生產(chǎn)員工工作總結(jié)

—生產(chǎn)員工工作總結(jié)生產(chǎn)員工工作總結(jié)總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達力量，是時分寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是為大家整理的生產(chǎn)員工工作總結(jié)，歡迎閱讀與珍藏。生產(chǎn)員工工作總結(jié)1生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的缺乏：一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、裝備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認為解決的途徑是強化現(xiàn)場管理，強化懲罰措施。二、人員管理方面由于公司地處偏遠，聘請的員工普遍文化素養(yǎng)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念，不能很好地愛惜公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查催促（包括經(jīng)濟懲罰），不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以順應(yīng)企業(yè)今后進展的要求。我們在X月、XX月X個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進行的心靈小憩站培訓課程收獲相當不錯，是個很好的開頭。一個團隊的領(lǐng)導力、團隊精神、目標感、行動力都是非常重要的，通過這X次培訓學習，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的生活中更多的去體會和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參與學習后的員工工作看法比從前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以主動的切身責任感投入到工作中去。三、物料消耗及生產(chǎn)本錢的掌握方面由于我們從前始終來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，顯現(xiàn)了很多的物料鋪張或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少本錢觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報廢量增多，最終成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開頭然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，進行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品本錢價值。四、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。從公司整體方面，我有以下幾點建議：第一、公司在技術(shù)人員的培育和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流淌較大，人力資源部應(yīng)當要理一理，總結(jié)一下到底其原因何在。第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)全部員工的思想心情，也與企業(yè)的進展休戚相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大勝利的企業(yè)，都非常注意企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。面對即將到來的20XX年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱忱對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團結(jié)協(xié)作，克服存在缺乏之處，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的進展盡我們最大的努力！生產(chǎn)員工工作總結(jié)2為認真貫徹股份公司下發(fā)《關(guān)于進一步強化群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知》文件精神，我工區(qū)成立了以工區(qū)經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組，根據(jù)公司統(tǒng)一部署，通過選拔聘任、組織培訓、聯(lián)合互檢、宣傳推動等一系列方法措施，做了大量卓有成效的工作，推動了群安員活動在一線的廣泛開展，培育了一批有力量、有素養(yǎng)、有責任感的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有效遏制了安全生產(chǎn)措施不落實、違章指揮、違章操作和自我愛護意識不強等問題，營造了良好的安全生產(chǎn)氣氛，在促進工區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)中發(fā)揮了不行替代的重要作用，現(xiàn)將我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作匯報如下：一、建立健全組織機構(gòu)為了進一步強化我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作得到貫徹落實，確保不走過場、取得實效。為此，工區(qū)成立以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組。組長：組員：二、明確職責，合理分工工區(qū)工會主要負責日常群安員隊伍建設(shè)、評比表彰、嘉獎、總結(jié)等工作；工區(qū)安質(zhì)部主要負責群安員的日常管理、檢查指導、月度考核，參與群安員業(yè)務(wù)培訓，牽頭組織群安員安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理等工作。工區(qū)財務(wù)部重點負責群安員兼職津貼的預算管理、相應(yīng)資金的籌集、發(fā)放等工作。各系統(tǒng)、各部門互相協(xié)作，大力協(xié)作，真正形成專群結(jié)合、群防群治、齊抓共管的良好局面。1、人員的選拔在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選報上面我工區(qū)遵尋以下幾點要求：①遵紀守法，遵守員工職業(yè)道德，有劇烈的事業(yè)心和責任感，熱愛群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；②堅持原則，有較強的安全生產(chǎn)意識，敢于抵制違反安全生產(chǎn)及勞動愛護有關(guān)規(guī)定的行為；③身體健康，能勝任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作；④現(xiàn)場實際工作二年以上，經(jīng)驗豐富，初中以上文化程度，把握相關(guān)安全生產(chǎn)學問；⑤具有較強的工作協(xié)調(diào)力量，能有效表達員工合法訴求，在員工中享有較高威信。2、業(yè)務(wù)的培訓工區(qū)針對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位特點，制定了特地的培訓方案，利用夜晚休息時間組織全體群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行業(yè)務(wù)培訓。不但進行了安全學問培訓、危險源辨認排查培訓、安全操作技能培訓，更要教授安全防護學問、逃命技能、搶救常識等。以提高履職力量、工作質(zhì)量和自我愛護意識，確保安全生產(chǎn)。3、科學管理，標準流程群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是兼職開展安全生產(chǎn)和勞動愛護的監(jiān)督檢查者，是專職安全員隊伍的補充，通過告知、巡查、反映、建議、制止、寫實等根本形式幫助專職安全員工作，履行的是安全預防、隱患排查、“三違”監(jiān)察、安全示范等根本職能。工區(qū)明確了群安員的工作職責，制定群安員工作規(guī)程，包括監(jiān)督檢查的內(nèi)容、過程、方法及結(jié)果處理等。4、業(yè)務(wù)的考核每月月末由工區(qū)安質(zhì)部對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督履行各項職責的情況、實績、問題等進行考核，重點考核群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，是否制止現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮，是否對現(xiàn)場的安全隱患進行排查等。每季度末工區(qū)將對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員三個月的履職、考核情況進行綜合評定?？己撕细窈笊蠄蠊竟M過公司工會審核合格后，進行發(fā)放崗位津貼。年度評比考核。工區(qū)每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行一次全面的總結(jié)，并結(jié)合日?？己?，評比、表彰、嘉獎先進，同時推舉公司表彰嘉獎的先進集體和先進個人。三、下一步工作計劃的布置連續(xù)堅持組織力量深化一線檢查、指導、推動工作，最大限度地調(diào)動廣闊群安員的主動性、主動性和制造性。（一）要加大培訓力度，提高群安員素養(yǎng)。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是從一線職工中選拔出來的具有肯定素養(yǎng)的一般職工，需經(jīng)過安質(zhì)等部門的專項培訓，才能真正有效地發(fā)揮作用。今后將注意群安員的針對性培訓，尤其是在轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)場和工序轉(zhuǎn)換后，更要加大培訓力度，確保安全生產(chǎn)。（二）要強化考核獎懲，促進群安員發(fā)揮作用。從群安員的群眾性、兼職性、流淌性特點動身，按時考核獎懲，按時、足額發(fā)放兼職津貼，保證每月檢查到位、考核到位、津貼到位，愛護和激發(fā)廣闊群安員參與安全監(jiān)督檢查的主動性和主動性。（三）要拓寬工作領(lǐng)域，擴大群安員掩蓋面。在協(xié)作隊伍中建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的關(guān)鍵所在，只有這樣才能真正完成不留死角、全面掩蓋。一步將加大力度，探究途徑，在全部協(xié)作隊伍中都建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進一步壯大隊伍、延長手臂、增加耳目、完成全掩蓋。（四）要留意選樹典型，提升群安員影響力。大力培育選樹先進典型，努力建設(shè)一支高素養(yǎng)、高效率、高水平的群安員隊伍。中鐵四局鐵路甘青段工程經(jīng)理部一工區(qū)二〇XX年六月十五日生產(chǎn)員工工作總結(jié)3經(jīng)過一個月里的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)懷與幫忙，我已慢慢地開頭融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：一、以踏實的工作看法。面對每一個工作事項文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會按時向他們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。二、嚴格要求自己。時辰警醒在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，由于我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還缺乏，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的特長，反思自己的缺乏，不斷地提高自身的工作效率。時辰提示自己，要懇切待人，看法端正，無論大事小事，都主動去想方法，盡最大的力量去做好。在平常要時辰要求自己，必需嚴格遵守勞動紀律、團結(jié)團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待全部事情。三、存在缺乏1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位學問還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需要做到快、精、準，在這方面我還有許多缺乏，比方在作會議記錄是，還沒有能精確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內(nèi)容。2、對工作程序把握還不夠充足，對自身工作業(yè)務(wù)熟識不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶然會遇到手忙腳亂的情況，甚至會顯現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的錯誤。四、今后努力的方向1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思索、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。2、必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思索、總結(jié)，真正使本職工作有方案、有落實，尤其是要找出工作中的缺乏，便于自我反省。總結(jié)人：XXX20XX-1-4生產(chǎn)員工工作總結(jié)4六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀？在過去的六個月時間里，我仍然抱著主動認真負責的看法開展各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏?，F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。思想表現(xiàn)20XX年06月我從學校踏入社會，來到氣化廠為公司服務(wù)，到如今最初的迷茫與擔心已經(jīng)消逝，如今剩下的只是滿腔的熱忱展望將來和主動工作的動力。在思想上已經(jīng)從一個同學正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人。在見習期間，承蒙各位領(lǐng)導和同事的提攜和支持，我才把工作做的更好，尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建，他們始終悉心的對我進行培訓對我進行現(xiàn)場的教學和實訓，在此由衷的表示感謝。目前進入公司已經(jīng)六個月，通過六個月的學習，我終于明白了理論與實踐是密不行分的，再扎實的理論基礎(chǔ)，只有應(yīng)用到實踐當中，才能完成它的意義。而我在這六個月當中快速成長，完全拋開同學初入社會的自負，如今做一切事情都有從零開頭的心態(tài)，目前已經(jīng)具有良好的心理素養(yǎng)，來迎接壓力和挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)技術(shù)在過去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，認真向師傅們學習，不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場，師傅也耐煩的教我裝備的工作原理及運行留意事項，有時分一遍兩遍沒聽懂就始終教我直到我學會為止，截止目前我已經(jīng)初步把握了汽輪機的開停機，以及相關(guān)裝備如給水泵、射水泵、凝聚泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學會，工作之余我還應(yīng)聘為車間團支部宣傳員，常常把我車間的工作動態(tài)，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間，開頭了新的學習與挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作，正在對管線法蘭進行氣密試驗，與此同時我也在快速的學習該車間的工藝流程，及裝備運行參數(shù)，盡快把握崗位學問和操作技能，為早日開車做自己應(yīng)當做的事情。存在的優(yōu)缺點及改進方案長處：工作進取心強，虛心學習，能很快上手，有相當好的學問運用力量?，F(xiàn)場操作力量及應(yīng)變力量強。工作看法認真，勤于思索，不斷學習。缺點：和同事生活上的溝通不好。改進方案：1、對其他同事的話題，了解不多。這或許是由于剛來這邊的關(guān)系，臨時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。2、對車間的工藝流程，我會連續(xù)努力學習，提升自己。3、對新車間的運行情況還了解得不夠，但我相信，只要堅持不斷地學習，不斷地總結(jié)。我肯定可以在接下來的日子里取得進步?；厥走^去的六個月，有歡樂也有苦痛，但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了，嶄新的一年我會連續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強盛奉獻自己的一份力量。以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫的不到位的地方，敬請各位領(lǐng)導批判、指導?？偨Y(jié)人：王振華20XX年12月25日生產(chǎn)員工工作總結(jié)520XX年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的根本職責就是搞好生產(chǎn)布置服務(wù)，順應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導的詳細指導以及同事們的大力協(xié)作下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清晰自己所肩負的職責和應(yīng)盡的責任。因此，我時辰提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)布置，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時，我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的冗雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是由于這些原因，為了彌補工作中的缺乏，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)布置情況，匯報如下：一、車間有部分老舊落后的機器得不到按時的更換其操作性能達不到抱負的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。情況匯報X總后。經(jīng)領(lǐng)導的研討，公司確定實施一次舊裝備大更換。二、生產(chǎn)機器顯現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理制造了有利的條件。三、面對阻礙生產(chǎn)進展的問題，在公司領(lǐng)導層次的指導下，得到了合理的處理材料的供應(yīng)，洪總更是親臨一線督導。加上裝備的更新，使得我們的產(chǎn)量由從前每月的XX噸上升到如今每月XX噸，產(chǎn)能大約提升了XX%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是20XX年提升的薪金上再加X%X，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信念，使得公司同員工完成雙贏利的好局面。四、工作流程以及個人素養(yǎng)，還是相當落后他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真實地面對這個現(xiàn)實。要結(jié)合社會的進展趨勢，幫忙員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的進展奉獻力量。五、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的進展方向伴著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的進展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必需順應(yīng)新的情況，進一步增加責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)布置工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了很多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝X總以及公司全部領(lǐng)導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作顯現(xiàn)過失時賜予的涼解和幫忙，并且?guī)兔ξ曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批判和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。生產(chǎn)員工工作總結(jié)6時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬XX年已經(jīng)過去，迎來了XX年新的開頭，經(jīng)過8個月的工作閱歷讓我深深感受到公司對員工無微不至的關(guān)懷，8個月謝謝領(lǐng)導的關(guān)懷和愛惜，所以在下一年的工作中我下定決心做到擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間解決問題，不斷的學習提升經(jīng)驗，是自己時辰保持蘇醒的頭腦，踏踏實實做事，不斷積累工作經(jīng)驗，明年跟客服好好溝通把本身的工作做好，明年把庫房整理好，讓庫房的賬和物對上，明年我會努力把庫房的東西認全，把庫房的布常用的和不常用的分開，擺放的過程中都給它寫上什么東西，讓別人一看就明白是什么布。在各個流程上嚴格執(zhí)行公司的制度，有入庫單才入庫，有出庫單才發(fā)貨，要把各種類型的布分區(qū)擺放好，不能混堆混放，保持庫房的衛(wèi)生，在新的一年里，我將連續(xù)努力，一如既往的做好我的本職工作，給同事們好好溝通，絕不辜負領(lǐng)導對我的信任和期望，我真心的感謝我的領(lǐng)導和同事們。生產(chǎn)員工工作總結(jié)7轉(zhuǎn)瞬間在公司又過了一個春秋，回憶XX年有付出也有收獲，只有付出的越多收獲的才會越多，在這一年當中我深入的意識到只有不斷提高自己的技術(shù)才能跟上公司的進展，人只有擅長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才能真正的提高，由于在一個公司總會顯現(xiàn)這樣或是那樣的問題。希望XX年能夠充足開掘自己的潛能，和公司共同進展共同進步，能為公司盡自己的微薄之力。生產(chǎn)員工工作總結(jié)8經(jīng)過一個月里的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)懷與幫忙，我已慢慢地開頭融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F(xiàn)將我一個多月以來的工作情況總結(jié)如下：一、以踏實的工作看法，面對每一個工作事項文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會按時向他們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。二、嚴格要求自己，時辰警醒在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，由于我還是新員工，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面還缺乏，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的特長，反思自己的缺乏，不斷地提高自身的工作效率。時辰提示自己，要懇切待人，看法端正，無論大事小事，都主動去想方法，盡最大的力量去做好。在平常要時辰要求自己，思想?yún)R報專題必需嚴格遵守勞動紀律、團結(jié)團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待全部事情。三、存在缺乏1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位學問還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需要做到快、精、準，在這方面我還有許多缺乏，比方在作會議記錄是，還沒有能精確的抓住重點，記錄不夠全，導致遺漏一些重要的內(nèi)容。2、對工作程序把握還不夠充足，對自身工作業(yè)務(wù)熟識不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶然會遇到手忙腳亂的情況，甚至會顯現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的錯誤。四、今后努力的方向1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思索、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。2、必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任心。在每一件事情做完以后，要進行思索、總結(jié)，真正使本職工作有方案、有落實，尤其是要找出工作中的缺乏，便于自我反省?？偨Y(jié)人：XXX20XX-1-4生產(chǎn)員工工作總結(jié)9光陰似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司20XX年更美妙。一、工作回憶1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨XX產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行試驗和摸索。截止XX月X日共完成X成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品XX為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)方案，和利用有限的資源，按時滿意客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品品質(zhì)方面在20XX年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率到達XX%，X層產(chǎn)品入庫良率到達XX%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會穩(wěn)步提高。3、裝備管理方面在過去的一年里，各裝備比擬良好，并沒有由于裝備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了裝備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。4、人員管理方面在每年的年初和年末，在和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時分情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順當進入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。5、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全學問教育，監(jiān)督和排解各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和裝備損壞事故。二、存在的缺乏和對策生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。1、質(zhì)量管理方面1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的看法。這與培育員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時分會顯現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時分在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完好記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！2、人員管理方面員工的.精神面貌和緊急感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓方案。實施有效的鼓勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以順應(yīng)企業(yè)以后進展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及本錢進行考核，在飛正常本錢增加時，如工具損耗率搞，物料運用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的鋪張。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將依據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低本錢的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。三、從公司整體方面，我有幾點建議1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細任務(wù)、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的主動性結(jié)合起來形成一個嚴密的掌握體系。工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力強化樹立與培訓。四、自身總結(jié)20XX年即將結(jié)束，20XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上的完成了本年度的工作，閱歷這X年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些工程的管理，熟識了公司的運作程序流程，把握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。雖然20XX年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無疑：1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和溝通的主動性，不擅長有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比擬常見。生產(chǎn)員工工作總結(jié)10時間的流逝中讓我較好地完成了屬于酒店后勤的各項工作，雖然試用期比擬短暫卻也讓我看清了自身的缺乏并進行了改善，可以說工作方式的改進也為自身的職業(yè)進展提供了不少思路，當我跳出思想上的局限性以后自然便能夠為了工作力量的提升而不斷努力，而且我也需要總結(jié)這段試用期完成的酒店后勤工作才行。完成了基礎(chǔ)的選購工作并對物資清單進行了具體的記錄，為了做好這項工作導致我在試用期比擬注意對酒店經(jīng)營所需物資的信息搜集，通過市場調(diào)研了解到價格的浮動并選擇合適與酒店合作的供貨商，雖然只能夠起到參考信息的作用卻也是我在后勤工作中的成就之一，而且通過部門領(lǐng)導的教導也讓我意識到進行市場信息搜集的時分有哪些需要注意的信息，進行合理的辨別以后再來選購對酒店進展有益的物資則是很重要的，再加上各種生活物資的選購量比擬大自然要比擬謹慎才行，既要掌握好選購的本錢又要在物資方面滿意酒店經(jīng)營的日常所需，做好這方面的把控力度也將對后勤工作力量的提升起到重要的作用。參與到部分酒店設(shè)備的檢修工作中去并聯(lián)系相應(yīng)的人員進行修理，為了不影響到酒店的經(jīng)營自然要定期對裝備進行檢修才行，雖然作為后勤人員并不肯定需要懂得如何去修理裝備，但是也要懂得辨別酒店裝備是否到了需要修理或者更換的階段，因此我在試用期間也會對各個客房的淋浴裝備以及網(wǎng)絡(luò)性能進行檢測，而且大廳區(qū)域的照明設(shè)備也要做好定期維護才能夠給客戶留下良好的印象。做好后勤工作的同時也會對發(fā)票單據(jù)進行保管以便于在月末進行財務(wù)報銷，現(xiàn)實上若非部門領(lǐng)導反復強調(diào)的話或許我還意識不到保管這部分單據(jù)的重要性，唯有做到任何經(jīng)費的支出都有跡可循才能夠根據(jù)流程獲得報銷，現(xiàn)實上換位思索也能夠明白財務(wù)部對酒店費用支出進行嚴格管理的原因所在，所以每當我選購物資或者修理裝備有所支出的時分都會索取相應(yīng)的發(fā)票，這樣的話便能夠為后勤工作的綻開提供數(shù)據(jù)支持從而更好地制定后續(xù)的工作方案。我明白工作量的完成不過是后勤人員的根本職責罷了，更多的還是需要體會自己在試用期間到底學會了哪些后勤工作技巧，將其總結(jié)以后并牢記在心自然就能夠在后續(xù)的工作中得以嫻熟運用，試用期的結(jié)束不過是自己職業(yè)生涯的開端自然要保持對工作的嚴謹與熱忱才行。生產(chǎn)員工工作總結(jié)11匆忙的一年過去了，在公司和車間領(lǐng)導的關(guān)懷和幫忙下，通過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索和成長。我的經(jīng)驗積累、管理水平和自身素養(yǎng)都有所提高。為了明年更好的管理，為了給公司制造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下。一、以管理要效益，狠抓安全生產(chǎn)沒有安全感就沒有利益。有鑒于此，我嚴格遵守操作規(guī)程，時辰牢記安全留意事項，杜絕睡當班、集合當班、離崗等違規(guī)行為。比方車間內(nèi)的發(fā)酵罐都屬于壓力容器，在高溫高壓運行過程中發(fā)生過燒傷、磕碰等事故，發(fā)酵罐掉落的操作簡單從高空墜落。窒息、堿打作業(yè)等事故存在諸多安全隱患。所以我在操作前了解他們的根本情況和表現(xiàn)，不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。二是受益于管理，提高員工工作效率和裝備利用率在工作中，時辰關(guān)注思想動態(tài)，按時做好思想教育，積累管理經(jīng)驗，結(jié)合制度科學管理，提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人，讓每一個員工都能在最適宜的崗位上工作，“能發(fā)揮所長的人，身體健康的人，不遺余力”，低投入高效率的做出更好的成果。三、受益于管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有質(zhì)量保證，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品是徒勞的。反之，可能會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴格執(zhí)行車間的分級質(zhì)量管理制度，獎懲明確，以促進員工努力學習業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵各項指標在合格范圍內(nèi)，確保操作無菌。四、向管理要效益，努力完成低物耗我要求員工消毒時要時辰留意閥門開啟情況；堵住一切“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象；節(jié)水、節(jié)電、蒸汽，削減鋪張；強化裝備維護，確保裝備正常運行；嚴禁鋪張，降低生產(chǎn)本錢。此外，我還強化了對現(xiàn)場的管理，將現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作中，以提高工作效率，保證安全生產(chǎn)，保證有序生產(chǎn)。通過這一年的管理工作，發(fā)現(xiàn)自己有許多缺乏。我常常沒有依據(jù)自己以往的經(jīng)驗與員工進行過多的思想溝通，使得員工對安全和自我修養(yǎng)很少關(guān)注。平常關(guān)懷工作完成情況，對其他事情缺乏充足的耐煩。此外，與其他團隊和小組的合作不協(xié)調(diào)，對不屬于自己管轄的工作熱忱不太高，團隊和小組關(guān)懷的事情太多。對于以上缺乏，我會通過不斷的學習提高自己的修養(yǎng)，與人溝通，努力上進，提升自己，努力為車間做出更好的成果，奉獻自己的力量。生產(chǎn)員工工作總結(jié)12自從進入公司制造部擔任車間主任一職，回首也有X年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶著下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為20XX年的工作總結(jié)。一、合格率與管理方面各工序的合格率在從前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了XX公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平?？蛻舻耐对V比從前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面強化掌握。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流淌性比擬大。老員工的穩(wěn)定性在強化管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有由于管理方面的缺乏造成個別員工的思想波動性比擬大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素養(yǎng)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。二、物耗與報表方面主要原材料車間每月對返基和返修晶片等按時回收利用，但少量員工因技能、機器裝備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套掌握不是太好，有待于強化管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能精確無誤、按時的統(tǒng)計好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能精確的統(tǒng)計好，便利于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。三、質(zhì)量與安全方面為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在X總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已嫻熟的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造裝備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)備防護的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。假如說20XX年對XX公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20XX年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。四、工作中的缺乏強化員工的穩(wěn)定性；強化提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率；有效的布置好生產(chǎn)，削減時間的滯留性。強化培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；強化對裝備的保養(yǎng)；強化對重點工序的管控，削減生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率；強化對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；強化對銀絲、手指套等輔助材料的管控；在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，強化管理，確保安全生產(chǎn)。在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性動身，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證恰當?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。生產(chǎn)員工工作總結(jié)13一、安全第一在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。二、保證質(zhì)量，提高品質(zhì)我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈，主動與QC，工藝按時進行信息的溝通與溝通，對于生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題按時解決與處理，臟片，碎片從不容易放過，同時強化員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真作好工作，確保不讓一個臟片，裂片流入下一道工序——后清洗（下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西）三、與車間改善活動XX線是一個大家庭，擴大就是一個小家庭。我每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美妙和諧。因此，一年來，我主動參與車間的改善活動，并調(diào)動組員的主動性，利用集體的才智對生產(chǎn)提高了很多有價值的改善。四、工作顯現(xiàn)的問題及解決方法一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成果，但同時也存在一些問題和缺乏，以下幾點表現(xiàn)較為突出：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作主動性還沒有被充足調(diào)動起來。五、20XX年工作方案新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必需有新的高度，有原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高生產(chǎn)水平，為公司和車間進展，奉獻自己的力量。因此以下幾點是重點進展方向：1、強化學習，拓展學問面，努力學習電池片的專業(yè)學問和相關(guān)的管理。2、本著現(xiàn)實求是的原則，做到上情下達，下情上報，真正做好班長的助手。3、強化與車間同事的溝通合作，向先進組學習，強化管理，努力使員工形成團結(jié)全都，勤奮工作的良好氣氛。4、全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的XX線XX班擴大組。今后，希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)愛與希望，因此，我會始終努力下去!最終，預祝我門全體員工新的一年里，工作順當!生產(chǎn)員工工作總結(jié)14首先，我作為一名XX統(tǒng)計員，能嚴格遵守XX的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，主動參與XX的各項學習活動并自學與工作相關(guān)的學問，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計本職工作上，我嚴謹細