二級綜合醫(yī)院人事管理工作制度匯編（25篇）

二級綜合醫(yī)院人事管理工作制度匯編（25篇）人事科工作制度1．認真貫徹黨的組織路線和干部政策，在院長領(lǐng)導(dǎo)下做好干部的考核、選拔、任免工作和行政、業(yè)務(wù)部門后備干部的考察工作，奉公守法，嚴格按組織原則辦事。2．根據(jù)國家政策規(guī)章規(guī)定，負責(zé)辦理全院職工的調(diào)配、交流、工資調(diào)整和退、離休、退休工作。3．負責(zé)國家計劃內(nèi)分配的大中專畢業(yè)生和接收、安置和招工的錄用工作，并負責(zé)組織新職工的崗前培訓(xùn)。4．負責(zé)全院職工的考勤、考核、獎懲工作，加強對基層科室考勤工作的指導(dǎo)和管理，負責(zé)辦理各類假期的請假、銷假手續(xù)，組織有關(guān)部門做好對全院勞動紀律的檢查和違章處罰工作。5．根據(jù)國家有關(guān)政策，負責(zé)組織全院專業(yè)技術(shù)人員的考試，考核、職務(wù)評聘、晉升工作。6．負責(zé)全院在編人員統(tǒng)計和檔案管理工作。7．根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和各類人員編制方案，并組織實施。8．負責(zé)做好計劃內(nèi)和計劃外臨時工的招工錄用和管理工作。9．負責(zé)醫(yī)院計劃生育工作的管理。10．圍繞醫(yī)院中心工作，配合院領(lǐng)導(dǎo)努力完成各階段的中心任務(wù)。衛(wèi)生技術(shù)人力資源管理制度1.人事科應(yīng)根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士辦法》及醫(yī)院人力資源需求，制定各崗位人員任職能力標準，為醫(yī)院人力資源的招聘提供依據(jù)。2.醫(yī)院聘用具備資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員是保障醫(yī)療質(zhì)量與病人安全的基本準則。人事科應(yīng)依據(jù)任職能力標準進行人力資源的招聘，確保應(yīng)聘人員的能力和素質(zhì)質(zhì)量。3.醫(yī)院依據(jù)上級衛(wèi)健委門人力資源配置原則，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，進行合理的崗位設(shè)置設(shè)置好人力資源的配置，確保各類衛(wèi)生技術(shù)人員的配比應(yīng)與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)，與工作量相匹配，以滿足醫(yī)療服務(wù)的需要。4.人事科負責(zé)建立醫(yī)院聘用體制和相關(guān)制度，在人員聘用過程堅持公開、公平、公正的原則。5.在院執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員全部具備相應(yīng)崗位的任職資格和實際服務(wù)能力，并具備法規(guī)所要求的執(zhí)業(yè)資格和在本院注冊。6.人事科負責(zé)建立醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員能力定期評價的機制，要對醫(yī)師的資質(zhì)（包括：技術(shù)能力、服務(wù)品質(zhì)、職業(yè)道德）至少每三年重新審核評估一次，以確保他們具有能夠在醫(yī)院繼續(xù)為患者服務(wù)的資質(zhì)。7.醫(yī)院建立院、科二級人員緊急替代的機制，以確保病人獲得連貫診療，尤其對急診、夜間與節(jié)假日。人員招聘制度一、招聘編制內(nèi)人員1.各部門、科室每年年底根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定下年度增人計劃，送主管部門審核后報人事科，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)討論確定全院下年度增人計劃。2.根據(jù)全院下年度增人計劃，按照省、市頒布的《事業(yè)單位公開招聘人員辦法》程序辦理人員招聘；符合調(diào)動條件的人員按調(diào)動程序辦理。二、招聘編制外人員1.各部門、科室因工作需要招聘編制外人員，應(yīng)先提出用人申請，送主管部門、人事科審核，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進行招聘。2.人事科按用人部門要求視情況在醫(yī)院內(nèi)外發(fā)布招聘公告、審核應(yīng)聘人員的條件，核實符合條件人員的各類證件原件（學(xué)歷證書、學(xué)位證書、資格證、執(zhí)業(yè)證、計劃生育證明、身份證等）、收取復(fù)印件，并聯(lián)合聘用部門、主管職能部門、院領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)聘人員進行面試，面試合格者報院領(lǐng)導(dǎo)審批后由人事科通知受聘者辦理報到手續(xù)。職工調(diào)動制度一、調(diào)入1.調(diào)入者必須符合本院職工聘用條件。2.調(diào)入者必須符合人事調(diào)動或職工調(diào)動的條件。3.申請調(diào)入者必須向人事科提交其本人有關(guān)學(xué)歷證書、學(xué)位證書、資格證書（執(zhí)業(yè)證）、計劃生育證明、身份證（所有證件均應(yīng)提供原件審核，復(fù)印件備案）及學(xué)習(xí)、工作履歷等，由人事科根據(jù)條件和要求，對申請人提供的資料進行初步審核。符合擬進入條件的報院領(lǐng)導(dǎo)決定是否調(diào)入。如為引進專業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人，必須具備相關(guān)條件，提請院領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定。二、調(diào)出本人提出書面申請，科室、主管職能部門同意，院領(lǐng)導(dǎo)批準，由人事科負責(zé)辦理手續(xù)。調(diào)出人員在未接到正式調(diào)離通知前仍應(yīng)堅持原崗位工作，否則按曠工處理。三、院內(nèi)調(diào)動員工因工作需要或其他各種原因調(diào)整崗位，如為本部門內(nèi)部調(diào)整工作崗位的，由其主管部門具體安排，報人事科備案；如為其他科室之間調(diào)整工作崗位的，由院領(lǐng)導(dǎo)會議決定，人事科具體操作。專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評審、聘任制度1.專業(yè)技術(shù)資格考試和聘任工作實行考、評、聘分開。2.申聘人員必須通過國家、省、市規(guī)定的專業(yè)資格考試或評審，并取得專業(yè)技術(shù)資格證。3.專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任條件根據(jù)《**市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理暫行辦法》的通知執(zhí)行。4.專業(yè)技術(shù)人員聘任由個人提出申請交所在科室及主管職能部門加具意見后，經(jīng)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)審核評價小組及職稱晉升聘任領(lǐng)導(dǎo)小組討論同意才能聘任。5.人事科具體承辦專業(yè)技術(shù)人員職稱考試報名、職務(wù)申聘等工作。6.高級職稱評審由個人提出評審申請交所在科室及主管職能部門加具意見后，經(jīng)職稱晉升推薦工作辦公室進行資格審查，然后經(jīng)醫(yī)院高級職稱晉升審核評價小組審核評議通過后，在院內(nèi)進行公示，公示無異議，對確定推薦參評的人員由人事科將申報評審材料上送至上級主管部門。中層管理干部選拔任免制度一、選拔原則選拔任用中層管理干部的原則：在選拔、任用中層管理干部堅持民主集中制和依法辦事，任人唯賢、德才兼?zhèn)洌罕姽J、注重實績，公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。二、基本條件1、堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真實踐鄧小平理論“三個代表”科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策；積極支持參與醫(yī)院改革發(fā)展，有開拓創(chuàng)新精神，講實話，辦實事，求實效；清正廉潔，以身作則，作風(fēng)正派，團結(jié)同志，在醫(yī)院建設(shè)中做出實績；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有擬任管理職務(wù)所需的工作能力、文化水平和專業(yè)知識；身體健康。2、具有中專以上學(xué)歷。3、臨床（醫(yī)技）各科室正主任應(yīng)當具有中級以上職稱。4、提拔中層正職職務(wù)的，一般應(yīng)具有1年以上中層副職任職經(jīng)歷；提拔中層副職職務(wù)的，一般應(yīng)具有本崗位或管理崗位工作經(jīng)歷。5、提拔的干部年齡應(yīng)在45歲以下，一般不超過50歲。特別優(yōu)秀者和臨床重點科室中層干部可適當放寬。6、提拔臨床一、二級科室主任職務(wù)的，應(yīng)當是學(xué)科帶頭人或后備學(xué)科帶頭人，在本學(xué)科領(lǐng)域有所建樹。7、提任護士長或副護士長職務(wù)的，一般應(yīng)當具有3年以上護齡，大專以上學(xué)歷，護師以上職稱。8、管理干部一般應(yīng)當逐級提拔。特別優(yōu)秀的年輕干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔。三、選拔程序1、民主推薦：選拔任用干部應(yīng)經(jīng)過民主推薦提出考察對象。由分管領(lǐng)導(dǎo)、主管職能部門或科室人員推薦出考察對象。2、測評考察：對確定的考察對象，由人事部門按照干部管理權(quán)限，進行嚴格測評考察。測評考察應(yīng)按照以下程序進行：（1）對擬新提拔干部的考察要按照個別談話、征求意見、查閱資料等方式深入進行了解情況，并征求分管領(lǐng)導(dǎo)、主管職能部門和所在科室部門負責(zé)人及有關(guān)員工的意見。擬提任二級科主任的需征求一級科主任的意見。（2）測評對象是所在科室或部門的干部員工?？疾鞂ο鬁y評結(jié)果要在良好以上，方能擬任。（3）擬繼續(xù)聘任干部的考察可結(jié)合民主推薦同時進行。3、討論決定：由人事科將測評考察結(jié)果上報院領(lǐng)導(dǎo)班子，院領(lǐng)導(dǎo)班子通過會議討論決定任職對象。4、公示：實行管理干部任職前公示制度。在院領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任管理干部公示5個工作日。公示前對擬任管理干部進行任前談話。5、聘任：公示無異議，發(fā)布任職通知，聘任期一般為2年。四、降職、免職、辭職1、因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔任現(xiàn)職的予以降職使用或免職。其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)行。2、實行管理干部辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。（1）自愿辭職。即干部因個人或其它原因自行提出辭職。辭職者應(yīng)向人事科提出書面申請，人事科在接到申請的1個月內(nèi)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定后予以審批或答復(fù)。在辭職審批期間不得擅自離職。（2）引咎辭職。即干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子討論后作出引咎辭職的決定。（3）責(zé)令辭職。即院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)干部任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職，由院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考察考核情況提出責(zé)令辭職意見。五、紀律要求1、嚴格按照中層管理干部選拔聘任有關(guān)程序執(zhí)行，不臨時動議決定管理干部任免。2、中層管理干部聘任期間，要進一步嚴明紀律，不準在管理干部考察工作中隱瞞事實真相，或者泄露醞釀、討論管理干部任免的情況；不準在管理干部考察調(diào)整期間跑官、要官、打招呼，若查實則取消聘任資格。3、不準在中層管理干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞團團伙伙，或者打擊報復(fù)。考勤制度1.每位職工必須認真執(zhí)行上下班工作時間制度；遲到、早退、擅離崗位、曠工等均屬違反制度行為。2.每月月初，考勤負責(zé)人對上一月度本科室人員出勤情況進行統(tǒng)計，考勤負責(zé)人根據(jù)統(tǒng)計出來的出勤情況填寫考勤表，并簽名以示負責(zé)。4.科室主任（護長、組長）對考勤報表進行審核，并簽名以示負責(zé)。審核通過后在每月5號前報人事科統(tǒng)計員，統(tǒng)計員收齊各科室上一月度考勤情況月報表后對全院考勤情況進行統(tǒng)計。5.人事科統(tǒng)計員將全院考勤情況統(tǒng)計出來后通知財務(wù)科。財務(wù)科根據(jù)全院考勤情況和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定發(fā)放工資。6.職工休假，必須按規(guī)定程序申請，辦理請假手續(xù)。7.法定節(jié)假日及各種假期范圍按國家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。行政值班查崗制度為加強醫(yī)院管理，保證醫(yī)療工作有序、順利開展，結(jié)合我院實際，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，實施行政值班查崗制度，由院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室正副主任組成行政值班查崗小組進行行政查崗，具體要求如下：一、對出現(xiàn)有遲到、早退、串崗、離崗、在科室玩電腦游戲、上網(wǎng)等違章行為按醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定扣獎金。1、任何人不得在辦公電腦安裝游戲軟件，不得玩游戲，看電影等與本專業(yè)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人獎金50元，扣科主任（護長、組長）當月管理獎的20元/人次（以主管當事人直接領(lǐng)導(dǎo)為主）。2、查崗人員查崗時發(fā)現(xiàn)科室人員出現(xiàn)遲到或早退每次扣當事人獎金30元，扣科主任（護長、組長）當月管理獎金10元/人次；出現(xiàn)串崗、離崗每次扣當事人40元，扣科主任（護長、組長）當月管理獎金10元/人次；出現(xiàn)“空營”每次扣當事人100元，扣科主任（護長、組長）當月管理獎金50元/人次（以主管當事人直接領(lǐng)導(dǎo)為主）。3、各科室應(yīng)提前做好排班工作，如查崗人員查崗時發(fā)現(xiàn)科主任（護長、組長）無及時排班每次扣當月管理獎金30元（以主管當事人直接領(lǐng)導(dǎo)為主）。4、科主任（護長、組長）需如實反映科組人員出勤情況，如出現(xiàn)包庇行為的，經(jīng)核查情況屬實，扣科主任（護長、組長）當月管理獎金50元/人次（以主管當事人直接領(lǐng)導(dǎo)為主）。二、行政值班查崗人員職責(zé)要求：1、查崗人員要盡職盡責(zé)，以身作則，認真嚴肅，嚴要求、高度負責(zé)態(tài)度每月進行3次或以上不定時檢查（時間以各組組XX排時間為準）并認真做好記錄。2、對科室人員出現(xiàn)上述違紀違規(guī)現(xiàn)象，查崗人員要及時反饋所在科室科主任（護長、組長）并做好記錄。3、查崗人員應(yīng)按組長編排時間進行查崗，無特殊原因不得隨意調(diào)整查崗時間。4、查崗人員在查崗期間對發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、串崗、離崗等現(xiàn)象無如實上報有包庇行為的，經(jīng)核查情況屬實，扣查崗人員每人當月管理獎金30元。三、除按以上規(guī)定進行查崗?fù)?，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不定時組織行政查崗人員隨機進行查崗。職工醫(yī)療保健管理制度1.為貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)要求，保障本單位職工身心健康，使職工更好地發(fā)揮積極性。2.嚴格進行職工上崗前和在崗中體檢。3.定期或不定期組織全體職工體檢，原則上一年一次；對放射科、CT室等特殊科室人群按有關(guān)要求進行額外體檢。4.每年對在職已婚女職工進行婦科檢查。5.凡醫(yī)院在編職工參與**區(qū)醫(yī)療保險，職工診治、住院、轉(zhuǎn)診、病休等由經(jīng)治醫(yī)生根據(jù)病情和有關(guān)醫(yī)保管理規(guī)定處理。6.定期組織活動，調(diào)整職工心態(tài)，增強體質(zhì)。7.關(guān)心離退休職工，年終進行慰問。崗位管理制度一、醫(yī)院各崗位必須實行崗位管理。二、崗位管理制度覆蓋范圍：全體在編或編外員工。三、崗位管理分三類：管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。四、三類崗位的配置標準：（一）在編員工嚴格按照上級部門（機編辦）核定標準執(zhí)行。（二）編外員工：根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù)，醫(yī)院實情執(zhí)行。（三）特殊科室員工配置標準：按上級有關(guān)標準要求執(zhí)行。五、崗位設(shè)置原則：1.嚴格標準；2.以人為本；3.公開、平等、競爭、擇優(yōu)；4.因事設(shè)崗、按崗定人。六、建立崗位聘用程序。七、醫(yī)務(wù)科、護理部、人事科做好落聘用人員的思想工作，人事爭議由人事科負責(zé)牽頭處理（醫(yī)務(wù)科、護理部和其他職能科室協(xié)助處理）八、三類崗位的管理部門（一）專業(yè)技術(shù)人員：1.衛(wèi)生技術(shù)人員：（1）醫(yī)、藥、技由醫(yī)務(wù)科負責(zé)管理。（2）護理由護理部負責(zé)管理。2.其它技術(shù)人員：由所在科室進行管理。（二）行政、后勤管理人員：由所在科室進行管理。（三）工勤人員：由所在科室進行管理。九、建立健全三類崗位的職責(zé)和履職要求：由醫(yī)務(wù)科負責(zé)指導(dǎo)匯總，各科室負責(zé)建立撰寫及修改。全體員工必須認真履行崗位職責(zé)、遵守醫(yī)院各項管理規(guī)定，按時完成各項工作任務(wù)。十、建立健全崗位考核評價機制：各科室建立考核、評價記錄，醫(yī)務(wù)科、護理部負責(zé)監(jiān)管。人事科負責(zé)考核合格后的聘崗、調(diào)資等。崗位培訓(xùn)管理制度1.人事科負責(zé)醫(yī)院崗前培訓(xùn)的管理，包括培訓(xùn)的組織和策劃、培訓(xùn)計劃的制訂、培訓(xùn)效果的考核、培訓(xùn)情況的記錄等。2.崗前培訓(xùn)的對象：（1）當年新進入本院的應(yīng)屆畢業(yè)生；（2）新招聘入院的合同工、臨時工；（3）新調(diào)入本院的醫(yī)務(wù)人員和其他崗位人員。3.崗前培訓(xùn)基本要求：（1）凡新進入本院的人員，未經(jīng)崗前培訓(xùn)和考核合格，人力資源管理部門不予安排上崗；（2）新員工的崗前培訓(xùn)課時不應(yīng)少于24小時。4.崗前培訓(xùn)內(nèi)容：（1）醫(yī)院簡介及醫(yī)院文化；（2）崗位職責(zé)要求；（3）醫(yī)院的基本管理制度和要求；（4）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范；團隊精神；（5）服務(wù)禮儀規(guī)范；（6）服務(wù)技巧；（7）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理基本知識；（8）正確處理好醫(yī)患、護患矛盾的方法；（9）預(yù)防和處理病人投訴的方法；（10）醫(yī)務(wù)人員的情緒和壓力管理等。5.崗前培訓(xùn)的組織與實施：（1）新員工入院手續(xù)辦理后，由人事科做出崗前培訓(xùn)具體事宜的安排；（2）人事科組織培訓(xùn)課程計劃，包括培訓(xùn)課程內(nèi)容、培訓(xùn)時間和課時、培訓(xùn)教師等內(nèi)容，并依據(jù)計劃進行實施；（3）人事科應(yīng)將實施的培訓(xùn)形成《培訓(xùn)記錄》；（4）培訓(xùn)結(jié)束，人事科負責(zé)組織培訓(xùn)考核，考核不及格者，應(yīng)組織補考，直至考核合格方可安排上崗；（5）考核結(jié)果由人事科形成員工培訓(xùn)檔案。人事科、護理部及用人科室共同管理的用人機制1.由人事科和護理部共同制定護士聘用條件，共同參與護士招聘面試、體檢、錄用。2.由人事科和護理部共同制定護士管理辦法。3.人事科建立聘用護士人事檔案，護理部建立護士定期考核檔案。4.護理部、人事科共同進行新護士崗前培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。5.使用科室和護理部共同進行臨床護理實踐技能訓(xùn)練和操作考核。6.護理部和臨床科室共同進行護士規(guī)范化培訓(xùn)。7.由人事科、護理部、使用科室共同進行護士的考核和護士的新聘、續(xù)聘工作。8.由人事科、護理部根據(jù)國家醫(yī)院相關(guān)政策進行聘用護士職稱和薪酬的管理。專業(yè)技術(shù)人員任職資格審核程序在院執(zhí)業(yè)的各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員全部具備相應(yīng)崗位的任職資格，執(zhí)業(yè)注冊地點已在我院的專業(yè)技術(shù)人員任職資格審核程序如下：一、職稱考試類的審核操作流程接衛(wèi)健局人事股通知→通知個人網(wǎng)上申報→人事科審核接收材料→分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字→在規(guī)定時間將材料提交區(qū)衛(wèi)健局。二、職稱評審按國家相關(guān)規(guī)定的審核操作流程接到上級部門發(fā)文→由人事科通知符合條件個人網(wǎng)上申報→人事科審核接收材料→醫(yī)院高級職稱晉升審核評價小組討論通過→分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字→進行7天院內(nèi)公示→公示無異議后將材料提交區(qū)衛(wèi)健局→由區(qū)衛(wèi)健局審批交市衛(wèi)健局人事股。勞動用工管理制度1.醫(yī)院依據(jù)《勞動法》規(guī)定，試用期滿后與聘用人員簽訂《聘用合同》。2.醫(yī)院依據(jù)《勞動法》規(guī)定，為編制內(nèi)、編制外員工購買社會保險。3.醫(yī)院員工有權(quán)享受《勞動法》規(guī)定的各項法定假節(jié)日。4.醫(yī)院員工必須嚴格遵守醫(yī)院及科室的相關(guān)工作制度和勞動紀律。5.職工請假必須向科室領(lǐng)導(dǎo)提出，并填寫請假單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方為生效。特殊情況外，職工不得用電話、電報、書信、捎話、帶假條等形式請假或續(xù)假，不得辦理補假手續(xù)，否則，以曠工論處。6.對嚴重違法違紀人員，醫(yī)院依據(jù)《勞動法》與聘用者解除勞動合同。員工年度考核管理制度1.醫(yī)院成立年度考核工作小組領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院考核工作。2.人事科協(xié)助年度考核工作小組負責(zé)考核工作的具體事務(wù)。3.考核的主要內(nèi)容包括：德、能、勤、績、廉五個方面進行考核。（1）德：即政治思想表現(xiàn)，包括遵紀守法，遵守職業(yè)道德和社會公德情況；（2）能：即業(yè)務(wù)技術(shù)水平，工作能力和管理能力、知識更新情況；（3）勤：即工作態(tài)度，包括工作積極、主動和敬業(yè)精神及遵守勞動紀律情況；（4）績：即履行職責(zé)的情況，包括完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會效益；（5）廉：即履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。4.考核的標準及等級（1）優(yōu)秀：正確貫徹黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革精神，成績突出，德、能、勤、績、廉五個方面合格。（2）稱職：正確貫徹黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉和比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。（3）不稱職：有下列情況之一者，定為不稱職：①未完成本職工作任務(wù)；②連續(xù)曠工超過二天或三個月內(nèi)累計曠工超過五天者；③工作不負責(zé)任造成嚴重失誤者；④不遵守紀律，多次教育仍不轉(zhuǎn)變者；⑤不服從分配，十五天不到職者；⑥其它原因不具備稱職檔次的。5.年度考核工作包括職能科室人員、專業(yè)技術(shù)人員和工人。6.對新分配的大中專畢業(yè)生，在試用期間進行年度考核時只寫評語不定等級，其考核情況只作為轉(zhuǎn)XX級的依據(jù)。7.對當年調(diào)入的人員，由調(diào)入單位考核并確定等級，其調(diào)入前有關(guān)情況由調(diào)出單位提供。8.因病、事假累計超過半年的工作人員，不進行年度考核，直接定為不稱職。9.因工傷的工作人員，治療、恢復(fù)時間超過半年的免于考核，依據(jù)其受傷前的有關(guān)情況確定等級。10.凡受過處分的當年都定為不稱職，其中受警告、記大過、降級處分的，一年度定為不稱職；受撤職處分的，兩年度定為不稱職；開除留用人員三年不稱職。11.對于應(yīng)當參加年度考核而無正當理由拒絕參加，經(jīng)教育后仍然拒絕參加考核的工作人員，其所在科室可以直接確定為不稱職。12.考核程序（1）被考核人從德、能、勤、績、廉五個方面寫出個人思想、工作總結(jié)性材料，填寫年度考核材料；（2）科室在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上組織群眾進行民主評議，對每個考核對象進行公正客觀的評價和檔次劃分；（3）醫(yī)院年度考核工作小組對科室和主管領(lǐng)導(dǎo)寫出的考核評語和檔次意見進行討論審核；（4）人事科將全院職工考核結(jié)果匯總報院領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定；（5）由各考核小組把職工的考核結(jié)果交本人閱后并簽注意見；（6）被考核人如對考核有異議，由醫(yī)院年度考核工作小組進行復(fù)議并答復(fù)；（7）人事科將考核匯總填表，報上級主管部門。醫(yī)德教育和醫(yī)德考核制度1．醫(yī)院須把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為目標管理的重要內(nèi)容。2．醫(yī)院須認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)健委頒發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。3．醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)德規(guī)范，結(jié)合實際情況，建立醫(yī)德考核與評價制度，制定具體的、切實可行的醫(yī)德考核標準及辦法，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。4．醫(yī)德考核以自我評價與社會評價、科室考核與上級考核、定期考核與隨時考核相結(jié)合的辦法進行。5．醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果，要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評優(yōu)的重要條件之一。6．醫(yī)德考核成績優(yōu)秀者，應(yīng)給予表彰和獎勵，對醫(yī)德考核成績差者應(yīng)進行批評教育，對于嚴重違反醫(yī)德規(guī)范，觸犯行政規(guī)章及法律者，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法為貫徹執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實施計劃，搞好醫(yī)德評價和監(jiān)督，特制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法如下：一、實行院、科兩級考核。院級考核由人事科負責(zé)組織，黨政工團共同參加組成考核組，每年對全院職工考核一次，考核情況向院辦匯報，考核結(jié)果報人事科與獎金掛鉤。各科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價小組負責(zé)對本科室人員進行一次考核，依據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標準逐一打分，并將醫(yī)德教育考試成績，獎懲情況一并記入醫(yī)德檔案。二、堅持定期考核與平時考核相結(jié)合。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作，黨、政、工、團齊抓共管，做好日常工作，堅持平時檢查考核，做好記錄。三、采取多方位、多渠道考核評價。（一）定期召開工休座談會，臨床科室每季度一次，及時聽取病、陪人意見。并做好記錄，定出改進措施。（二）聘請社會監(jiān)督員，每半年召開一次社會監(jiān)督員、社區(qū)單位代表座談會，由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加座談，聽取意見、建議。（三）醫(yī)院設(shè)置意見箱、院長信箱和監(jiān)督電話，科設(shè)立意見簿。四、院辦每季度將各渠道反映的情況匯總，進行綜合分析，向院領(lǐng)導(dǎo)班子匯報。五、將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核成績納入全院綜合目標責(zé)任制，評分結(jié)果與獎金掛鉤，并按照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲辦法進行表彰或懲處。醫(yī)務(wù)人員取得執(zhí)業(yè)資格進程規(guī)定一、必須取得執(zhí)業(yè)資格的人員從事臨床醫(yī)療、護理、影像工作的醫(yī)務(wù)人員。二、執(zhí)業(yè)資格的作用（一）按照《醫(yī)師法》的要求，只有取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的，才可以向所在地衛(wèi)生行政部門申請注冊，經(jīng)注冊后，可以在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)中按照注冊的執(zhí)業(yè)地點、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，從事相應(yīng)的醫(yī)療、預(yù)防保健業(yè)務(wù)。未經(jīng)醫(yī)師注冊取得執(zhí)業(yè)證書，不得從事醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動。執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師應(yīng)當在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下，在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)中按照其執(zhí)業(yè)類別執(zhí)業(yè)。（二）按照《**省護士管理辦法》，護理人員必須取得執(zhí)業(yè)護士資格并注冊后，方可獨立從事臨床護理工作。（三）其它類別人員的執(zhí)業(yè)資格制度按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、取得執(zhí)業(yè)資格進程要求各類別醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該在下列時間取得執(zhí)業(yè)資格：（一）大學(xué)本科畢業(yè)試用期滿1年后第二年內(nèi)考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格；（二）專科學(xué)歷或者中專學(xué)歷畢業(yè)試用期滿的第二年內(nèi)考取執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格（或執(zhí)業(yè)護士）；（三）取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證書后，?？粕?年期滿的第二年內(nèi)考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，中專生5年期滿的第二年內(nèi)考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。四、工資待遇和資格管理規(guī)定在上述規(guī)定時間考取相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的，按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，享受同等醫(yī)務(wù)人員待遇。不能在上述時間取得者，按下列規(guī)定處理：（一）期滿第二年（達到考試年限）不能考取相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的，從考試下一個月開始停發(fā)崗位補貼，直至考取為止；（二）期滿第三年不能考取相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格者，從考試下一個月起除按第一條規(guī)定外，并在每月獎金中扣除（詳見相關(guān)制度），直到考取為止；（三）期滿第四年不能考取相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格者，從考試下一個月起除按第一條和第二條規(guī)定外，要向醫(yī)院繳納進修保證金，并自費進修半年以上，進修期間只發(fā)基本工資；（四）期滿第五年仍不能考取者，根據(jù)醫(yī)院崗位實情，給予轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗處理；（五）無資格參加執(zhí)業(yè)考試的人員，先按第一條和第二條執(zhí)行，并根據(jù)實情另從嚴處理。以上由人事科建立檔案，按規(guī)定交財務(wù)科執(zhí)行。五、培訓(xùn)和管理（一）醫(yī)務(wù)科、護理部應(yīng)負起執(zhí)業(yè)資格考取的管理和培訓(xùn)工作。收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料提供給相關(guān)人員，并每年組織兩次專題培訓(xùn)班，給予相關(guān)人員指導(dǎo)；（二）人事科應(yīng)建立相應(yīng)的人事檔案，做好晉升和處理工作；（三）各科主任、護士長應(yīng)負起督促未取得執(zhí)業(yè)資格人員的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)職責(zé)，嚴格要求有關(guān)人員，負起實踐技能的指導(dǎo)工作。中層干部述職報告制度1．述職對象：本院中層干部（科主任、護士長、科室負責(zé)人）。2．述職內(nèi)容：本年度管理工作及自身修養(yǎng)。包括政治思想、業(yè)務(wù)工作、理論技術(shù)學(xué)習(xí)情況等（含成績、問題及工作思路）。3．述職方式及時間：每年12月20日前，將書面述職報告交人事科，次年一季度公開召開述職報告會。4．述職報告列為本人年度考核及任用的依據(jù)之一。凡不按時提交述職報告或不愿述職的中層干部，取消本年度評選先進的資格，年度考核下定一級，并視為下年度自動放棄續(xù)聘職務(wù)。請假制度各種假期一律由休假人申請，科室負責(zé)人（護士還需經(jīng)護理部）簽注意見，休假三天內(nèi)由科室審批并自行安排，報人事科備案；三天以上和科室負責(zé)人請假由分管院長或院長審批，人事科登記，并發(fā)回執(zhí)交回科室方能生效，否則作曠工處理。一、探親假：凡符合享受探親假待遇的職工，假期按國家規(guī)定執(zhí)行。新婚職工當年不享受探親假。休假期間不享受獎金。二、產(chǎn)假：正常產(chǎn)假休98天，獎勵產(chǎn)假30天，難產(chǎn)再加休30天。產(chǎn)假休假期間享受工資和各種政策性補貼，不享受獎金。三、生育看護假：配偶產(chǎn)假期間給男職工15天看護假，休假期間不享受獎金。四、計劃生育假：按國家規(guī)定執(zhí)行。五、病假：病假必須持專科主治職稱以上醫(yī)生診斷證明和輔助檢查陽性報告單或疾病治療處方為依據(jù)，科室負責(zé)人（護士還需經(jīng)護理部）簽字，行政院長審批。需要住院者，經(jīng)有關(guān)醫(yī)生會診到醫(yī)保辦辦好手續(xù)后，在人事科登記。假滿或出院后，應(yīng)立即到人事科銷假。六、婚假：結(jié)婚假：3天。符合結(jié)婚條件的同志領(lǐng)取結(jié)婚證，10天內(nèi)需到人事科登記備案。休假期間不享受獎金。七、喪假：直系親屬死亡，喪假五天。喪假期間不享受獎金。八、曠工：曠工1天扣5XX額工資，曠工2天扣10XX額工資，依次類推。曠工五天以上停發(fā)一切經(jīng)濟待遇，并按職工管理辦法處理。九、國家規(guī)定的法定假日，原則上不準加在一起休，不準提前休，不準借假休。個別特殊情況，在不影響工作前提下，經(jīng)科主任（護士還需經(jīng)護理部）同意，分管院長和院長批準，可適當調(diào)整。各種休假，一律按批準時間返院。不管哪種原因要求續(xù)假均須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，未經(jīng)批準自行續(xù)假的，一律按曠工處理。如當事人在請假、休假、銷假過程中說假話、辦假事，一經(jīng)組織查實，由此而產(chǎn)生的一切費用和責(zé)任均由當事人負擔。本人上班期間扣罰的獎金和工資由醫(yī)院收回。十、各類休假待遇（一）病假：1．按實際出勤天數(shù)計算補貼，實際出勤天數(shù)少于應(yīng)出勤天數(shù)的，超出部分每天按當月應(yīng)出勤每天的平均補貼（除基本工資外的補貼）扣除；2.工作人員病假在兩個月以內(nèi)的，基本工資全額發(fā)給；3.工作人員病假超過兩個月不滿六個月，從第三個月起，工作年限不滿十年的，基本工資按90%計發(fā)；工作年限滿十年及以上的，基本工資全額發(fā)給；4.工作人員病假超過六個月，從第七個月起，工作年限不滿十年的，基本工資按70%計發(fā)；工作年限滿十年不滿二十年的，基本工資按80%計發(fā)；工作年限滿二十年及以上的，基本工資按90%計發(fā)；5．試用期、見習(xí)期病假待遇，分別按試用期、見習(xí)期間的工資標準為基數(shù)計發(fā)其病假工資。（二）事假：按實際出勤天數(shù)計算補貼，實際出勤天數(shù)少于應(yīng)出勤天數(shù)的，超出部分每天按當月應(yīng)出勤每天的平均補貼（除基本工資外的補貼）扣除。（三）探親假：按實際出勤天數(shù)計算補貼，實際出勤天數(shù)少于應(yīng)出勤天數(shù)的，超出部分每天按當月應(yīng)出勤每天的平均補貼（除基本工資外的補貼）扣除。探父母假的往返路費在本人月基本工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超過本人月基本工資30%部分由單位負擔。（四）其它假期：1．喪假、婚假、計劃生育假等按前述執(zhí)行；2．產(chǎn)假、年假發(fā)給全額工資；3．特殊假：如放射假，按實際天數(shù)扣發(fā)獎金，如因工作不能休假的，按全額工資÷30×未休假天數(shù)計發(fā)補助，同時假期作廢。十一、休假規(guī)定：職工享有的工休假、探親假，一般應(yīng)當年休，特殊情況除院長批準外次年不再繼續(xù)使用。十二、審批程序：凡需休假的人員，由本人填寫《****醫(yī)院請假單》一式三份，科主任（護士長）簽字后報分管職能科主任審批，再報分管院長審批。凡隱瞞不報的，扣發(fā)科室負責(zé)人管理獎及當事人按曠工處理。中層干部的各種休假，必須報院長批準。十三、其它：各種假期的假條，一律由有關(guān)科室交人事科保管，并由人事科通知財務(wù)科執(zhí)行，各科應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，違反者處罰當事科室負責(zé)人。十四、加班的確定：本職工作以外的任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)指定加班的，必須填寫具體工作時間、任務(wù)，由科室負責(zé)人簽字，人事科審批確認，報院長批準后認可。離退休制度1.根據(jù)中央及省有關(guān)文件規(guī)定，工作人員達到國家統(tǒng)一規(guī)定的年齡后，不需要本人申請，由人事科負責(zé)掌握，提前一個月通知本人，到年齡隨時按月辦理離退休手續(xù)。2.正常離退休年齡，按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。干部男滿六十周歲，女滿五十五周歲，工人男滿五十五周歲，女滿五十周歲。3.擔任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的女性，身體能堅持正常工作，本人自愿，工作確實需要的，可以XX到六十周歲辦理離退休手續(xù)。其他人員的XX嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.本人的出生日期，以檔案中最先記載的出生日期為準。但如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，故意更改出生日期的要嚴XX處，并追究當事人責(zé)任。5.人事科將離退休手續(xù)辦完后，證書要及時轉(zhuǎn)交本人，并向相關(guān)部門介紹其關(guān)系。6.每年由人事科XX有關(guān)部門計劃組織對離休職工進行節(jié)日慰問；定期或不定期對離、退休人員進行上門走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關(guān)部門共同商量解決。7.離、退休職工患病、住院治療或生活遇到較大困難，由人事科負責(zé)組織及時探望，并根據(jù)單位有關(guān)規(guī)定協(xié)助其解決問題。8.離、退休職工病故，應(yīng)及時慰問家屬，并按規(guī)定做好撫恤金和喪葬費的結(jié)算。特種作業(yè)崗位人員管理制度1.特種作業(yè)的定義：特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。2.本醫(yī)院特種作業(yè)的范圍：（1）電工作業(yè)；（2）電焊、氣割焊作業(yè)；（3）壓力容器操作。3.特種作業(yè)人員的條件：年齡滿18周歲，身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格，符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。4.特種作業(yè)人員的培訓(xùn)：（1）人事科同當?shù)貏趧勇殬I(yè)技術(shù)培訓(xùn)部門聯(lián)系培訓(xùn)事宜；（2）醫(yī)院內(nèi)部對特種作業(yè)人員進行不定期的培訓(xùn)；（3）特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。5.特種作業(yè)人員的考核：特種作業(yè)人員由政府勞動管理部門統(tǒng)一進行上崗前考核和年審考核。醫(yī)院人事科必要時在適當時機組織內(nèi)部考核。6.特種作業(yè)人員管理建檔：（1）所有從事特種作業(yè)人員，錄用后必須將上崗證復(fù)印件交人事科門備案；（2）人事科應(yīng)該建立特種作業(yè)人員管理檔案。檔案內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、所在部門、從事作業(yè)、發(fā)證日期、證件編號、復(fù)審日期等。7.年審：（1）特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)要求要求每2年復(fù)審1次；（2）特種作業(yè)操作證復(fù)審由特種作業(yè)人員本人或人事科在有效期內(nèi)提出申請，由當?shù)氐目己恕l(fā)證單位負責(zé)年審；（3）復(fù)審合格的，由復(fù)審單位簽章、登記，予以確認。復(fù)審不合格的，可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復(fù)審單位申請再次復(fù)審。復(fù)審單位可根據(jù)申請，再復(fù)審1次。再復(fù)審仍不合格不給予操作特種設(shè)備；（4）特種作業(yè)人員每次復(fù)審后，應(yīng)將復(fù)審的證件及時送交人事科備案。8.特種作業(yè)人員的作業(yè)管理：（1）特種作業(yè)人員作業(yè)過程必須嚴格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程，任何時候不得違章作業(yè)；（2）任何部門、人員無權(quán)安排無證人員從事特種作業(yè)；（3）特種作業(yè)人員的使用部門應(yīng)定期對特種作業(yè)人員的作業(yè)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)作業(yè)情況應(yīng)及時制止。人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理制度1.定期進行人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計和維護，確保數(shù)據(jù)與單位實際