金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)解決方案

Copyright?2009KingdeeAllrightsreserved農(nóng)業(yè)企業(yè)

信息化管理規(guī)劃Copyright?2009KingdeeAllr總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)“料”、“育”、“種/養(yǎng)”、“產(chǎn)”、“供”、“銷”等環(huán)節(jié)的現(xiàn)代化管理，加強(qiáng)對(duì)食品全供應(yīng)鏈管理和安全追溯延伸供應(yīng)鏈管理：加強(qiáng)資源把控加強(qiáng)集團(tuán)管控能力，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的整體信息化解決方案，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展致力于推進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代化與科學(xué)化發(fā)展進(jìn)程，打造數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)數(shù)字農(nóng)業(yè)信息化規(guī)劃提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)“料”、“育”、“種/養(yǎng)”、“產(chǎn)”、“供”、“對(duì)青島正大肉禽產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析物流（普通物流：肉禽運(yùn)輸管理、普通倉(cāng)庫(kù)管理；冷鏈物流：配送中心管理、配送管理）飼養(yǎng)屠宰分割加工銷售收購(gòu)管理檢疫管理宰前管理生產(chǎn)管理質(zhì)檢管理設(shè)備管理……加工管理質(zhì)檢管理……客戶管理門店管理批發(fā)管理零售管理……種禽飼養(yǎng)幼仔繁殖幼仔發(fā)放飼養(yǎng)管理防疫管理物資管理禽場(chǎng)管理養(yǎng)戶管理……對(duì)青島正大肉禽產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析物流飼養(yǎng)屠宰分割加工銷售收對(duì)青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)決策支持?jǐn)?shù)據(jù)采集工業(yè)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動(dòng)化L1L2全集團(tuán)管控L3L4L5對(duì)青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃企業(yè)信息總線養(yǎng)殖管理屠宰加工管理銷售管理物流管理集團(tuán)財(cái)務(wù)飼料供應(yīng)鏈決策分析與商業(yè)智能辦公自動(dòng)化養(yǎng)殖供應(yīng)鏈人力資源肉食品供應(yīng)鏈種禽管理禽苗管理防疫管理巡檢管理物資管理農(nóng)戶管理結(jié)算管理……收購(gòu)管理檢疫管理生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控加工管理……批發(fā)管理零售管理……冷藏配送中心管理冷鏈運(yùn)輸管理冷鏈配送管理普通運(yùn)輸管理……青島正大質(zhì)量跟蹤與安全追溯管理對(duì)青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃企業(yè)信息總線養(yǎng)殖管理屠宰加工管理提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來(lái)信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢(shì)金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析對(duì)青島正大未來(lái)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成的規(guī)劃集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集團(tuán)資金管理集團(tuán)供應(yīng)鏈管理集團(tuán)人力資源青島正大企業(yè)門戶（Portal）BI（商業(yè)智能）集團(tuán)ERP系統(tǒng)（金蝶EASERP）協(xié)同辦公平臺(tái)（辦公自動(dòng)化）肉禽全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰與加工生產(chǎn)管理系統(tǒng)零售連鎖管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)飼料生產(chǎn)管理系統(tǒng)員工培訓(xùn)系統(tǒng)企業(yè)郵件系統(tǒng)企業(yè)知識(shí)庫(kù)……員工門戶管理門戶移動(dòng)門戶電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)青島正大未來(lái)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成的規(guī)劃集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集團(tuán)資金管理對(duì)青島正大未來(lái)IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議農(nóng)業(yè)集團(tuán)未來(lái)需要應(yīng)用系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間存在大量的數(shù)據(jù)交互，為了消除信息孤島實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，同時(shí)避免蜘蛛網(wǎng)式的系統(tǒng)集成模式出現(xiàn)，建議構(gòu)建具有SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）風(fēng)格的企業(yè)服務(wù)總線模式的統(tǒng)一應(yīng)用集成平臺(tái)。青島正大應(yīng)用集成平臺(tái)企業(yè)門戶集團(tuán)ERP食品供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)元數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)各飼料廠ERP養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰與加工管理系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)蜘蛛網(wǎng)式的系統(tǒng)集成模式對(duì)青島正大未來(lái)IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議農(nóng)業(yè)集團(tuán)未來(lái)需要應(yīng)用系統(tǒng)養(yǎng)殖管理屠宰加工零售管理物流管理…….基于上述規(guī)劃的青島正大未來(lái)IT架構(gòu)藍(lán)圖密碼用戶名集中登錄身份認(rèn)證企業(yè)門戶（EnterprisePortal）人員集成流程集成辦公自動(dòng)化報(bào)銷平臺(tái)流程操作報(bào)表平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理駕駛艙企業(yè)教育……集成平臺(tái)個(gè)性化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)平臺(tái)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用群集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)（數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器、操作性系統(tǒng)……）與IT治理平臺(tái)信息集成質(zhì)量跟蹤安全追溯……集團(tuán)供應(yīng)鏈決策分析商業(yè)智能養(yǎng)殖管理屠宰加工零售管理物流管理…….基于上述規(guī)劃的青島正大對(duì)青島正大未來(lái)IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議SOA（Service-OrientedArchitecture，面向服務(wù)架構(gòu)）就是一種創(chuàng)新的企業(yè)IT架構(gòu)風(fēng)格（即IT架構(gòu)模式），是企業(yè)在進(jìn)行IT規(guī)劃和IT架構(gòu)建設(shè)或重構(gòu)過(guò)程中可遵循的先進(jìn)理念，是幫助企業(yè)如何構(gòu)建能快速適應(yīng)企業(yè)變革的IT體系的思想體系。SOA最核心的價(jià)值：SOA能幫助現(xiàn)代企業(yè)真正建立起隨需應(yīng)變的企業(yè)架構(gòu)所需要的基礎(chǔ)支撐能力，讓IT真正成為企業(yè)業(yè)務(wù)的使能器。SOA基本的思想內(nèi)涵是：以服務(wù)為手段，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行抽象；以IT應(yīng)用為載體，對(duì)服務(wù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)；以IT技術(shù)為支撐，通過(guò)流程編排機(jī)制，對(duì)離散而可重用的服務(wù)進(jìn)行整合；以業(yè)務(wù)運(yùn)行為目標(biāo)，通過(guò)集成化的服務(wù)界面，對(duì)“隨需而編”的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用呈現(xiàn)；以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)SOA環(huán)境進(jìn)行管治，保證業(yè)務(wù)有序、穩(wěn)定、安全、高效的運(yùn)營(yíng)。對(duì)青島正大未來(lái)IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議SOA（Service-提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來(lái)信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢(shì)金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理飼料供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（飼料事業(yè)部）集團(tuán)人力資源管理青島正大ERP系統(tǒng)（金蝶EASERP）肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）飼料廠ERP管理駕駛艙（商業(yè)智能）養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地肉食品廠肉食品廠配送配送配送門店門店門店門店門店冷庫(kù)冷庫(kù)冷庫(kù)養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）獸藥廠ERP動(dòng)物食品

廠ERP飼料廠ERP飼料廠ERP管理報(bào)表未來(lái)可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)青島正大ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)集團(tuán)財(cái)務(wù)飼料集團(tuán)人力青島正大ERP肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)采購(gòu)管理肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)庫(kù)存管理分銷管理零售管理養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）收貨管理訂貨管理退貨管理庫(kù)存管理銷售管理會(huì)員管理價(jià)格管理系統(tǒng)管理冷庫(kù)管理配送管理集成運(yùn)輸管理運(yùn)力管理跟蹤管理結(jié)算管理系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)管理收購(gòu)管理檢疫檢質(zhì)集成屠宰計(jì)劃管理屠宰過(guò)程管理加工管理發(fā)貨管理庫(kù)存管理……集成肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)門店銷售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)集成企業(yè)服務(wù)總線（ESB）未來(lái)可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)采購(gòu)管理肉食品集團(tuán)財(cái)務(wù)庫(kù)存管理分銷肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)架構(gòu)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MESRFID地磅質(zhì)檢檢疫生產(chǎn)設(shè)備條碼視頻RFID條碼GPSGIS測(cè)溫RFID門店P(guān)OS條碼視頻視頻要建立完整的肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)，必須在養(yǎng)殖管理系統(tǒng)、屠宰加工管理系統(tǒng)、冷鏈物流管理系統(tǒng)、銷售（零售和分銷）管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行構(gòu)建。它是將關(guān)鍵控制點(diǎn)信息進(jìn)行集中匯總，提供統(tǒng)一的肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量信息的查詢服務(wù)。分銷管理?xiàng)l碼養(yǎng)殖信息屠宰與加工信息儲(chǔ)存與運(yùn)輸/配送信息銷售信息肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)架構(gòu)養(yǎng)殖管理屠宰加工廠零肉食品冷鏈物流過(guò)程屠宰加工工廠中央配送中心（冷庫(kù)）區(qū)域配送中心（冷庫(kù)）連鎖零售門店一次運(yùn)輸（城市配送）二次次運(yùn)輸（城市配送）3T：時(shí)間（Time）溫度（Temperature）耐藏性Tolerance3C：冷卻（Cool）清潔（Clean）細(xì)心Care肉食品冷鏈物流過(guò)程屠宰中央配送中心區(qū)域配送中心連鎖零售門店一冷鏈物流管理系統(tǒng)中路線規(guī)劃與配送計(jì)劃管理89101112123456上午下午#1號(hào)卡車#2號(hào)卡車#3號(hào)卡車#4號(hào)卡車#5號(hào)卡車#1號(hào)線路#6號(hào)線路#10號(hào)線路#9號(hào)線路#4號(hào)線路#5號(hào)線路#8號(hào)線路#2號(hào)線路#7號(hào)線路#3號(hào)線路對(duì)行車路線排序以盡可能減少所需卡車的數(shù)量DFFFFFFFTTTTTTT配送中心連鎖配送時(shí)比較復(fù)雜的物流過(guò)程，在配送過(guò)程中合理的安排配送線路，優(yōu)化調(diào)度車輛，過(guò)程的有效監(jiān)控是建立高效安全的肉食品連鎖配送體系的保證。冷鏈物流管理系統(tǒng)中路線規(guī)劃與配送計(jì)劃管理8910111212冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤

SichuanChengduBeijingGuangdongAnhuiGuangxiZhejiangJiangsuFujianGansuNingxiaHubeiShanxiShandongHebeiHilongjiangJilin

GuangzhouCSZL車載GPS設(shè)備GPRS/CDMA移動(dòng)通信服務(wù)商GPSSatellites監(jiān)控中心WEBSERVERDBSERVERGPSSERVERGISSERVERInternetVehicle冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤Si冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤全程監(jiān)控線路監(jiān)控車輛監(jiān)控中心場(chǎng)景示例冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤全程監(jiān)在冷鏈物流過(guò)程中對(duì)溫度和運(yùn)輸狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控基于RFID技術(shù)的持續(xù)記錄集中讀取方案基于GPS技術(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控方案車載GPS設(shè)備低溫標(biāo)簽：持續(xù)記錄溫度變化在冷鏈物流過(guò)程中對(duì)溫度和運(yùn)輸狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控基于RFID技術(shù)的持肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)的信息構(gòu)成繁殖信息分娩信息環(huán)境信息飼養(yǎng)信息防疫信息級(jí)別信息重量信息發(fā)貨信息收購(gòu)信息檢疫信息蜁檢信息衛(wèi)檢信息重量信息膘級(jí)信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息銷售信息出入庫(kù)信息、儲(chǔ)存信息、運(yùn)輸/配送信息、冷凍信息肉食品質(zhì)量信息可追溯的前提是建立完整覆蓋飼養(yǎng)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、分割加工環(huán)節(jié)、分銷環(huán)節(jié)及零售環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息跟蹤系統(tǒng)。育種與飼養(yǎng)環(huán)節(jié)屠宰環(huán)節(jié)加工環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)生禽物流環(huán)節(jié)豬肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)冷鏈物流環(huán)節(jié)運(yùn)輸信息、檢疫信息互聯(lián)網(wǎng)查詢手機(jī)查詢電話查詢終端機(jī)查詢?nèi)馐称焚|(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)的信息構(gòu)成繁殖信息收購(gòu)信息重量信提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來(lái)信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢(shì)金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析金蝶公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)中國(guó)第一套Windows版財(cái)務(wù)軟件開發(fā)商(KIS)（96）中國(guó)第一套三層技術(shù)架構(gòu)的ERP(K/3)（99）中國(guó)第一個(gè)通過(guò)J2EE認(rèn)證的世界級(jí)Java中間件（00）2005年全球第11家通過(guò)J2EE1.4認(rèn)證的企業(yè)2006年全球第4家通過(guò)JavaEE5.0認(rèn)證的企業(yè)中國(guó)唯一JCP組織成員，參與Java國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂亞太第一套基于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)的ERP系統(tǒng)（BOS）（03）亞太唯一提供“中間件＋ERP”的軟件廠商(EAS)金蝶與IBM戰(zhàn)略合作，IBM國(guó)內(nèi)首家SOA合作伙伴金蝶與ORACIE等國(guó)際IT巨頭的戰(zhàn)略聯(lián)盟持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，為客戶帶來(lái)領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái)金蝶公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)中國(guó)第一套Windows版財(cái)務(wù)軟件開發(fā)商(金蝶集團(tuán)（京.滬.深）三地軟件園群金蝶深圳軟件園夜景金蝶北京軟件園金蝶上海軟件園金蝶集團(tuán)（京.滬.深）三地軟件園群金蝶深圳軟件園夜景金蝶北金蝶，專注于中國(guó)企業(yè)管理模式的研究金蝶，專注于中國(guó)企業(yè)管理模式的研究金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的積累1998K/3ERP1999K/3ERP＋行業(yè)開發(fā)2005EAS＋個(gè)性化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)模式引導(dǎo)下的個(gè)性ERP平臺(tái)2010通威集團(tuán)新希望集團(tuán)溫氏集團(tuán)六和、海大等等服務(wù)歷程產(chǎn)品歷程飼料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)模式在信息化上的全面體現(xiàn)金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化方案的全面推廣應(yīng)用服務(wù)路線產(chǎn)品路線金蝶在飼料產(chǎn)業(yè)的首家合作伙伴農(nóng)牧行業(yè)優(yōu)勢(shì)模式在信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新合作

金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已有近100家用戶，并在近年來(lái)依托EAS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的創(chuàng)新發(fā)展。金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的積累1998K/3ERP1999K現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略示例-“1-3-4-3”戰(zhàn)略體系圍繞肉禽產(chǎn)業(yè)一條龍主線，涵蓋從科研、飼料產(chǎn)銷、種苗培育、養(yǎng)殖、深加工到物流流通的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)；3聚集飼料、種養(yǎng)、深加工三大業(yè)務(wù)板塊；4打造四項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即管理高效、研發(fā)創(chuàng)新、成本控制、人力資源優(yōu)勢(shì)；3實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略目標(biāo)，即資產(chǎn)規(guī)模大幅增加、總體效益大幅提升、市場(chǎng)區(qū)域大幅擴(kuò)展。1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略示例-“1-3-4-3”戰(zhàn)略體系圍繞肉提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來(lái)信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢(shì)金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)值、人員、組織架構(gòu)等）管理需求（管理要求、信息化目標(biāo)）應(yīng)用模塊及應(yīng)用性能（用戶數(shù)、并發(fā)數(shù)）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程（總體處理圖，同時(shí)針對(duì)客戶的核心業(yè)務(wù)處理進(jìn)行描述）應(yīng)用實(shí)例（具有代表性的處理功能截圖）應(yīng)用亮點(diǎn)（總結(jié)性描述）應(yīng)用效果（客戶價(jià)值）客戶感言（場(chǎng)景、證言）溫氏集團(tuán)應(yīng)用案例介紹企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)值、人員、組織架構(gòu)等）溫氏集團(tuán)應(yīng)用案企業(yè)概況—概述廣東溫氏食品集團(tuán)是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為核心產(chǎn)業(yè)，兼營(yíng)奶牛養(yǎng)殖以及食品加工、乳制品加工、獸藥與疫苗制造、糧食貿(mào)易等與畜牧養(yǎng)殖相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，跨地區(qū)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。養(yǎng)雞規(guī)模亞洲第一、全球前五

“公司＋農(nóng)戶”的一體化養(yǎng)殖模式，現(xiàn)有合作農(nóng)戶30000多戶企業(yè)概況—概述廣東溫氏食品集團(tuán)是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為核心產(chǎn)業(yè)，企業(yè)概況—組織結(jié)構(gòu)圖40多家分支機(jī)構(gòu)，遍布全國(guó)13個(gè)省、區(qū)(截止2005年底）企業(yè)概況—組織結(jié)構(gòu)圖40多家分支機(jī)構(gòu)，遍布全國(guó)13個(gè)省、區(qū)(行業(yè)特色—中國(guó)特色的養(yǎng)殖業(yè)溫氏走的是一條和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家完全不同的養(yǎng)殖模式

現(xiàn)代化大型養(yǎng)雞場(chǎng)中國(guó)特色的溫氏模式“公司＋農(nóng)戶”美國(guó)養(yǎng)雞場(chǎng)溫氏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念協(xié)作環(huán)境（國(guó)情）資本的逐利本性：低成本，高收益建廠房大規(guī)模，高密度養(yǎng)殖采購(gòu)成套設(shè)備，機(jī)械化，自動(dòng)化發(fā)達(dá)的社會(huì)服務(wù)體系，提供設(shè)備維護(hù)，飼料、防疫服務(wù)核心理念“精誠(chéng)合作，齊創(chuàng)美滿生活”不能將錢花在鋼鐵電子設(shè)備上而脫離周邊廣大農(nóng)戶無(wú)法采用機(jī)械化設(shè)備，需要自己建飼料和禽藥工廠沒(méi)有配套的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)行業(yè)特色—中國(guó)特色的養(yǎng)殖業(yè)溫氏走的是一條和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家完全不行業(yè)特色—溫氏公司＋農(nóng)戶模式種苗生產(chǎn)（飼養(yǎng)）銷售飼料藥物技術(shù)雞苗領(lǐng)苗管理：誰(shuí)來(lái)領(lǐng)？領(lǐng)什么品種？領(lǐng)多少數(shù)量？什么時(shí)候領(lǐng)走？結(jié)算價(jià)格多少？。。。原料采購(gòu)管理：買什么？買多少？什么時(shí)候要？?jī)r(jià)格多少？。。。原料運(yùn)輸管理：運(yùn)到哪？如何運(yùn)？運(yùn)費(fèi)多少？。。。飼料生產(chǎn)管理：產(chǎn)什么？產(chǎn)多少？按什么配方生產(chǎn)？什么時(shí)候需要？。。。藥物管理：什么時(shí)候該用藥？用什么藥？藥物成本多少？。。。技術(shù)指導(dǎo)：如何喂養(yǎng)？如何用藥？何時(shí)上市？。。。成雞收購(gòu)管理：向誰(shuí)收購(gòu)？何處收購(gòu)？收購(gòu)多少？?jī)r(jià)格多少？。。。飼料領(lǐng)用管理：誰(shuí)來(lái)領(lǐng)？領(lǐng)什么？領(lǐng)多少？結(jié)算價(jià)格多少？。。。成雞銷售管理：賣給誰(shuí)？賣什么？賣多少？結(jié)算價(jià)格多少？。。。農(nóng)戶公司行業(yè)特色—溫氏公司＋農(nóng)戶模式種苗生產(chǎn)（飼養(yǎng)）銷售飼料藥物技術(shù)管理需求—高速成長(zhǎng)中面臨的問(wèn)題溫氏2009年完成第二個(gè)五年計(jì)劃，年銷售額將達(dá)150億，到2014年將達(dá)300~500億銷售額，年增長(zhǎng)速度要保持在30%以上！如何保證集團(tuán)的高速發(fā)展和成長(zhǎng)？如何保持高速發(fā)展中的高效益？照此規(guī)劃和速度，溫氏面臨：溫氏高層的發(fā)展策略是——管理需求—高速成長(zhǎng)中面臨的問(wèn)題溫氏2009年完成第二個(gè)五年計(jì)如何保證集團(tuán)高速發(fā)展和成長(zhǎng)？建立一套成熟的管理思想和模式將管理流程和制度以可復(fù)制的方式推廣到企業(yè)擴(kuò)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域?qū)⒐芾硭枷牒湍Ｊ焦袒癁槠髽I(yè)管理流程和制度如何保證集團(tuán)高速發(fā)展和成長(zhǎng)？建立一套成熟的管理思想和模式將如何保持高速發(fā)展中的效益？高度集權(quán)的組織管理四級(jí)管理層次，總部一管到底，分支機(jī)構(gòu)的產(chǎn)供銷、財(cái)務(wù)、HR及行政等各條線都由總部對(duì)應(yīng)部門直接指揮。決策下移，數(shù)據(jù)上移戰(zhàn)略：部分決策權(quán)交給分支機(jī)構(gòu)，提高決策的及時(shí)性、正確性?？偛繉?duì)結(jié)果進(jìn)行分析、監(jiān)控，修正偏差，更多關(guān)注整體戰(zhàn)略。向管理要效益！現(xiàn)在60億規(guī)模，集團(tuán)管理人員250人；將來(lái)做到150億元，我們還是250人。如何保持高速發(fā)展中的效益？高度集權(quán)的組織管理決策下移，數(shù)據(jù)上管理需求—如何落實(shí)高層發(fā)展策略？公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式養(yǎng)殖科技信息化溫氏副總裁黃松德所指的溫氏發(fā)展的兩支翅膀，左邊一支是有特色的“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，右邊一支是科技?！岸诳萍贾校坏叙B(yǎng)殖科技，還有著一整套的計(jì)算機(jī)管理軟件的功勞。”管理需求—如何落實(shí)高層發(fā)展策略？公司+農(nóng)戶養(yǎng)殖科技溫氏副總裁應(yīng)用金蝶EAS之前的信息化狀況基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理：金蝶2000結(jié)算中心管理：自行開發(fā)系統(tǒng)合并報(bào)表：用Excel進(jìn)行合并養(yǎng)殖管理系統(tǒng)：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)92年開發(fā)內(nèi)部辦公系統(tǒng)及數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)形成了眾多的信息孤島，數(shù)據(jù)需要二次錄入到?jīng)Q策分析平臺(tái)，不能及時(shí)響應(yīng)決策層的需求。系統(tǒng)維護(hù)更新困難，難以實(shí)現(xiàn)管理層新的管理思想。難以滿足集團(tuán)公司的快速發(fā)展，難以支持上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。我們92年就有信息化系統(tǒng)了，可是…應(yīng)用金蝶EAS之前的信息化狀況基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理：金蝶2000結(jié)算信息化目標(biāo)消除信息孤島通過(guò)建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，把整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的信息平臺(tái)上，消除集團(tuán)的信息孤島，使得業(yè)務(wù)能夠快速反反應(yīng)、準(zhǔn)確高效，從而為企業(yè)決策提供強(qiáng)有力的支持。建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系通過(guò)建立起集中的財(cái)務(wù)管理體系，所有子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中管理、實(shí)時(shí)響應(yīng)，消滅財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表等在時(shí)間上的延誤，建立集團(tuán)統(tǒng)一的資金管理體系。建立養(yǎng)殖行業(yè)特性的生產(chǎn)與物流系統(tǒng)建立符合溫氏養(yǎng)殖業(yè)特色的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)以及包括飼料采購(gòu)、存儲(chǔ)、調(diào)撥、生產(chǎn)的信息化集中管理平臺(tái)。建立可持續(xù)發(fā)展的信息平臺(tái)隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)展和管理方式的變革，企業(yè)所依賴的信息應(yīng)用平臺(tái)也必須能夠不斷地?cái)U(kuò)展和更新，架構(gòu)起一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的信息平臺(tái)。目標(biāo)很明確，選什么系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)？信息化目標(biāo)消除信息孤島建立養(yǎng)殖行業(yè)特性的生產(chǎn)與物流系統(tǒng)目標(biāo)很信息化系統(tǒng)選型溫氏集團(tuán)最終選擇金蝶EAS，首先是金蝶EAS滿足了溫氏通用領(lǐng)域的管理需求，同時(shí)，金蝶BOS平臺(tái)開發(fā)可以減少80％的編碼的工作量，給二次開發(fā)帶來(lái)了很大的幫助。因?yàn)樗杂谑沁x擇軟件有三大要求：支持集中式的應(yīng)用架構(gòu)；有成熟的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；有較高效的開發(fā)平臺(tái)。溫氏是行業(yè)特征明顯的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)ERP產(chǎn)品無(wú)法完整地滿足企業(yè)的實(shí)際需要，需要做一定程度的二次開發(fā)才能滿足企業(yè)的實(shí)際需要；同時(shí)要能夠適應(yīng)將來(lái)企業(yè)變化的要求。信息化系統(tǒng)選型溫氏集團(tuán)最終選擇金蝶EAS，首先是金蝶EAS滿EAS實(shí)施策略統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施溫氏信息化項(xiàng)目由溫氏項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總體規(guī)劃，項(xiàng)目辦公室和項(xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)詳細(xì)計(jì)劃的制訂與實(shí)施工作，整個(gè)實(shí)施工作從2005年全面展開，分步完成集團(tuán)財(cái)務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、藥品銷售、養(yǎng)豬領(lǐng)域的系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施。五大領(lǐng)域，兩條主線以集團(tuán)財(cái)務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、養(yǎng)豬領(lǐng)域、藥品銷售五大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)為核心，分別建立開發(fā)小組與實(shí)施小組兩條線開展系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施。先試點(diǎn)，后推廣首先選擇有代表性的分公司進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)軟件功能進(jìn)行驗(yàn)證，試點(diǎn)成功后再在新興縣內(nèi)進(jìn)行推廣，繼而推向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)信息的集中管理。聯(lián)合實(shí)施，平穩(wěn)移交項(xiàng)目的試點(diǎn)實(shí)施和新興縣內(nèi)的推廣由金蝶項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)，溫氏人員輔助實(shí)施，并在這個(gè)過(guò)程中完成知識(shí)傳遞工作，為項(xiàng)目的全國(guó)推廣奠定基礎(chǔ)。全國(guó)推廣工作由溫氏人員負(fù)責(zé)，金蝶提供技術(shù)支持。EAS實(shí)施策略統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施EAS應(yīng)用范圍養(yǎng)雞業(yè)務(wù)管理養(yǎng)豬業(yè)務(wù)管理飼料業(yè)務(wù)管理集團(tuán)及所有下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理集團(tuán)及各二級(jí)單位的人力資源管理溫氏集團(tuán)下屬動(dòng)物保健品公司的產(chǎn)品銷售及成品倉(cāng)庫(kù)管理企業(yè)門戶應(yīng)用EAS應(yīng)用范圍養(yǎng)雞業(yè)務(wù)管理EAS應(yīng)用范圍－養(yǎng)雞領(lǐng)域完整解決溫氏集團(tuán)下屬的養(yǎng)雞類一體化養(yǎng)殖公司在養(yǎng)雞領(lǐng)域的應(yīng)用需求父母代種雞生產(chǎn)種蛋孵化養(yǎng)雞專業(yè)戶管理肉雞銷售疫病信息管理解決溫氏集團(tuán)的一體化養(yǎng)殖公司、二級(jí)公司及集團(tuán)公司等3個(gè)層面在上述領(lǐng)域的應(yīng)用需求信息查詢、報(bào)表計(jì)劃監(jiān)控種蛋、雞苗、肉雞的成本核算EAS應(yīng)用范圍－養(yǎng)雞領(lǐng)域完整解決溫氏集團(tuán)下屬的養(yǎng)雞類一體化養(yǎng)EAS應(yīng)用范圍－養(yǎng)豬領(lǐng)域完整解決溫氏集團(tuán)下屬的養(yǎng)豬類一體化養(yǎng)殖公司的應(yīng)用需求養(yǎng)豬專業(yè)戶管理肉豬銷售疫病信息管理解決溫氏集團(tuán)的一體化養(yǎng)殖公司、二級(jí)公司及集團(tuán)公司等3個(gè)層面在上述領(lǐng)域的應(yīng)用需求信息查詢、報(bào)表計(jì)劃監(jiān)控肉豬成本核算EAS應(yīng)用范圍－養(yǎng)豬領(lǐng)域完整解決溫氏集團(tuán)下屬的養(yǎng)豬類一體化養(yǎng)EAS應(yīng)用范圍－飼料領(lǐng)域完整解決溫氏集團(tuán)在飼料生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用需求原料市場(chǎng)信息原料采購(gòu)成品運(yùn)輸成品調(diào)撥倉(cāng)庫(kù)管理飼料制造配方管理質(zhì)量管理解決溫氏集團(tuán)的一體化養(yǎng)殖公司、二級(jí)公司、集團(tuán)公司等3個(gè)層面在上述領(lǐng)域的應(yīng)用需求，包括信息查詢、報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)控等類型的應(yīng)用需求。飼料領(lǐng)域的存貨核算及飼料生產(chǎn)成本核算。EAS應(yīng)用范圍－飼料領(lǐng)域完整解決溫氏集團(tuán)在飼料生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用溫氏食品ERP業(yè)務(wù)架構(gòu)溫氏食品ERP業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用亮點(diǎn)需求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)EAS財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)EASBOS開發(fā)平臺(tái)成熟通用功能高效開發(fā)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)應(yīng)用個(gè)性業(yè)務(wù)應(yīng)用集團(tuán)資金管理集團(tuán)集中核算集團(tuán)藥品生產(chǎn)集團(tuán)原材料采購(gòu)飼料生產(chǎn)及管理種雞管理飼料生產(chǎn)及管理乳業(yè)生產(chǎn)與銷售肉品生產(chǎn)與銷保集團(tuán)業(yè)務(wù)處理分公司事務(wù)財(cái)務(wù)結(jié)算往來(lái)核算飼料領(lǐng)用及結(jié)算種雞領(lǐng)養(yǎng)及結(jié)算應(yīng)用亮點(diǎn)需求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)EASEAS成熟高效標(biāo)個(gè)集團(tuán)資金管理集應(yīng)用效果建立了建立符合溫氏養(yǎng)殖業(yè)特色的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)，以及包括飼料采購(gòu)、存儲(chǔ)、調(diào)撥、生產(chǎn)的信息化集中管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息共享，集團(tuán)的及時(shí)監(jiān)控和調(diào)配管理，為落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持，為集團(tuán)未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)展提供了復(fù)制成熟管理模式的載體和工具。依賴于個(gè)性化的ERP系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制肉雞（豬）的養(yǎng)殖質(zhì)量，做到飼料專用、喂食合理、養(yǎng)期固定、肥瘦適中，做到飼料、種雞、肉雞在公司或農(nóng)戶的情況進(jìn)行全程跟蹤，為企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，拉開了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差距。溫氏2006年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億，而同行業(yè)排名第二的企業(yè)利潤(rùn)僅0.6億溫氏集團(tuán)通過(guò)建立起集中的財(cái)務(wù)管理體系，所有子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了集中管理、消除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表等在部門、時(shí)間上的延誤，數(shù)據(jù)上報(bào)速度比過(guò)去提前了2天，極大提升工作效率。應(yīng)用效果建立了建立符合溫氏養(yǎng)殖業(yè)特色的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)，以及包括客戶感言“ERP針對(duì)是經(jīng)典工業(yè)化的、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，而我們是一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，不可能照搬別家的ERP，也不可能全盤引進(jìn)某個(gè)軟件。溫氏這種公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖管理模式不管是國(guó)內(nèi)外哪個(gè)ERP廠商都沒(méi)法解決。因此，溫氏選擇管理軟件的標(biāo)準(zhǔn)是：首先它必須有一個(gè)ERP軟件產(chǎn)品的公司，必須有自己產(chǎn)品和好的產(chǎn)品基礎(chǔ)；其次，從技術(shù)上要有一定的先進(jìn)性，有一定的發(fā)展空間。尤其要有一定的軟件開發(fā)能力，有一個(gè)比較好的二次開發(fā)平臺(tái)，可以提高開發(fā)的效率。”“選擇金蝶EAS給二次開發(fā)帶來(lái)了很大的幫助，減少一些很繁瑣的但是很大量的編碼的工作，可以把注意力放在模型的流程的建立上，我們?cè)诮鸬腂OS平臺(tái)上開發(fā)，可以減少70％、80％的編碼的工作量?！A南農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系教授溫氏集團(tuán)IT顧問(wèn)嚴(yán)尚維

“市場(chǎng)上現(xiàn)有的ERP軟件，沒(méi)有一套能解決我們的所有問(wèn)題。好在我們趕上了“ERP平臺(tái)化”這班車，采用了金蝶的ERP軟件――EAS之后，二次開發(fā)做得很順利，因?yàn)橛蠦OS開發(fā)平臺(tái)，把很多應(yīng)用模塊化了，省掉了70－80%的編碼工作量，這使我們有精力來(lái)專注應(yīng)用模型的創(chuàng)建。EAS還很方便各種業(yè)務(wù)模塊的集成，很適合我們這種集團(tuán)用戶。“在實(shí)施過(guò)程中，充分體現(xiàn)了本地軟件廠商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：金蝶軟件完全能實(shí)現(xiàn)對(duì)我們的承諾，提供了穩(wěn)定、專業(yè)的實(shí)施隊(duì)伍；金蝶總部對(duì)我們合理的需求非常及時(shí)的作出了響應(yīng)；——溫氏集團(tuán)信息中心副主任姚繪客戶感言“ERP針對(duì)是經(jīng)典工業(yè)化的、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，而我們是一個(gè)金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成功實(shí)踐金蝶以溫氏、華西希望、六和集團(tuán)、海大集團(tuán)、天津農(nóng)墾等成功客戶實(shí)踐原型，建立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)飼料、養(yǎng)殖和農(nóng)墾的一體化解決方案。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)ERP產(chǎn)品與企業(yè)個(gè)性化管理解決方案結(jié)合使用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)打造獨(dú)立創(chuàng)新的管理模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力。金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成功實(shí)踐金蝶以溫氏、華西希望、六和集團(tuán)、海大集團(tuán)Copyright?2009KingdeeAllrightsreserved農(nóng)業(yè)企業(yè)

信息化管理規(guī)劃Copyright?2009KingdeeAllr總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)“料”、“育”、“種/養(yǎng)”、“產(chǎn)”、“供”、“銷”等環(huán)節(jié)的現(xiàn)代化管理，加強(qiáng)對(duì)食品全供應(yīng)鏈管理和安全追溯延伸供應(yīng)鏈管理：加強(qiáng)資源把控加強(qiáng)集團(tuán)管控能力，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的整體信息化解決方案，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展致力于推進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代化與科學(xué)化發(fā)展進(jìn)程，打造數(shù)字化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)數(shù)字農(nóng)業(yè)信息化規(guī)劃提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)“料”、“育”、“種/養(yǎng)”、“產(chǎn)”、“供”、“對(duì)青島正大肉禽產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析物流（普通物流：肉禽運(yùn)輸管理、普通倉(cāng)庫(kù)管理；冷鏈物流：配送中心管理、配送管理）飼養(yǎng)屠宰分割加工銷售收購(gòu)管理檢疫管理宰前管理生產(chǎn)管理質(zhì)檢管理設(shè)備管理……加工管理質(zhì)檢管理……客戶管理門店管理批發(fā)管理零售管理……種禽飼養(yǎng)幼仔繁殖幼仔發(fā)放飼養(yǎng)管理防疫管理物資管理禽場(chǎng)管理養(yǎng)戶管理……對(duì)青島正大肉禽產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)構(gòu)成分析物流飼養(yǎng)屠宰分割加工銷售收對(duì)青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)決策支持?jǐn)?shù)據(jù)采集工業(yè)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集工業(yè)自動(dòng)化L1L2全集團(tuán)管控L3L4L5對(duì)青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃事業(yè)板塊管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃企業(yè)信息總線養(yǎng)殖管理屠宰加工管理銷售管理物流管理集團(tuán)財(cái)務(wù)飼料供應(yīng)鏈決策分析與商業(yè)智能辦公自動(dòng)化養(yǎng)殖供應(yīng)鏈人力資源肉食品供應(yīng)鏈種禽管理禽苗管理防疫管理巡檢管理物資管理農(nóng)戶管理結(jié)算管理……收購(gòu)管理檢疫管理生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控加工管理……批發(fā)管理零售管理……冷藏配送中心管理冷鏈運(yùn)輸管理冷鏈配送管理普通運(yùn)輸管理……青島正大質(zhì)量跟蹤與安全追溯管理對(duì)青島正大信息化層次結(jié)構(gòu)規(guī)劃企業(yè)信息總線養(yǎng)殖管理屠宰加工管理提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來(lái)信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢(shì)金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析對(duì)青島正大未來(lái)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成的規(guī)劃集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集團(tuán)資金管理集團(tuán)供應(yīng)鏈管理集團(tuán)人力資源青島正大企業(yè)門戶（Portal）BI（商業(yè)智能）集團(tuán)ERP系統(tǒng)（金蝶EASERP）協(xié)同辦公平臺(tái)（辦公自動(dòng)化）肉禽全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰與加工生產(chǎn)管理系統(tǒng)零售連鎖管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)飼料生產(chǎn)管理系統(tǒng)員工培訓(xùn)系統(tǒng)企業(yè)郵件系統(tǒng)企業(yè)知識(shí)庫(kù)……員工門戶管理門戶移動(dòng)門戶電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)青島正大未來(lái)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成的規(guī)劃集團(tuán)財(cái)務(wù)管理集團(tuán)資金管理對(duì)青島正大未來(lái)IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議農(nóng)業(yè)集團(tuán)未來(lái)需要應(yīng)用系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間存在大量的數(shù)據(jù)交互，為了消除信息孤島實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，同時(shí)避免蜘蛛網(wǎng)式的系統(tǒng)集成模式出現(xiàn)，建議構(gòu)建具有SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）風(fēng)格的企業(yè)服務(wù)總線模式的統(tǒng)一應(yīng)用集成平臺(tái)。青島正大應(yīng)用集成平臺(tái)企業(yè)門戶集團(tuán)ERP食品供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)元數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)服務(wù)各飼料廠ERP養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰與加工管理系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)蜘蛛網(wǎng)式的系統(tǒng)集成模式對(duì)青島正大未來(lái)IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議農(nóng)業(yè)集團(tuán)未來(lái)需要應(yīng)用系統(tǒng)養(yǎng)殖管理屠宰加工零售管理物流管理…….基于上述規(guī)劃的青島正大未來(lái)IT架構(gòu)藍(lán)圖密碼用戶名集中登錄身份認(rèn)證企業(yè)門戶（EnterprisePortal）人員集成流程集成辦公自動(dòng)化報(bào)銷平臺(tái)流程操作報(bào)表平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理駕駛艙企業(yè)教育……集成平臺(tái)個(gè)性化應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)平臺(tái)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用群集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)（數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器、操作性系統(tǒng)……）與IT治理平臺(tái)信息集成質(zhì)量跟蹤安全追溯……集團(tuán)供應(yīng)鏈決策分析商業(yè)智能養(yǎng)殖管理屠宰加工零售管理物流管理…….基于上述規(guī)劃的青島正大對(duì)青島正大未來(lái)IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議SOA（Service-OrientedArchitecture，面向服務(wù)架構(gòu)）就是一種創(chuàng)新的企業(yè)IT架構(gòu)風(fēng)格（即IT架構(gòu)模式），是企業(yè)在進(jìn)行IT規(guī)劃和IT架構(gòu)建設(shè)或重構(gòu)過(guò)程中可遵循的先進(jìn)理念，是幫助企業(yè)如何構(gòu)建能快速適應(yīng)企業(yè)變革的IT體系的思想體系。SOA最核心的價(jià)值：SOA能幫助現(xiàn)代企業(yè)真正建立起隨需應(yīng)變的企業(yè)架構(gòu)所需要的基礎(chǔ)支撐能力，讓IT真正成為企業(yè)業(yè)務(wù)的使能器。SOA基本的思想內(nèi)涵是：以服務(wù)為手段，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行抽象；以IT應(yīng)用為載體，對(duì)服務(wù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)；以IT技術(shù)為支撐，通過(guò)流程編排機(jī)制，對(duì)離散而可重用的服務(wù)進(jìn)行整合；以業(yè)務(wù)運(yùn)行為目標(biāo)，通過(guò)集成化的服務(wù)界面，對(duì)“隨需而編”的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用呈現(xiàn)；以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)SOA環(huán)境進(jìn)行管治，保證業(yè)務(wù)有序、穩(wěn)定、安全、高效的運(yùn)營(yíng)。對(duì)青島正大未來(lái)IT架構(gòu)技術(shù)路線的建議SOA（Service-提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來(lái)信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢(shì)金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理飼料供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（飼料事業(yè)部）集團(tuán)人力資源管理青島正大ERP系統(tǒng)（金蝶EASERP）肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）飼料廠ERP管理駕駛艙（商業(yè)智能）養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖基地肉食品廠肉食品廠配送配送配送門店門店門店門店門店冷庫(kù)冷庫(kù)冷庫(kù)養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）獸藥廠ERP動(dòng)物食品

廠ERP飼料廠ERP飼料廠ERP管理報(bào)表未來(lái)可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)青島正大ERP系統(tǒng)總體架構(gòu)集團(tuán)財(cái)務(wù)飼料集團(tuán)人力青島正大ERP肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)采購(gòu)管理肉食品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（食品事業(yè)部）集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)庫(kù)存管理分銷管理零售管理養(yǎng)殖供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（養(yǎng)殖事業(yè)部）收貨管理訂貨管理退貨管理庫(kù)存管理銷售管理會(huì)員管理價(jià)格管理系統(tǒng)管理冷庫(kù)管理配送管理集成運(yùn)輸管理運(yùn)力管理跟蹤管理結(jié)算管理系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)管理收購(gòu)管理檢疫檢質(zhì)集成屠宰計(jì)劃管理屠宰過(guò)程管理加工管理發(fā)貨管理庫(kù)存管理……集成肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)門店銷售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)集成企業(yè)服務(wù)總線（ESB）未來(lái)可發(fā)展成食品及日用品零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)肉食品事業(yè)信息系統(tǒng)總體架構(gòu)采購(gòu)管理肉食品集團(tuán)財(cái)務(wù)庫(kù)存管理分銷肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)架構(gòu)養(yǎng)殖管理系統(tǒng)屠宰加工廠ERP系統(tǒng)零售管理系統(tǒng)冷鏈物流管理系統(tǒng)肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MESRFID地磅質(zhì)檢檢疫生產(chǎn)設(shè)備條碼視頻RFID條碼GPSGIS測(cè)溫RFID門店P(guān)OS條碼視頻視頻要建立完整的肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)，必須在養(yǎng)殖管理系統(tǒng)、屠宰加工管理系統(tǒng)、冷鏈物流管理系統(tǒng)、銷售（零售和分銷）管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行構(gòu)建。它是將關(guān)鍵控制點(diǎn)信息進(jìn)行集中匯總，提供統(tǒng)一的肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量信息的查詢服務(wù)。分銷管理?xiàng)l碼養(yǎng)殖信息屠宰與加工信息儲(chǔ)存與運(yùn)輸/配送信息銷售信息肉食品全供應(yīng)鏈質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)架構(gòu)養(yǎng)殖管理屠宰加工廠零肉食品冷鏈物流過(guò)程屠宰加工工廠中央配送中心（冷庫(kù)）區(qū)域配送中心（冷庫(kù)）連鎖零售門店一次運(yùn)輸（城市配送）二次次運(yùn)輸（城市配送）3T：時(shí)間（Time）溫度（Temperature）耐藏性Tolerance3C：冷卻（Cool）清潔（Clean）細(xì)心Care肉食品冷鏈物流過(guò)程屠宰中央配送中心區(qū)域配送中心連鎖零售門店一冷鏈物流管理系統(tǒng)中路線規(guī)劃與配送計(jì)劃管理89101112123456上午下午#1號(hào)卡車#2號(hào)卡車#3號(hào)卡車#4號(hào)卡車#5號(hào)卡車#1號(hào)線路#6號(hào)線路#10號(hào)線路#9號(hào)線路#4號(hào)線路#5號(hào)線路#8號(hào)線路#2號(hào)線路#7號(hào)線路#3號(hào)線路對(duì)行車路線排序以盡可能減少所需卡車的數(shù)量DFFFFFFFTTTTTTT配送中心連鎖配送時(shí)比較復(fù)雜的物流過(guò)程，在配送過(guò)程中合理的安排配送線路，優(yōu)化調(diào)度車輛，過(guò)程的有效監(jiān)控是建立高效安全的肉食品連鎖配送體系的保證。冷鏈物流管理系統(tǒng)中路線規(guī)劃與配送計(jì)劃管理8910111212冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤

SichuanChengduBeijingGuangdongAnhuiGuangxiZhejiangJiangsuFujianGansuNingxiaHubeiShanxiShandongHebeiHilongjiangJilin

GuangzhouCSZL車載GPS設(shè)備GPRS/CDMA移動(dòng)通信服務(wù)商GPSSatellites監(jiān)控中心WEBSERVERDBSERVERGPSSERVERGISSERVERInternetVehicle冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤Si冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤全程監(jiān)控線路監(jiān)控車輛監(jiān)控中心場(chǎng)景示例冷鏈物流中運(yùn)用GPS/GIS技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸/配送過(guò)程跟蹤全程監(jiān)在冷鏈物流過(guò)程中對(duì)溫度和運(yùn)輸狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控基于RFID技術(shù)的持續(xù)記錄集中讀取方案基于GPS技術(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控方案車載GPS設(shè)備低溫標(biāo)簽：持續(xù)記錄溫度變化在冷鏈物流過(guò)程中對(duì)溫度和運(yùn)輸狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控基于RFID技術(shù)的持肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)的信息構(gòu)成繁殖信息分娩信息環(huán)境信息飼養(yǎng)信息防疫信息級(jí)別信息重量信息發(fā)貨信息收購(gòu)信息檢疫信息蜁檢信息衛(wèi)檢信息重量信息膘級(jí)信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息發(fā)貨信息重量信息冷凍信息銷售信息出入庫(kù)信息、儲(chǔ)存信息、運(yùn)輸/配送信息、冷凍信息肉食品質(zhì)量信息可追溯的前提是建立完整覆蓋飼養(yǎng)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、分割加工環(huán)節(jié)、分銷環(huán)節(jié)及零售環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息跟蹤系統(tǒng)。育種與飼養(yǎng)環(huán)節(jié)屠宰環(huán)節(jié)加工環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)生禽物流環(huán)節(jié)豬肉食品質(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)冷鏈物流環(huán)節(jié)運(yùn)輸信息、檢疫信息互聯(lián)網(wǎng)查詢手機(jī)查詢電話查詢終端機(jī)查詢?nèi)馐称焚|(zhì)量跟蹤與安全追溯系統(tǒng)的信息構(gòu)成繁殖信息收購(gòu)信息重量信提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來(lái)信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢(shì)金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析金蝶公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)中國(guó)第一套Windows版財(cái)務(wù)軟件開發(fā)商(KIS)（96）中國(guó)第一套三層技術(shù)架構(gòu)的ERP(K/3)（99）中國(guó)第一個(gè)通過(guò)J2EE認(rèn)證的世界級(jí)Java中間件（00）2005年全球第11家通過(guò)J2EE1.4認(rèn)證的企業(yè)2006年全球第4家通過(guò)JavaEE5.0認(rèn)證的企業(yè)中國(guó)唯一JCP組織成員，參與Java國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂亞太第一套基于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)的ERP系統(tǒng)（BOS）（03）亞太唯一提供“中間件＋ERP”的軟件廠商(EAS)金蝶與IBM戰(zhàn)略合作，IBM國(guó)內(nèi)首家SOA合作伙伴金蝶與ORACIE等國(guó)際IT巨頭的戰(zhàn)略聯(lián)盟持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，為客戶帶來(lái)領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái)金蝶公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)中國(guó)第一套Windows版財(cái)務(wù)軟件開發(fā)商(金蝶集團(tuán)（京.滬.深）三地軟件園群金蝶深圳軟件園夜景金蝶北京軟件園金蝶上海軟件園金蝶集團(tuán)（京.滬.深）三地軟件園群金蝶深圳軟件園夜景金蝶北金蝶，專注于中國(guó)企業(yè)管理模式的研究金蝶，專注于中國(guó)企業(yè)管理模式的研究金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的積累1998K/3ERP1999K/3ERP＋行業(yè)開發(fā)2005EAS＋個(gè)性化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)模式引導(dǎo)下的個(gè)性ERP平臺(tái)2010通威集團(tuán)新希望集團(tuán)溫氏集團(tuán)六和、海大等等服務(wù)歷程產(chǎn)品歷程飼料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)模式在信息化上的全面體現(xiàn)金蝶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化方案的全面推廣應(yīng)用服務(wù)路線產(chǎn)品路線金蝶在飼料產(chǎn)業(yè)的首家合作伙伴農(nóng)牧行業(yè)優(yōu)勢(shì)模式在信息化領(lǐng)域的創(chuàng)新合作

金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已有近100家用戶，并在近年來(lái)依托EAS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的創(chuàng)新發(fā)展。金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域的積累1998K/3ERP1999K現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略示例-“1-3-4-3”戰(zhàn)略體系圍繞肉禽產(chǎn)業(yè)一條龍主線，涵蓋從科研、飼料產(chǎn)銷、種苗培育、養(yǎng)殖、深加工到物流流通的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)；3聚集飼料、種養(yǎng)、深加工三大業(yè)務(wù)板塊；4打造四項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即管理高效、研發(fā)創(chuàng)新、成本控制、人力資源優(yōu)勢(shì)；3實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略目標(biāo)，即資產(chǎn)規(guī)模大幅增加、總體效益大幅提升、市場(chǎng)區(qū)域大幅擴(kuò)展。1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略示例-“1-3-4-3”戰(zhàn)略體系圍繞肉提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析青島正大未來(lái)信息化架構(gòu)規(guī)劃肉食品供應(yīng)鏈管理信息化規(guī)劃金蝶的技術(shù)優(yōu)勢(shì)金蝶在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域成功案例提綱青島正大業(yè)務(wù)需求分析企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)值、人員、組織架構(gòu)等）管理需求（管理要求、信息化目標(biāo)）應(yīng)用模塊及應(yīng)用性能（用戶數(shù)、并發(fā)數(shù)）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程（總體處理圖，同時(shí)針對(duì)客戶的核心業(yè)務(wù)處理進(jìn)行描述）應(yīng)用實(shí)例（具有代表性的處理功能截圖）應(yīng)用亮點(diǎn)（總結(jié)性描述）應(yīng)用效果（客戶價(jià)值）客戶感言（場(chǎng)景、證言）溫氏集團(tuán)應(yīng)用案例介紹企業(yè)概況（行業(yè)、規(guī)模、產(chǎn)值、人員、組織架構(gòu)等）溫氏集團(tuán)應(yīng)用案企業(yè)概況—概述廣東溫氏食品集團(tuán)是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為核心產(chǎn)業(yè)，兼營(yíng)奶牛養(yǎng)殖以及食品加工、乳制品加工、獸藥與疫苗制造、糧食貿(mào)易等與畜牧養(yǎng)殖相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，跨地區(qū)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。養(yǎng)雞規(guī)模亞洲第一、全球前五

“公司＋農(nóng)戶”的一體化養(yǎng)殖模式，現(xiàn)有合作農(nóng)戶30000多戶企業(yè)概況—概述廣東溫氏食品集團(tuán)是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為核心產(chǎn)業(yè)，企業(yè)概況—組織結(jié)構(gòu)圖40多家分支機(jī)構(gòu)，遍布全國(guó)13個(gè)省、區(qū)(截止2005年底）企業(yè)概況—組織結(jié)構(gòu)圖40多家分支機(jī)構(gòu)，遍布全國(guó)13個(gè)省、區(qū)(行業(yè)特色—中國(guó)特色的養(yǎng)殖業(yè)溫氏走的是一條和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家完全不同的養(yǎng)殖模式

現(xiàn)代化大型養(yǎng)雞場(chǎng)中國(guó)特色的溫氏模式“公司＋農(nóng)戶”美國(guó)養(yǎng)雞場(chǎng)溫氏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念協(xié)作環(huán)境（國(guó)情）資本的逐利本性：低成本，高收益建廠房大規(guī)模，高密度養(yǎng)殖采購(gòu)成套設(shè)備，機(jī)械化，自動(dòng)化發(fā)達(dá)的社會(huì)服務(wù)體系，提供設(shè)備維護(hù)，飼料、防疫服務(wù)核心理念“精誠(chéng)合作，齊創(chuàng)美滿生活”不能將錢花在鋼鐵電子設(shè)備上而脫離周邊廣大農(nóng)戶無(wú)法采用機(jī)械化設(shè)備，需要自己建飼料和禽藥工廠沒(méi)有配套的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)行業(yè)特色—中國(guó)特色的養(yǎng)殖業(yè)溫氏走的是一條和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家完全不行業(yè)特色—溫氏公司＋農(nóng)戶模式種苗生產(chǎn)（飼養(yǎng)）銷售飼料藥物技術(shù)雞苗領(lǐng)苗管理：誰(shuí)來(lái)領(lǐng)？領(lǐng)什么品種？領(lǐng)多少數(shù)量？什么時(shí)候領(lǐng)走？結(jié)算價(jià)格多少？。。。原料采購(gòu)管理：買什么？買多少？什么時(shí)候要？?jī)r(jià)格多少？。。。原料運(yùn)輸管理：運(yùn)到哪？如何運(yùn)？運(yùn)費(fèi)多少？。。。飼料生產(chǎn)管理：產(chǎn)什么？產(chǎn)多少？按什么配方生產(chǎn)？什么時(shí)候需要？。。。藥物管理：什么時(shí)候該用藥？用什么藥？藥物成本多少？。。。技術(shù)指導(dǎo)：如何喂養(yǎng)？如何用藥？何時(shí)上市？。。。成雞收購(gòu)管理：向誰(shuí)收購(gòu)？何處收購(gòu)？收購(gòu)多少？?jī)r(jià)格多少？。。。飼料領(lǐng)用管理：誰(shuí)來(lái)領(lǐng)？領(lǐng)什么？領(lǐng)多少？結(jié)算價(jià)格多少？。。。成雞銷售管理：賣給誰(shuí)？賣什么？賣多少？結(jié)算價(jià)格多少？。。。農(nóng)戶公司行業(yè)特色—溫氏公司＋農(nóng)戶模式種苗生產(chǎn)（飼養(yǎng)）銷售飼料藥物技術(shù)管理需求—高速成長(zhǎng)中面臨的問(wèn)題溫氏2009年完成第二個(gè)五年計(jì)劃，年銷售額將達(dá)150億，到2014年將達(dá)300~500億銷售額，年增長(zhǎng)速度要保持在30%以上！如何保證集團(tuán)的高速發(fā)展和成長(zhǎng)？如何保持高速發(fā)展中的高效益？照此規(guī)劃和速度，溫氏面臨：溫氏高層的發(fā)展策略是——管理需求—高速成長(zhǎng)中面臨的問(wèn)題溫氏2009年完成第二個(gè)五年計(jì)如何保證集團(tuán)高速發(fā)展和成長(zhǎng)？建立一套成熟的管理思想和模式將管理流程和制度以可復(fù)制的方式推廣到企業(yè)擴(kuò)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域?qū)⒐芾硭枷牒湍Ｊ焦袒癁槠髽I(yè)管理流程和制度如何保證集團(tuán)高速發(fā)展和成長(zhǎng)？建立一套成熟的管理思想和模式將如何保持高速發(fā)展中的效益？高度集權(quán)的組織管理四級(jí)管理層次，總部一管到底，分支機(jī)構(gòu)的產(chǎn)供銷、財(cái)務(wù)、HR及行政等各條線都由總部對(duì)應(yīng)部門直接指揮。決策下移，數(shù)據(jù)上移戰(zhàn)略：部分決策權(quán)交給分支機(jī)構(gòu)，提高決策的及時(shí)性、正確性?？偛繉?duì)結(jié)果進(jìn)行分析、監(jiān)控，修正偏差，更多關(guān)注整體戰(zhàn)略。向管理要效益！現(xiàn)在60億規(guī)模，集團(tuán)管理人員250人；將來(lái)做到150億元，我們還是250人。如何保持高速發(fā)展中的效益？高度集權(quán)的組織管理決策下移，數(shù)據(jù)上管理需求—如何落實(shí)高層發(fā)展策略？公司+農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式養(yǎng)殖科技信息化溫氏副總裁黃松德所指的溫氏發(fā)展的兩支翅膀，左邊一支是有特色的“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，右邊一支是科技?！岸诳萍贾?，不但有養(yǎng)殖科技，還有著一整套的計(jì)算機(jī)管理軟件的功勞。”管理需求—如何落實(shí)高層發(fā)展策略？公司+農(nóng)戶養(yǎng)殖科技溫氏副總裁應(yīng)用金蝶EAS之前的信息化狀況基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理：金蝶2000結(jié)算中心管理：自行開發(fā)系統(tǒng)合并報(bào)表：用Excel進(jìn)行合并養(yǎng)殖管理系統(tǒng)：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)92年開發(fā)內(nèi)部辦公系統(tǒng)及數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)形成了眾多的信息孤島，數(shù)據(jù)需要二次錄入到?jīng)Q策分析平臺(tái)，不能及時(shí)響應(yīng)決策層的需求。系統(tǒng)維護(hù)更新困難，難以實(shí)現(xiàn)管理層新的管理思想。難以滿足集團(tuán)公司的快速發(fā)展，難以支持上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。我們92年就有信息化系統(tǒng)了，可是…應(yīng)用金蝶EAS之前的信息化狀況基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理：金蝶2000結(jié)算信息化目標(biāo)消除信息孤島通過(guò)建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，把整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的信息平臺(tái)上，消除集團(tuán)的信息孤島，使得業(yè)務(wù)能夠快速反反應(yīng)、準(zhǔn)確高效，從而為企業(yè)決策提供強(qiáng)有力的支持。建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系通過(guò)建立起集中的財(cái)務(wù)管理體系，所有子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中管理、實(shí)時(shí)響應(yīng)，消滅財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表等在時(shí)間上的延誤，建立集團(tuán)統(tǒng)一的資金管理體系。建立養(yǎng)殖行業(yè)特性的生產(chǎn)與物流系統(tǒng)建立符合溫氏養(yǎng)殖業(yè)特色的養(yǎng)殖管理系統(tǒng)以及包括飼料采購(gòu)、存儲(chǔ)、調(diào)撥、生產(chǎn)的信息化集中管理平臺(tái)。建立可持續(xù)發(fā)展的信息平臺(tái)隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)展和管理方式的變革，企業(yè)所依賴的信息應(yīng)用平臺(tái)也必須能夠不斷地?cái)U(kuò)展和更新，架構(gòu)起一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的信息平臺(tái)。目標(biāo)很明確，選什么系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)？信息化目標(biāo)消除信息孤島建立養(yǎng)殖行業(yè)特性的生產(chǎn)與物流系統(tǒng)目標(biāo)很信息化系統(tǒng)選型溫氏集團(tuán)最終選擇金蝶EAS，首先是金蝶EAS滿足了溫氏通用領(lǐng)域的管理需求，同時(shí)，金蝶BOS平臺(tái)開發(fā)可以減少80％的編碼的工作量，給二次開發(fā)帶來(lái)了很大的幫助。因?yàn)樗杂谑沁x擇軟件有三大要求：支持集中式的應(yīng)用架構(gòu)；有成熟的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；有較高效的開發(fā)平臺(tái)。溫氏是行業(yè)特征明顯的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)ERP產(chǎn)品無(wú)法完整地滿足企業(yè)的實(shí)際需要，需要做一定程度的二次開發(fā)才能滿足企業(yè)的實(shí)際需要；同時(shí)要能夠適應(yīng)將來(lái)企業(yè)變化的要求。信息化系統(tǒng)選型溫氏集團(tuán)最終選擇金蝶EAS，首先是金蝶EAS滿EAS實(shí)施策略統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施溫氏信息化項(xiàng)目由溫氏項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總體規(guī)劃，項(xiàng)目辦公室和項(xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)詳細(xì)計(jì)劃的制訂與實(shí)施工作，整個(gè)實(shí)施工作從2005年全面展開，分步完成集團(tuán)財(cái)務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、藥品銷售、養(yǎng)豬領(lǐng)域的系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施。五大領(lǐng)域，兩條主線以集團(tuán)財(cái)務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、養(yǎng)豬領(lǐng)域、藥品銷售五大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)為核心，分別建立開發(fā)小組與實(shí)施小組兩條線開展系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施。先試點(diǎn)，后推廣首先選擇有代表性的分公司進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)軟件功能進(jìn)行驗(yàn)證，試點(diǎn)成功后再在新興縣內(nèi)進(jìn)行推廣，繼而推向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)信息的集中管理。聯(lián)合實(shí)施，平