生產(chǎn)主管半年工作總結(jié)范文三篇

精品文檔消費主管半年工作總結(jié)范文三篇消費主管半年工作總結(jié)范文三篇消費主管半年工作總結(jié)1光陰似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中消費部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的親密配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對消費部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美妙。一、工作回憶1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面過去的一年里，消費部在消費過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進展實驗和探索。截止20_年12月12日共完成兩成構(gòu)造產(chǎn)品40KKPCS三四層構(gòu)造產(chǎn)品3KKPCS.為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整消費方案，和利用有限的資，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。2、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中，在確保消費任務的情況下兩層構(gòu)造產(chǎn)品入庫良率到達98%，三四層產(chǎn)品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在進步產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在消費每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步進步。3、設(shè)備管理方面在過去的一年里，各設(shè)備比擬良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了消費的穩(wěn)定。4、人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給消費管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好場面。5、平安消費方面在過去的一年里，我部門將平安消費納入消費日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安知識教育，監(jiān)視和排除各車間存在的平安隱患。確保了消費車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。二、存在的缺乏和對策消費部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也獲得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。1、質(zhì)量管理方面1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一局部員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們?nèi)缃袢狈Φ木褪侨珕T參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的場面。而且有的時候在消費現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。3)缺乏消費質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品消費的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完好記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!2、人員管理方面員工的精神相貌和緊張感缺乏，在這方面我們在籌劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓方案。施行有效的鼓勵措施，不斷的進步員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后開展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及本錢進展考核，在飛正常本錢增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況施行相應的獎罰措施和節(jié)約能降低本錢的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的進步三、從公司整體方面，我有一幾點建議。建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。四、自身總結(jié)20_年即將完畢，20_年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克制各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的消費管理工作。通過這些工程的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)歷根底。雖然20_年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無疑：1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)歷缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不擅長有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。3.消費進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比擬常見。消費主管半年工作總結(jié)220_年，在市安委會、安監(jiān)局的領(lǐng)導和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，以平安消費工作結(jié)合“隱患排查治理年活動”和“百日督查專項行動”為主題，促進各消費經(jīng)營單位落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，實在加強和改良全鄉(xiāng)平安消費的根底工作，把平安消費工作同建立社會新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會開展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進平安消費與社會開展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)平安消費工作得以穩(wěn)定開展。有效預防了重特大平安消費事故的發(fā)生。20_年平安消費工作進展情況：一、建立健全平安消費管理機構(gòu)，逐步完善平安消費責任制一是成立了鄉(xiāng)公共平安管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務副主任;分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體效勞中心等有關(guān)人員為成員的公共平安管理委員會;根據(jù)各辦公室的工作職責設(shè)立了五個工作組，即(工業(yè)企業(yè)平安消費工作組，道路交通、地質(zhì)災害、建筑施工平安消費工作組，學校學生平安及食品平安工作組，消防平安綜合治理及車輛管理平安工作組，監(jiān)視檢查工作組)。二是提出了各行政村平安消費網(wǎng)格化管理的施行意見;明確了各類人員的平安消費工作職責和任務。三是成立了村級平安管理領(lǐng)導小組，由村主任擔任組長，成員由村平安管理員或所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了平安管理機構(gòu)，制定了企業(yè)平安消費規(guī)章制度，明確了專、兼職平安管理人員和責任。使平安工作做到層層有人抓，事事有人管。在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的平安消費目的責任書要求，與各村年終考核相結(jié)合;做到了有目的、有責任、有考核、有獎懲。二、完善平安消費各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案建立健全各項平安消費規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從平安消費隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手，在完善平安消費主要負責人和分管負責人工作職責、平安消費檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓制度、會議制度等一系列工作職責和制度的同時，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導小組、“平安消費宣傳月活動”領(lǐng)導小組。制定了“隱患排查治理年活動”、“百日督查專項行動”、“平安消費宣傳月活動”施行方案，“隱患排查治理年”工作制度、會議制度。三、加強宣傳教育，增強企業(yè)平安和職工自我保護意識責任感一是加強法律法規(guī)培訓。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子、英凱模)不定期的自己組織培訓;對消費規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的消費經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校教師集中進展培訓教育，并獲得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、平安消費宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府屢次召開宣傳發(fā)動大會，在發(fā)動部署的根底上大力做好平安消費宣傳教育硬件工作。，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳平安消費的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放平安消費宣傳掛圖27套，出黑板報2期，墻上固定性標語20余條，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了平安消費工作的根本任務及主要目的，明確了范圍及工作責任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，進步了干部職工的維穩(wěn)平安意識。進步了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護意識和防范意識，限度地減少事故發(fā)生。同時，也是建立和諧社會的一項重要任務。四、加強監(jiān)視檢查，進步整治力度今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施屢次進展了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進展了停業(yè)整改的要求;如：(銀湖水電大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復當中。為實在搞好平安消費工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，結(jié)合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的帶著下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進展了平安消費監(jiān)視檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴肅地進展了整改和改正，對當時不能整的，要求限期整改，并進展及時復查。對特種作業(yè)人員催促他們必須持證上崗，嚴格要求不參加培訓不準上崗，無證人員制止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起)，經(jīng)復查已全部整改到位;做到不留死角，不留隱患。由于我們檢查工作比擬細致，進步了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的平安消費工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有消費經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大平安事故。平安消費工作獲得了一定的成績，但對市委、市政府、市安委會的要求間隔還很遠，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目的，進一步加大對平安消費工作的力度，確保萬無一失。消費主管半年工作總結(jié)3今年以來，在上級平安主管部門的詳細指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央領(lǐng)導、國務院、省、市政府關(guān)于抓好平安消費工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”理論活動，全面落實“平安第一，預防為主”的方針，扎扎實實地抓好平安消費工作。做到領(lǐng)導重視，積極宣傳，認真學習，實在履行平安消費責任制和各項平安規(guī)章制度，堅持把平安管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神，及時解決平安管理工作中存在的各種隱患，大力推行平安消費責任制，不斷完善平安管理工作機制，進步平安防范意識。_年度我局全面實現(xiàn)了平安、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視，職責明確按照中央領(lǐng)導同志關(guān)于平安消費責任重于泰山的重要指示，我局把平安管理工作放在領(lǐng)導班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作領(lǐng)導小組，指定領(lǐng)導班子成員詳細抓平安工作，組織干部職工認真學領(lǐng)導同志對抓平安消費工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，結(jié)實樹立平安管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全平安消費責任制和各項平安消費規(guī)章制度;三是明確分工，落實責任，層層簽訂責任書，將落實平安消費“一崗雙責”工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局平安領(lǐng)導小組組長，為平安消費第一責任人;副組長為平安消費直接責任人，其他副職領(lǐng)導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行分管業(yè)務的平安消費工作職責。按照“誰主管，誰負責”原那么和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)視”的平安管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注平安，下大力氣地抓好平安責任制的落實工作。二、宣傳到位，意識進步今年以來，我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的平安宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)用電用火的平安，不斷進步大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通平安教育，遵守交通規(guī)那么和增強平安意識。堅持定期組織平安知識學習，定期召開平安工作分析^p會，堅持組織平安工作檢查，開展平安工作總結(jié)，做到及時分析^p平安工作形勢，認真總結(jié)經(jīng)歷教訓，針對存在問題和平安隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國平安消費月”、“百日平安無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效進步了廣闊干部職工的平安意識，預防了各類事故的發(fā)生。三、結(jié)合實際，措施得力我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關(guān)會議精神、平安政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題;組織系