團(tuán)隊(duì)精神演講稿

第頁(yè)團(tuán)隊(duì)精神演講稿團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇1

中國(guó)有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，假如一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力氣，假如一萬個(gè)人離心離譜，唯恐連一個(gè)人的力氣也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力氣，這就是我們須要的團(tuán)隊(duì)精神。

今日，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不，那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌，風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

今日，齊都藥業(yè)在藥品德業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)當(dāng)記住些什么?我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)當(dāng)記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展乘風(fēng)破浪，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)覺：一千個(gè)不勝利的企業(yè)可能有一千個(gè)不勝利的理由，但是一千個(gè)勝利的企業(yè)，必定會(huì)有一個(gè)重要的因素，那就是上下同欲，精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力氣，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力氣讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破裂的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已漸漸遠(yuǎn)去，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(zhǎng)，對(duì)工作我們應(yīng)同心同德，英勇面對(duì)不懈努力。

敬愛的摯友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)的信念，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒有完備的個(gè)人，只有完備的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇2

團(tuán)隊(duì)精神--1+1大于

眾所周知，1+1是等于2的。那么，我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充溢團(tuán)隊(duì)精神的1，假如一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充溢團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就肯定能夠取得事半功倍的成果。這莫非不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任，同心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力氣，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必需付出101%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密協(xié)作、相互支撐，才能形成一股強(qiáng)力氣，勢(shì)不行擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。`

那么，怎樣才能形成這種非常珍貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包涵，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。

第一，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力氣擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說《三國(guó)演義》中有一段說到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不信任小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去倒戈曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有緣由。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵多數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力氣!假如我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一

個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

其次，相互包涵。和諧包涵的同志關(guān)系：“包涵才有和諧，敬重才能包涵。相互包涵，和諧共事，才能干事。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生沖突和誤會(huì)的時(shí)候，以牙還牙，以眼還眼。中國(guó)有句老話：“天下事，何時(shí)了;有些事，不了了;肯定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價(jià)值。

第三，相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái)，說起來簡(jiǎn)單做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完全部的事情，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有堅(jiān)固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力氣并匯聚他人的力氣;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的狀況下，剛好堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但肯定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的狀況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀緣由，或者找下屬的緣由，推卸責(zé)任。但是，聰慧的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)怪自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級(jí)”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、擅長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，是能剛好消退因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，快速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)假如能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝合力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四，相互謙讓?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成果的時(shí)候，在榮譽(yù)駕臨 的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處，相互支持，但

在成功之時(shí)卻鬧得不行開交，緣由就在于不能相互謙讓，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能遺忘。`

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的同事們，你們好：

我想，我今日之所以能夠站在這里，唯一的緣由便是：我是一名東陽(yáng)的員工。

自古以來，中國(guó)人做事喜愛講究天時(shí)、地利、人和，而這個(gè)詳細(xì)到企業(yè)運(yùn)作的話，天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場(chǎng)定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí)、地利往往不是我們這些一般員工所能左右的，但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解，是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽(yáng)人休戚相關(guān)的。

我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年頭，你想辦成一個(gè)企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的，你須要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。

當(dāng)然，一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也可以是烏合之眾，團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合，目標(biāo)上的一樣，行動(dòng)上的協(xié)作，困難中的激勵(lì)，失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤寂，但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在，當(dāng)你須要幫助的時(shí)候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手，團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。

當(dāng)你于萬千企業(yè)中選中東陽(yáng)，來到東陽(yáng)成為一名東陽(yáng)員工的時(shí)候，你是否為自己能否融入這個(gè)集體擔(dān)憂過?你是否工作了一兩年始終看不清那個(gè)被我們稱為團(tuán)隊(duì)精神的東西?有一句話是這么說的：你所站立的這個(gè)地方，正是你的中國(guó)，你怎么樣，中國(guó)便怎么樣;你是什么，中國(guó)便是什么這句話往小了看，放在我們東陽(yáng)員工身上一樣適合，你會(huì)驕傲的告知你的摯友你是東陽(yáng)員工嗎?你會(huì)為東陽(yáng)每一次的進(jìn)步快樂嗎?你會(huì)為東陽(yáng)因這市場(chǎng)每一次波動(dòng)所帶來的損失而痛惜嗎?你會(huì)為身邊的同事快樂而快樂、為他們的難受而難受嗎

我知道，團(tuán)隊(duì)精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事;我們今日的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天，我們?cè)诔砷L(zhǎng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)，東陽(yáng)也在成長(zhǎng)。

我們始終記得，我們記得曾有許多人來到東陽(yáng)，而我們，堅(jiān)持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異樣，而我們，堅(jiān)持了下來;我們記得曾經(jīng)有多數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅(jiān)持了下來!

如今東陽(yáng)在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了，4年來，400多位東陽(yáng)的員工為了東陽(yáng)的發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;4年來，多少的東陽(yáng)人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽(yáng)帶來效益的市場(chǎng);4年來，又有多少的東陽(yáng)人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽(yáng)的富強(qiáng)努力著!

以后，東陽(yáng)還會(huì)有許多個(gè)4年，而這個(gè)許多須要我們?nèi)ヒ娮C，去為之努力，我想每一個(gè)來到東陽(yáng)的人都希望這里是自己求職生涯的最終一站，我們可能換過許多工作，我們?cè)诓煌墓ぷ鲘徫簧蠈ふ抑环N叫做“歸屬感”的東西，我們希望找尋到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神，其實(shí)這些都不是外人所能賜予的，只有你自己可以。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，東陽(yáng)便是你的家，而我們東陽(yáng)的每一個(gè)員工都是你的家人，我們一起在這個(gè)大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽(yáng)的明天努力!在這里，我想說：東陽(yáng)的這4年，感謝有你!東陽(yáng)的下一個(gè)4年，感謝有你!東陽(yáng)的每一個(gè)4年，感謝有你!!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

我今日演講的題目是團(tuán)隊(duì)精神——利劍出鞘

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任，同心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力氣，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必需付出101%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密協(xié)作、相互支撐，才能形成一股強(qiáng)力氣，勢(shì)不行擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么，怎樣才能形成這種非常珍貴的團(tuán)隊(duì)精神呢？我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互包涵，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。

第一，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力氣擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。假如我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

其次，相互包涵。和諧包涵的同志關(guān)系：“包涵才有和諧，敬重才能包涵。相互包涵，和諧共事，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生沖突和誤會(huì)的時(shí)候，這就須要我們有一種相互體諒、相互包涵的胸懷。特殊是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。

第三，相互補(bǔ)臺(tái)。相互補(bǔ)臺(tái)，說起來簡(jiǎn)單做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完全部的事情，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有堅(jiān)固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力氣并匯聚他人的力氣；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的狀況下，剛好堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。二是敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的狀況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀緣由，或者找下屬的緣由，推卸責(zé)任。但是，聰慧的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)怪自己。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、擅長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，是能剛好消退因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，快速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)假如能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝合力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成果的時(shí)候，在榮譽(yù)駕臨 的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。

同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成須要不斷的積累、調(diào)整與修正，全部畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起；學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，方能達(dá)到志向境界！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

中國(guó)有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，假如一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力氣，可是，假如一萬個(gè)人離心離德，唯恐連一個(gè)人的力氣也比不上了!

這，就是團(tuán)隊(duì)的力氣!這，就是我們須要的團(tuán)隊(duì)精神!

今日，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)覺：一千個(gè)不勝利的企業(yè)可能有一千個(gè)不勝利的理由，但是一千個(gè)勝利的企業(yè)，必定會(huì)有一個(gè)重要的勝利因素，那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力氣，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界聞名企業(yè)――美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)峻的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不行少的重要組成部分!

今日，大浪淘沙中的xxx，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)當(dāng)記住些什么，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)什么?

我們不能遺忘，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和向往，投入市場(chǎng)的洪流;

我們不能遺忘，在過去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!

我們更不能遺忘，全公司400多名員工，有多少人為了xxx的改革與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是xxx人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是xxx人上下同欲的凝合力!企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神演講稿

小溪只能泛起破裂的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，xxx的每一個(gè)進(jìn)步，都凝聚著全體員工的才智和汗水!xxx的每一次勝利，都顯示了xxx人團(tuán)隊(duì)精神的力氣!

下半年，公司的原料收購(gòu)驚慌，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，使公司職工憂心忡忡。xxxxxx有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對(duì)巨大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人肯定會(huì)走出逆境，迎接曙光。

戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作顛撲不破的團(tuán)隊(duì)凝合力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有許多困難和問題亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停留!北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。

這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!

團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇6

各位同事：

我今日要講的是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同擔(dān)當(dāng)集體責(zé)任，同心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力氣，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān)。我們都應(yīng)當(dāng)玩過“拔河”的嬉戲吧！我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)付出101%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密協(xié)作，相互支持，從而形成一股強(qiáng)大的力氣，勢(shì)不行擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。

我上小學(xué)時(shí)，我們老師曾問過我們一個(gè)問題，怎么樣讓1+1大于2呢？當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的狀況下，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2，后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝]深化說明，等慢慢大了，通過許多案例分析和平常視察，我最終明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力氣所帶來的效果，試想一下，假如一個(gè)集體，一個(gè)機(jī)關(guān)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，假如每一個(gè)分子都充溢了團(tuán)隊(duì)精神，那么這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就肯定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會(huì)大于2的緣由，但是我們要怎么樣才能呢？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)

實(shí)的團(tuán)隊(duì)，就必需相互信任，相互包涵，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)當(dāng)信任其他團(tuán)隊(duì)成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì)，古典小說《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事，說的是劉備打了戰(zhàn)勝仗，正在哭泣，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長(zhǎng)出趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也？”不信任小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去倒戈曹操了?！?/p>

劉備說：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石，豈以富貴能動(dòng)搖乎？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有緣由，再說子龍反者，斬之。”因?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵多數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想假如任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)建怎樣的成果。

相互包涵，人都不行能是完備的，都可能做錯(cuò)事，這時(shí)只有包涵才有和諧，才能相互敬重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候，在一個(gè)單位共事，難免有發(fā)生沖突和誤會(huì)的時(shí)候，這是就須要我們有一種相互體諒，相互包涵的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。中國(guó)有句古話說：“天下事，何時(shí)了，有些事，不了了，肯定了，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價(jià)值。

相互補(bǔ)臺(tái)，說起來簡(jiǎn)單做起來可就難了，要做到相互補(bǔ)臺(tái)，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去，在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不行能做完全部的事情，所謂一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必需學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級(jí)，收到了怎樣的效果信任不用我說各位都知道吧，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消退誤會(huì)，挽回大局是特別重要的。

相互謙讓，其實(shí)就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在許多人認(rèn)為這是傻子才做的事，其實(shí)在我看來，假如是知足，懂的反省的人，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的謙讓，他也會(huì)懂得謙讓你的。反之，他也不會(huì)謙讓你的。這都是相互的，要形成一個(gè)有凝合力的團(tuán)隊(duì)就必需要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。團(tuán)隊(duì)精神演講稿一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人，實(shí)力素養(yǎng)可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的志氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定能創(chuàng)建出一片天地。

我還聽到這樣一個(gè)案例，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在漂亮的麗江巡游時(shí)，正談的歡聲笑語，愛好盎然時(shí)，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不謀而合的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風(fēng)雨。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們肯定要建立和諧信任的關(guān)系，營(yíng)造良好的人際氣氛，相互敬重，相互理解。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng)。假如每個(gè)成員都做到了這些。我信任這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大威猛的團(tuán)隊(duì)，肯定能創(chuàng)建出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地。

請(qǐng)問同志們，我們想要?jiǎng)?chuàng)建屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎？那么，請(qǐng)各位協(xié)作一下，跟我一起念，從現(xiàn)在起先，就讓我們伯通攜起手來，放快樂懷，團(tuán)結(jié)一樣，奮力拼搏，為創(chuàng)建屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅(jiān)持，在堅(jiān)持！感謝大家。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇7

昨天的合作及演講讓我有所感悟！在這個(gè)合作中有許多不足，也有一些優(yōu)點(diǎn)！我們?cè)诤献魃线€不夠！以至于有些亂，大家在分工上沒有分工的好！沒怎么洽談就起先搞，以至于工作沒做到位，以及沒有事先演練，這是我們的不足之處！但我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)就能取得一點(diǎn)的成果這又是值得確定的！

此次合作當(dāng)中！我覺得我們不夠清晰，不夠冷靜，不夠明確目標(biāo)，不夠協(xié)作，也受到了其他組的干擾！這些題現(xiàn)在一起先我們都聚在一起，說從什么方面入手！張燕提出：“從生活入手！”我們每個(gè)人都去找這方面的資料！我起先找演講稿的寫法！要點(diǎn)！特點(diǎn)等！以及找了點(diǎn)好的句子！覺得如形容我們般！就吵了一兩句！在這兒我們就已經(jīng)做錯(cuò)了！亂！后來有幾個(gè)人都在寫！再后來確定以《我的將來不是夢(mèng)》為隊(duì)歌！但我不會(huì)唱！我就起先學(xué)歌！后因?yàn)槲曳浅Ｑ劬μ郏【蜁?huì)辦公室了！他們確定了隊(duì)名和和口號(hào)！我就又起先了背句子！但由于始終演講稿沒出名字，我看了這篇文章后來就取了一個(gè)名字！后來由于名字不太貼切就改了一個(gè)名字！也由于沒排練就導(dǎo)致后面亂。大家須要相互的溝通，信息的共享，應(yīng)通過分析推斷來達(dá)到進(jìn)一步的確認(rèn)。原來我們可以做得很好的，發(fā)揮我們的長(zhǎng)項(xiàng)補(bǔ)其不足，讓我們下次發(fā)揮得更好一些！

我覺得團(tuán)隊(duì)合作，而且要有很好的成果必需的做到以下幾點(diǎn)：

第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神至關(guān)重要，學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持醒悟和冷靜的頭腦，不得輕言放棄，這是團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都必需做到的一點(diǎn)。

其次、團(tuán)隊(duì)須要一個(gè)明確的目標(biāo)，為了達(dá)成目標(biāo)須要完成哪些任務(wù)，進(jìn)而在細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。完成自己的任務(wù)。

第三、在工作中，不要被表面的現(xiàn)象有所困擾，有些學(xué)問主觀的臆想而已，須要你耐性加上你的才智，通過分析、推斷、充分了解它的本質(zhì)！通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通和溝通，全方位的了解和實(shí)現(xiàn)，才能建立多贏的局面。

第四、在此當(dāng)中，溝通溝通要到位，須要相互信任，協(xié)作和協(xié)調(diào)，形成力氣的整合，才能玩成共同的任務(wù)。

這幾點(diǎn)當(dāng)中我們也做到了一些，我們這次合作沒默契，我信任我們下次肯定有。我們須要努力。對(duì)我個(gè)人而言我覺得做得不好！無論各個(gè)方面，自己都沒做好，無論是信息，還是協(xié)作，若有下次我會(huì)全力以赴，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步也是自己的進(jìn)步。也希望下次我的眼睛不要再出任何問題了！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇8

中國(guó)有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，假如一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力氣，可是，假如一萬個(gè)人離心離德，唯恐連一個(gè)人的力氣也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力氣!這，就是我們須要的團(tuán)隊(duì)精神!

今日，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)覺：一千個(gè)不勝利的企業(yè)可能有一千個(gè)不勝利的理由，但是一千個(gè)勝利的企業(yè)，必定會(huì)有一個(gè)重要的勝利因素，那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力氣，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。世界聞名企業(yè)――美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)峻的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?？梢哉f，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不行少的重要組成部分!今日，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)當(dāng)記住些什么，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)什么?我們不能遺忘，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和向往，投入市場(chǎng)的洪流;我們不能遺忘，在過去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖!我們更不能遺忘，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝合力!

小溪只能泛起破裂的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝聚著全體員工的才智和汗水!中茂圣源的每一次勝利，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力氣!下半年，公司的原料收購(gòu)驚慌，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于)有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對(duì)巨大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人肯定會(huì)走出逆境，迎接曙光。

戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作顛撲不破的團(tuán)隊(duì)凝合力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有許多困難和問題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停留!北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。

這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是敬重個(gè)人的愛好和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝合力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑特性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的`內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人支配至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。假如沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

簡(jiǎn)潔的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力氣,是現(xiàn)代社會(huì)中不行缺少的!

團(tuán)隊(duì)精神的作用1.目標(biāo)導(dǎo)向功能團(tuán)隊(duì)精神的培育，使店內(nèi)員工同心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

2.凝合功能任何組織群體都須要一種凝合力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對(duì)群體意識(shí)的培育，通過員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、愛好等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來漸漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝合力。

3.激勵(lì)功能團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的敬重。

4.限制功能員工的個(gè)體行為須要限制，群體行為也須要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的限制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力氣、氛圍的影響，去約束規(guī)范，限制職工的個(gè)體行為。這種限制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力氣，而是由硬性限制向軟性內(nèi)化限制;由限制職工行為，轉(zhuǎn)向限制職工的意識(shí);由限制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的限制。因此，這種限制更為長(zhǎng)久有意義，而且簡(jiǎn)單深化人心。

打造團(tuán)隊(duì)精神1、營(yíng)造相互信任的組織氛圍有一家知名銀行，其管理者特殊放權(quán)給自己的中層雇員，一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷。有人擔(dān)憂那些人會(huì)亂花錢，可事實(shí)上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了很多客戶，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切方法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟一般員工的一樣，都在一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)一般雇員站起來都能望見總經(jīng)理在做什么。員工出去購(gòu)買日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響，尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種平安感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。

2、看法并不能確定一切劉備是個(gè)特別注意看法的人，三顧茅廬請(qǐng)孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最終卻是一個(gè)失敗者。曹操不管看法，唯人是舉，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠看法，更要依靠才能。那些重視看法的管理者一般都是權(quán)威感特別重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒適。所以，認(rèn)為看法確定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人看法，在評(píng)估一個(gè)人的實(shí)力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感須要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

3、在組織內(nèi)慎用懲處從心理學(xué)的角度，假如要變更一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲處和激勵(lì)。懲處導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動(dòng)的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲處。激勵(lì)是主動(dòng)的、主動(dòng)的，能持續(xù)提高效率。適度的懲處有主動(dòng)意義，過度懲處是無效的，濫用懲處的企業(yè)確定不能許久。懲處是對(duì)雇員的否定，一個(gè)常常被否定的雇員，有多少工作熱忱也會(huì)蕩然無存。雇主的激勵(lì)和確定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺得自己對(duì)企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。

4、建立有效的溝通機(jī)制理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你特別精彩，之前的做法都是為了熬煉你，我就要提拔你了，我還要嘉獎(jiǎng)你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何安靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受損害?！?/p>

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好！

什么是團(tuán)隊(duì)精神？

所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)潔來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是敬重個(gè)人的愛好和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝合力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑特性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同記完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人支配至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。假如沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

簡(jiǎn)潔的說，團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力氣，是現(xiàn)代社會(huì)中不行缺少的！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇11

尊敬的老師，敬愛的同學(xué)們：

大家好。

今日我演講的主題是團(tuán)隊(duì)精神。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)潔來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是敬重個(gè)人的愛好和成就。核心是協(xié)同合作，境界是全體成員的向心力、凝合力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑特性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。

團(tuán)隊(duì)精神，我認(rèn)為，首先一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需有一個(gè)核心：一個(gè)人或是一種精神。這個(gè)核心必需得到團(tuán)隊(duì)內(nèi)全體成員的高度認(rèn)可，擁有足夠的號(hào)召力，一呼百應(yīng)。

螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的愛護(hù)下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正值蟻王無計(jì)可施時(shí)，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來，指揮螞蟻爬上四周的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉(zhuǎn)瞬之間，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住，變成了一條“黑蟒”。它不停地?fù)u擺身子，試圖逃跑，但很快，動(dòng)作就緩慢下來了，因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。一條巨蟒，足夠全國(guó)螞蟻一年的口糧了，這次斗爭(zhēng)雖然犧牲了兩三千只螞蟻，但收獲也不小。蟻王吩咐把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費(fèi)勁地把巨蟒扛起來了。然而，扛是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻沒有前移，因?yàn)殡m然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻的行動(dòng)不協(xié)調(diào)，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左走，有的向右走，有的向前走，有的則向后走，結(jié)果，表面上看到巨蟒的身體在挪動(dòng)，事實(shí)上卻只是原地“搖擺”。于是軍師爬上大樹，告知扛巨蟒的螞蟻：“大家記住，你們的目標(biāo)是一樣的，那就是把巨蟒扛回家。”統(tǒng)一了大家的目標(biāo)。軍師又找來全國(guó)嗓門的一百零一零一只螞蟻，讓他們站成一排，整齊地?fù)]動(dòng)小旗，統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。這一招馬上見效，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步，后面的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn)，很快將巨蟒抬回了家。

為什么一個(gè)團(tuán)隊(duì)須要一個(gè)核心呢?這要從為什么要形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)說起。之所以形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必定有著某種目的：達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，完成某項(xiàng)任務(wù)或長(zhǎng)期存在形成肯定的競(jìng)爭(zhēng)力。為了達(dá)到這樣一種目的，團(tuán)隊(duì)就必需形成統(tǒng)一。核心就應(yīng)運(yùn)而生。它不僅起凝合團(tuán)隊(duì)的作用，更重要的是一種向?qū)ё饔?，指引團(tuán)隊(duì)向更優(yōu)更好的方向前進(jìn)、發(fā)展。

圖書出版界的這樣一位奇人，夏乾良。畢業(yè)于復(fù)旦高校法學(xué)系。說是這樣說，用他自己的話就是：我甚至連課本都沒有完整的看完。但是，他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了一個(gè)神話：6名在校高校生用壓歲錢注冊(cè)了一個(gè)公司，僅僅一年時(shí)間，盈利500萬!在如何經(jīng)營(yíng)中，很多決策，夏乾良起到了至關(guān)重要的作用。甚至有時(shí)當(dāng)他做出一個(gè)確定時(shí)，其它全部人都反對(duì)，但當(dāng)事實(shí)證明該決策的正確性時(shí)，全部人都被夏的才智與膽識(shí)折服。這就是核心的力氣，巨大的力氣。

可見一個(gè)核心在團(tuán)隊(duì)中的作用是多么的巨大，因此，建立團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)必先建立一個(gè)強(qiáng)有力的核心，它是力氣的源泉。

其次，全體成員必需同心協(xié)力，令行禁止。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)不會(huì)受到來自內(nèi)部的束縛，其它時(shí)間完全由自己支配。但是，一旦有任何須要團(tuán)隊(duì)共同完成的事情，全部人將義不容辭，義無反顧地投入到組織當(dāng)中來，形成高度一樣的整體。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)特別重要的課題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)個(gè)不同的個(gè)體組成，個(gè)體之間必定存在差異。而一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中必定是求同存異。每個(gè)個(gè)體有顯明的特性，卻又能很好的融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)中。那么如何做好這方面建設(shè)呢?

1、核心的建設(shè)方式。在一次訓(xùn)練活動(dòng)中，有位主管共享他們公司如何處理團(tuán)隊(duì)沖突的故事。他說：“以往在我們主管會(huì)中，最常聽到的話是相互指責(zé)、相互攻擊，場(chǎng)面喧鬧?！褚?yàn)樯a(chǎn)部未按時(shí)交貨，所以業(yè)績(jī)沒有完成’，‘因質(zhì)量設(shè)計(jì)不良，產(chǎn)生顧客埋怨與退貨’，‘因業(yè)務(wù)下單交期太短，中間插單、改單造成生產(chǎn)不順’，許多的‘因?yàn)槟愕牟粚?duì)，所以造成我的不能做事’，或者是‘都是因?yàn)槟銢]有協(xié)作，我的所以無法完成’;每次會(huì)議都為相互間沒有協(xié)作好的事，與這段期間的缺失、問題爭(zhēng)論不休?！薄敖?jīng)過幾次的會(huì)議，有一天，剛回國(guó)接任的總經(jīng)理最終忍不住了，在會(huì)議上當(dāng)場(chǎng)用力拍桌子，“啪”，把正在爭(zhēng)論中的主管們嚇了一大跳?？偨?jīng)理說：“從現(xiàn)在起先大家變更報(bào)告內(nèi)容，不用再報(bào)告辭人有甚么錯(cuò)誤或缺失而責(zé)怪別人，在會(huì)議中只能報(bào)告兩個(gè)內(nèi)容：1.在本周內(nèi)哪些部門、哪些人對(duì)你有什么貢獻(xiàn)。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處，接下來你要如何改進(jìn)””。這位主管欣喜的說下去：“之后的第一次會(huì)議，大家都很不習(xí)慣，以往只留意別人有什么缺點(diǎn)不能與我協(xié)作，不曾留意別人對(duì)我會(huì)有什么貢獻(xiàn)。而總經(jīng)理要求在會(huì)議上要報(bào)告辭人對(duì)我有哪些貢獻(xiàn)，在全場(chǎng)一振萬籟俱寂之后，好不簡(jiǎn)單有人才擠出來說，“感謝你陳經(jīng)理，那一天在會(huì)議室，你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受?！睅状我院?，會(huì)議的氣氛轉(zhuǎn)變了，公司內(nèi)在的氣氛也驚奇的隨之變更了。每位主管在會(huì)議中報(bào)告，留意到別人對(duì)他的幫助愈來愈多，表示感謝之外也對(duì)自己不足做檢討，帶來了感謝感恩的氣氛，也帶動(dòng)了自我檢討、負(fù)責(zé)的工作看法，團(tuán)隊(duì)合作凝合也增加了。這位主管得意的說：“這是因?yàn)樵跁?huì)議上，對(duì)別人表示感謝是確定別人對(duì)我實(shí)質(zhì)的幫助，對(duì)自己的檢討是對(duì)自己不足的策勵(lì)。但是過了兩個(gè)月又有進(jìn)一步的發(fā)展，在會(huì)議中大家突然發(fā)覺：假如只有你感謝別人，而沒有別人感謝你，那代表甚么意思?因此，促動(dòng)了每個(gè)人在留意別人對(duì)我有什么貢獻(xiàn)之余，也主動(dòng)去找機(jī)會(huì)幫助別人，找為別人服務(wù)貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，團(tuán)隊(duì)凝聚就在這個(gè)過程中形成了?！?/p>

在這故事中，只是一個(gè)報(bào)告方式的轉(zhuǎn)變，卻帶來整個(gè)團(tuán)隊(duì)效能與團(tuán)隊(duì)氣氛的巨大轉(zhuǎn)變?？梢姡瑏碜杂趯?duì)別人觀賞確定與感謝的力氣那么的巨大。

2、個(gè)體的自我訂正。吃蛤蠣。個(gè)體的自我訂正與反省在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中有著極其重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神演講稿精品

最終，團(tuán)隊(duì)必需有統(tǒng)一的價(jià)值觀。強(qiáng)調(diào)革新、開拓精神、幻想。提倡敬重人性、敬重特性。團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀系指團(tuán)隊(duì)共通的價(jià)值基準(zhǔn)與行為規(guī)范，對(duì)外則為團(tuán)隊(duì)文化形象的表征。價(jià)值觀為團(tuán)隊(duì)之特色，可影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為，為團(tuán)隊(duì)精神的指導(dǎo)原則;它是一種激勵(lì)的力氣;可視為一種團(tuán)隊(duì)精神與革新，全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建須要全體成員共同努力。積沙成塔，集腋成裘，只有全體成員同心同德，我們的團(tuán)隊(duì)才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的蹂躪，才能步入無可比擬高度。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇12

中國(guó)有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，假如一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力氣，可是，假如一萬個(gè)人離心離德，唯恐連一個(gè)人的力氣也比不上了！

這，就是團(tuán)隊(duì)的力氣！這，就是我們須要的團(tuán)隊(duì)精神！

今日，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗？不！那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力的綜合競(jìng)爭(zhēng)！

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)覺：一千個(gè)不勝利的企業(yè)可能有一千個(gè)不勝利的理由，但是一千個(gè)勝利的企業(yè)，必定會(huì)有一個(gè)重要的勝利因素，那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神！

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力氣，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力氣為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界聞名企業(yè)――美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)峻的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不行少的重要組成部分！

今日，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)當(dāng)記住些什么，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)什么？

我們不能遺忘，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和向往，投入市場(chǎng)的洪流；

我們不能遺忘，在過去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！

我們更不能遺忘，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展乘風(fēng)破浪、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng)；又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中！

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝合力！

小溪只能泛起破裂的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步，都凝聚著全體員工的才智和汗水！中茂圣源的每一次勝利，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力氣！

下半年，公司的原料收購(gòu)驚慌，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對(duì)巨大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環(huán)境多