2022年江西省二級建造師之二建建設工程施工管理深度自測測試題庫附答案解析VIP

《二級建造師之二建建設工程施工管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。

A.23100

B.22660

C.21000

D.20600【答案】A2、（）是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。

A.工程測量放線

B.建立施工測量控制網

C.標高基準控制

D.施工平面布置【答案】A3、工程保修期從工程（）起算。

A.竣工驗收合格之日

B.工程結算之日

C.退還保修金之日

D.工程施工完工之日【答案】A4、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。

A.企業(yè)管理費

B.二次搬運費

C.材料費

D.措施費【答案】C5、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）

A.其他項目費

B.企業(yè)管理費

C.規(guī)費

D.稅金【答案】B6、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。

A.對問題的答復應說明問題來源

B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件

C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件

D.當補充文件與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】B7、某工程施工項目經理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織【答案】C8、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。

A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件

B.投標報價不能另行設定情況優(yōu)惠總價

C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制

D.投標報價不得低于工程成本【答案】A9、現(xiàn)場質量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應采用目測法進行檢查的是()

A.檢查路面平整度

B.檢查油漆的光滑度

C.檢查踢腳線的垂直度

D.檢查混凝土的坍落度【答案】B10、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。

A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析

B.外加工的半成品無需進行工料分析

C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開

D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B11、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。

A.各參與方都有進度控制的任務

B.項目實施過程中不允許調整進度計劃

C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程

D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B12、依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經理的條款，下列說法中正確的是（）。

A.項目經理可同時擔任兩個以上項目的項目經理

B.項目經理確需離開施工現(xiàn)場時應事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意

C.施工單位無需建設單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項目經理

D.項目經理應經常去施工現(xiàn)場【答案】B13、關于工程量清單計價，下列說法正確的是（）。

A.使用國有資金投資的建設工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計價

B.工料單價由人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤組成

C.非國有資金投資的建設工程，宜采用工程量清單計價

D.竣工結算時的工程量應按工程量清單中的工程量確定【答案】C14、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】B15、某施工企業(yè)承接了某一工程項目，但缺乏具備工程施工經驗的管理人員，這類風險屬于施工風險類型中的（）。

A.組織風險

B.經濟與管理風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術風險【答案】A16、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。

A.作業(yè)文件

B.管理手冊

C.程序文件

D.監(jiān)測活動準則【答案】B17、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。

A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天

B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結清證書

C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前

D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結清證書之后【答案】C18、下列財產損失和人身傷害事件中，屬于第三者責任險賠償范圍的是（）

A.項目承包商在施工工地的財產損失

B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害

C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害

D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失【答案】D19、某工程的定額工期為400天，按照相關規(guī)定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。

A.40

B.60

C.80

D.120【答案】C20、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。

A.安全責任制的落實

B.安全預評價制度的落實

C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實

D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A21、施工合同在專用合同條款中項目經理的事項中不包括（）。

A.項目經理的年齡

B.項目經理的姓名

C.項目經理的授權范圍

D.項目經理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A22、下列成本管理的措施中，屬于經濟措施的是（）。

A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程

B.對不同的技術方案進行技術經濟分析

C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C23、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。

A.承包商為確保質量而增加的措施費

B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加

C.分包商因返工造成費用增加、工期順延

D.承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B24、從建設工程施工質量驗收的角度來說，工程施工質量驗收的最小單位是（）。

A.檢驗批

B.工序過程

C.分部工程

D.分項工程【答案】A25、工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用（）。

A.參數(shù)法

B.綜合單價法

C.分包法

D.工科單價法【答案】B26、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】B27、檔案的保管期限不包括（）。

A.中期

B.短期

C.長期

D.永久【答案】A28、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。

A.直接隱患與間接隱患并治原則

B.單項隱患綜合處理原則

C.重點處理原則

D.動態(tài)處理原則【答案】B29、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。

A.隱蔽工程驗收資料

B.工程施工質量驗收資料

C.工程質量保修書

D.工程質量控制資料【答案】C30、根據(jù)工程質量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。

A.50人以上100人以下重傷

B.3人以上10人以下死亡

C.1億元以上直接經濟損失

D.1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失【答案】A31、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】B32、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。

A.編制施工進度計劃

B.收集施工進度計劃數(shù)據(jù)

C.落實施工管理組織

D.將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比【答案】D33、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.強化合同管理

B.調整職能分工

C.優(yōu)化組織結構

D.改進施工工藝【答案】A34、項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論，根據(jù)動態(tài)控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。

A.確定目標控制的計劃值

B.分解項目目標

C.制定糾偏措施

D.收集項目目標實際值【答案】D35、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。

A.9.375%

B.3.125%

C.9.355%

D.9.677%【答案】A36、下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內容的是（）。

A.內部審核

B.認證結束

C.認證確認

D.重新?lián)Q證【答案】D37、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲【答案】A38、根據(jù)安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。

A.對施工人員進行安全意識的培訓

B.對施工機具進行有序監(jiān)管

C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督

D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C39、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4【答案】A40、某工程施工項目經理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織【答案】C41、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】B42、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。

A.比較類推法

B.統(tǒng)計分析法

C.試驗測定法

D.技術測定法【答案】A43、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）。

A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)

B.嚴格控制計劃成本的變動范圍

C.將實際成本控制在計劃范圍內

D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C44、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的（）。

A.人工費

B.施工機具使用費

C.現(xiàn)場管理費

D.企業(yè)管理費【答案】B45、影響建設工程施工質量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。

A.人的因素

B.機械的因素

C.材料的因素

D.環(huán)境的因素【答案】D46、雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。

A.總時差為零的線路

B.總的工作持續(xù)時間最短的線路

C.一經確定，不會發(fā)生轉移的線路

D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D47、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。

A.發(fā)包人組織竣工驗收之日

B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期

C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日

D.監(jiān)理向承包人出具經發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】B48、下列關于農民工工資支付的說法正確的是（）。

A.農民工工資應當以用實物或者有價證券等代替

B.人工費用撥付周期不得超過3個月

C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結清后至少2年

D.分包單位拖欠農民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D49、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】B50、按照《建設工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】A51、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。

A.建設單位

B.甲和乙施工單位

C.空調供應商

D.乙施工單位【答案】B52、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。

A.系統(tǒng)整合

B.詳細分解

C.整體歸納

D.綜合評價【答案】B53、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。

A.認真仔細地研究招標文件

B.開展詳細的調查研究

C.復核工程量

D.確定投標策略【答案】A54、某合同工程由于設計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產生的費用由（）承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.承發(fā)包雙方共同

D.設計單位【答案】B55、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現(xiàn)的是（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.技術措施【答案】B56、下列選項中，屬于組織風險的是（）。

A.工程資金供應條件

B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力

C.現(xiàn)場與公用防火設施的可能性及其數(shù)量

D.信息安全控制計劃【答案】B57、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】C58、在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】D59、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。

A.組織措施

B.技術措施

C.管理措施

D.經濟措施【答案】D60、下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。

A.工人取用汽油操作不規(guī)范

B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施

C.現(xiàn)場存放大量汽油

D.汽油儲存設備老化【答案】C61、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構成。

A.策劃、支持與運行、績效評價、改進

B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施

C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施

D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A62、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。

A.環(huán)境保護費

B.安全施工費

C.工程排污費

D.臨時設施費【答案】C63、單價合同模式下，對測量設備保養(yǎng)宜采用的計量方法是（）。

A.分解計量法

B.估價法

C.憑據(jù)法

D.均攤法【答案】D64、下列關于建設工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。

A.項目管理的核心任務是項目的組織協(xié)調

B.項目建設過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理

C.建設工程項目管理的內涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現(xiàn)項目的三大目標

D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務是實現(xiàn)項目的目標【答案】D65、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。

A.費用偏差為-2400元，成本超支

B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約

C.進度偏差為6000元，進度延誤

D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A66、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.組織【答案】D67、下列有關工程進度款支付的說法中，正確的有（）。

A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作

B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權提出修正申請

C.監(jiān)理人應在收到支付分解表后7天內完成審核并報送發(fā)包人

D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內完成支付【答案】C68、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。

A.④－②－①－③

B.②－①－③－④

C.①－④－③－②

D.③－①－④－②【答案】C69、關于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心

B.建設項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標

C.設計方的項目管理涉及項目整個實施階段

D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B70、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。

A.24.20

B.30.25

C.37.67

D.40.33【答案】D71、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標責任書依據(jù)的是（）。

A.組織經營方針和目標

B.項目管理實施規(guī)劃

C.項目合同文件

D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B72、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()

A.編制施工進度控制的工作流程

B.應用互聯(lián)網進行進度計劃

C.制定進度控制工作流程

D.選擇先進的施工技術【答案】B73、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。

A.業(yè)主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度

B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務

C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃

D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼74、建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。

A.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理

B.評審、公布、備案、實施和獎懲

C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理

D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C75、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。

A.重視信息技術在進度控制中的應用

B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃

C.分折設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案

D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B76、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價以后，其相應項目綜合單價的處理方式是（）。

A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業(yè)管理費，不調整利潤

B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，并調整企業(yè)管理費和利潤

C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價，不再調整企業(yè)管理費和利潤

D.綜合單價不做調整【答案】C77、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。

A.確定項目的總進度目標

B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

C.明確進度控制的目的和任務

D.編制項目總進度計劃【答案】B78、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的質量指標的是（）。

A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標

B.責任目標總成本計劃降低額

C.設計預算總成本計劃降低額

D.設計預算成本計劃降低率【答案】D79、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。

A.監(jiān)理人可要求延長核查時間

B.監(jiān)理人應向承包人出具經發(fā)包人簽認的竣工付款證書

C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經監(jiān)理人核查同意

D.視為承包人提交的竣工付款申請已經發(fā)包人核查同意【答案】C80、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。

A.由發(fā)包人和承包人共同招標

B.由承包人招標

C.由發(fā)包人招標

D.由監(jiān)理工程師招標【答案】B81、下列建設工程定額中，屬于企業(yè)定額性質的是（）。

A.施工定額

B.預算定額

C.概算定額

D.概算指標【答案】A82、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的（）。

A.人工費

B.施工機具使用費

C.現(xiàn)場管理費

D.企業(yè)管理費【答案】B83、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。

A.事故發(fā)生后所采取的應急防護措施

B.檢查驗收記錄

C.事故處理的依據(jù)

D.事故原因分析和論證結果【答案】A84、業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。

A.預測成本變化發(fā)展的趨勢

B.迅速取得資料，及時采取措施調整經濟活動

C.計算當前的實際成本水平

D.記錄企業(yè)的一切生產經營活動【答案】B85、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。

A.夜間施工增加費

B.冬雨季施工增加費

C.已完工程保護費

D.安全文明施工費【答案】D86、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲，施工費用增加，該風險屬于（）。

A.組織風險

B.技術風險

C.工程環(huán)境風險

D.經濟與管理風險【答案】C87、下列有關工程量清單計價方法的表述正確的是（）。

A.清單工程量可以直接用于計價

B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法

C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額

D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價【答案】B88、下列關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。

A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程

B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑

C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準

D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B89、下列選項中，屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應予計量的措施項目的是（）。

A.二次搬運費

B.安全文明施工費

C.冬雨期施工增加費

D.模板工程費【答案】D90、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。

A.項目質量管理水平的提高

B.項目安全管理水平的提高

C.項目投資效益的提高

D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D91、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】A92、施工企業(yè)進度控制的任務是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。

A.建設項目總進度目標

B.施工總進度計劃

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同【答案】D93、供貨方項目管理的目標不包括（）。

A.供貨方的成本目標

B.供貨方的進度目標

C.供貨方的質量目標

D.供貨方的投資目標【答案】D94、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），綜合單價的組成是（）。

A.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋規(guī)費

B.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤

C.人工費＋材料費＋施工機具使用費＋稅金＋利潤

D.人工費＋材料費＋施工機械使用費＋管理費＋利潤+稅金【答案】B95、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。

A.系統(tǒng)整合

B.詳細分解

C.整體歸納

D.綜合評價【答案】B96、影響建設工程施工質量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。

A.人的因素

B.機械的因素

C.材料的因素

D.環(huán)境的因素【答案】D97、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付安全文明工費總額的（）。

A.50％

B.90％

C.60％

D.100％【答案】A98、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。

A.管理類工程信息

B.經濟類工程信息

C.技術類工程信息

D.組織類工程信息【答案】D99、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。

A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令

B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關指令進行澄清

C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人

D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C100、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、施工方進度控制應注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進度計劃應體現(xiàn)()

A.資源的合理使用

B.工作面的合理安排

C.有利于提高建設質量

D.有利于文明施工

E.有利于降低施工成本【答案】ABCD102、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。

A.對分包工程進行施工、保修

B.向承包人提供詳細施工組織設計

C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告

D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作

E.向業(yè)主按月提交工程款結算報告【答案】ABD103、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。

A.基坑開挖施工流程

B.設計變更工作流程

C.投資控制工作流程

D.房屋裝修施工流程

E.裝配式構件深化設計流程【答案】BC104、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。

A.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案

B.其他負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監(jiān)督管理部門

C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，僅需報國務院國有資產監(jiān)督管理部門、國務院安全生產監(jiān)督管理部門備案

D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案

E.其他生產經營單位的綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD105、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。

A.項目經理就是合同當事人，能力突出的項目經理可以在多個項目上擔任項目經理

B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項

C.承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責

D.項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意

E.項目經理在緊急情況下采取相應措施，應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D106、根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應采取的措施有（）。

A.變更技術方案

B.采取索賠手段

C.調整人員安排

D.增加投入

E.重新設計方案【答案】ABCD107、關于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。

A.最理想狀態(tài)是已完工在實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升

B.如果已完工程實際費用、計劃工作預算費用和已完工在預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題

C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的

E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD108、某工程項目施工過程中，監(jiān)理人對已同意承包人按規(guī)定覆蓋的隱蔽工程質量有懷疑，指示承包人進行重新檢驗。檢驗結果表明該部分施工質量未達到合同約定的質量標準。下述說法正確的有（）。

A.承包人有權拒絕監(jiān)理人重新檢驗的要求

B.監(jiān)理人應判定質量合格

C.承包人損失的工期和費用均不予補償

D.應補償承包人費用，但工期不順延

E.承包人應自費對該部分工程進行修復【答案】C109、根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應采取相應的調整措施，下列選項中，屬于組織措施的有（）。

A.調整工作計劃

B.采用新的高效率的施工方案

C.增加經濟投入

D.簽訂附加協(xié)議

E.增加人員投入【答案】A110、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。

A.明確加快進度的多種可能方案

B.明確安全生產管理由誰負責

C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算

D.執(zhí)行進度控制計劃

E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD111、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括（）。

A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充

B.負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作

C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護

D.負責工程檔案管理

E.負責項目現(xiàn)場管理【答案】ABCD112、編制生產安全事故應急預案的目的有（）。

A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂

B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求

C.確保按照合理的相應流程采取適當?shù)木仍胧?/p>

D.預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

E.確保建設主管部門盡快開展調查處理【答案】ACD113、建設工程項目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有（）。

A.人工費

B.管理人員工資

C.辦公費

D.材料費

E.施工機具使用費【答案】AD114、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。

A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度

B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m

C.項目經理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人

D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道

E.現(xiàn)場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員【答案】AC115、某工程質量事故發(fā)生后，對該事故進行調查，經過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。

A.補充調查

B.檢查驗收

C.做出結論

D.提交處理報告

E.實施防護措施【答案】CD116、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有（）。

A.調整管理職能分工

B.調整施工方法

C.調整工作流程組織

D.調整項目管理班子人員

E.調整進度管理手段【答案】ACD117、下列建設工程施工風險的因素中，屬于經濟與管理風險因素的有()。

A.合同風險

B.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量

C.事故防范措施計劃

D.自然災害

E.承包商管理人員的能力【答案】ABC118、下列建設工程施工風險因素中，屬于經濟與管理風險的有（）。

A.事故防范措施和計劃

B.工程施工方案

C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性

D.承包方管理人員的能力

E.引起火災和爆炸的因素【答案】AC119、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2017)，下列各項屬于項目經理的職責的有（）。

A.對各類資源進行質量管控和動態(tài)管理

B.參與組建項目管理機構

C.進行授權范圍內的利益分配

D.主持項目管理機構工作

E.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施【答案】AC120、監(jiān)督機構對工程項目全過程施工的情況進行檢查，其檢查的內容主要是（）。

A.參與工程建設各方的質量行為

B.質量控制資料的完成情況

C.工程實體質量情況

D.對工程建設中的質量事故進行查處

E.質量責任制的履行情況【答案】ABC121、在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。

A.雙代號網絡計劃中無虛箭線

B.雙代號時標網絡計劃中無波形線

C.單代號網絡計劃中工作時間間隔均為零

D.雙代號網絡計劃中工作持續(xù)時間最長

E.單代號網絡計劃中自由時差為零的工作組成【答案】BCD122、關于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法，正確的有（）。

A.發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算

B.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任

C.缺陷責任期內，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作

D.監(jiān)理人和承包人應共同查清工程產生缺陷和（或）損壞的原因

E.承包人不能在合理時間內修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔一切費用【答案】BD123、關于建設工程項目進度控制的說法，不正確的有()。

A.各參與方都有進度控制的任務

B.各參與方進度控制的目標和時間范疇相同

C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程

D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)

E.項目實施過程中不允許調整進度計劃【答案】B124、編制生產安全事故應急預案的目的有（）。

A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂

B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求

C.確保按照合理的相應流程采取適當?shù)木仍胧?/p>

D.預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

E.確保建設主管部門盡快開展調查處理【答案】ACD125、下列風險控制方法中，適用于第二類危險源控制的有（）。

A.個體防護

B.消除或減少故障

C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.改善作業(yè)環(huán)境

E.消除危險源、限制能量【答案】BCD126、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第號），事故調查報告的內容主要有（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經過和事故援救情況

C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失

D.事故責任者的處理結果

E.事故發(fā)生的原因和事故性質【答案】ABC127、下列關于環(huán)境保護的原則，說法正確的有()。

A.經濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則?

B.預防為主、防治結合、綜合治理的原則?

C.環(huán)境經濟責任原則，即消費者付費的原則?

D.依靠群眾保護環(huán)境的原則?

E.環(huán)境經濟責任原則，即污染者付費的原則【答案】ABD128、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有（）。

A.調整管理職能分工

B.調整施工方法

C.調整工作流程組織

D.調整項目管理班子人員

E.調整進度管理手段【答案】ACD129、根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應采取相應的調整措施，下列選項中，屬于組織措施的有（）。

A.調整工作計劃

B.采用新的高效率的施工方案

C.增加經濟投入

D.簽訂附加協(xié)議

E.增加人員投入【答案】A130、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關于單價合同的表述中正確的是（）。

A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內容

B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力

C.工程量清單中的工程量具備合同約束力

D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調整

E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調整【答案】AB131、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經監(jiān)理工程師簽字，（）。

A.建筑材料、構配件不得在工程上使用

B.建設單位不得進行竣工驗收

C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

D.建筑設備不得在工程上安裝

E.施工單位不得進行下一道工序的施工【答案】AD132、根據(jù)費用構成要素劃分，以下屬于其他項目費的有（）。

A.計日工

B.城市維護建設稅

C.暫列金額

D.工具用具使用費

E.總承包服務費【答案】AC133、《大型工程技術風險控制要點》中的風險管理范圍涉及大型工程建設的風險管理范圍，包括()。

A.建筑高度為120m的寫字樓工程

B.建筑高度為410m的大廈工程

C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心

D.地鐵三號線工程

E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD134、成本分析的步驟包括（）。

A.選擇成本分析方法

B.工作任務分解單元成本分析

C.分析成本形成原因

D.收集成本信息

E.確定成本結果【答案】ACD135、建設工程項目進度控制的管理措施包括（）等。

A.承發(fā)包模式的選擇

B.工程進度的風險管理

C.資源需求分析

D.編制項目進度控制的工作流程

E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】AB136、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有()。

A.承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責

B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項

C.項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得監(jiān)理人書面同意

D.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

E.發(fā)包人書面通知承包人更換項目經理，承包人應在接到通知后的14天內向發(fā)包人提交書面的改進報告【答案】D137、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有（）。

A.輻射傷害

B.起重傷害

C.觸電

D.機械傷害

E.物體打擊【答案】BCD138、影響施工質量的主要因素，包括人的因素、（）等。

A.材料因素

B.組織因素

C.機械因素

D.環(huán)境因素

E.方法因素【答案】ACD139、關于安全生產管理制度的說法，正確的有（）。

A.安全措施計劃的范圍包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等，具體包括安全技術措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設施、安全宣傳教育措施

B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應當重新進行培訓，經培訓合格后方可上崗作業(yè)

C.施工單位應當自施工起重機械和整體提升式腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向有關部門登記

D.建設工程生產安全檢查的主要內容包括管理檢查、思想檢查、危險源檢查、隱患檢查、整改檢查

E.對查出來的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經費、定驗收標準【答案】AC140、根據(jù)《生產安全事故報告和調查條例》，對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬以下罰款的情形有（）。

A.事故發(fā)生后逃匿

B.謊報或者隱瞞事故

C.遲報或者漏報事故

D.在事故調查中作偽證

E.在事故調查期間擅離職守【答案】ABD141、下列關于建造師、施工方項目經理的表述中正確的有()

A.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定

B.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經理是一種專業(yè)人士的名稱

C.現(xiàn)今大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

D.施工企業(yè)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作

E.在國際上，項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】ACD142、根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作通知》（建質[2010],111號）的規(guī)定，質量事故處理報告的內容有（）。

A.對事故處理的建議

B.事故原因分析及論證

C.事故發(fā)生后的應急防護措施

D.事故調查的原始資料

E.檢查驗收記錄【答案】BD143、下列有關施工質量事故發(fā)生的原因，屬于施工的失誤的有（）。

A.非法承包、偷工減料

B.邊勘察、邊設計、邊施工

C.使用不合格的工程材料、半成品、構配件

D.違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律

E.結構方案計算失誤、導致地基不均勻沉降【答案】CD144、在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。

A.雙代號網絡計劃中無虛箭線

B.雙代號時標網絡計劃中無波形線

C.單代號網絡計劃中工作時間間隔均為零

D.雙代號網絡計劃中工作持續(xù)時間最長

E.單代號網絡計劃中自由時差為零的工作組成【答案】BCD145、施工質量事故發(fā)生的原因大致包括（）。

A.非法承包，偷工減料

B.自然條件的影響

C.設計標準過高

D.勘察設計的失誤

E.施工的失誤【答案】ABD146、下列影響施工質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。

A.施工現(xiàn)場的照明情況

B.施工單位的質量管理制度

C.施工現(xiàn)場的道路條件

D.各參建單位之間的協(xié)調程度

E.施工單位的質量管理體系【答案】BD147、關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。

A.標書密封不滿足要求，經甲方同意投標是有效的

B.項目經理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經理的授權書

C.通常情況下投標不需要提交投標擔保

D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收

E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D148、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括()。

A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充

B.負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作

C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護

D.負責工程檔案管理

E.負責項目現(xiàn)場管理【答案】ABCD149、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調整的情況有（）。

A.工程量發(fā)生比較大的變化

B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位

D.通貨膨脹達到一定水平

E.國家相關政策發(fā)生變化【答案】AD150、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經理的權限有()。

A.簽訂工程施工承包合同

B.進行授權范圍內的利益分配

C.參與組建項目管理機構

D.參與選擇大宗資源供應單位

E.參與工程竣工驗收【答案】CD151、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。

A.項目經理是項目管理班子的負責人

B.項目經理是一個純技術崗位

C.項目經理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定

D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調

E.項目經理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD152、關于履約擔保的說法，正確的有（）。

A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右

B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內

C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保

D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日

E.質量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD153、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有（）。

A.安排施工順序

B.比選施工方案

C.計算主要技術經濟指標

D.編制施工準備計劃

E.編制資源需求計劃【答案】AB154、關于建設工程信息管理內涵的說法，正確的有（）。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.建設工程項目的信息管理的目的是為了有效反映工程項目管理的實際情況

C.建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產生的信息

D.建設工程項目信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)

E.信息管理僅對產生的信息進行歸檔和一般的信息領域的行政事務管理【答案】CD155、下列建設工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于水污染防治措施的有（）。

A.拆除舊有建筑物時，應適當灑水

B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃

C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置

D.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

E.化學用品妥善保管，庫內存放避免污染【答案】D156、施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產費用的總和，下列選項中屬于間接成本的有（）。

A.辦公費

B.人工費

C.材料費

D.施工機具使用費

E.管理人員工資【答案】A157、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

C.對工程項目施工進行有效控制

D.嚴格財務制度，加強財務管理

E.確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產【答案】ACD158、下列關于施工定額的說法，不正確的有()。

A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質

B.施工定額是建設工程定額的基礎性定額

C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)

D.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象

E.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平【答案】C159、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。

A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升

B.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題

C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的

E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD160、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后應編制進度報告，其內容包括（）。

A.進度計劃的編制說明

B.實際工程進度與計劃進度的比較

C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

D.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況

E.進度的預測【答案】BCD161、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

C.對工程項目施工進行有效控制

D.嚴格財務制度，加強財務管理

E.確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產【答案】ACD162、下列屬于進度控制的組織措施的是（）

A.利用網絡計劃方法實現(xiàn)進度控制科學化

B.進行有關進度控制的會議組織設計

C.選擇合適的承發(fā)包模式的

D.更換施工機械

E.編制進度控制的工作流程【答案】B163、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經監(jiān)理工程師簽字，（）。

A.建筑材料、構配件不得在工程上使用

B.建設單位不得進行竣工驗收

C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

D.建筑設備不得在工程上安裝

E.施工單位不得進行下一道工序的施工【答案】AD164、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。

A.全國統(tǒng)一定額

B.預算定額

C.行業(yè)定額

D.建筑工程定額

E.企業(yè)定額【答案】AC165、施工采用單價合同工程計量時，發(fā)生下列情況時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算的有（）。

A.工程量偏差

B.為加快工程進度采用了新工藝

C.為保證工程質量采用了新技術

D.招標工程量清單中出現(xiàn)缺項

E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD166、施工過程的工程質量驗收中，分項工程質量驗收合格的條件有()。

A.所含檢驗批均已驗收合格

B.觀感質量驗收符合要求

C.有關安全和功能的檢測資料完整

D.所含檢驗批質量驗收記錄完整

E.主要功能性項目的抽查結果符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】AD167、關于安全生產管理制度的說法，正確的有（）。

A.安全生產許可證有效期是3年

B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè).進項目.進班組三級

C.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證.審查

D.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算

E.施工企業(yè)安全生產許可證應在屆滿后3個月內辦理延期手續(xù)【答案】ABCD168、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。

A.對分包工程進行施工、保修

B.向承包人提供詳細施工組織設計

C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告

D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作

E.向業(yè)主按月提交工程款結算報告【答案】ABD169、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。

A.設計工作進度

B.可行性研究工作進度

C.招標工作進度

D.物資采購工作進度

E.用戶管理工作進度【答案】ACD170、關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的有()。

A.強化合同管理是目標控制的組織措施?

B.動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較?

C.管理職能分工屬于管理措施?

D.落實項目資金是進度控制的經濟措施?

E.調整設計、改進施工方法屬于技術措施【答案】D171、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。

A.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報同級人民政府

B.其他負有應急管理部門的應急預案，抄送上一級人民政府應急管理部門

C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，僅需報國務院國有資產監(jiān)督管理部門、國務院安全生產監(jiān)督管理部門備案

D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案

E.其他生產經營單位的綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD172、政府質量監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案應對工程項目全過程施工的情況進行不定期檢查，其中在（）階段應每月安排監(jiān)督檢查。

A.施工準備

B.基礎施工

C.設備安裝

D.主體結構施工

E.竣工驗收【答案】BD173、投標擔保可以采用的形式有（）。

A.擔保公司擔保書

B.投標保證金

C.不動產抵押

D.銀行保函

E.動產抵押【答案】ABD174、建設工程項目全壽命周期包括項目決策階段、實施階段和使用階段，下列選項中，屬于建設工程項目實施階段的有()。

A.設計階段

B.招投標階段

C.可行性研究階段

D.施工階段

E.動用前準備階段【答案】AD175、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。

A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門

B.重大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門

C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門

D.任何情況下不得越級上報

E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC176、關于建設工程信息管理內涵的說法，正確的有（）。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.建設工程項目的信息管理的目的是為了有效反映工程項目管理的實際情況

C.建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產生的信息

D.建設工程項目信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)

E.信息管理僅對產生的信息進行歸檔和一般的信息領域的行政事務管理【答案】CD177、措施項目費是指為完成建設工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用，下列屬于措施項目費的有（）。

A.大型機械設備進出場及安拆費

B.勞動保護費

C.已完工程及設備保護費

D.二次搬運費

E.腳手架工程費【答案】ACD178、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預算費用（BCWP）＞計劃工作預算費用（BCWS）＞已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。

A.費用節(jié)余

B.進度提前

C.費用超支

D.進度延誤

E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB179、在項目實施階段，項目總進度不僅是施工進度，還包括()。

A.設計工作進度

B.招標工作進度

C.工程物資采購工作進度

D.施工前準備工作進度

E.施工安全計劃準備進度【答案】ABCD180、與一般工業(yè)產品的生產相比較，建設工程施工質量控制的特點有（）。

A.控制的標準化程度高

B.需要控制的因素多

C.“終檢”的全面性強

D.控制的難度大

E.過程控制的要求高【答案】BD181、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃間相互關系的說法，正確的有（）。

A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進度規(guī)劃的完成時間應相同

B.應注意整個項目實施進度計劃和設備采購計劃的聯(lián)系

C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標不相同

D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關聯(lián)

E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD182、關于履約擔保的說法，正確的有（）。

A.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函

B.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保

C.履約擔保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具

D.采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低

E.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)?！敬鸢浮緼183、控制性施工進度計劃的作用包括()。

A.論證施工總進度目標

B.分解施工總進