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信用社主任的離任審計(jì)報(bào)告

關(guān)于同志

離職稽核的報(bào)告

根據(jù)有關(guān)要求,我聯(lián)社于200年月日至12月組成稽核組,歷時(shí)2天按照《農(nóng)村信用合作社會(huì)計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》和《農(nóng)村信用合作社資產(chǎn)負(fù)債比例管理暫行辦法》等規(guī)定,依據(jù)黨和國(guó)家的金融方針政策、法規(guī)制度,對(duì)信用社主任同志進(jìn)行離職稽核。具體任職為年1月至2年9月止。稽核期限為年初至2年9月末。通過(guò)測(cè)算有關(guān)數(shù)據(jù)、分析、查閱有關(guān)資料,較為全面、系統(tǒng)地審核了同志任期內(nèi)信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和崗位職責(zé)的履行情況,現(xiàn)將稽核結(jié)果報(bào)告如下:

一、資產(chǎn)負(fù)債狀況

、資產(chǎn)

1、貨幣存放總量元,比任職前增加元,增長(zhǎng)%;

2、拆放同業(yè)元,比任職前增加

元,增長(zhǎng)倍;

3、拆放金融公司為,比任職前下降

元;

4、短期貸款元,比任職前減少

元,下降%;

5、待處理抵貸資產(chǎn)元;

6、慶收賬款元,比任職

前增加元,增長(zhǎng)倍;

7、其它應(yīng)收款元,比任職前增加

元,增長(zhǎng)%;

8、中長(zhǎng)期貸款為0,比任職前減少元;

9、逾期貸款元,比任職前增加

元,增長(zhǎng)%;

10、呆滯貸款元,比任職前增加

元,增長(zhǎng)倍;

11、呆賬貸款元,比任職前減少

元,下降%;

12、貸款呆賬準(zhǔn)備元,比任職前增加

元,增長(zhǎng)5倍;

13、長(zhǎng)期投資元,比任職前增加

元,增長(zhǎng)%;

14、固定資產(chǎn)原值元,比任職前減少

………………..

、負(fù)債

1、短期存款元,比任職前增加

元,增長(zhǎng)%;

……

所有者權(quán)益

1、實(shí)收資本元,比任職前增加

2、資本公積

3、元;

………….

二、經(jīng)營(yíng)狀況考核評(píng)價(jià)

考核指標(biāo)分值實(shí)際比例考核得分評(píng)價(jià)

一、流動(dòng)充足性指標(biāo)40

1、備付金比例10

2、支付缺口情況10

3、存貸款比例6

4、資產(chǎn)流動(dòng)性比例4

sp;

5、對(duì)流動(dòng)負(fù)債依存率4

6、中長(zhǎng)期貸款比例4

7、凈拆入資金比例2

二、資產(chǎn)安全性指標(biāo)10

1、呆滯呆賬貸款比例20

2、逾期貸款比例8

3、呆賬貸款抵補(bǔ)率8

4、對(duì)最大一家借款客戶(hù)貸款比例2

5、對(duì)最大十家借款客戶(hù)貸款比例2

三、資本充足性指標(biāo)10

1、資產(chǎn)加權(quán)后資本充足率5

2、資產(chǎn)加權(quán)后核心資本充足率2

3、呆滯呆賬貸款抵補(bǔ)率2

4、資產(chǎn)加權(quán)前資本充足率1

四、收益合理性指標(biāo)10

1、利息回收率5

2、資產(chǎn)費(fèi)用率2

3、資產(chǎn)利潤(rùn)率1

4、資本利潤(rùn)率1

5、非利息收入比率1

合計(jì)100

依據(jù)中國(guó)人民銀行制定的《農(nóng)村信用合作社監(jiān)管報(bào)告》所確定的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),

認(rèn)定信用社經(jīng)營(yíng)裝況考核實(shí)際得分分,為基本正常信用社。

三、任期內(nèi)所涉及的遺留和相關(guān)問(wèn)題

、歷史遺留問(wèn)題

四、稽核評(píng)價(jià)

1、同志在任期內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行是和國(guó)家的金

融方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),連年完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)和刑事案件。儲(chǔ)蓄所被評(píng)為合系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)兵單位。儲(chǔ)蓄所被評(píng)為市信合系統(tǒng)文明服務(wù)標(biāo)兵單位。

2、同志在資金組織工作上,始終堅(jiān)持“存款

立行的觀念,把大力組織資金放在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的首位。任期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)了柜員制。通過(guò)開(kāi)展文明服務(wù)、拓展服務(wù)功能,努力開(kāi)辦中間業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款持續(xù)、穩(wěn)定、大幅度增長(zhǎng)。到今年9月末各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,比任期前增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。

3、同志在貸款管理上,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家

金融政策和產(chǎn)業(yè)信貸政策,堅(jiān)持為農(nóng)民、為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)宗旨,加大貸款投放力度,強(qiáng)化不良貸款清收,推行信貸人員掛職清收責(zé)任制,優(yōu)化貸款載體,努力壓縮投放規(guī)模。到今年9月末各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,比任期前減少2萬(wàn)元,下降%,為全區(qū)信用社調(diào)劑資金萬(wàn)元,積極支持了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、同志在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上,注重發(fā)揮主管

主任的作用,認(rèn)真組織會(huì)、出納、儲(chǔ)蓄專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。在會(huì)計(jì)核算質(zhì)量方面,達(dá)到賬賬、賬款、賬折、賬據(jù)、賬實(shí)相符。在儲(chǔ)蓄核算方面,全社實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)蓄所個(gè)、一級(jí)儲(chǔ)蓄所個(gè)。

5、同志在經(jīng)營(yíng)管理上,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),努

力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,積極增加非金融業(yè)務(wù)收入,通過(guò)增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流,積極認(rèn)購(gòu)國(guó)債和金融債券、開(kāi)辦代收代付業(yè)務(wù),努力提高信用社收益水平,從1999

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