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文檔簡介
商場施工現(xiàn)場管理制度是怎么樣的導讀:施工現(xiàn)場平安管理制度具有很重要的作用,一份合理的制度能夠供應團隊的分散力與向上力,企業(yè)的工程項目部應依據企業(yè)平安管理制度,實施施工現(xiàn)場平安生產管理。那么,商場施工現(xiàn)場管理制度是怎么樣的?接下來由我?guī)私庀嚓P內容,盼望對您有所關心。
一、商場施工現(xiàn)場管理制度是怎么樣的
1、新工人入場,道德接受"平安生產三級教育'。
2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好平安帽,必需正確使用個人勞保用品,如平安帶等。
3、現(xiàn)場施工人員必需正確使用相關機具設備,上崗前必需檢查好一切平安設施是否平安牢靠。
4、特別工種持證上崗,特別作業(yè)配戴相應的勞動平安愛護用品。
5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危急,切割材料時用力勻稱,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時,要系好平安帶,嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨便走動。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,準時完善護壁加固措施。
8、危急部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的平安警示燈。
9、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和平安梯。
10、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持平安距離。
11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用,留意用電平安。
13、施工人員必需遵守平安施工規(guī)章制度,有權拒絕違反"平安施工管理制度'的操作方法。
14、施工現(xiàn)場地需掛貼平安施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
二、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必需必需忠于職守、堅守崗位、晝夜巡察,愛護施工現(xiàn)場財產不受損失。
2、項目經理應依據現(xiàn)場的實際狀況,設置符合標準的檔欄,圍欄等,盡可能實行封閉施工。
3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行平安檢查,必要時增設平安防護設施或派專人看管。
4、全部施工人員必需佩戴工號牌,外來人員無項目經理許可,不得進入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必需巡察整個施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡察時,親密留意原材料、成品半成品、機具設備等,發(fā)覺特別狀況準時向公司匯報。
7、施工班組自帶的全部設備、工具等應進行登記,登記清單由工程秘書保管,以備相關人員查閱。
8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必需有項目經理部的批條方可帶出。
三、施工現(xiàn)場質量管理制度
1、項目經理必需對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必需堅固把握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精,要敬重自然規(guī)律,貼近自然,達到逼真效果。
4、仔細做好工程前期預備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的預備,在熟識施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,結合本公司的施工特點,提出詳細的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成全都,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收,不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩(wěn)定,對技術特殊過硬的技術工人實行嘉獎,同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是打算工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝支配專人進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料預備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查、準時解決問題。
以上便是我整理的關于"商場施工現(xiàn)場管理制度是怎么樣的'的相關內容,從上面內容我們可以知道平
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