二月份工作總結

第頁二月份工作總結二月份工作總結1

今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標綻開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成果，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。

自XX年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結構，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作安排開展工作。商場領導班子走出去考察、調(diào)研，反復推敲升級改造安排與實施細則，學習先進的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果特別明顯。特殊值得確定的是，今年的升級改造中，我們實行了經(jīng)營面積擴大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了肯定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應市場需求升級改造，整體經(jīng)營布局調(diào)整合理，品牌結構日趨成熟，經(jīng)營成果喜人。

服裝商場全年安排任務4400萬，實際完成萬元;毛利安排330萬，實際完成萬元，費用。

今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們實行了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。

依據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，主動協(xié)作，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益，最高日銷超百萬。協(xié)作商廈的活動，我們做了大量的打算工作，主動與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，敏捷促銷，保底扣點，力保雙贏。

2、擴大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌。

品牌經(jīng)營實行抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級改造時，馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析探討、細心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順當完成了今年升級改造任務，受到了商業(yè)同仁及消費者的一樣好評。

升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基矗

為適應商廈整體形象發(fā)展的須要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時，采納末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順當?shù)赝瓿闪私衲甑纳壐脑烊蝿?，為安排明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗

改善不合理的經(jīng)營布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜，商場的年利

潤增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應商和顧客的一樣好評。

3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細微環(huán)節(jié)的補充安排和實施方案。

我們將實際工作中遇到的問題進行探討，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)覺，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。

針對這一狀況，我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避開了中午顧客購物交不上款，又因下午焦急上班而跑單的現(xiàn)象，又避開了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進而提高銷售業(yè)績。

要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售狀況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用狀況，做到心中有數(shù)，商場無論須要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能剛好精確地供應出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。

4、全方位培育人才，關切員工生活，增加凝合力和核心力。

我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素養(yǎng)、增加服務意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講競賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示其次名。增加了員工的凝合力，煥發(fā)了員工的工作熱忱和干勁。

⑴、增加員工素養(yǎng)，向管理要效益。

本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的狀況下，商場領導班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級改造任務。

從提高自身素養(yǎng)做起，柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務，現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在便利顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟效益。

二月份工作總結2

進入二月份，兗礦輕合金有限公司項目建設進入關鍵時期，10噸熔鑄生產(chǎn)線設備的單體調(diào)試和和整個生產(chǎn)線聯(lián)合試運行，為確保試生產(chǎn)的順當進行。人力資源部根據(jù)公司要求，詳細工作開展如下：

一、夯實基礎，建立健全規(guī)章制度及管理方法

為進一步加強人力資源管理工作，結合公司實際狀況，制定出《勞動合同管理制度》、《輕合金公司上崗證管理方法》、《輕合金公司特種作業(yè)操作證管理方法》、《兗礦輕合金培訓規(guī)定》、《兗礦輕合金有限公司職工考勤、請假、工時管理制度》等五項制度及管理方法。這五項

全面完善的規(guī)章制度，廣泛的調(diào)動了員工工作的主動性，規(guī)范了員工的行為，規(guī)范了公司管理。

二、建立員工信息庫、加強人事檔案管理

隨著籌備工作的進展，20xx年新入廠員工將不斷增加。依據(jù)電鋁公司人資部要求，嚴格根據(jù)人事管理的有關規(guī)定，對公司員工信息進行了仔細采集，將專業(yè)、特長等基礎數(shù)據(jù)剛好錄入員工信息庫，以利于充分利用檔案資源，確保人力資源優(yōu)化配置。建立健全了員工基礎資料登記表、員工體檢結果表、員工學歷復印件、身份證復印件、員工調(diào)配介紹信、大中專畢業(yè)生階段培訓等基礎檔案資料等，將全部打印裝訂成冊，檔案逐一分類、逐個標識，便于查找、備份；加強政工部、工會等有關部門聯(lián)系，剛好將有關政審、黨團、嘉獎等材料收集歸檔；同時還建立健全收集材料登記簿、轉出材料登記簿、銷毀材料登記簿等，做到材料的進出都有記錄，確保萬無一失，避開了無人事基礎資料可查的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、仔細做好勞動合同鑒定工作

嚴格根據(jù)勞動合同簽定、續(xù)訂程序規(guī)范操作。20xx年2月份，分別從三十七處、鐵運處、焦化廠調(diào)入四人。對新調(diào)入四人均剛好簽訂勞動合同。截止20xx年2月底，簽訂勞動合同人數(shù)202人其中全民195人，集體7人。

四、嚴格考核，仔細落實各項安排政策

為應對經(jīng)濟危機，搞好20xx年的內(nèi)部工資安排，依據(jù)集團公司和電鋁公司工資安排方面的主要政策，在調(diào)查探討的基礎上，結合輕合金公司實際，制定了《兗礦輕合金有限公司20xx年工資安排及考核方法》，該方法主要原則是“目標確定工資”、“保職工工資”“工資安排與考核指標掛鉤”。充分調(diào)動一切主動因素，強化考核管理，確保項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

分類指導，嚴格考核。輕合金各部室車間分別制定了不同的考核指標，即主要指標、其他指標及工作目標根據(jù)百分比和百分值數(shù)，于月度效益工資提取的考核范圍干脆掛鉤。一月份效益工資提取已經(jīng)嚴格根據(jù)該方法執(zhí)行和考核，并制定出各部室車間考核《一月份流程管理指標考核完成狀況》表。

五、仔細制定、簽訂工作目標責任書

依據(jù)《20xx年工資安排方案》和《建設項目責任書》，根據(jù)責、權、利相一樣的原則，依據(jù)各部室車間實際狀況，對15個部室全部制定了工作目標書。目標書包括了指標、責任目標、月度考核及工資支付、附則等內(nèi)容。進一步明確了建設項目的責任。

在“20xx年兗礦輕合金有限公司工作會”，組織15個部室車間負責人，逐一、層層進行簽訂，工作目標責任書的簽定，調(diào)動了工作的主動性及創(chuàng)建性，提高了工作質(zhì)量和效率，為進一步項目的建設目標實現(xiàn)打下了堅實的基礎。

二月份工作總結3

12月小班教化總結這個月，孩子們已經(jīng)完全適應了幼兒園生活，具備了肯定的規(guī)則意識，大多數(shù)孩子能在老師的提示下排隊拿杯子、排隊上下樓梯、、排隊上廁所、排隊玩滑梯，在指定位置喝水；能夠在老師的提示下整理玩具并把玩具放回原處，當別人正在玩自己也喜愛玩的玩具時能夠在老師的提示下學會等待或者先選擇其它玩具。孩子們的自理實力比較強，能夠自己上廁所、洗手、擦手、端椅子，在老師的幫助下穿脫衣服、鞋襪。孩子們越來越懂禮貌了，來園時和老師說“早上好”，和爸爸媽媽、爺爺奶奶、外公外婆說“拜拜”，離園時和老師說“拜拜”，不當心碰倒小摯友能夠在老師的提示下說“對不起”，須要老師幫忙時會說“請”和“感謝”，能夠在老師的提示下和小摯友共享玩具，有些時候能夠做到主動和小摯友共享玩具。孩子們還養(yǎng)成了按時睡午覺的習慣。孩子們的學習愛好也比較深厚，主動舉手回答問題，許多時候是主動跑到老師身邊爭著回答問題，孩子們的動手實力和創(chuàng)建實力都比較強，特殊喜愛上陶藝課，每次上陶藝課都很主動，能自己動手做出成品，只是有個別孩子做好后又把它毀了。

孩子們這個月有了肯定的進步，但離老師們的期望還有點遠，老師希望孩子們聽到排隊或收玩具能立刻做出反應，無條件聽從，但大多數(shù)孩子做不到老師對他們的要求，我用得最多的是在老師的提示下孩子們能做什么，什么是老師提示？就是要在他們耳邊反復說排隊了或者親自帶著他們?nèi)シ磐婢咴侔阉麄儙н^來排隊，針對不情愿排隊上廁所的孩子我們四位老師商議必需要求全部孩子先排隊去廁所，然后再問孩子上不上廁所，假如不上的我們先讓孩子出去，這樣做既保證孩子們的常規(guī)培育又敬重了孩子的意愿，我并不想牽強孩子上廁所。針對孩子們上位慢，我能想的就是老師要仔細備課，做一些吸引孩子愛好的視頻或音樂、圖片，這樣孩子覺得好玩就會很快收玩具

到座位上做好。說實話，要想孩子完全聽從老師這是一個長期的過程，老師要敬重孩子、深化了解孩子，與孩子的心靈進行溝通，漸漸地把孩子引導到他正常的成長軌道，他才會樂于聽從老師，那個時候他才算是老師心目中的正常孩子，老師們?nèi)沃氐肋h。

二月份工作總結4

一、開學初幼兒的入園狀況

因為大部分幼兒都是新生，也是第一次離開家，對家的依戀我們做老師的也能理解。因此，對哭鬧的幼兒我們?nèi)齻€老師采納激勵和表揚的方式來穩(wěn)定他們的心情，如，表揚上幼兒園不哭鬧的小摯友，讓其他小摯友仿照，對有進步的小摯友我們采納摸一摸，抱一抱，笑一笑等密切的愛撫工作。把小摯友戀家的情感盡可能轉移到我們老師的身上來?，F(xiàn)在一個月下來，哭鬧的小摯友少了，樂意來幼兒園的小摯友多了，入園心情有了明顯的進步。目前，只有個別幼兒還沒有完傳的適應，但也只是剛進教室的那一刻。盡管幼兒還處于過渡適應期，但我們?nèi)耘f同時有意識的逐步建立起了班級初步的生活常規(guī)、教學常規(guī)、嬉戲常規(guī)等，注意從最初就培育幼兒良好的行為習慣和常規(guī)意識。

二、教學方面

在開學的其次周我們班就可以正常教學了，我們課前仔細備課、打算教具，主動仔細組織幼兒的集中教化活動和嬉戲活動。為了貫徹《新綱要》的要求，我班老師順當完成了本月本班的教學任務，對孩子起到了教化教學的作用。我們還開展了“我上幼兒園”語言主題活動，主要以穩(wěn)定幼兒心情為主，讓幼兒感受到上幼兒園的樂趣。

三、衛(wèi)生保健方面

我們班孩子年紀偏小，做好保育工作的確重要，保育老師也辛苦。我們老師每天的清潔消毒工作做得都很全面，班級的衛(wèi)生也很干凈。如：每天幼兒入園前，放學后，用消毒液擦試桌面，地面，消毒毛巾等，依據(jù)天氣改變剛好增填被褥，能為幼兒供應一個溫馨的生活環(huán)境。

另外以培育幼兒各項生活習慣為重點，如：學習男女分別如廁的習慣，培育飯前便后洗手，飯后擦嘴等良好衛(wèi)生習慣，督促幼兒多喝水，對大、小便須要幫助的幼兒賜予照看，對出汗過多的幼兒，剛好更換衣服，對體弱多病的幼兒賜予特殊照看。

四、平安方面

各項活動的開展前都是在平安的前提下進行的，所以幼兒的平安我們恒久是放在首位的，隨時記住“平安在我心中”這句話。特殊是幼兒自理實力和自我愛護意識也比較弱。隨時都可能存在著平安隱患，所以進行各項活動前老師都跟幼兒講解平安學問提高警惕。加強接送幼兒期間的管理，杜絕丟失事務的發(fā)生，對不相識的人前來接幼兒的，一律不得隨意接走，必需通過與幼兒家長確認后方可接走幼兒，對未成年人一律不得接幼兒。做好班級的各項工作，外出活動前后剛好清點人數(shù)，確認幼兒無誤。因此，二月我們班沒有發(fā)生任何平安事故。

五、家長工作

針對新生班級特點，我們注意剛好、主動的做好家長工作。家園欄內(nèi)剛好更換新內(nèi)容，讓家長了解每周幼兒的學習狀況和我們的工作重點。對于不來園的幼兒進行電話溝通，剛好了解幼兒在家的狀況。我班本月召開了一次家長會，會議上，我們向家長們傳達科學育兒方法和技巧，讓家長了解學期的教化安排以及留意、協(xié)作事項等等。而事后家長們的主動協(xié)作也更好的反饋了會議召開的必要性和有效性。還利用來園及離園的時間向家長反映孩子在幼兒園的狀況，取得了家長的理解和支持。希望通過家園合作來促進孩子特性的良性發(fā)展。

六、存在不足

幼兒常規(guī)還需加強。幼兒對環(huán)境衛(wèi)生保持較差。午睡部分幼兒較差。以上不足將在今后工作中改進。

二月的工作是勞碌而繁瑣的，但卻是充溢而歡樂的。展望三月，我們滿懷信念。在班級現(xiàn)狀的基礎上，我們將在三月進一步穩(wěn)定幼兒心情，建立完善各項常規(guī)，如按名字取用茶杯，毛巾等。將正常一日活動中的每個環(huán)節(jié)，如室外晨間活動、體育活動、嬉戲活動的組織等。還將加強幼兒生活自理實力的訓練，加強班級午餐、兩餐一點的管理等。

二月份工作總結5

北風凜冽，銀灰色的云塊在天空中奔騰馳騁，寒流滾滾，然而大家的工作熱忱絲毫沒有降低，招新活動的完備落幕，協(xié)會又將迎來新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對十二月的活動和工作做以下總結：

一、第七屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素養(yǎng)大賽初賽：

第七屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素養(yǎng)大賽在十一月做好了宣揚的工作后，初賽于8號中午分別在212、210課室以演講的形式實行。初賽期間，10干事主動協(xié)作，賽場紀律良好。

二、第七屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素養(yǎng)大賽復賽：

在初賽圓滿勝利后，16支優(yōu)秀參賽勝利入圍。在15號與16號中午分兩天在212以小品的形式進行復賽。復賽期間，10干事工作熱忱，對現(xiàn)場的大小事務處理的游刃有余。參賽人員表演精彩搞笑，現(xiàn)場氣氛活躍。

三、第七屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素養(yǎng)大賽決賽：

經(jīng)過層層選拔，三支優(yōu)秀的隊伍脫穎而出。在22號晚7時，儒學堂準時實行。

決賽第一環(huán)節(jié)：街舞開場?，F(xiàn)場氣氛活躍。

決賽其次環(huán)節(jié)：各隊參賽人員進行了自我介紹、PPT演示以及對自己的創(chuàng)業(yè)簡述書的具體介紹。內(nèi)容具體而精彩。

決賽第三環(huán)節(jié)：魔術表演。現(xiàn)場氣氛到達高潮。

決賽第四環(huán)節(jié):學問競賽。必答題環(huán)節(jié)，各隊參賽隊伍呈現(xiàn)了各自的風采和特長。風險題環(huán)節(jié)，驚險萬分，觸動每一位觀眾以及嘉賓的心靈，隨著參賽隊伍的表現(xiàn)，心情凹凸起伏?，F(xiàn)場氣氛達到其次個高潮。

決賽第五環(huán)節(jié)：歌頌表演。緩解每個人驚慌的心情。

決賽第六環(huán)節(jié)：頒獎。

決賽期間各部長，副部長以及10干事主動協(xié)作，工作努力，10干事工作成果優(yōu)異。

協(xié)會干事在十二月的活動中學到了許多，不遺余力的投入到每一份工作中，也成長了許多，駕馭了許多學習專業(yè)上所不能得到的學問，豐富了高校的生活。

二月份工作總結6

本月車間緊緊圍繞內(nèi)部市場化運作方按，主動致力于盡快與班組建立買賣關系，并且仔細做好年終總結工作，以“車間主任是第一責任人，班組長是質(zhì)量第一執(zhí)行人”的工作看法。不斷提高完善車間的綜合管理水平，充分相識到管理上沒有小事，真正使我們的創(chuàng)新抓管理落到實處，達到創(chuàng)新性的管理，能夠成為管理上的佼佼者，以帶動我們行業(yè)快速的發(fā)展。為20xx年車間工作的全面開展打下良好的基礎。

一、生產(chǎn)安排完成狀況分析

為了保障生產(chǎn)的順當進行，車間在“兼顧公允，按勞安排”的原則下，合理支配班組生產(chǎn)，充分調(diào)動職工勞動主動性保證安排的按時完成；同時創(chuàng)新的開展生產(chǎn)組織管理工作，帶動生產(chǎn)實力的提高。并且對班組重新進行優(yōu)化組合，為班組更換了簇新血液，平衡了各班組的生產(chǎn)實力和技術實力。為車間生產(chǎn)的順當進行打下了基礎。

十二月份車間生產(chǎn)任務飽滿，員工干勁空前的高漲，在總裁理論的鼓舞下，在機械總公司銷售業(yè)績大好的形式下，車間員工加班加點、同心協(xié)力，在保質(zhì)保量的前提下，產(chǎn)量工作又取得了可喜的成果，本月共完成入庫總噸位509.057噸的好成果，為公司的各項工作再上一個新的臺階貢獻了自己的力氣，為年底目標的順當完成供應了有力的保證。

二、搞好宣揚競賽工作促生產(chǎn)

本月車間根據(jù)機械總公司的統(tǒng)一部署，開展了“市場、名牌與我”大探討活動。車間組織全體員工對總裁自20xx年以來的重要講話定時定期進行學習和探討。特殊是開展了針對四會精神和《雙星二十年巨變》的學習。骨干員工通過學習，各自寫出了學習心得和體會，紛紛為公司和車間的發(fā)展獻計獻策。在大探討活動中組織廣闊員工比照過去和現(xiàn)在發(fā)生的改變，醒悟的相識到總裁和名牌給自己的生活和工作帶來的巨大改變。使廣闊員工進一步相識到自己目前的安定工作、穩(wěn)定的收入和華蜜的生活是與總裁的英明領導和名牌的巨大的影響力是分不開的.。本月車間還系統(tǒng)的學習了集團下發(fā)的2號文件和26號文件，將集團黨委的決策和總裁的講話精神剛好的傳達給每一位員工。通過學習探討，進一步團結了職工隊伍，提高了企業(yè)的人氣和凝合力，也從根本上提高了企業(yè)的競爭力。

為更好的提高工作質(zhì)量，促進服務質(zhì)量，建立二三線人員評議考核制度。長期以來二三線服務人員存在著一種錯誤的“優(yōu)越感”，一線員工普遍反映他們工作質(zhì)量不高。為了敦促他們提高自己的工作質(zhì)量，轉變思想相識，我們在組織二三線人員開展服務質(zhì)量勞動競賽的同時，建立民主評議考核制度作為聯(lián)系一線和二三線的紐帶，通過評議讓二三線人員對自己的工作質(zhì)量有客觀的相識，以增加他們的責任心。本月車間又創(chuàng)新性的開展了“二

三線工作質(zhì)量零投訴”的競賽活動，服務人員每被投訴一次考核50元，月內(nèi)被投訴三次的待崗處理。通過競賽的開展極大的調(diào)動了二三線服務人員的主動性，提高了二三線服務人員的服務質(zhì)量。

三、質(zhì)量在創(chuàng)新中提高

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作的好壞，將干脆影響到企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是質(zhì)量的競爭，自從機械總公司成立以后，更是加大了質(zhì)量工作的力度，質(zhì)量面貌得到了極大的改觀，長期以來車間始終將質(zhì)量工作作為一切工作的重中之重，并且不斷的完善質(zhì)量制度。本月車間共進行了質(zhì)量抽查兩次，從每一道焊縫，每一道割口，都做出了重要的質(zhì)量要求，并隨時開展不定時的質(zhì)量抽查，對質(zhì)量意識差的職工，堅決進行處理，決不手軟。在每次抽查完畢都召開質(zhì)量分析現(xiàn)場會。分析了焊接過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對以后的質(zhì)量工作提出了詳細的要求。尤其是為協(xié)作內(nèi)部市場化運作的進行，車間開展了“人人爭當質(zhì)檢員”的勞動競賽。通過競賽的開展，職工的質(zhì)量意識高了，產(chǎn)品質(zhì)量也隨之提高。車間的質(zhì)量工作有了質(zhì)的提高。

四、創(chuàng)新挖潛增效成果顯著

面對今年鋼材漲價等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標以來，鈑金車間始終把挖潛增效作為一項重點工作來抓，面對今年鋼材漲價等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標以來，車間的挖潛增

效工作成效顯著，十二月份共利用型材下腳料17492公斤，合計盤活資金66009元。十二月份共利用厚板和雙模下腳料11570公斤，按每公斤3.5元計算，可節(jié)約資金40495元。本月共收集合理化建議17條，被公司接受7條，為車間創(chuàng)建效益13.847萬元，截止本月合理化建議共創(chuàng)建效益142.357萬元，比90萬元的預定指標多了52.357萬元。增長了58.174%。比去年創(chuàng)建效益69.203萬元的指標增長了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。

本月主要創(chuàng)新項目有：

一、雙模墻板突破性工藝創(chuàng)新

長期以來由于雙模硫化機墻板受力較大（底座合模力達400噸），所以都是運用整板割制，依據(jù)工藝要求即使是整板焊后都要進行整形。雖然此規(guī)格的16MN材料屬于定尺進料，但利用率較低兩種材料平均利用率為57%（δ36的利用率是51.82%，δ39的利用率是61.56%），每次都剩下較大的料頭，造成資金占用?，F(xiàn)在現(xiàn)把兩塊下腳料拼焊在一起，然后運用數(shù)控切割機下料。這樣依據(jù)材料每割制四件或六件墻板就可以拼接一件。在焊接中運用翻焊法達到了圖紙要求的平直度，效果良好。本次拼接墻板五件，每件墻板重1500公斤，每拼接一件可節(jié)約5250元（按3.5元/公斤計算，實際材料價值5.101元/公斤），五件節(jié)約資金2.625萬元。而此種材料的利用率也提高到70%。

二、工藝創(chuàng)新下腳料拼焊雙模底座側板

橡機產(chǎn)品雙模硫化機底座的側板（LL-B1525.1.3-1/11），焊后加工要求精度高，對板面的平直度要求高，始終以來都是運用整板下料，常常因為整板板面不平也不能運用。由于板面的限制，每次都要余下近兩米的下腳料，其它地方很少用此規(guī)格的板材，在造成奢侈的同時還影響了現(xiàn)場的管理。現(xiàn)在通過工藝創(chuàng)新大膽運用下腳料拼接底座側板，依據(jù)板材的長度。每割六件側板余下的料就可以拼接一件。通過對焊接變形的限制，拼接的側板無論是強度還是板面的平直度都達到了技術要求，焊后加工效果良好。本次拼接側板一件，每件側板重1400公斤，每拼接一件可節(jié)約資金4900元（按3.5元/公斤計算，實際材料價值4.7元/公斤）。通過拼接節(jié)約了資金，優(yōu)化了現(xiàn)場管理，而且讓此種規(guī)格板材了利用率提高了10%，達到了85%。

三、廢舊鋼板整形再利用

將制作Q3516時室體割下來的廢弧形鋼板，利卷板機矯正壓平達到良好的運用效果。通過矯正，鋼板平整，達到了運用的要求，變廢為寶。本次共矯正鋼板124公斤，合計節(jié)約資金434元。

四、雙模轉臂翻轉改平移

利用貨場上存放的廢舊翻轉式雙模硫化機的轉臂改制成平移式雙模硫化機的轉臂LL-B1525.1.5.1P，每件轉臂成本核算價為75.75元，這次共改制五件合計盤活資金378.75元。

二月份工作總結7

二月份是學校開學學生起先上課的關鍵時期，穩(wěn)定好學生的思想和行為，調(diào)動起學生對平安重視的主動性顯得尤為重要。我校遵循一個原則：決不搞形式化，從最基本做起，規(guī)范學生的言行，抓好學生身邊實實在在的平安。

利用周一升旗機會，針對學生中間存在的一些擔心全行為和在生活學習中做得不好的地方，老師在會上提出來，對學生進行指責教化，講家庭平安、學校平安和交通平安的重要性，使學生每周思想上平安的弦都繃得緊緊的。

接著抓好學生路隊，強化路隊管理。要求放學后學生要快、靜、齊站好隊形，并背誦平安小兒歌。各班班主任要負好責任，親臨現(xiàn)場，組織并平安護送學生離開學校；老師督導學生路隊要整齊，不能中途散亂，要確保學生平安回家老師才能離開。

重點強調(diào)交通平安，提高平安意識。我校和濟鋼相鄰，校門前的路車流和人流量較大，再加上上班和下班高峰期，人們開車或騎車很快，根本不管人多不多，沒有平安意識，因此我校也把學生上下學的交通平安作為每天必上的課。在排路隊后特地提示學生留意，回家來學要遵守交通規(guī)則，路口先看后過。

規(guī)范課間和課前。課前嚴禁學生在校內(nèi)里打打鬧鬧，嚴禁在走廊里逗留玩耍，嚴禁攜帶刀具和火種進入教室，而是老師引導、帶領學生一起活動，一起學習，養(yǎng)成良好的活動習慣。否則學校要對違反學校規(guī)定的學生進行指責教化并做好記錄匯總，作為考核老師的依據(jù)。

做好當前學校防汛減災工作，進入1月份以來，我市提前進入汛期，全市持續(xù)出現(xiàn)強降雨和強雷電天氣，降水量較往年明顯增多，為了做好當前學校防汛減災工作，我校成立了以周永華校長為組長，各校務會成員為組員的平安工作領導小組，布置好當前的平安工作，并對學校的教室、寢室、辦公室、食堂、圍墻、防雷設施等地方進行了一次拉網(wǎng)式的排查，發(fā)覺隱患，剛好整改，對于學校沒有實力解決的剛好上報。

本月份，學校制定了平安安排、平安目標責任書等，并與每個部門、每個班主任、門衛(wèi)、寢室管理員和每一位老師簽訂了平安目標責任書。

總之，本月份，我校無平安事故發(fā)生，教化教學秩序良好。我們將再接再厲，將平安工作抓究竟。

二月份工作總結8

由于青年志愿者活動包含了豐富的內(nèi)容，有青年志愿者組織機構的組建活動、青年志愿者的招募活動、培訓活動、服務活動、溝通活動、推廣和宣揚活動。這眾多的活動均須要青年志愿者親身投入，發(fā)揮自身的特長和實力。所以青年志愿者在參與青年志愿者活動的過程中，可以體現(xiàn)出相當大的價值意義。主動要表現(xiàn)于下面幾個方面：

一、提升個人的精神境界

志愿者通過參加志愿服務工作，有機會為社會貢獻自身的才學、實力，關并在不同的地位上發(fā)揮著自身的作用和優(yōu)勢，滿意了“自我實現(xiàn)”的最高須要，不單為社會作出了肯定的貢獻，弘揚了新風氣、新風尚，而且人生的價值也在志愿活動當中得到體現(xiàn)，從中學會自覺地奉獻精神和參加社會活動的責任感，精神境界得到升華。

二、充溢業(yè)余時間，豐富生活體現(xiàn)

青年志愿者利用空暇余時間，參加不同形式的、有意義的志愿服務工作和活動；在開展各項志愿服務活動的同時，可相識更多的來自不同的領域、不同年齡的志愿者，通過參加活動，彼此可以成為志同道合的摯友，不但擴大了自己的社交生活圈子，亦可以讓自己接觸更多的新事物、新觀念；同時，志愿者更可通過服務活動，親身體驗和接觸社會的方方面面，不同層次和領域的人和事，加深對社會的相識，這對志愿者自身的成長和提高必定有幫助。

三、供應學習機會

志愿者在參加志愿服務工作過程中，增加個人的課外學問，服務時可接觸未知的事物，學習未知的東西。此外，除了可以幫助他人，更可培育自己的組織、協(xié)調(diào)、交際及領導實力，學習新學問，提高自身素養(yǎng)。還可培育正確的工作看法和駕馭處理問題的方法。有利于價值觀的變更，使個人能充分相識如何發(fā)揮自身的價值。駕馭協(xié)同工作的方法，學會與他人融洽相處和解決沖突的方法。此外，志愿者將參加志愿活動時所學的學問，運用在自己的日常生活之中，也可用來解決在生活中遇到的相像的問題，提高自己的生活質(zhì)量，使自己的人生過得更加精彩、更加完滿。

四、促進自身發(fā)展

在開展志愿者各項活動過程中，志愿者可通過對比發(fā)覺別人的優(yōu)點和自身的不足，并可以善加利用，取長補短，有助于自身的發(fā)展。但這一點往往被部分青年志愿者所忽視或錯誤理解，更有一部分青年志愿者抱著錯誤的心態(tài)和相識，對于志愿工作抱著“得過且過”的思想，或抱有過多的功利主義，從而影響了志愿工作的開展及順當進行，也影響著志愿服務的質(zhì)量和服務的持續(xù)，更影響了志愿者事業(yè)的良性的發(fā)展，使青年志愿者自身和志愿服務活動均得不到應有的發(fā)展和提高。青志活動對于志愿者的價值意義主要通過培訓、服務、溝通、管理等活動去實現(xiàn)，必需加以重視，使得志愿者在整個青志活動過程中，有付出也有收獲。

二月份工作總結9

班主任是班級工作的干脆管理者，干脆責任人，是做好班級管理的關鍵核心，是學校未成年人思想道德建設的主力軍，是學生特性發(fā)展的榜樣和領路人。要做好班主任工作，的確不易。

四月份的班主任工作我從上個月存在的問題入手，主要做了以下幾方面的工作：

一、進一步健全和完善班級管理制度。

這一個月，我又和學生共同制定了新的班級管理制度。如圖書管理制度，規(guī)范圖書管理。文明生評比制度，加強班級的課間管理，充分發(fā)揮小隊長的作用，每周評比班級文明之星，并作出肯定的嘉獎，不斷提高學生的學習自覺性，改進班干部管理制度，定期召開班干部會議，剛好了解班級學生思想動態(tài)，不斷改進管理方法。

二、不斷更新班級文化環(huán)境

仔細抓好班級文化建設，努力營造一個整齊和諧的學習環(huán)境，使學生學有所樂，學有所得。在上個月班級文化環(huán)境布置的基礎上，這個月，接著把各項工作落到實處，進行了學生作業(yè)展覽。學生自己動手的黑板報“愛書吧，摯友”和“快樂五一”更彰顯了學生的才智和才能。

三、開展豐富多彩的班隊活動

本月的中隊會，我們實行了“學英烈做主子”的主題活動，在活動中，隊員們用最真誠、最樸實的方式表達了自己的決心，用詩歌朗誦的形式，以小隊為單位，相互競賽?；顒又校腋惺艿搅撕⒆映砷L的歡樂。另外，我們還開展了“書香潤校內(nèi)”讀書活動，我們充分利用班級閱覽角等閱讀資源，加強課外閱讀，拓寬學生的學問視野，提高學生的讀書實力。

四、仔細抓好體育運動工作。

為提高學生體育達標實力，我負責對學生進行達標訓練。我給學生制定了在家練習的目標，要求學生刻苦訓練。平常利用課間常常給學生進行測試，剛好了解學生進步狀況，激勵學生不斷朝著優(yōu)秀的方向前進。為四月份的校運動會做好充分打算。

五、做好其次階段考試前的復習工作

上次考試我班的成果比較好，從上次測試中，發(fā)覺有更多不如意的地方，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、缺乏仔細細致的學習習慣。

馬虎，答卷不用心，缺乏仔細細致的檢查習慣。失去了很多不該失去的分數(shù)。

2、學生的計算實力和審題實力比較薄弱。

因?qū)忣}不清造成失分較多外，還存在著學生計算馬虎等問題。

3、今后措施

(1)接著仔細抓好后進生的學習輔導工作，要有耐性和愛心，激發(fā)孩子的學習愛好，努力提高輔導效率。

(2)在課堂教學中加強學生的口算訓練，提高學習效率。

(3)加強學生的邏輯推理實力培育。

六、仔細做好平安教化工作以及家校聯(lián)系工作。

平安工作常抓不懈。隨著天氣轉暖，夏天的到來，我重點教化學生不玩水，不到河邊釣龍蝦等危急的活動，星期天，不騎車去玩。對部分學生進行家校電話聯(lián)系。把學生半個學期來取得的進步和存在的問題向家長作了簡要的匯報，使家長剛好了解孩子的學習狀況，實行肯定的措施幫助孩子不斷進步。

二月份工作總結10

2月份的工作，在上級領導的指導和幫助下，在全組成員的共同努力下，根據(jù)常規(guī)開展工作，本月全組共完成復核工作量26萬品項，與上月相比有所下降，產(chǎn)生數(shù)量差異5個，差異率為0.2/萬，本月，參與了公司組織的聯(lián)歡晚會活動，在此次晚會上，我們看到了公司在突飛猛進的發(fā)展，也看到公司涌現(xiàn)了許多的優(yōu)秀和卓越，現(xiàn)結合下一階段的工作安排，將本月工作總結如下。

一、常規(guī)工作

本月按常規(guī)開展工作，全組共完成復核工作量26萬品項，與上月相比有明顯削減，產(chǎn)生差異5個，差異較上月有明顯下降。分析差異產(chǎn)生的緣由，主要是復核員上班時思想開小差、工作責任心不強所致，為此，我們在小組會議上也多次指出，并即時進行開導。省外批發(fā)復核質(zhì)量問題，本月以來，對省外批發(fā)裝箱進行溝通，嚴格執(zhí)行每件商品包裝完整、標識清楚，對效期嚴格把關，未出現(xiàn)效期差異上報。

二、人員管理

目前，我們組人員相對穩(wěn)定，效率和工作主動性都很高，但是工作質(zhì)量差異限制照舊不容樂觀，從本月上報的數(shù)量差異來看，有報有貨無單，有報品差的，還有就是有單無貨的狀況。這些狀況的產(chǎn)生，主要是由于復核員上班時留意力不集中所致，我們在小組會議上已經(jīng)提出改進看法。另外，我們也在對員工進行二級考評相關工作的培訓。從去年的工作量來看，主要是由于新門店的不斷進場，工作量已經(jīng)不斷的上升，今年新店也接連進場，信任工作量肯定會加倍的增長，希望上級領導考慮盡快給我們補充人員，以應付下半年很大的工作量。

三、二級考評

二級考評方面，其實就是日常工作，每天的工作做到日清日結，那么，二級考評相關的工作也就做到位了，主要是細微環(huán)節(jié)方面的東西沒有做到位，也就是為遺漏或是遺忘的一些小的方面，為此，上級領導支配我們每個復核組都要做好每周工作行程安排。本月，我們二級考評在宿舍檢查方面被扣分了，這說明我們在規(guī)范操作方面還是存在問題的，這是以后工作中應當加強的一方面，動員每一位員工做好二級考評的相關工作。

四、規(guī)范操作

本月，我組規(guī)范操作方面有明顯進步，每一天復核工作結束時，地上的紙屑少了，下班前每位復核員都能自覺將桌子上的商品放到指定位置，復核桌上的復核工具也收到桌子里?？ò逡材軘[放整齊。但是紙箱堆碼還是不是很整齊，這是下一階段應當接著加強的環(huán)節(jié)之一。另外，復核區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況較之前有所下降，這是下一階段工作中須要改進的方面之一。

五、個人感想

自20xx年以來，感覺身體已經(jīng)大不如前，特殊是脊背，在下班以后睡覺的時侯感覺很痛，原來去年就想著向上級領導反映一下，看看是不是能調(diào)下崗，復原一下自己的身體，只是去年我們組工作量始終很大，同時，副組長王飛后期被外派廣西，因此就忍痛堅持至今，雖然我沒有到醫(yī)院檢查，但是自己感覺很不好，我也知道調(diào)崗是很犯難的，但是考慮到自己的實際狀況，還是希望上級領導能考慮一下，假如可以的話，我還是堅持我的想法。

六、3月份工作安排

1、對貨區(qū)盤點差異進行查找；

2、剛好與員工溝通，以剛好駕馭員工思想動態(tài)，發(fā)覺問題剛好處理；

3、檢核件數(shù)交接工作簽字狀況，剛好反饋，與集貨組進行溝通，執(zhí)行到位；

4、對新任干部進行相關業(yè)務的培訓和指導。

二月份工作總結11

1、2月份開工后，機電部首先對礦井的大型設備和乘人容器進行了平安檢查，查處32條問題，根據(jù)三定四簽字的原則進行落實處理。

2、根據(jù)集團公司的要求，對機電運輸平安系統(tǒng)進行了評價，機電部組織，每個礦井有機電礦長帶隊，副總、科長參與到公司具體的對系統(tǒng)存在的問題進行匯報，列出本單位存在的問題，有安排的進行整改。哪些是今年必需治理的項目，哪些是今年不能治理，但是必需關注的，哪些隱患是暫不治理的。

3、對六礦生產(chǎn)系統(tǒng)的改造進行跟蹤指導和督促，主皮帶已經(jīng)試運行。下山皮帶調(diào)頭已經(jīng)完成。

4、對白廟礦二下的排水設備進行了設備選型和論證，根據(jù)一步到位的指導思想，考慮放水，選擇排水實力不低于1500m的水泵和設備。

5、對各礦井在用設備進行摸底清查。以便今后進行調(diào)劑。

6、協(xié)作一礦復原生產(chǎn)，進行現(xiàn)場指導，復原生產(chǎn)前對設備進行了平安檢查。

7、對礦井機電設備出現(xiàn)故障，影響平安和生產(chǎn)的，機電部主動深化現(xiàn)場，幫助處理和解決。

8、對二礦、白廟礦和方山新井目前壓風系統(tǒng)不能滿意生產(chǎn)的狀況進行了摸底，并對壓風系統(tǒng)的設備進行了調(diào)劑。風翅山礦調(diào)給二礦一臺20m的空壓機.一礦調(diào)給白廟礦一臺40m3的空壓機一臺，方煤的從方山的壓風管路上接壓風管路，滿意各礦的須要。

9、做好六礦主扇更換的前期打算工作，做好六礦中央泵房設備的安裝工作以及六礦下綜采設備道軌的調(diào)整工作。

10、落實供電公司鴻大線線路的改造工作，抓緊進行。

機電部

二00九年二月一日

二月份工作總結12

時間匆忙，轉瞬間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的空間。有成果也有不足。下面我把二月的工作匯報一下：

一、努力學習，提高個人修養(yǎng)

在日常工作中，我堅持讀書學習，我認為作為一個合格的園長，必需具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)，我必需有更多的學問和實力，必需把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必需使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新學問、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思索成為我生命中不行缺少的習慣。

二、強化平安工作，落實平安措施

平安工作是幼兒園最重要的工作之一。本學期我們堅持把平安工作放在重中之重來抓，重點落實了以下工作。

1、定期檢查全園平安設施，解除平安隱患，每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環(huán)境等進行平安檢查并記錄，提出整改措施。

2、抓好幼兒接送平安。健全憑卡接送幼兒制度：強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度，為保證平安，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3、注意班級平安工作。學期初與各位班主任老師簽訂班級平安責任書，明確平安責任。通過定期開平安會提高老師的思想相識，每月各班級組織幼兒進行兩次平安教化，增加幼兒的平安意識與自我愛護實力，通過定期檢查剛好發(fā)覺擔心全隱患，努力做到防患于未然。在教化教學中對平安學問和平安教化的滲透仍舊須要我們進一步改進。

三、狠抓常規(guī)教學工作，努力提升辦園質(zhì)量

1、我園老師雖然老齡化比較嚴峻，但是老師們還是仔細備課、講課、苦心鉆研教材，還主動收集廢舊物品，自制玩、教具，進一步提升了幼兒學習的愛好。同時，我園老師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色調(diào)繽紛。我們還要求老師不斷更新教化觀念，調(diào)整學問結構，加強教化技能改革，主動參與上級組織的各級各類培訓。我園x位老師觀摩了市里、縣里教學能手和優(yōu)秀老師的優(yōu)質(zhì)課，很好的利用這個機會，從中學到許多，對我們是個很大的提高。

2、家園聯(lián)系當前，家園共育作為擴展教化發(fā)揮各種教化資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園仔細致力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點。我們提倡老師要建立良好的家園關系，即相互信任、相互敬重、相互學習、相互支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、電訪、家長一封信等，幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的贊揚。

3、上級領導為了幼兒及老師的平安，為我園翻新了整個校內(nèi)，嶄新光明的教室，寬敞干凈的校內(nèi)環(huán)境，讓我不得不心甘情愿的服務于它。我除了組織各位老師進行教室的布置，也把每個班的區(qū)角活動都充溢制作了許多玩教具外，還把校內(nèi)環(huán)境都做了布置，比如：植物園的栽種，都是我親自播種、育苗、撒肥、除草才收獲的，得到了幼兒家長的一樣好評。

總之，我們面臨的任務繁重的同時，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)全部老師激昂起來、攜手共進、埋頭苦干、堅韌拼搏、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗!

二月份工作總結13

冬天已經(jīng)悄然來臨，天氣也越來越寒冷；十二月是一個寒風瑟瑟的季節(jié)，可是我們沒有因為天氣的寒冷就把工作落下，因為我們把天氣看成了一種考驗；隨著接近期末，我部門的工作也愈加的繁忙，但勞碌只是個起先，細心、耐性才是我們工作中最終的考驗！本月我部門一如既往協(xié)作與支持院上及系級領導的支配，接受領導的訓誨，仔細完成領導交待的工作與任務，做好了我部門該做的事，經(jīng)過了一個月，我部門現(xiàn)將十二月工作總結如下:

一、常規(guī)工作:

(一)團組織生活

這個月開展了一次團組織生活，這次的團組織生活每個支部都表現(xiàn)的很好，希望在以后的團組織生活中各支部能像這次一樣；同時在團組織生活考核時，我部門始終堅持以公允、公正和公開為原則，仔細履行自己的職責，為同學們營造一個紀律好、效果好的團組織生活環(huán)境。我們將吸取本月中好的作風和閱歷，改進和摒棄公正中的不足。對氣氛活躍、形式新奇的支部賜予表揚，對做的不好的支部賜予指責，并賜予幫助。努力把團組織生活開展到最好，豐富同學們的高校生活。

（二）工作例會

工作例會主要總結開展團組織生活時出現(xiàn)的問題和各支部的思想動態(tài)，增加各支部的溝通與溝通，提升團組織生活的質(zhì)量，改進工作中的不足，能有效的幫助我系組織部工作的開展，主動為我系團組織生活更上一個臺階。我部門本月召開了一次工作例會。有效的總結我系各支部工作中的不足和表揚的地方。同時加強我部門與各支部間的溝通與合作。另外，我們也會主動去落實特色團會的問題，加強和各個支部的聯(lián)系、溝通，組織大家開展特色團會，讓大家在團組織生活中獲得更大的樂趣，使大家對團組織生活有新的相識。

（三）團會聯(lián)誼

團會聯(lián)誼是各支部進行的友情活動，它作為我部門工作的另一個重點，極大地體現(xiàn)了團員的凝合力和團結性，同時也是各位團員溝通的橋梁。在團會聯(lián)誼活動中，各位團員主動踴躍的展示自己，加強與其他支部團員的溝通溝通，既熬煉

了自己，也增進了彼此的友情。所以，團會聯(lián)誼是一項極其有意義的活動，它不僅得到了廣闊團員認可，也得到了全部老師的一樣好評。在開展過程中，我部門嚴格的督促各支部開展團會聯(lián)誼活動，增加團員的凝合力。

二、特別工作：

（一）團員評議

每學期我們部門都會組織一次團員評議，此次團員評議我部門要求各支部民主選舉，評議中要求實事求是、體現(xiàn)民主，不弄虛作假和走形式，選出各支部的優(yōu)秀團員和不合格團員，再由各團支部組織召開團小組會，進行組內(nèi)評議，并要求團員比照團章，結合本人過去一年來的表現(xiàn)對本人思想、學習、工作、生活等各方面狀況進行全面的書面總結，找出優(yōu)點，指出不足，明確今后的努力方向，并寫出自評看法，自評看法中須自我評定格次