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文檔簡介

中國航空貨運(yùn)物流的現(xiàn)狀、瓶頸與發(fā)展戰(zhàn)略

Contents航空物流的概念和研究背景1航空貨運(yùn)物流的發(fā)展戰(zhàn)略5國內(nèi)航空貨運(yùn)物流的競爭力分析3航空貨運(yùn)物流部分瓶頸問題4中國航空物流的發(fā)展現(xiàn)狀2結(jié)束語61航空物流的概念和研究背景(1)運(yùn)輸速度快(2)運(yùn)輸附加費(fèi)低(3)運(yùn)輸?shù)陌踩珳?zhǔn)確近10年來我國航空貨運(yùn)量增加了40%。預(yù)計(jì)未來的10年貨運(yùn)增幅量會在原有基礎(chǔ)上再增加5.8%我國航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量世界排名從2004到2021年間,中國國內(nèi)航空貨運(yùn)市場將以每年10.3%的速度保持增長,是世界各主要市場中增速最快的國家

2010年、2011年民航機(jī)場業(yè)務(wù)量3我國航空貨運(yùn)物流的競爭力分析波特模型分析SWOT分析優(yōu)勢☆快捷☆安全☆航線網(wǎng)絡(luò)逐漸完善劣勢☆價(jià)格高☆腹艙運(yùn)力有限難以大規(guī)?!顧C(jī)場離市區(qū)、工業(yè)區(qū)較遠(yuǎn)增加了運(yùn)輸時(shí)間☆不能單獨(dú)提供完整的門到門服務(wù)機(jī)會☆GDP持續(xù)增長☆WTO及CEPA推進(jìn)促進(jìn)了☆國際貿(mào)易增長☆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整使產(chǎn)品技術(shù)含量提高,運(yùn)輸質(zhì)量也隨之提高☆物流產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展威脅☆火車提速☆高速公路網(wǎng)絡(luò)完善☆航空公司競爭激烈☆客戶競爭力增強(qiáng)☆航空市場開放導(dǎo)致競爭對手增多4.1航空貨運(yùn)物流的單向性與季節(jié)性航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不夠完善,航空貨運(yùn)經(jīng)常呈現(xiàn)“單程運(yùn)輸”的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象從另一方面表示航空資源沒有達(dá)到最大化的利用。4.3派送網(wǎng)絡(luò)的延伸競爭業(yè)務(wù)鏈競爭的延伸注定了提供機(jī)場到門(AtoD)的服務(wù)成為服務(wù)同質(zhì)型的航空公司的必然趨勢,快捷、高效的地面派送網(wǎng)絡(luò)是競爭者之間區(qū)分高下的有力手段,這也就是人們通常所說的可達(dá)性與通達(dá)性問題。

據(jù)加入WTO時(shí)的承諾,中國民航將在航空運(yùn)輸銷售等方面進(jìn)行有限度開放。國家民航總局頒布的《關(guān)于加快中國航空貨運(yùn)若干政策措施的意見》,明確提出了放寬中國航空貨運(yùn)市場準(zhǔn)入條件,但國內(nèi)的航空物流市場,尤其是支線市場有待加速開發(fā)。目前有近2/3的貨運(yùn)量被國外的航空公司把持,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已有近60家國外航空公司在國內(nèi)開展國際貨運(yùn)業(yè)務(wù),美利堅(jiān)航空公司、英國航空公司等國際航空公司由于貨運(yùn)業(yè)務(wù)相對成熟,貨運(yùn)的均價(jià)更是低于國內(nèi)的航空公司,其對國內(nèi)新興航空物流企業(yè)的沖擊不容小覷。4.5航空貨運(yùn)市場開發(fā)有待加速

5航空貨運(yùn)物流的發(fā)展戰(zhàn)略地面配送網(wǎng)絡(luò)的一體化建設(shè)組建規(guī)模貨運(yùn)機(jī)隊(duì)重組物流資源,完善航空物流

培養(yǎng)專業(yè)的航空物流人才以國內(nèi)航線為后盾,開拓國際航線5.1整合與重組物流資源,完善國內(nèi)航空物流網(wǎng)絡(luò)從航空貨運(yùn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張的角度對現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理有效的利用,實(shí)現(xiàn)機(jī)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)張與航線網(wǎng)絡(luò)的互補(bǔ)發(fā)展,擴(kuò)大航空運(yùn)輸在國內(nèi)的應(yīng)用范圍,建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò),盡最大可能降低航空貨運(yùn)物流的單向性與季節(jié)性所造成的“單程運(yùn)輸”現(xiàn)象。(1)與當(dāng)?shù)劁N售實(shí)力強(qiáng)的航空公司通過簽訂off-line的SPA協(xié)議(貨運(yùn)特殊比例分?jǐn)倕f(xié)議)的合作方式,加強(qiáng)回程銷售;(2)通過在當(dāng)?shù)貙ふ乙患揖邆鋵?shí)力的物流公司,雇用其為銷售總代理(GSA),增強(qiáng)本土化銷售實(shí)力。5.2大力引進(jìn)大型全貨機(jī),組建規(guī)模貨運(yùn)機(jī)隊(duì)根據(jù)Boeing的預(yù)測,到2023年世界上的貨機(jī)總量將比現(xiàn)在翻一番,達(dá)到3456架,而目前國內(nèi)所有航空公司僅擁有30架全貨機(jī),因此,對于我國的航空公司而言,最大的問題就是如何在短期內(nèi)擴(kuò)充運(yùn)力,構(gòu)建航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),提高穩(wěn)定高質(zhì)的貨運(yùn)服務(wù),從而提高競爭力,獲取更多的市場份額。5.3地面配送網(wǎng)絡(luò)的一體化建設(shè)

航空物流業(yè)內(nèi)部的縱向一體化:航空貨運(yùn)企業(yè)在航空物流業(yè)內(nèi)部,應(yīng)根據(jù)自身運(yùn)作的實(shí)際情況,積極推進(jìn)縱向一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略;建立完善的地面配送網(wǎng)絡(luò),應(yīng)增加物流設(shè)施的建設(shè):主要是現(xiàn)代化的倉儲設(shè)施、貨物處理中心、保稅物流設(shè)施、商務(wù)辦公設(shè)施、基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施、現(xiàn)代化專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備等,實(shí)現(xiàn)場內(nèi)物流設(shè)施的合理布局。5.5以國內(nèi)航線為后盾,大力開拓國際航線

據(jù)商務(wù)部2008年的預(yù)測,到2010年,中國與北美、歐盟進(jìn)出口貿(mào)易將分別超過4000億美元,與日韓的貿(mào)易量將超過5500億美元,和東盟十國的貿(mào)易也將超過2000億美元;著眼于未來,改變目前航空物流貨運(yùn)行業(yè)的政策,以我國民航貨運(yùn)企業(yè)為后盾,大力開拓國際航線,尤其是中—?dú)W、中—日、中—美航線,將有利于我國航空公司爭取更大的國際市場份額,增強(qiáng)我國航空物流在國際上的競爭力。6結(jié)束語

中國的航空物流業(yè)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期,在經(jīng)歷高速發(fā)展的幾年黃金期之后,由2010年及2011年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可

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