八月下旬經(jīng)濟(jì)師資格考試人力資源專(zhuān)業(yè)階段測(cè)試（附答案）

八月下旬經(jīng)濟(jì)師資格考試人力資源專(zhuān)業(yè)階段測(cè)試（附答案）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分）。1、薪資分級(jí)在實(shí)際操作中為（）。A、相同職務(wù)劃分為一個(gè)等級(jí)B、相同部門(mén)劃分為一個(gè)等級(jí)C、工作評(píng)價(jià)后相對(duì)價(jià)值相近的劃分為一個(gè)等級(jí)D、主要依據(jù)管理決策【參考答案】：C2、按照羅伯特。豪斯所確定的領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)總是努力建立舒適的工作環(huán)境，關(guān)心下級(jí)的要求，則這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。A、指導(dǎo)式B、支持型C、參與式D、成就取向式【參考答案】：B3、對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，（）是最普遍、最主要的方式。A、高等教育B、脫產(chǎn)培訓(xùn)C、非在職培訓(xùn)D、在職培訓(xùn)【參考答案】：D【解析】：本題考查在職培訓(xùn)。對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，在職培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式。4、有一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)且有效的信息收集方法，它通過(guò)對(duì)于工作相關(guān)的現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析來(lái)獲取工作信息，這種工作分析方法稱(chēng)為（）。A、問(wèn)卷法B、文獻(xiàn)分析法C、訪談法D、工作實(shí)踐法【參考答案】：B【解析】：題中所述為是文獻(xiàn)分析法的定義。文獻(xiàn)分析法一般用于收集工作的原始信息，編制任務(wù)清單初稿。5、以下哪種招聘方式適合招聘中高級(jí)管理人員?（）A、半結(jié)構(gòu)化面試B、結(jié)構(gòu)化面試C、非結(jié)構(gòu)化面試D、心理測(cè)驗(yàn)【參考答案】：C【解析】：非結(jié)構(gòu)化面試是漫談式的高級(jí)面談，需要主持人有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，此類(lèi)方法適用于招聘中高級(jí)管理人員。6、小張高中畢業(yè)之后，去上了四年大學(xué)；如果他當(dāng)時(shí)沒(méi)有上大學(xué)，而是去上班，四年下來(lái)，他能夠獲得的勞功報(bào)酬大概為7.5萬(wàn)元，則小張的（）是7.5萬(wàn)元。A、上大學(xué)的成本B、不上大學(xué)的成本C、上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本D、上大學(xué)的心理成本【參考答案】：C【解析】：本題考查機(jī)會(huì)成本的概念。機(jī)會(huì)成本是指某人因上大學(xué)而不得不放棄的收入，數(shù)量上等于此人高中畢業(yè)后不上大學(xué)而是去勞動(dòng)力市場(chǎng)謀求就業(yè)后可能賺得的收入。7、下列不屬于培訓(xùn)開(kāi)發(fā)資源的人的是（）。A、直線經(jīng)理B、總經(jīng)理C、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)家和培訓(xùn)師D、過(guò)去接受過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的人員【參考答案】：B8、對(duì)于（），薪酬通常根據(jù)市場(chǎng)占有率，內(nèi)部工資關(guān)系和個(gè)人業(yè)績(jī)來(lái)決定。A、高層管理者B、中層管理者C、基層管理者D、員工【參考答案】：C9、“可以租用，何必?fù)碛?”體現(xiàn)了哪一組織形成的實(shí)質(zhì)?（）A、事業(yè)部制形式B、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式C、虛擬組織形式D、無(wú)邊界組織形式【參考答案】：C10、在弗羅姆的期望理論中，個(gè)人對(duì)績(jī)效與報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)指的是（）。A、效價(jià)B、期望C、工具D、動(dòng)機(jī)【參考答案】：C【解析】：弗羅姆認(rèn)為動(dòng)機(jī)是三種因素的產(chǎn)物：報(bào)酬對(duì)個(gè)人有多大的價(jià)值或吸引力(效價(jià))；個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生績(jī)效的概率估計(jì)(期望)；以及個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)(工具)。選項(xiàng)C符合題意；其余選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)第2章第35頁(yè)。11、勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，這主要體現(xiàn)了勞動(dòng)保障監(jiān)察的（）。A、合法原則B、公開(kāi)原則C、公正原則D、高效、便民原則【參考答案】：C12、我國(guó)規(guī)定重大死亡事故，即一次事故死亡（）以上的事故。A、3人以上（含3人）B、5人以上（含5人）C、10人以上（含10人）D、15人以上（含15人）【參考答案】：A13、工作豐富化是指（）。A、橫向水平增加工作任務(wù)的數(shù)目B、縱向上賦予員工更復(fù)雜、更系列化的工作C、讓員工在能力相似的工作之間不斷調(diào)換，以減少枯燥單調(diào)感D、從雇主需要考慮，建立各種制度，使員工分享工作內(nèi)容的決策權(quán)【參考答案】：B14、在我國(guó)，不能舉辦營(yíng)利性職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的是（）。A、外商投資企業(yè)B、勞動(dòng)保障行政部門(mén)C、公民個(gè)人D、社會(huì)團(tuán)體【參考答案】：B15、假如r表示利息率，為正值，那么r越大，則未來(lái)收入的現(xiàn)值就（）。A、越高B、越低C、不變D、D，不確定【參考答案】：B【解析】：本題考查貼現(xiàn)率的相關(guān)內(nèi)容。假如r表示利息率，為正值，邵幺r越大，則未來(lái)收入的現(xiàn)值就越低。16、關(guān)于全面質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、全面質(zhì)量管理是一個(gè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中不斷改進(jìn)質(zhì)量的過(guò)程B、全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要自上而下推行，并自上而下付諸實(shí)施C、挑選有高度責(zé)任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求D、要達(dá)到全面質(zhì)量管理的要求，必須建立與其相適應(yīng)的組織文化【參考答案】：B【解析】：本題考查全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施。所以B的說(shuō)法有誤，符合題意。17、人民法院做出的財(cái)產(chǎn)保全裁定中，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人在勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的裁決書(shū)或者在人民法院的裁判文書(shū)生效后（）個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。A、2B、3C、4D、6【參考答案】：B18、亞當(dāng)斯的公平理論中比較的是（）。A、員工對(duì)投入、產(chǎn)出的自我知覺(jué)B、員工對(duì)投入、產(chǎn)出的客觀測(cè)量結(jié)果C、其他人員對(duì)投入、產(chǎn)出的評(píng)價(jià)D、管理人員對(duì)員工投入、產(chǎn)出的評(píng)價(jià)【參考答案】：A【解析】：需要注意的是，員工比較的是其對(duì)投入、產(chǎn)出的自我知覺(jué)，而非投入、產(chǎn)出的客觀測(cè)量結(jié)果。19、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征是（）。A、為集體利益使用權(quán)力B、經(jīng)常采取雙向溝通C、努力提升自己的個(gè)人愿景D、支持下級(jí)【參考答案】：C【解析】：魅力型領(lǐng)導(dǎo)者并不一定是一個(gè)正面的英雄，也有與其相聯(lián)系的非道德特征，包括：為個(gè)人利益使用權(quán)力；提升自己的個(gè)人愿景；指責(zé)或批評(píng)相反的觀點(diǎn)；要求自己的決定被無(wú)條件接受；單向溝通；對(duì)追隨者的需要感覺(jué)遲鈍；用外部的道德標(biāo)準(zhǔn)滿足自我興趣。20、下列關(guān)于設(shè)計(jì)求職申請(qǐng)表時(shí)需要注意事項(xiàng)的表述錯(cuò)誤的是（）。A、內(nèi)容可以繁瑣、重復(fù)B、以職務(wù)說(shuō)明書(shū)為依據(jù)C、每一欄均有一定的目的D、需要符合國(guó)家的法規(guī)與政策【參考答案】：A【解析】：本題考查設(shè)計(jì)求職申請(qǐng)表時(shí)需要注意的事項(xiàng)。設(shè)計(jì)求職申請(qǐng)表時(shí)內(nèi)容不要繁瑣、重復(fù)。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。21、在非系統(tǒng)的績(jī)效考核方法中，運(yùn)用（）進(jìn)行績(jī)效考核，優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、實(shí)用，缺點(diǎn)是容易給員工造成心理壓力。A、排序法B、配對(duì)比較法C、強(qiáng)制分布法D、關(guān)鍵事件法【參考答案】：A【解析】：排序法是非系統(tǒng)的績(jī)效考核方法的一種，是指將員工的業(yè)績(jī)按照從高到低的順序進(jìn)行排列。運(yùn)用排序法進(jìn)行績(jī)效考核，優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、實(shí)用，缺點(diǎn)是容易給員工造成心理壓力。22、股票期權(quán)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)在于（）。A、能夠準(zhǔn)確衡量企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況B、需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng)C、不易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱等不良行為D、可以使企業(yè)股東的資產(chǎn)權(quán)益首先得到保障【參考答案】：D【解析】：本題考查股票期權(quán)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。股票期權(quán)計(jì)劃的局限性有容易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱等不良行為、需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng)、難以準(zhǔn)確衡量企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況。23、下列員工不適宜采用技能薪資制的是（）。A、自發(fā)的工作小組成員B、銷(xiāo)售部經(jīng)理C、工作內(nèi)容豐富的項(xiàng)目組成員D、技術(shù)人員【參考答案】：B24、對(duì)于模糊性比較高的工作任務(wù)而言，（）。A、外在激勵(lì)應(yīng)當(dāng)以短期績(jī)效為依據(jù)B、應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行嚴(yán)格的、結(jié)構(gòu)性的描述C、內(nèi)在的目標(biāo)和激勵(lì)方式會(huì)更加有效D、應(yīng)采用客觀的方法確定獎(jiǎng)勵(lì)的分配【參考答案】：C25、企業(yè)職工一方與用人單位可以訂立勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)、工資調(diào)整機(jī)制等集體合同，這稱(chēng)為（）。A、專(zhuān)項(xiàng)集體合同B、行業(yè)集體合同C、區(qū)域集體合同D、單項(xiàng)集體合同【參考答案】：A【解析】：本題考查專(zhuān)項(xiàng)集體合同的概念。26、(2009年)關(guān)于裁員中幸存者的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、他們往往心存感激，激情高效地去工作B、他們的歸屬感一般會(huì)下降C、他們可能會(huì)為未來(lái)?yè)?dān)憂D、他們可能會(huì)有負(fù)罪感【參考答案】：A【解析】：本題考查轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略F的人力資源需求。裁員中的幸存者一方面可能會(huì)在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作，另一方面可能還會(huì)有負(fù)罪感。還有，他們可能會(huì)為未來(lái)?yè)?dān)憂，滿意度和歸屬感一般會(huì)下降。所以只有選項(xiàng)A錯(cuò)誤。27、下列關(guān)于股票期權(quán)的特征表述錯(cuò)誤的是（）A、股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)B、收益人必須購(gòu)買(mǎi)公司股票C、股票期權(quán)是公司無(wú)償給予經(jīng)營(yíng)者的D、股票期權(quán)只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票市場(chǎng)價(jià)格才有價(jià)值?！緟⒖即鸢浮浚築28、在（）職業(yè)發(fā)展階段中，個(gè)體的主要活動(dòng)是訓(xùn)練、幫助、政策制定。A、探索期B、建立期C、維持期D、衰退期【參考答案】：C【解析】：在職業(yè)發(fā)展階段中，各個(gè)階段及活動(dòng)是：探索期，協(xié)助、學(xué)習(xí)、遵循方向；建立期，獨(dú)自作出貢獻(xiàn)；維持期，訓(xùn)練、幫助、政策制定；衰退期，退出工作。29、一套良好的福利計(jì)劃應(yīng)當(dāng)能夠最大限度地滿足員工的不同需求，同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)的具體情況適時(shí)做出調(diào)整，這是福利計(jì)劃應(yīng)具有的（）。A、經(jīng)濟(jì)性B、靈活性C、親和性D、競(jìng)爭(zhēng)性【參考答案】：B【解析】：福利計(jì)劃的靈活性指最大限度地滿足員工的不同需要，同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況適時(shí)做出調(diào)整。30、績(jī)效改進(jìn)效果可以從四個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià)，其中不包括（）。A、轉(zhuǎn)變B、素質(zhì)C、學(xué)習(xí)D、反應(yīng)【參考答案】：B【解析】：本題考查績(jī)效改進(jìn)效果評(píng)價(jià)?？?jī)效改進(jìn)效果可以從四個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià)，即反應(yīng)、學(xué)習(xí)或能力、轉(zhuǎn)變、結(jié)果。31、在馬斯洛的需要層次理論中，五種需要由低到高依次是（）。A、生理需要一安全需要一歸屬和愛(ài)的需要一尊重的需要一自我實(shí)現(xiàn)的需要B、生理需要一安全需要一歸屬和愛(ài)的需要一自我實(shí)現(xiàn)的需要一尊重的需要C、生理需要一安全需要一自我實(shí)現(xiàn)的需要一尊重的需要一歸屬和愛(ài)的需要D、生理需要一安全需要一尊重的需要一歸屬和愛(ài)的需要一自我實(shí)現(xiàn)的需要【參考答案】：A【解析】：本題考查需要層次理論的五種類(lèi)型一一生理需要、安全需要、歸屬和愛(ài)的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。32、組織結(jié)構(gòu)包含的要素中，屬于復(fù)雜性要素的是（）。A、企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系B、針對(duì)任務(wù)分工的層次和細(xì)致程度C、決策權(quán)的集中程度D、完成企業(yè)目標(biāo)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，及其比例關(guān)系【參考答案】：B【解析】：組織結(jié)構(gòu)包含三個(gè)要素：復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)性。A項(xiàng)是組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)；C項(xiàng)是集權(quán)度的含義；D項(xiàng)是職能結(jié)構(gòu)的含義。33、當(dāng)工資率上升后某種勞動(dòng)力的工資總額下降，則該種勞動(dòng)力的自身工資彈性是（）的。A、零彈性B、單位彈性C、富有彈性D、缺乏彈性【參考答案】：C【解析】：當(dāng)工資率上升后某種勞動(dòng)力的工資總額下降。則該種勞動(dòng)力的自身工資彈性是富有彈性的。34、在很多大企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)常存在一系列指導(dǎo)和約束內(nèi)部雇傭關(guān)系的規(guī)則和程序，同時(shí)采用年功序列工資、晉升刺激等手段來(lái)鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期在企業(yè)中工作，這種做法稱(chēng)為（）。A、效率工資B、晉升競(jìng)賽C、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)D、在職培訓(xùn)【參考答案】：C【解析】：本題考查內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的概念。35、戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是（）。A、同化B、匹配C、控制D、整頓【參考答案】：B【解析】：戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是匹配。試題點(diǎn)評(píng)：本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)生作用機(jī)制，參見(jiàn)教材P58。36、用于反映一個(gè)國(guó)家中個(gè)人或家庭之間的收入分配不均等程度的指標(biāo)是（）。A、非勞動(dòng)收入B、收入效應(yīng)C、勞動(dòng)力需求彈性D、基尼系數(shù)【參考答案】：D37、最常見(jiàn)的績(jī)效薪金制是（）。A、基本薪水B、行政福利C、年度獎(jiǎng)金D、崗位津貼【參考答案】：C38、經(jīng)驗(yàn)較少的員工往往通過(guò)邊干邊學(xué)的方式來(lái)獲取新的技能，這種方式屬于（）。A、正規(guī)的在職培訓(xùn)B、正規(guī)的學(xué)徒計(jì)劃C、非正式在職培訓(xùn)D、非在職培訓(xùn)【參考答案】：C39、下列工作分析方法中，適用于各類(lèi)工作的是（）。A、問(wèn)卷法B、訪談法C、觀察法D、工作日志法【參考答案】：B【解析】：?jiǎn)柧矸?、觀察法、工作日志法都有一定的特別要求與適應(yīng)范圍，而訪談法是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯上適用于各類(lèi)工作的方法，故選項(xiàng)B符合題意；其他選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)第6章第103頁(yè)。40、在決策風(fēng)格模型中，決策者有較高的模糊性與對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是（）。A、指導(dǎo)型B、分析型C、概念型D、行為型【參考答案】：C【解析】：指導(dǎo)型決策風(fēng)格，決策者有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)；分析型決策風(fēng)格，決策者有較高的模糊耐受性和很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向；概念型決策風(fēng)格，決策者有較高的模糊性與對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注；行為型決策風(fēng)格，決策者有較低的模糊耐受性，對(duì)人和社會(huì)關(guān)注。選項(xiàng)c符合題意；其余選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)第1章第26頁(yè)。41、將領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程分為確認(rèn)階段、發(fā)展階段和選擇階段的是（）。A、西蒙B、明茨伯格C、法約爾D、尤維可【參考答案】：B42、決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會(huì)，屬于（）決策風(fēng)格。A、指導(dǎo)型B、分析型C、概念型D、行為型【參考答案】：D43、面試考官根據(jù)開(kāi)始幾分鐘對(duì)應(yīng)聘者的感覺(jué)作出判斷，這種面試偏差被稱(chēng)為（）。A、非語(yǔ)言行為造成的錯(cuò)誤B、負(fù)面印象加重傾向C、對(duì)比效應(yīng)D、首因效應(yīng)【參考答案】：D【解析】：面試考官根據(jù)開(kāi)始幾分鐘對(duì)應(yīng)聘者的感覺(jué)作出判斷，這種面試偏差被稱(chēng)為首因效應(yīng)。試題點(diǎn)評(píng)：本題考查面試的主要偏差，參見(jiàn)教材P118。44、密西根模式支持（）的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。A、員工取向B、關(guān)系取向C、魅力取向D、生產(chǎn)取向【參考答案】：A45、（）不是公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的特殊服務(wù)對(duì)象。A、享受當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ洗龅娜藛TB、未滿16周歲的未成年人C、殘疾人D、退出現(xiàn)役的軍人和隨軍家屬【參考答案】：B46、某國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)工作多年成績(jī)突出，現(xiàn)即將退休，對(duì)其應(yīng)采?。ǎ?。A、一攬子年薪制B、準(zhǔn)公務(wù)員型年薪型C、分配權(quán)型年薪制D、非持股多元化型年薪制【參考答案】：B47、關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（）。A、能夠使用到方便、專(zhuān)業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少B、組織更愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能C、認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資D、不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資【參考答案】：A【解析】：組織存在人力資源外包的可能性，但當(dāng)組織的外包能夠提供既便宜又專(zhuān)業(yè)的某些人力資源職能的服務(wù)時(shí)，從投資回報(bào)的角度，組織都會(huì)更少地發(fā)揮自己內(nèi)部的人力資源管理職能，選項(xiàng)A符合題意；其他選項(xiàng)都是錯(cuò)誤陳述，不符合題意。見(jiàn)第4章第63頁(yè)。48、衡量勞動(dòng)力市場(chǎng)松緊程度的一個(gè)重要指標(biāo)是（）。A、企業(yè)收益B、工資率C、失業(yè)率D、勞動(dòng)生產(chǎn)率【參考答案】：C49、如企業(yè)首次設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)編輯”這個(gè)崗位，其薪酬等級(jí)確定比較困難，應(yīng)采?。ǎ┓椒▉?lái)獲取有關(guān)薪酬信息。A、企業(yè)的正式調(diào)查B、政府薪酬調(diào)查C、委托調(diào)查D、專(zhuān)業(yè)性薪酬調(diào)查【參考答案】：C50、一般企業(yè)在確定員工浮動(dòng)工資時(shí)，主要依據(jù)員工的（）。A、工齡B、績(jī)效C、學(xué)歷D、崗位【參考答案】：B51、就一般情況而言，一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢主要取決于（）。A、勞動(dòng)力的數(shù)量B、社會(huì)穩(wěn)定程度C、資本投資的多少D、出生率【參考答案】：C52、從投資的成本——收益角度分析，組織適合做培訓(xùn)投資的條件是（）。A、C—S>B【解析】：B、B—S>C【解析】：C、S—B>C【解析】：D、B>C【解析】：【參考答案】：B53、事業(yè)單位與其技術(shù)人員因辭職發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可向（）申請(qǐng)調(diào)解或仲裁。A、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)B、人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)C、人民法院D、工會(huì)【參考答案】：B54、我國(guó)《民族區(qū)域自治法》規(guī)定，民族區(qū)域自治地方的企業(yè)、事業(yè)單位在招收人員的時(shí)候，要優(yōu)先招收（）。A、殘疾人員B、退役軍人C、婦女D、少數(shù)民族人員【參考答案】：D55、城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工按個(gè)人工資的（）繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。A、1%B、3%C、5%D、8%【參考答案】：A【解析】：本題考查失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納。城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工按個(gè)人工資的1%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。56、(2010年)冒險(xiǎn)精神是（）職業(yè)生涯錨的一個(gè)非常明顯的特征。A、管理能力型B、安全穩(wěn)定型C、自主獨(dú)立型D、創(chuàng)造型【參考答案】：D【解析】：本題考查創(chuàng)造型的職業(yè)生涯錨。57、按照密歇根大學(xué)的大衛(wèi)·烏里奇教授的劃分，人力資源管理者通過(guò)各種激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)激發(fā)員工更積極和主動(dòng)的工作，這描述的是人力資源管理的（）角色。A、管理專(zhuān)家B、變革推動(dòng)者C、員工激勵(lì)者D、戰(zhàn)略伙伴【參考答案】：C【解析】：本題考查人力資源管理者的四種角色。題干體現(xiàn)出的是員工激勵(lì)者角色，因此選C。58、如果某市汽車(chē)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力供給彈性為0.5，由于工資水平上漲，這類(lèi)勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給時(shí)間增加了l0%，他們?cè)瓉?lái)的工資水平是每小時(shí)20元，現(xiàn)在一定是上升到了（）。A、24元B、25元C、30元D、35元【參考答案】：A【解析】：本題考查勞動(dòng)力供給彈性。勞動(dòng)力供給彈性＝勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)%/工資率變動(dòng)%，也即0.5＝10%÷[（X－20）÷20]，計(jì)算得出X＝24。59、在人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型中，被烏里奇教授稱(chēng)為（）“基柱——必要但不充分”的是（）A、文化管理者B、戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者C、可信賴(lài)的行動(dòng)家D、業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家【參考答案】：D60、對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給而言，工資率上升的收入效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者（）。A、減少勞動(dòng)收入B、減少勞動(dòng)力供給時(shí)間C、減少享受閑暇D、增加勞動(dòng)力供給時(shí)間【參考答案】：B【解析】：工資率上升的收入效應(yīng)會(huì)促使勞動(dòng)者減少勞動(dòng)力供給時(shí)間，多享受閑暇。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）。61、關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的說(shuō)法，正確的是（）。A、它解釋的是勞動(dòng)力供給意愿隨著工資率的上升而上升的變動(dòng)規(guī)律B、它解釋的是勞動(dòng)力供給意愿隨著工資率的下降而下降的變動(dòng)規(guī)律C、個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀是向后彎曲的D、它反映了個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間隨工資率的變動(dòng)而變化的規(guī)律E、它表明工資率上升未必導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間增加【參考答案】：C,D,E【解析】：個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線向后彎曲的形狀說(shuō)明選項(xiàng)AB的錯(cuò)誤，CDE闡述正確，為正確選項(xiàng)。見(jiàn)第13章第179頁(yè)。62、系統(tǒng)的績(jī)效考核的方法包括（）。A、行為錨定法B、平衡計(jì)分卡法C、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D、標(biāo)桿超越法E、目標(biāo)管理法【參考答案】：B,C,D,E【解析】：本題考查系統(tǒng)的績(jī)效考核方法。選項(xiàng)A屬于非系統(tǒng)的績(jī)效考核方法。63、亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為，當(dāng)員工通過(guò)比較感到不公平時(shí)，用來(lái)恢復(fù)公平感的途徑有（）。A、改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出B、改變參照對(duì)象C、改變自我對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)D、停職或休假E、改變自己的投入或產(chǎn)出【參考答案】：A,B,C,E【解析】：本題考查公平理論中恢復(fù)公平的方法。恢復(fù)公平的方法之一是辭職，而不是停職或休假。所以選項(xiàng)D不選。64、我國(guó)劃分體力勞動(dòng)強(qiáng)度等級(jí)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB3869-83）主要依據(jù)的因素有（）。A、飲食營(yíng)養(yǎng)B、氧需量和供氧量C、凈作業(yè)時(shí)間比率D、生理指標(biāo)的變動(dòng)E、8小時(shí)工作日能量代謝率【參考答案】：C,E65、下列有關(guān)績(jī)效考核方法選擇的表述，正確的有（）。A、可以通過(guò)工作環(huán)境、工作內(nèi)容和員工工作獨(dú)立性三個(gè)角度的組合選擇B、不穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性強(qiáng)、員工工作獨(dú)立性高的，可以選擇目標(biāo)管理法C、穩(wěn)定的居中的、內(nèi)容程序性居中的、員工工作獨(dú)立性居中的，可以選擇目標(biāo)管理法D、穩(wěn)定的居中的、內(nèi)容程序性強(qiáng)的，員工工作獨(dú)立性低的，可以選擇行為錨定法E、穩(wěn)定的居中的、內(nèi)容程序性居中的、員工工作獨(dú)立性居中的，可以選擇非系統(tǒng)性方法【參考答案】：A,C,D66、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，用人單位在招用人員時(shí)不得（）。A、以擔(dān)保名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物B、扣押被錄用人員的居民身份證C、招用傳染病病原攜帶者D、招用無(wú)合法身份證件的人員E、招用未成年工【參考答案】：A,B,D,E【解析】：本題考查用人單位招用人員的禁止行為。C選項(xiàng)招用傳染病病原攜帶者不屬于禁止行為，而屬于反歧視。67、良好的績(jī)效管理在組織管理中的作用包括（）。A、有助于建立和諧的組織文化B、有助于提高員工的流動(dòng)性C、有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展D、有助于企業(yè)做好工作分析E、有助于實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略【參考答案】：A,C,E【解析】：本題考查績(jī)效管理在組織管理中的作用。良好的績(jī)效管理在組織管理中的作用主要表現(xiàn)在：有助于組織內(nèi)部的溝通、有助于管理成本的節(jié)約、有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展、有助于建立和諧的組織文化、是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段。因此選ACE。68、用人單位不得克扣勞動(dòng)者的工資，但用人單位下列扣除勞動(dòng)者部分工資的情形中，不屬于克扣工資的是（）。A、用人單位扣除勞動(dòng)者應(yīng)償還用人單位的債務(wù)B、用人單位要求代扣被派遣勞動(dòng)者的服裝費(fèi)用C、用人單位代扣應(yīng)由勞動(dòng)者本人負(fù)擔(dān)過(guò)重的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用D、法院委托用人單位扣除的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)或賠償費(fèi)E、用人單位收取未成年工定期健康檢查費(fèi)【參考答案】：A,C,D【解析】：選項(xiàng)BE不屬于法律規(guī)定的用人單位扣除勞動(dòng)者部分工資的規(guī)定范圍，所以不選。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核工資支付中的工資的部分扣除。參見(jiàn)教材P25469、關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的是（）。A、物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)B、物質(zhì)層制約和規(guī)范了制度層及精神層的建設(shè)C、沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度，組織文化就無(wú)從談起D、精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)E、組織文化中有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了組織文化的主要標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】：A,C,D,E【解析】：本題考查組織文化的結(jié)構(gòu)。制度層制約和規(guī)范了物質(zhì)層及精神層的建設(shè)。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。70、輔導(dǎo)要不斷地給員工灌輸提高績(jī)效的愿望，至少應(yīng)考慮兩個(gè)關(guān)鍵變量，即（）。A、員工的預(yù)期績(jī)效B、同事的反饋信息C、員工的自我效能感D、領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)【參考答案】：A,C71、下列有關(guān)事業(yè)部制組織形式缺點(diǎn)的描述，正確的是（）。A、容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性B、會(huì)導(dǎo)致公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)C、會(huì)增加費(fèi)用和管理成本D、會(huì)降低企業(yè)的活力E、不利于聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái)【參考答案】：A,B,C【解析】：本題考查事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是可以增強(qiáng)企業(yè)的活力，有利于聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái)。所以不選DE。72、下列屬于《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的保險(xiǎn)體系基本框架的有（）A、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)B、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)C、工傷保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)E、生育保險(xiǎn)【參考答案】：A,C,D,E73、關(guān)于舒斯特提出的人力資源指數(shù)的陳述，正確的是（）。A、它是用來(lái)衡量組織中人力資源部門(mén)績(jī)效的指標(biāo)B、它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況C、它由人力資源管理部門(mén)費(fèi)用占總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的比重等6項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成D、它無(wú)法說(shuō)明企業(yè)的人力資源績(jī)效E、它由報(bào)酬制度、信息溝通、組織效率等l5項(xiàng)因素綜合而成【參考答案】：A,B,E【解析】：選項(xiàng)C屬于人力資源有效性指數(shù)的衡量指標(biāo)，人力資源指數(shù)可以說(shuō)明企業(yè)人力資源績(jī)效，選項(xiàng)ABE為正確選項(xiàng)。見(jiàn)第4章第77頁(yè)。74、我國(guó)實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度的原則是，堅(jiān)持（）的方針，社會(huì)保險(xiǎn)水平應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。A、廣覆蓋B、?；綜、多層次D、全方位E、可持續(xù)【參考答案】：A,B,C,E【解析】：我國(guó)實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度的原則是，堅(jiān)持廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的方針，社會(huì)保險(xiǎn)水平應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。75、下列有關(guān)主觀判斷法的說(shuō)法正確的有（）。A、主要適用長(zhǎng)期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較大的企業(yè)更有用B、要求管理人員必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這種預(yù)測(cè)的結(jié)果才會(huì)比較準(zhǔn)確C、會(huì)出現(xiàn)“帕金森定律”所指出的現(xiàn)象D、是一種比較粗的人力需求預(yù)測(cè)方法E、組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，自下而上確定未來(lái)所需人員的方法【參考答案】：B,C,D,E【解析】：本題考查主觀判斷法。主觀判斷法主要適用短期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和發(fā)展均