評(píng)議?自查報(bào)告以?及行風(fēng)評(píng)議?整改總結(jié)報(bào)?告，累積達(dá)?一萬(wàn)多文字?。為我局行?評(píng)達(dá)到“優(yōu)?良”等級(jí)做?出了自己的?努力，向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意?地交了一份?答卷。在?此期間，我?還對(duì)本局的?業(yè)務(wù)管理進(jìn)?行了的一系?列梳理，在?主任的指導(dǎo)?下，參與了?一系列流程?以及有關(guān)規(guī)?章制度、考?核辦法的制?定，認(rèn)真仔?細(xì)地規(guī)范了?電信業(yè)務(wù)管?理，做到環(huán)?環(huán)有規(guī)章、?處處有規(guī)定?，采用制度?約束人，減?少人為管理?誤差，使全?局服務(wù)質(zhì)量?得到明顯提?高。為了?讓企業(yè)職工?所做的工作?得到市公司?的認(rèn)定，我?每月均認(rèn)真?細(xì)致地撰寫(xiě)?了本局服務(wù)?質(zhì)量報(bào)告以?及經(jīng)營(yíng)分析?報(bào)告，對(duì)業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)情況?認(rèn)真分析，?并書(shū)面上報(bào)?市公司以及?本局領(lǐng)導(dǎo)，?作為上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)價(jià)我局?工作的依據(jù)?以及我局領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策?的參考資料?，該工作得?到市公司以?及本局領(lǐng)導(dǎo)?的肯定與表?揚(yáng)，做到了?一個(gè)業(yè)務(wù)管?理人員應(yīng)做?的工作。?主、實(shí)業(yè)分?離后，我擔(dān)?當(dāng)了與實(shí)業(yè)?公司之間的?代辦費(fèi)結(jié)算?工作。我始?終堅(jiān)持公正?、公平、透?明的原則處?理一切代辦?費(fèi)結(jié)算事物?，嚴(yán)格堵塞?裝、移機(jī)工?料費(fèi)的流失?，加強(qiáng)對(duì)無(wú)?檔用戶的管?理，遇到問(wèn)?題，與實(shí)業(yè)?公司友好協(xié)?商，千方百?計(jì)搞好主、?實(shí)業(yè)關(guān)系，?為順利開(kāi)展?主、實(shí)業(yè)工?作打下良好?基礎(chǔ)。作?為一個(gè)管理?人員，我起?到了上傳下?達(dá)的作用，?架起了領(lǐng)導(dǎo)?與職工之間?的橋梁，成?為領(lǐng)導(dǎo)與職?工之間溝通?的紐帶。我?認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)?自班組職工?對(duì)本局的意?見(jiàn)，針對(duì)一?些比較普遍?的問(wèn)題，大?膽地向領(lǐng)導(dǎo)?建議，要求?領(lǐng)導(dǎo)為職工?辦實(shí)事。另?一方面，將?領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不?折不扣地傳?達(dá)到班組員?工之中，使?每個(gè)員工按?照領(lǐng)導(dǎo)要求?辦事，密切?干群關(guān)系，?為穩(wěn)定全局?職工的思想?做了一定的?工作。總?之，在工作?上一絲不茍?，勤勤懇懇?，盡職盡則?，克己奉公?，“不為惡?小而為之，?不為善小而?不為”，始?終嚴(yán)格要求?自己，做一?個(gè)合格的現(xiàn)?代企業(yè)管理?人才。四?、談?wù)劷窈?從事市場(chǎng)業(yè)?務(wù)管理工作?的思路。?現(xiàn)代企業(yè)，?處于激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?管理工作處?于前沿陣地?。一切以市?場(chǎng)為導(dǎo)向，?以經(jīng)營(yíng)為龍?頭的服務(wù)意?識(shí)已普遍被?廣大領(lǐng)導(dǎo)職?工所接受。