![不銹鋼陽(yáng)光棚綜合項(xiàng)目施工專(zhuān)項(xiàng)方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1d535aacd5e44c86bba1192f54d7ada0/1d535aacd5e44c86bba1192f54d7ada01.gif)
![不銹鋼陽(yáng)光棚綜合項(xiàng)目施工專(zhuān)項(xiàng)方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1d535aacd5e44c86bba1192f54d7ada0/1d535aacd5e44c86bba1192f54d7ada02.gif)
![不銹鋼陽(yáng)光棚綜合項(xiàng)目施工專(zhuān)項(xiàng)方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1d535aacd5e44c86bba1192f54d7ada0/1d535aacd5e44c86bba1192f54d7ada03.gif)
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不銹鋼陽(yáng)光棚施工方案一、工程內(nèi)容:幼稚園沙坑不銹鋼陽(yáng)光棚深化設(shè)計(jì)、制作安裝工程。二、工程及質(zhì)量管理目標(biāo):1.工程質(zhì)量目標(biāo):按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。2.現(xiàn)場(chǎng)組織管理目標(biāo):嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度,主動(dòng)配合總包及甲方現(xiàn)場(chǎng)管理,做到安全文明施工。三、施工管理組織依據(jù)本工程特點(diǎn)和總包方具體要求,我企業(yè)將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,分為深化設(shè)計(jì)、車(chē)間制作和安裝施工三大部分。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)業(yè)主、總承包方和其它各施工方等各方面關(guān)系,配合工程總體工期進(jìn)度要求,具體安排整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)方案設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作和安裝施工。2.管理方法:a.以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵,工地設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;副組長(zhǎng)由質(zhì)檢員、安全員擔(dān)任;組員為項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)責(zé)任人、材料員、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。每星期開(kāi)一次工程現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),指導(dǎo)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全進(jìn)度等達(dá)成計(jì)劃要求,處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生和突發(fā)事件,落實(shí)、落實(shí)甲方相關(guān)管理要求。b.建立和健全工地各級(jí)責(zé)任人崗位責(zé)任制,明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格要求、強(qiáng)化管理。四、工期:計(jì)劃工期16天施工進(jìn)度表以下:樓號(hào)日期施工項(xiàng)目3/30-4/54月30311567891011121314技術(shù)準(zhǔn)備工廠(chǎng)加工現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試驗(yàn)收注:此進(jìn)度如現(xiàn)場(chǎng)安裝條件不含有時(shí),工期順延。五、施工方案和關(guān)鍵項(xiàng)目施工方法一、放線(xiàn)復(fù)測(cè):不銹鋼立柱制作安裝前應(yīng)對(duì)建筑物復(fù)測(cè),圖紙標(biāo)注坐標(biāo)、軸線(xiàn)為基準(zhǔn),使其符合結(jié)構(gòu)要求。二、材料選購(gòu):不銹鋼材質(zhì):選擇正規(guī)廠(chǎng)家304不銹鋼材質(zhì),表面光滑、平直,無(wú)顯著熱軋痕跡。三、制作和安裝要求1、深化設(shè)計(jì):陽(yáng)光棚制作前乙方須依據(jù)園林景觀(guān)圖紙所表示陽(yáng)光棚造型和顏色進(jìn)行二次設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案需經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)及甲方認(rèn)可后方可加工制作。2、連接方法:陽(yáng)光棚主梁立柱和已完工結(jié)構(gòu)擋土墻采取200*160*12鋼板預(yù)埋鐵,M16*190化學(xué)錨栓鏈接,龍骨鋪設(shè)必需橫平豎直,確保和陽(yáng)光板接觸面積平滑,使陽(yáng)光板扣壓嚴(yán)實(shí)牢靠。3、焊接打磨:接縫滿(mǎn)焊,打磨拋光;焊縫≥5㎜,焊縫均勻平滑,無(wú)顯著暇疵。無(wú)虛焊、漏焊、堆焊,焊口打磨平整,光滑無(wú)毛刺。4、表面處理:不銹鋼表面要用原廠(chǎng)包裝膜保護(hù),以防刮花,焊接處應(yīng)撕開(kāi)保護(hù)膜10-20cm.(亞氟焊無(wú)火花外濺)5、固定陽(yáng)光板鋁合金扣條必需穿防水膠條。6、壓條用玻璃膠固定在扣條上,兩側(cè)打玻璃膠密封。7、打玻璃膠要求膠縫飽滿(mǎn)均勻,平整光滑,不能透氣滲水。8.安裝PVC檔陽(yáng)膠簾卡條鍍鋅材質(zhì),焊接在屋架下樑上。9.用兒童用環(huán)境保護(hù)白色填滿(mǎn)沙池,沙子表面應(yīng)離沙坑頂沿10-15cm左右。10.選擇防腐木和不銹鋼鋼欄桿緊貼安裝在沙坑外圍一周,并預(yù)留一扇不銹鋼門(mén)。六、質(zhì)量控制依據(jù)本工程特點(diǎn),實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)擔(dān)直接責(zé)任。制訂以下質(zhì)量確保方法:1.加工安裝質(zhì)量管理:a.按甲方合約質(zhì)量要求組織施工及質(zhì)量檢測(cè),部分項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控制,必需嚴(yán)格按加工安裝工序、工藝步驟操作,每道工序半成品必需進(jìn)行質(zhì)檢。檢測(cè)不合格不進(jìn)入下道工序,并做好自檢統(tǒng)計(jì),自檢合格后,方可通知監(jiān)理和總包進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)檢員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。b.嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)質(zhì)量體系文件中《工程安裝控制程序》、《工程項(xiàng)目檢驗(yàn)和驗(yàn)收控制程序》相關(guān)要求,對(duì)工程中關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行特殊監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控,責(zé)任落實(shí)到人。c.認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量方針及目標(biāo),分解落實(shí)到崗位安排實(shí)施。加強(qiáng)工序驗(yàn)收,對(duì)工序過(guò)程進(jìn)行預(yù)檢、中間檢驗(yàn),對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行關(guān)鍵或連續(xù)監(jiān)控,實(shí)施掛牌制、樣板制、三檢制。2.材質(zhì)控制:當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料部門(mén)立即向技術(shù)部門(mén)發(fā)材料進(jìn)場(chǎng)通知單,由技術(shù)員驗(yàn)明其是否能夠使用。多種材料進(jìn)場(chǎng)需檢驗(yàn)合格后方可使用,未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)待定及檢驗(yàn)不合格者不得使用。3.嚴(yán)格實(shí)施施工文件:嚴(yán)格實(shí)施業(yè)主和總包方提供多種質(zhì)量文件,在施工全過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理程序,杜絕施工作業(yè)隨意性,使產(chǎn)品達(dá)成質(zhì)量規(guī)范要求。4.成品保護(hù)a.嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)《工程項(xiàng)目保護(hù)、交付控制程序》要求,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,全方面領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量工作。b.業(yè)主、總包單位制訂成品保護(hù)規(guī)范,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)方法,實(shí)施出入現(xiàn)場(chǎng)配帶胸卡制度,方便損壞成品時(shí)能直接發(fā)覺(jué)責(zé)任人;定時(shí)教育各專(zhuān)業(yè)施工人員,增加現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員。在節(jié)假日期間要尤其加強(qiáng)巡視檢驗(yàn),在工程后期提議業(yè)主增加保護(hù)費(fèi)用,由總包單位具體安排增加人員,確保現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。七、安全施工確保方法1.開(kāi)工前將具體施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量確保方法、安全施工方法及自檢內(nèi)容等文件送交業(yè)主及監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行審批。
2.任命項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量、安全第一責(zé)任人,其它分管人員全部要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行責(zé)任分解,形成安全保障體系。3.建立健全入場(chǎng)教育及項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度。對(duì)施工復(fù)雜性和危險(xiǎn)部分施工,在下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行安全交底,向全部施工人員講清施工方法和安全注意事項(xiàng),交底后雙方在交底統(tǒng)計(jì)簽字。確保進(jìn)場(chǎng)施工人員全部接收過(guò)安全教育培訓(xùn)。4.工地建立安全施工小組,施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:a.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家安全施工法規(guī),推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,在施工過(guò)程中全方位實(shí)現(xiàn)安全施工;b.參與管理方每個(gè)月一次安全生產(chǎn)會(huì)議。c.搞好安全生產(chǎn)教育、糾正違章指揮和違章操作;d.抓好分段施工安全施工關(guān)鍵工作,進(jìn)行估計(jì),預(yù)控不一樣時(shí)期目標(biāo)管理。承包方須有健全安全生產(chǎn)管理制度,安全活動(dòng)、安全教育制度、教育職員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度,建立特殊工種持證上崗制度。e.建立日常安全檢驗(yàn)制度,項(xiàng)目經(jīng)理及安全責(zé)任人應(yīng)每七天組織相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)出問(wèn)題,提出整改方法,限期落實(shí)整改。對(duì)查出問(wèn)題逐項(xiàng)登記,實(shí)施消項(xiàng)管理,登記整改統(tǒng)計(jì)報(bào)和管理方。f.落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),提升防護(hù)水平,促進(jìn)現(xiàn)代化管理。關(guān)鍵防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以下:1.施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需佩戴安全帽;2.手持電動(dòng)工具:一、二類(lèi)設(shè)備必需加裝不一樣毫安漏電保護(hù)裝置。一類(lèi)
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