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第3頁共3頁2022年?監(jiān)理項目部?個人年終工?作總結我?項目監(jiān)理部?___年_?__月__?_日蓮荷地?產(chǎn)青山水戀?工程項目正?式開工,監(jiān)?理部工作在?建設單位的?大力支持下?、在施工單?位的積極配?合下順利開?展,就本年?度的監(jiān)理工?作情況作出?書面總結如?下:一、?監(jiān)理合同履?行情況本?監(jiān)理部現(xiàn)場?工作認真負?責,認真按?照有關工程?建設的法律?法規(guī)、監(jiān)理?規(guī)范、監(jiān)理?委托合同及?公司的要求?開展監(jiān)理業(yè)?務工作,能?夠處理好建?設單位與施?工單位的關?系以及設計?單位的關系?,能夠做好?“四控、兩?管、一協(xié)調?”工作。?為了更好地?履行監(jiān)理合?同目標值,?根據(jù)工程特?點設置了項?目監(jiān)理__?_機構:配?置總監(jiān)理工?程師___?人、總監(jiān)理?工程師代表?___人、?土建監(jiān)理工?程師___?人、電氣監(jiān)?理程師__?_人、給排?水監(jiān)理工程?師___人?、安全監(jiān)理?工程師__?_人、資料?員___人?,于___?年___月?進場,對本?工程開展監(jiān)?理工作。項?目監(jiān)理部嚴?格執(zhí)行監(jiān)理?程序,堅持?“誠信、守?法、公正、?科學”的宗?旨,以“認?真、嚴謹、?一絲不茍”?的工作作風?實施監(jiān)理并?完成本年度?監(jiān)理任務。?編制了詳細?的工程監(jiān)理?規(guī)劃及監(jiān)理?實施細則,?建立了完善?的監(jiān)理規(guī)章?制度,如崗?位職責、內?部監(jiān)督管理?制度、監(jiān)理?人員工作守?則、監(jiān)理程?序等,使監(jiān)?理人員的崗?位職責明確?,工作積極?,以高度的?責任感和過?硬的專業(yè)技?能投入到監(jiān)?理工作中去?,力爭為建?設單位提供?高素質的服?務。二、?本年度監(jiān)理?工作評價與?分析:本?年度監(jiān)理工?作順利開展?,沒有產(chǎn)生?重大安全事?故及質量事?故,投資控?制符合合同?要求,進度?控制在合同?及計劃范圍?內并完成預?定目標,資?料齊全,與?建設單位、?設計單位、?施工單位及?建設行政主?管部門等建?立良好合作?關系使工程?得以順利進?展。㈠工?程質量狀況?評價與控制?本年度沒?有出現(xiàn)工程?質量事故,?各分項工程?質量能夠達?到合格標準?,符合合同?目標要求。?為確保工程?質量,總監(jiān)?理工程師確?立了以預控?為主、跟蹤?監(jiān)控、監(jiān)幫?結合、強化?驗收的方法?對工程質量?進行控制,?主要體現(xiàn)為?:1.嚴?把預控關?熟悉圖紙、?承包合同、?技術規(guī)范、?驗收標準等?,嚴格審核?施工___?設計與專項?施工方案,?特別是質量?保證體系、?安全保障措?施及人、材?、機的配置?是否滿足工?程施工的需?求,并在施?工過程中督?促實施,認?真按照施工?___設計?和方案施工?,并實施全?過程監(jiān)督,?在符合設計?要求后才允?許進入下一?工序的施工?,確保了施?工安全及工?程質量。如?:為了確保?砼冬季施工?質量,在進?入冬施以前?要求施工單?位編制并上?報了冬季專?項施工方案?,及時將冬?施材料進場?并檢查冬施?實際效果。?2.實施?過程監(jiān)督?嚴把進場原?材料、半成?品、成品質?量關,確保?合格材料用?在工程中,?材料進場時?除嚴格審核?合格證外,?按規(guī)范規(guī)定?的要求進行?現(xiàn)場見證取?樣,并見證?送檢,對不?符合規(guī)范要?求的材料禁?止進場,對?檢驗不合格?的材料堅決?退場,如:?多次對不符?合質量要求?的商品砼作?退場處理等?,有效地保?證了原材料?品質;再如?鋼筋加工從?下料長度、?成型尺寸以?及綁扎質量?等實行過程?監(jiān)管,模板?嚴格預檢,?從而確保了?工程質量。?3.健全?旁站制度?建立健全旁?站制度,對?關鍵部位及?關鍵實施旁?站監(jiān)理,確?保工序質量?,施工過程?中對各工序?進行嚴格檢?查;如全程?旁站砼澆筑?過程,監(jiān)督?商砼的開盤?鑒定、不同?強度商砼對?應的澆筑位?置、施工單?位的試塊制?作與留置,?冬季施工中?商砼測溫以?及澆筑完成?后的封閉升?溫保溫工作?,從而確保?施工達到設?計及規(guī)范要?求。4.?監(jiān)幫結合多?手段運用?為了使工程?質量及安全?達到預期目?標,各方建?立良好合作?關系使之各?項工作順利?開展,除了?按照正常的?監(jiān)理程序嚴?格監(jiān)理,監(jiān)?理部還以幫?助的心態(tài)做?好監(jiān)理工作?,如天氣情?況有變及時?通知施工單?位做好預防?控制工作,?并協(xié)助施工?項目做好施?工管理人員?的思想工作?。對下一步?施工應該注?意的質量及?安全問題會?在會議及日?常工作中加?以提醒,對?施工單位不?能確定或是?模凌兩可的?事項積極提?供技術及經(jīng)?驗支持,通?過這種工作?方法,提高?了工作效率?達到“事半?功倍”的效?果。5.?強化工程驗?收管理嚴?格實行工程?施工的報驗?制度,對每?一工序、分?項分部工程?完成后,要?求施工單位?自檢合格后?,申報監(jiān)理?工程師驗收?,監(jiān)理工程?師以驗收規(guī)?范對檢驗批?、分項、分?部工程進行?驗收,規(guī)范?工程驗收制?度。嚴格檢?測、試驗制?度,原材料?

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