開發(fā)經營處處長崗位職責說明

3/3開發(fā)經營處處長崗位講明書崗位名稱開發(fā)經營處處長崗位編號710-1-0所在部門開發(fā)經營處崗位定員1直接上級主管所領導（汪副所長）工資等級直接下級副處長、綜合治理員、營銷代表薪酬類型所轄人員副處長1名、職員3名崗位分析日期本職：全面主持開發(fā)經營處的各項工作職責與工作任務:職責一職責表述：組織制定民品進展規(guī)劃、年度打算及相關治理制度工作時刻百分比：15％工作任務組織制定本所的民品進展規(guī)劃頻次：1次／年民品科研生產的日、周、月、季度、年度打算與總結頻次：次／年民品打算治理頻次：次／年職責二職責表述：組織民品市場調研、市場開拓工作時刻百分比：15％工作任務民品市場信息收集、交流、反饋頻次：10次／年民品市場分析與策劃，并指導研發(fā)頻次：4次／年民品對外宣傳的組織治理頻次：6次／年組織參加展覽會、交流會頻次：3次／年組織產業(yè)論壇活動頻次：1次／年職責三職責表述：民品經營與治理工作工作時刻百分比：55％工作任務組織參與民品項目的業(yè)務洽談、合同簽訂工作頻次：20次／年民品項目所內協(xié)調工作頻次：10次／年組織民品項目論證、立項、申報、實施工作頻次：5次／年職責四職責表述：配合所辦下達年度責任書，制定分配方案及獎懲方法工作時刻百分比：1％職責五職責表述：同地點政府部門溝通聯(lián)系工作時刻百分比：5%工作任務加強與地點政府溝通聯(lián)系，以期獲得地點政府的支持頻次：及時從地點政府得到業(yè)務信息頻次：職責六職責表述：負責內部組織治理工作工作時刻百分比：10%工作任務負責指導屬下職員制定時期工作打算，并督促執(zhí)行頻次：負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員頻次：負責部門內工作任務分工，合理安排人員頻次：擬定部門經費預算打算，操縱實際費用支出頻次：職責七職責表述：其他工作工作時刻百分比：9％工作任務文件處理頻次：合同治理、實施與監(jiān)督頻次：配合黨支部的工作頻次：職責八職責表述：完成領導交辦的其他事項權力：權限一：建議開發(fā)項目是否立項的建議權權限二：對項目實施過程進行監(jiān)督檢查權權限三：對所屬下級的治理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權權限四：有權向相關部門索取必要的資料和信息權限五：權限范圍內，部門經費使用權和監(jiān)督檢查權權限六：對所屬下級的工作有指揮權、監(jiān)督檢查權權限七：對所屬下級的工作爭議有裁決權權限八：有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權權限九：工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系各研究室、開發(fā)室、宣傳處、人力資源部、規(guī)劃組、所辦、三產部門、條保處、財務處外部協(xié)調關系市工商、稅務、市工辦、科委、科協(xié)、旅游局、當陽玻璃廠、安琪酵母等企業(yè)所需記錄文檔：通知、匯報文件、報告、總結任職資格：教育水平本科專業(yè)理工科或經濟治理經驗3年的市場營銷經驗，3年的部門經理或負責人經驗知識熟悉專業(yè)知識具備相關專業(yè)的知識、商業(yè)治理與財政基礎知識技能技巧辦公軟件的操作技能、治理技能較高的談判技巧培訓經歷市場營銷培訓、治理知識培訓、人際關系培訓工作條件及其它使用工具設備計算機、電話、打印機、網(wǎng)絡、電話、手機、計算器、檔案柜、