



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商務(wù)溝通課程大綱課程代碼:00406215課程學(xué)分:2課程總學(xué)時(shí):28適用專業(yè):財(cái)務(wù)管理、行政管理(一)課程的性質(zhì)本課程是商學(xué)院管理專業(yè)的專業(yè)平臺(tái)選修課。它是建立在管理學(xué)、行為科學(xué)基礎(chǔ)之上相對(duì)獨(dú)立的理論體系,通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓學(xué)生充分了解商務(wù)溝通的基本原理,使學(xué)生能靈活掌握和運(yùn)用商務(wù)溝通的方法和技巧,熟練應(yīng)對(duì)各種溝通任務(wù),提高學(xué)生進(jìn)行商務(wù)溝通的實(shí)際操作能力,有助于未來從事商務(wù)工作。(二)設(shè)計(jì)理念與開發(fā)思路.本課程以能力培養(yǎng)為主線,理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,系統(tǒng)介紹有效溝通的各種基本技能。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生不僅深入了解有效溝通的基本要素,確實(shí)把握有效溝通的重點(diǎn)環(huán)節(jié),而且能夠運(yùn)用各種溝通技能熟練應(yīng)對(duì)各種溝通任務(wù),更快地提高溝通水平,為個(gè)人未來的成長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。.該門課程的總學(xué)時(shí)為28。26節(jié)課講授,適當(dāng)輔以情景模擬、小組討論和案例分析;2節(jié)課考查,共28個(gè)學(xué)時(shí)2個(gè)學(xué)分。考核評(píng)價(jià)采取平時(shí)成績占40%,期末考試成績占60%。二、課程目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo).掌握商務(wù)溝通的基本原理;.熟悉口頭、書面、非語言溝通等的溝通技巧和方法;.了解跨文化溝通(二)能力目標(biāo).提高學(xué)生進(jìn)行商務(wù)溝通的實(shí)際操作能力;.具有用商務(wù)溝通理論分析和解決溝通問題的能力;.增強(qiáng)學(xué)生的人際交往技能、自我發(fā)展的能力以及有效應(yīng)對(duì)商務(wù)環(huán)境變化的能力;.幫助學(xué)生形成自我管理的能力以及在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中發(fā)揮積極作用的能力(三)素質(zhì)目標(biāo).培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力;.培養(yǎng)人本管理的意識(shí),理論與實(shí)踐的結(jié)合;.增強(qiáng)學(xué)生的自信心、判斷問題的自主性和獨(dú)立性、自我激勵(lì)、進(jìn)取心、事業(yè)心及自覺性;.培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神,誠實(shí)守信等職業(yè)道德三、課程內(nèi)容與要求(一)課程內(nèi)容與要求第一章商務(wù)溝通概論教學(xué)目的及要求通過本章的學(xué)習(xí),了解商務(wù)活動(dòng)中的管理溝通;掌握商務(wù)溝通的過程、類型與作用;理解商務(wù)與管理溝通的趨勢(shì)。教學(xué)重點(diǎn)商務(wù)溝通概念商務(wù)溝通類型商務(wù)溝通作用課時(shí)數(shù):4第一節(jié)現(xiàn)代商務(wù)與管理溝通第二節(jié)管理溝通的類型第三節(jié)管理溝通的功能與作用第四節(jié)商務(wù)與管理溝通的趨勢(shì)第二章溝通角色分析教學(xué)目的及要求通過本章的學(xué)習(xí),了解管理溝通的主體與客體;掌握管理溝通對(duì)象的識(shí)別;熟悉管理溝通對(duì)象的分類;掌握管理溝通對(duì)象的選擇策略。教學(xué)重點(diǎn)溝通主體溝通客體識(shí)別類型策略課時(shí)數(shù):4第一節(jié)溝通的主體與客體第二節(jié)溝通對(duì)象的識(shí)別第三節(jié)溝通對(duì)象的分類與策略選擇第三章傾聽技巧教學(xué)目的及要求通過本章的學(xué)習(xí),做好傾聽前的準(zhǔn)備;明確傾聽的定義;了解傾聽時(shí)的禮儀;掌握傾聽時(shí)的策略;掌握傾聽中提問的技巧。教學(xué)重點(diǎn)傾聽認(rèn)真聆聽傾聽氛圍技巧策略課時(shí)數(shù):4第一節(jié)傾聽概述第二節(jié)傾聽的過程第三節(jié)傾聽的障礙第四節(jié)傾聽的策略第四章口頭表達(dá)技能教學(xué)目的及要求通過本章的學(xué)習(xí),了解口頭表達(dá)的概念、特點(diǎn)、原則及分類;掌握演講技能;掌握會(huì)見技能;掌握面談技能。教學(xué)重點(diǎn)口頭表達(dá)演講會(huì)見面談?wù)n時(shí)數(shù):4第一節(jié)口頭表達(dá)技能概述第二節(jié)演講技能第三節(jié)會(huì)見技能第四節(jié)面談技能第五章書面溝通技能教學(xué)目的及要求通過本章的學(xué)習(xí),了解書面溝通的定義和特點(diǎn);掌握商務(wù)信函的寫作技巧;認(rèn)識(shí)商務(wù)信函的種類;明確書面溝通的基本應(yīng)對(duì)方法。教學(xué)重點(diǎn)書面溝通商務(wù)信函技巧課時(shí)數(shù):2第一節(jié)書面溝通概述第二節(jié)書面溝通的技巧第六章非語言溝通技能教學(xué)目的及要求通過本章的學(xué)習(xí),了解非語言溝通的定義;認(rèn)識(shí)非語言溝通與語言溝通的關(guān)系;明確非語言溝通時(shí)的技能;掌握非語言溝通的作用和基本應(yīng)對(duì)方法。教學(xué)重點(diǎn)非語言溝通語言溝通技能課時(shí)數(shù):4第一節(jié)非語言溝通概述第二節(jié)有效運(yùn)用非語言溝通的技巧第三節(jié)非語言溝通在面試中的應(yīng)用第七章人際溝通教學(xué)目的及要求通過本章的學(xué)習(xí),了解職場(chǎng)人際溝通的意義;理解為什么耍熟悉人際溝通的方法;掌握職場(chǎng)人際中各方面的溝通問題。明確人際沖突的定義;了解人際沖突產(chǎn)生的原因;掌握人際沖突的處理技巧。教學(xué)重點(diǎn)人際溝通的原則職場(chǎng)人際中各方面的溝通問題人際沖突的處理技巧課時(shí)數(shù):4第一節(jié)職場(chǎng)人際溝通的意義第二節(jié)如何與單位的領(lǐng)導(dǎo)同事相處第三節(jié)引發(fā)人際沖突的原因第四節(jié)沖突的過程第五節(jié)沖突的解決模式和處理技巧考查:2課時(shí)(二)教學(xué)設(shè)計(jì)本課程通過課堂的理論教學(xué),讓學(xué)生們掌握商務(wù)溝通的基本原理和基本技能、方法,加強(qiáng)與學(xué)生互動(dòng),相互切磋溝通技巧。課中會(huì)通過案例分析,偶爾安排小組討論的方式,引導(dǎo)、幫助學(xué)生靈活掌握這些知識(shí)和技能。另外讓他們情景模擬職場(chǎng)中的人際溝通等,通過親身參與,切實(shí)提高人際溝通技能。希望通過多種教學(xué)方式的結(jié)合使用,綜合提高學(xué)生的理論及實(shí)踐能力。四、課程實(shí)施建議(一)教學(xué)建議.商務(wù)溝通是一門具有很強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)科,但本課程主要還是以理論講授為主,情景模擬、小組討論和案例分析為輔。課程要時(shí)刻注重聯(lián)系現(xiàn)實(shí),引導(dǎo)學(xué)生思考,突出其實(shí)踐性。課程的主導(dǎo)思路:以商務(wù)溝通的基礎(chǔ)理論為基石,以人際溝通的具體實(shí)務(wù)為主體。.堅(jiān)持少而精的教學(xué)原則。本課程引導(dǎo)商學(xué)院各專業(yè)的學(xué)生關(guān)注并日益重視商務(wù)溝通,激發(fā)他們的興趣與熱忱,積極主動(dòng)地投入到提升自己的商務(wù)溝通技巧和能力的活動(dòng)中去。28課時(shí)的設(shè)置,想把教材的所有章節(jié)講到,是不可能的。因此,教學(xué)時(shí)要明確商務(wù)溝通的核心章節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)這些重點(diǎn)難點(diǎn),以少而精的教學(xué)原則開展教學(xué),其他內(nèi)容讓學(xué)生課后閱讀、做作業(yè)或者討論。?平時(shí)可布置案例分析或情景模擬題。課堂有提問和討論,力圖通過案例分析和小組討論、情景模擬,培養(yǎng)和提高學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的判斷和分析能力,切實(shí)提高商務(wù)溝通的技巧。(二)教學(xué)評(píng)價(jià)本課程為考查課程,課程的學(xué)期成績由以下組成:考核方式出勤課堂表現(xiàn)平時(shí)作業(yè)期末考查成績所占百分比(%)5%5%30%60%.出勤、課堂表現(xiàn)和平時(shí)作業(yè)共同構(gòu)成平時(shí)成績,占總評(píng)成績的40%。期末考查采用開卷筆試的形式,占總評(píng)成績的60%。.平時(shí)作業(yè)可以是案例分析或情景模擬。以2-3次為宜。(三)教材選編.教材的選用及編寫張炳達(dá)等.商務(wù)與管理溝通.上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,20102.教參資料的選用[1]蘇勇、羅殿軍主編,《管理溝通》,復(fù)旦大學(xué)出版社,2009[2]【澳]KrisCole著,《溝通的技巧》,中央編譯出版社,1998[3]吳之為主編,《百種實(shí)用文書寫作范例》,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,1999[4]【美】羅納德?B?阿德勒等著,黃素菲等譯,《溝通的藝術(shù):看入人里,看出人外(插圖修訂第14版)》,世界圖書出版公司?后浪出版公司,2015[5]【美】丹尼爾?戈?duì)柭?,楊春曉譯,《情商:為什么情商比智商更重要》,中信出版社,2010[6]張莉主編,《管理溝通》,高等教育出版社,2011[7]康青編著,《〈管理溝通〉教學(xué)案例》,中國人民大學(xué)出版社,2007(四)課程資源的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 百貨商場(chǎng)名詞培訓(xùn)
- 地?zé)崮茉垂┡到y(tǒng)智能化改造與2025年市場(chǎng)應(yīng)用前景分析報(bào)告
- 精準(zhǔn)醫(yī)療在腫瘤診療2025年臨床實(shí)踐應(yīng)用效果與腫瘤微環(huán)境調(diào)控研究報(bào)告
- 基于2025年智能制造產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展建議
- 農(nóng)信系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 正常新生兒的護(hù)理
- 家庭教育核心方法與實(shí)踐
- 主動(dòng)脈內(nèi)球囊反搏護(hù)理
- 《窯土流光》教學(xué)課件-2024-2025學(xué)年滬書畫版(五四學(xué)制)(2024)初中美術(shù)七年級(jí)下冊(cè)
- 江蘇省南通市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期6月期末質(zhì)量檢測(cè)政治試題(含答案)
- 2025年云南南方地勘工程有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 浙江省2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期數(shù)學(xué)學(xué)考模擬考(三)(含答案)
- 杭州市富陽區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)事業(yè)單位招聘筆試真題2024
- 2023-2024學(xué)年貴州省黔南州都勻市統(tǒng)編版三年級(jí)下冊(cè)期末考試語文試卷
- 2025鋼管租賃合同樣本
- 2024年福建省廈門市思明區(qū)初中畢業(yè)班適應(yīng)性練習(xí)(二)地理試卷
- 電大:理論聯(lián)系實(shí)際談一談如何維護(hù)政治安全?參考答案
- 醫(yī)學(xué)多學(xué)科診療制度
- 游泳救生員勞務(wù)合同協(xié)議
- 2025年行政執(zhí)法人員執(zhí)法證考試必考多選題庫及答案(共250題)
- 2024年山東夏季高中學(xué)業(yè)水平合格考?xì)v史試卷真題(含答案詳解)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論