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精品文檔關(guān)于食堂員工的工作總結(jié)范文食堂員工的工作總結(jié)樹立“效勞育人”的宗旨標準學(xué)校食堂平安衛(wèi)生管理。我們學(xué)校食堂現(xiàn)有549人,廚房聘用職工6人。學(xué)生在校早餐人數(shù)有549人,在校中餐人數(shù)有549人。學(xué)校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)視下,結(jié)實樹立“效勞育人”的宗旨,標準了學(xué)校食堂平安衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體安康,維護了正常的教學(xué)秩序,受到了師生和家長的好評。一、以人為本,結(jié)實樹立師生效勞意識我校食堂目前有專兼職行管人員1人,炊工的招聘、選拔、考核、上崗培訓(xùn)、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進展。為確立效勞育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。二、標準學(xué)校食堂平安衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,以制度制約人制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。這些制度,從內(nèi)容上大致可分三類:工作人員職責(zé)類,食品衛(wèi)生平安管理類和財物管理類。有國家制定的,有市、縣主管部門制定的,也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的,如《食堂平安衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》《食堂員工考勤制度》《消防平安制度》、《采購人員崗位責(zé)任制度》《從業(yè)人員安康檢查制度》《餐具消毒崗位責(zé)任制》。食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉,而且一切行為都要受到這些制度的約束。三、實在加強食堂食品衛(wèi)生平安工作學(xué)校食堂衛(wèi)生平安工作是一項事關(guān)師生生命平安的大事,無論把這項工作進步到多么重要的程度來認識都不為過。在確保衛(wèi)生平安過程中,做到了嚴把“五關(guān)”。首先是嚴把采買準入關(guān)。對原料的購入日期、產(chǎn)品商標、消費日期、保質(zhì)期、安康證、經(jīng)營答應(yīng)證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記、驗收,由事務(wù)長把關(guān)。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生答應(yīng)證的單位和個人購置原材料、半成品和成品;嚴禁采購無消費廠家、無消費日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進展建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的消費基地進展現(xiàn)場考察。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生平安責(zé)任書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止穿插感染。其次,嚴把消費操作關(guān)。在食品加工過程中,嚴格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔亮堂,洗菜有學(xué)問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,防止中毒事件發(fā)生。為了加強責(zé)任,學(xué)校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生平安責(zé)任書。嚴把成品銷售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進展隔離存放,炊工售飯前必須再次進展洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食品。第四,嚴把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,我們一般采用物理消毒和化學(xué)消毒兩種方法,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進展化學(xué)消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔。以上消毒每天早、中、晚三次,并詳細填寫消毒記載表,將消毒工作落到實處。近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)視局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%嚴把炊工個人衛(wèi)生關(guān)。要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,持有安康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校安康快速開展營造了良好的環(huán)境,提供了堅實的后勤保障,得到了全校師生的認可,家長的依賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的承受上級部門的監(jiān)視與指導(dǎo),更好地為師生效勞,使學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階。食堂員工的工作總結(jié)一直以來,食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到每一個人的生命平安和安康,努力進步機關(guān)就餐人員身體素質(zhì)為根本觀點。遵照縣衛(wèi)生監(jiān)視所對食堂衛(wèi)生工作的要求,認真貫徹食品衛(wèi)生法,進一步標準食品衛(wèi)生管理工作,保障就餐人員食品衛(wèi)生平安。今年1-6月份共接待就餐人員近七萬人次,詳細做了以下幾個方面的工作:一、樹立全心全意為機關(guān)效勞的思想,進步員工愛崗敬業(yè),踏實工作的自覺性。我們始終把為機關(guān)干部職工效勞貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié);教育員工結(jié)實樹立效勞意識,進一步強化效勞觀念,使員工的效勞意識得到進一步進步。為了使機關(guān)干部職工安康膳食,廚師之間互相交流,互相學(xué)習(xí),取長補短;讓廚師、面店師到外面餐飲單位品味不同口味菜肴的早點。通過學(xué)習(xí),使食堂大多數(shù)員工形成了一種發(fā)奮向上的工作熱情、工作責(zé)任心、工作態(tài)度得到了改良,形成了良好的工作氣氛。二、重視飲食。衛(wèi)生平安工作,嚴把進貨關(guān)。為了確保,用餐人員的飲食平安,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工認真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴格進貨渠道關(guān),物品進庫驗收關(guān),食品存放儲存關(guān),同時讓食堂所有員工大家參與,全員監(jiān)視。在食品采購中,我們經(jīng)常去市場作調(diào)查,理解物品的質(zhì)量、市場價格,防止送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進展抵抗和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃氣是不平安因素,我們每天進展排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,即時食堂處理不了的,也都及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。因此,食堂工作無一例平安隱患發(fā)生,就餐秩序穩(wěn)定。三、不斷進步伙食質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)和用餐人員放心。為確保就餐人員吃的放心、開心、舒心,我們用心制訂每日食譜,根據(jù)食堂這幾年的理論經(jīng)歷和平時用餐人員的愛好,對菜譜不斷改良,從而對三餐營養(yǎng)進展搭配,從食品的味道、顏色上下功夫,保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增添把戲,讓用餐人員有選擇的余地。特別是領(lǐng)導(dǎo)餐廳除了大廳供給所有的品種之外,我們還另外增加小炒和一些精制早點。得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評??傊?,食堂在保障為機關(guān)后勤效勞獲得了一些成績,但也存在一些需要改良的地方。我們要進一步從用餐人員的需求出發(fā),不斷改良就餐食譜,搞好營養(yǎng)搭配,推出新菜。同時,還要改良工作方法,關(guān)心員工,做到使就餐人員快樂而來,滿意而去。食堂員工的工作總結(jié)本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開場我走上了食堂主管崗位,負責(zé)對食堂全面工作的開展與落實,本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“效勞、標準、高效、一流”的原那么,理清工作思路,強化各崗位職責(zé)制的落實,加強根底建立,加強崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)按照校長先進的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于考慮的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準確定位,結(jié)實樹立“效勞、標準、高效、一流”效勞意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生安康負責(zé),為教育教學(xué)效勞,為學(xué)校的開展效勞。我校自建校以來,一向以超常規(guī)的跨越式開展,學(xué)校食堂擔負著為全校師生供給膳食保障效勞的重任。可以說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最親密相關(guān)的部門。經(jīng)過這半個學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我親密配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)歷,不斷進步自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了本質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校開展供給了更好的后勤效勞保障。從__年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當時人員很難招,光大食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員缺乏的情景下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要進步自我,對他們的工作不標準的地方及時指出,并提出改善措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達標準和標準,我利用一切時機幫助他們,直到本學(xué)期完畢才把人員招齊。在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“效勞、標準、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,使我們的工作真正到達效勞于學(xué)校的教育教學(xué),效勞于全校師生,效勞于社會,起到良好的綜合效益;經(jīng)過每周的例會,使員工的思想意識中構(gòu)成了,我們的工作是在從事教育,既要表達效勞,又要表達育人;既要主開工作,又要用心工作;經(jīng)過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進展。從每周一開場,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,總結(jié)昨日的全面工作,安排今日新的工作,對員工的日常工作進展考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷進步,不斷進步;每周五午時的例會,對食堂的整體工作進展總結(jié)和對下周工作進展安排,對員工的本周工作進展總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,效勞態(tài)度上都能得到提升。食堂在“標準”落實的工作中,采取了多方面的措施;1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān);對不貼合要求的原料堅決拒收。2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,職責(zé)明確;在工作人員減少的情景下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。3、本學(xué)期我們每周為全校師生供給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自我的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教誨下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變;5、開學(xué)初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)

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