2022年油田企業(yè)安全管理工作總結(jié)

第10頁共18頁2022年?油田企業(yè)安?全管理工作?總結(jié)強(qiáng)化?安全生產(chǎn)“?五化”管理?實(shí)現(xiàn)安全管?理“三無”?目標(biāo)我們?座落在繞陽?河畔，擔(dān)負(fù)?著特油公司?杜_(tái)__塊?及杜_(tái)__?塊的注汽吞?吐任務(wù)，擁?有3___?注汽站__?_臺(tái)注汽鍋?爐，是目前?遼河油田最?大規(guī)模的注?汽生產(chǎn)單位??，F(xiàn)有員工?53___?，其中在冊?員工___?，勞務(wù)員工?26___?，朝陽民工?7___，?管理著一個(gè)?拆裝隊(duì)和四?個(gè)中心站。?作業(yè)區(qū)成立?初始，面對?設(shè)備老化嚴(yán)?重、管理體?制不健全、?人員結(jié)構(gòu)復(fù)?雜、各項(xiàng)工?作百廢待興?等一系列難?題，我們積?極從提高全?員安全生產(chǎn)?素質(zhì)入手，?強(qiáng)化各項(xiàng)安?全制度的落?實(shí)實(shí)施，不?斷探索安全?生產(chǎn)管理的?新途徑、新?方法，逐步?在全區(qū)范圍?內(nèi)建立起“?安全管理網(wǎng)?絡(luò)化、安全?教育系統(tǒng)化?、安全生產(chǎn)?制度化、安?全檢___?常化、安全?管理科技化?”的“五化?”管理體系?，確保了生?產(chǎn)的安全運(yùn)?行，自__?_年___?月成立以來?，連續(xù)兩年?榮獲油田公?司安全生產(chǎn)?先進(jìn)單位。?我們的做法?是：一、?強(qiáng)化安全管?理網(wǎng)絡(luò)化制?度，建立全?區(qū)、全員、?全方位的安?全管理格局?。網(wǎng)-針?對生產(chǎn)規(guī)模?不斷擴(kuò)大，?設(shè)備潛在問?題不一、安?全管理工作?千頭萬緒的?實(shí)際，作業(yè)?區(qū)堅(jiān)持不懈?搞好安全生?產(chǎn)及安全管?理工作，下?大力氣查找?和杜絕安全?隱患，建立?了以___?為主任，各?機(jī)關(guān)小組、?各中心站主?要負(fù)責(zé)人為?成員的安全?生產(chǎn)委員會(huì)?，專門成立?了安全環(huán)保?組，并為安?全環(huán)保組配?齊了專職人?員和專用車?輛，安全組?組長待遇與?作業(yè)區(qū)副經(jīng)?理相同。同?時(shí)每個(gè)基層?班站都配備?責(zé)任心強(qiáng)、?有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?的人員擔(dān)任?現(xiàn)場安全監(jiān)?督員，形成?橫向到邊，?縱向到底的?安全生產(chǎn)管?理網(wǎng)絡(luò)。為?規(guī)范安全生?產(chǎn)管理行為?，作業(yè)區(qū)還?層層簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)任?書，作業(yè)區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員與中心站?分別建立了?安全聯(lián)系點(diǎn)?，定期深入?生產(chǎn)要害崗?位，對安全?生產(chǎn)實(shí)行目?標(biāo)考核管理?，并配套制?定安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲辦法，?促使各單位?將既定目標(biāo)?分解到個(gè)人?，形成安全?生產(chǎn)層層有?責(zé)任、人人?都負(fù)責(zé)的局?面。同時(shí)作?業(yè)區(qū)還堅(jiān)持?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”的?原則，主管?領(lǐng)導(dǎo)與安全?員堅(jiān)持每月?對所有班組?___一次?專項(xiàng)檢查，?并對存在的?問題積極_?__整改，?并及時(shí)將檢?查情況反饋?到作業(yè)區(qū)h?se委員會(huì)?上，進(jìn)行備?案管理，實(shí)?現(xiàn)了安全檢?查的pdc?a循環(huán)管理?，使安全管?理網(wǎng)絡(luò)面覆?蓋了全區(qū)各?個(gè)單位、各?個(gè)班組，形?成了全區(qū)、?全員、全方?位安全管理?的良好格局?。二、強(qiáng)?化安全教育?系統(tǒng)化制度?，努力提高?全員的安全?生產(chǎn)素質(zhì)。?重組后的?？區(qū)由茨采?、高采、錦?采及外出勞?務(wù)單位組成?，人員結(jié)構(gòu)?復(fù)雜，崗位?操作水平參?差不齊，給?安全生產(chǎn)帶?來一定的難?度。針對這?種情況，作?業(yè)區(qū)通過狠?抓兩個(gè)層次?的安全教育?，提高全員?的安全意識(shí)?和操作水平?，收到了實(shí)?實(shí)在在的效?果。一是?狠抓班站長?的安全教育?。班站長雖?為一名兵頭?將尾，作用?卻不容忽視?，他們管理?水平的高低?直接關(guān)系到?安全生產(chǎn)管?理工作的順?利實(shí)施。為?此，作業(yè)區(qū)?加大班站長?的培訓(xùn)力度?，每年開展?春季和秋季?兩期以安全?管理、專業(yè)?技術(shù)、轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)為?內(nèi)容的班站?長專業(yè)培訓(xùn)?班，使班站?長培訓(xùn)達(dá)1?00。同時(shí)?作業(yè)區(qū)還堅(jiān)?持開展“班?站長當(dāng)一周?安全員”活?動(dòng)，即每周?一名站長到?作業(yè)區(qū)安全?組學(xué)習(xí)，由?安全組授課?，從技術(shù)操?作規(guī)程、安?全知識(shí)、班?組管理方法?、現(xiàn)場檢查?等幾個(gè)方面?專題進(jìn)行學(xué)?習(xí)，極大的?提高了基層?干部的管理?水平和安全?意識(shí)，從而?使班組安全?管理工作得?到了加強(qiáng)。?二是狠抓?崗位員工的?安全教育。?作業(yè)區(qū)從強(qiáng)?化員工的安?全意識(shí)入手?，堅(jiān)持經(jīng)常?性的安全教?育，利用簡?報(bào)、黑板報(bào)?等宣傳媒體?，開辦了“?安全環(huán)保專?欄”欄目，?每月制作一?期，極大強(qiáng)?化了員工的?安全意識(shí)。?與此同時(shí)，?我們還及時(shí)?___各種?大型宣傳活?動(dòng)，先后開?展了“安全?生產(chǎn)周”、?“安全生產(chǎn)?月”、“春?季防火演練?”、“冬季?抗暴風(fēng)雪演?練”等活動(dòng)?。其它演講?、征文、漫?畫比賽活動(dòng)?的開展也在?員工中引起?了強(qiáng)烈的反?響，使員工?受到了深刻?的安全教育?。為切實(shí)?提高全員的?安全生產(chǎn)素?質(zhì)，作業(yè)區(qū)?通過上技術(shù)?教育課的形?式，從危害?因素的識(shí)別?和安全操作?規(guī)程講起，?由淺入深，?使崗位員工?逐步掌握安?全操作規(guī)程?的要領(lǐng)，使?員工達(dá)到懂?工作中的危?險(xiǎn)因素、懂?設(shè)備性能、?會(huì)操作、會(huì)?判斷處理一?般性故障的?培訓(xùn)目的。?并在各班組?分別建立了?師徒關(guān)系，?采取“一幫?一”的形式?，強(qiáng)化技能?培訓(xùn)。通過?崗位練兵和?技術(shù)競賽等?活動(dòng)，使轉(zhuǎn)?崗和勞務(wù)員?工在較短的?時(shí)間內(nèi)基本?達(dá)到“懂得?崗位危險(xiǎn)因?素、熟練操?作3___?活、會(huì)干5?___活、?知道9__?_活”的基?本要求，實(shí)?現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和?勞務(wù)員工獨(dú)?立操作的工?作目標(biāo)。?三、強(qiáng)化安?全生產(chǎn)制度?化，保障安?全管理工作?有章可循、?有法可依。?俗話說：?“沒有規(guī)矩?，不成方圓?”。隨著管?理機(jī)制的不?斷轉(zhuǎn)變，一?些原有的管?理制度已經(jīng)?不能滿足日?常安全管理?的需要。因?此我作業(yè)區(qū)?按照特油公?司c版hs?e管理體系?的要求，制?定了《？區(qū)?hse作?業(yè)計(jì)劃書》?、《？區(qū)h?se作業(yè)指?導(dǎo)書》、《?？區(qū)hse?現(xiàn)場檢查考?核表》、《?？區(qū)安全預(yù)?案》、《落?實(shí)員工“天?天練、月月?考、季度兌?現(xiàn)”考核辦?法》、《？?區(qū)班站安全?管理措施》?等制度。并?且編制了《?？區(qū)安全知?識(shí)手冊》、?《？區(qū)規(guī)章?制度、操作?規(guī)程匯編》?，統(tǒng)一制作?了“四圖、?六制”，使?崗位職工在?實(shí)際工作中?有章可循、?有法可依。?在實(shí)施hs?e管理體系?過程中，我?們還建立了?崗位工人巡?回檢查制度?、作業(yè)票落?實(shí)制度、軟?件資料管理?制度及“反?三違”工作?制度，使我?區(qū)的安全管?理逐步走向?制度化、程?序化、規(guī)范?化，從而形?成了項(xiàng)項(xiàng)工?作有制度、?人人行為有?規(guī)范、處處?工作有標(biāo)準(zhǔn)?的良好局面?。四、強(qiáng)?化安全管理?科技化，加?強(qiáng)設(shè)備本質(zhì)?管理，提高?安全生產(chǎn)保?障。由于?我們管理注?汽鍋爐是特?種設(shè)備，設(shè)?備陳舊、管?理難度大，?存在的安全?隱患多，為?了確保設(shè)備?的安全運(yùn)行?，我們幾年?來在設(shè)備管?理上，加大?科技投入，?推廣使用新?技術(shù)，運(yùn)用?科技的管理?手段和方法?，對部分設(shè)?備進(jìn)行了更?新改造，增?強(qiáng)了本質(zhì)安?全，消除了?設(shè)備不安全?因素，強(qiáng)有?力的保證了?安全生產(chǎn)。?幾年來，我?們先后大修?鍋爐___?臺(tái)次，對設(shè)?備___了?注汽參數(shù)自?動(dòng)顯示系統(tǒng)?、對流段側(cè)?板手動(dòng)開啟?裝置、設(shè)備?運(yùn)行自動(dòng)監(jiān)?視系統(tǒng)、漏?電保護(hù)系統(tǒng)?，為檢查人?員配備了遠(yuǎn)?紅外線成像?儀，為保障?員工健康，?對鼓風(fēng)機(jī)_?__了消音?器、為員工?配備了耳塞?。在日常設(shè)?備管理方面?我們主要做?了以下幾個(gè)?方面的工作?：一是做?好鍋爐的清?灰工作。由?于鍋爐使用?的乳化油在?燃燒過程中?產(chǎn)生大量灰?塵附在爐管?上，造成爐?管受熱不均?，經(jīng)常造成?爐卡燒損，?嚴(yán)重影響爐?管的安全和?鍋爐的熱效?率，為此，?作業(yè)區(qū)制定?了強(qiáng)化措施?，購買了遠(yuǎn)?紅外線成像?儀，由生產(chǎn)?技術(shù)組負(fù)責(zé)?定期檢查檢?測各站的清?灰情況，保?證了鍋爐的?安全運(yùn)行。?二是做好?鍋爐檢測和?鍋爐附件及?安全閥的校?驗(yàn)工作。幾?年來我區(qū)投?資6___?萬元，檢測?和維修注汽?鍋爐___?臺(tái)次。安全?附件和安全?閥是鍋爐的?保護(hù)裝置，?為了保證安?全附件和安?全閥的安全?可靠，我們?首先從進(jìn)貨?渠道上嚴(yán)格?把關(guān)，指定?有資質(zhì)的廠?家進(jìn)貨，以?保證進(jìn)貨的?質(zhì)量。在安?全閥校驗(yàn)上?，我區(qū)嚴(yán)格?執(zhí)行油公司?的有關(guān)規(guī)定?，定期對安?全閥進(jìn)行校?驗(yàn)，以確保?安全閥的靈?敏。通過采?取這些措施?，杜絕了重?特大事故的?發(fā)生，確保?了重點(diǎn)要害?部位的安全?生產(chǎn)。三?是加大安全?科技投入，?消除不安全?因素。由于?我區(qū)___?噸鍋爐較多?，搬遷工作?較為頻繁，?電纜容易出?現(xiàn)破損，為?防止觸電事?故的發(fā)生，?我區(qū)為__?_臺(tái)___?噸鍋爐全部?___了漏?電保護(hù)裝置?，有效的杜?絕了漏電事?故的發(fā)生。?為保障職工?食堂液化氣?的使用安全?，我區(qū)為3?___站小?食堂、兩個(gè)?大食堂__?_了可燃?xì)?體報(bào)警儀，?有效控制了?因液化氣泄?漏而引起的?火災(zāi)、爆炸?事故。并投?資2___?元改造了柱?塞泵大輪護(hù)?罩，杜絕了?因維修柱塞?泵而造成的?砸傷事故。?五、強(qiáng)化?安全管理經(jīng)??；贫龋?最大限度消?除和杜絕事?故隱患的發(fā)?生。作業(yè)?區(qū)經(jīng)理張廣?臺(tái)始終把安?全生產(chǎn)工作?放在首位，?每年定期召?開班站長以?上干部安全?生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)?，宣貫油田?分公司和特?油公司年度?安全生產(chǎn)工?作重點(diǎn)，并?堅(jiān)持每月親?自主持安委?會(huì)，安排部?署安全工作?。為落實(shí)好?領(lǐng)導(dǎo)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員經(jīng)常到各?聯(lián)系點(diǎn)，幫?助各站開展?好安全管理?工作，促進(jìn)?了各站安全?管理水平的?提高。幾年?來，作業(yè)區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)開?展安全聯(lián)系?活動(dòng)21_?__，解決?安全問題3?___個(gè)，?確保了設(shè)備?的安全運(yùn)行?。作業(yè)區(qū)?成立伊?xí)r，?由于我區(qū)設(shè)?備分散，并?且流動(dòng)性大?，違章行為?時(shí)有發(fā)生，?安全制度得?不到有效落?實(shí)，為了保?證現(xiàn)場設(shè)備?、人員的安?全，我們加?大了現(xiàn)場安?全監(jiān)督的力?度，作業(yè)區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)、安全?監(jiān)督人員堅(jiān)?持每天到各?站進(jìn)行安全?檢查，發(fā)現(xiàn)?違章違紀(jì)行?為及時(shí)糾正?。作業(yè)區(qū)經(jīng)?理張廣臺(tái)在?一次日常檢?查中發(fā)現(xiàn)一?名站長在站?內(nèi)吸煙，按?照處罰規(guī)定?應(yīng)罰款__?_，但為了?加強(qiáng)基層管?理人員遵守?安全制度自?覺性，經(jīng)過?安委會(huì)討論?，決定對這?名站長罰款?10___?，通過此次?處罰，使其?他基層管理?人員受到了?觸動(dòng)，感覺?到安全制度?的嚴(yán)格，由?于安全規(guī)章?制度得到了?有效落實(shí)，?減少了違章?行為。幾年?來我區(qū)共_?__自檢自?查13__?_次，專項(xiàng)?檢查4__?_次，糾正?違章行為6?___人次?。在作業(yè)區(qū)?檢查的同時(shí)?，各中心站?每月相應(yīng)開?展了安全自?檢自查工作?，各中心站?憑借技術(shù)優(yōu)?勢，由儀表?工、鉗工、?電工及管理?人員組成自?檢自查小組?，每月對所?屬設(shè)備進(jìn)行?專業(yè)性安全?檢查，及時(shí)?消除安全隱?患，保障了?設(shè)備、人員?的安全。同?時(shí)作業(yè)區(qū)以?3.3.4?考核為手段?，堅(jiān)持每月?檢查考核排?名、月度考?核兌現(xiàn)制度?，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?。作業(yè)區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)親自__?_檢查、考?核工作，通?過集中檢查?與抽查、夜?查等多種形?式，增強(qiáng)了?員工的工作?責(zé)任心，推?動(dòng)了各站安?全管理的提?高。幾年?來，通過強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?“五化”管?理，我區(qū)安?全基礎(chǔ)管理?工作得到了?大幅度的提?高，首先，?員工的安全?意識(shí)有了明?顯增強(qiáng)，形?成了“要我?安全”轉(zhuǎn)變?為“我要安?全”的良好?氛圍。二是?設(shè)備隱患明?顯減少，設(shè)?備故障率由?___年的?1.45下?降到目前的?0.3。三?是干部員工?的安全責(zé)任?意識(shí)明顯增?強(qiáng)，“三違?”行為得到?了有效遏止?。四年來作?業(yè)區(qū)連續(xù)兩?次獲得油田?公司“安全?先進(jìn)單位”?榮譽(yù)稱號(hào)，?實(shí)現(xiàn)了“無?生產(chǎn)事故、?無火災(zāi)、無?爆炸”的工?作目標(biāo)。雖?然我們在安?全工作中取?得了一些成?績，但這只?是一個(gè)起點(diǎn)?，和其他兄?弟單位相比?還有很大的?差距，我們?將認(rèn)真總結(jié)?過去幾年在?安全管理方?面的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，進(jìn)一步?開展好“強(qiáng)?三基、反三?違、除隱患?”活動(dòng)，做?好___年?度全區(qū)的安?全管理工作?，為實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)，為?油田的長期?穩(wěn)定發(fā)展做?出新的貢獻(xiàn)?。？區(qū)_?__年安全?環(huán)保工作思?路一、_?__年安全?工作簡述及?存在的不足?___年?我區(qū)安全生?產(chǎn)取得了較?好的成績，?全年未發(fā)生?一起上報(bào)事?故，員工的?安全意識(shí)和?安全素質(zhì)得?到了明顯提?高，設(shè)備隱?患明顯減少?，資料管理?逐步走向正?規(guī)，完善了?各項(xiàng)規(guī)章制?度，建立健?全了監(jiān)督管?理機(jī)制，細(xì)?化了各項(xiàng)考?核辦法，安?全、環(huán)境保?護(hù)工作走在?了前列，實(shí)?現(xiàn)了年初制?定的安全環(huán)?保工作目標(biāo)?。但還存在?不足，主要?有以下幾個(gè)?方面：一是?基礎(chǔ)資料管?理不到位，?有的班組資?料經(jīng)不起檢?查。二是安?全基礎(chǔ)管理?薄弱，現(xiàn)場?管理水平不?高，跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象仍然存在?，安全隱患?得不到及時(shí)?處理，違章?行為屢有發(fā)?生。三是安?全教育落實(shí)?不到位，職?工安全素質(zhì)?還待進(jìn)一步?提高。四是?對外部施工?隊(duì)伍監(jiān)督管?理不嚴(yán)，給?我們的安全?生產(chǎn)埋下隱?患。五是有?的基層干部?落實(shí)安全生?產(chǎn)精神不認(rèn)?真、不到位?，甚至有截?留的情況發(fā)?生，致使職?工不能及時(shí)?掌握上級(jí)的?安全生產(chǎn)有?關(guān)精神。針?對以上的幾?點(diǎn)不足，作?業(yè)區(qū)在__?_年采取以?下措施：一?是加強(qiáng)班組?安全資料的?培訓(xùn)、檢查?，對不認(rèn)真?填寫資料的?班組給予處?罰。二是加?強(qiáng)現(xiàn)場檢查?，對有問題?的班組下整?改通知單，?逾期不改的?，視隱患程?度，給予1?00-5_?__的罰款?。三是加強(qiáng)?外部施工隊(duì)?伍的監(jiān)督管?理，杜絕施?工方的違章?行為。班組?監(jiān)督不到位?的，站長負(fù)?主要責(zé)任。?四是加強(qiáng)安?全教育，通?過對班站長?的安全培訓(xùn)?，以提高全?區(qū)職工的安?全素質(zhì)。五?是提高基層?干部的安全?管理意識(shí)和?管理技能，?使基層干部?積極與作業(yè)?區(qū)配合，及?時(shí)傳達(dá)落實(shí)?國家、股份?公司、油田?分公司、特?油公司及作?業(yè)區(qū)的安全?生產(chǎn)有關(guān)指?示精神和安?全管理?xiàng)l例?，幫助班組?檢查、整改?安全隱患，?制止“三違?”行為，總?結(jié)當(dāng)月安全?工作，查找?不足，制定?措施，保證?安全生產(chǎn)，?以提高全區(qū)?的安全管理?水平。二?、___年?作業(yè)區(qū)安全?工作目標(biāo)?___年按?照油田公司?和特油公司?安全工作指?導(dǎo)思想，安?全、環(huán)保、?健康工作堅(jiān)?持以人為本?、安全第一?的原則，認(rèn)?真執(zhí)行國家?“安全第一?、預(yù)防為主?”的安全生?產(chǎn)方針，緊?密圍繞保障?職工的安全?、健康的主?題，以“七?個(gè)杜絕、四?個(gè)為零”為?安全工作重?點(diǎn)，以“安?全生產(chǎn)無隱?患、無違章?班組”為契?機(jī)，通過實(shí)?施hse管?理體系，強(qiáng)?化安全管理?、強(qiáng)化安全?監(jiān)督機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)杜絕油?、氣火災(zāi)、?爆炸事故，?杜絕鍋爐爆?管事故，杜?絕生產(chǎn)設(shè)備?機(jī)械事故，?杜絕觸電傷?亡事故，杜?絕高壓管線?甩龍傷亡事?故，杜絕工?傷死亡事故?，杜絕重大?交通事故。?實(shí)現(xiàn)全年工?業(yè)死亡事故?為零，生產(chǎn)?責(zé)任事故為?零，火災(zāi)事?故為零，交?通事故為零?的安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)。?三、__?_年作業(yè)區(qū)?安全工作重?點(diǎn)___?年我區(qū)安全?生產(chǎn)工作重?點(diǎn)是：在認(rèn)?真執(zhí)行油田?公司、特油?公司___?年度安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?的同時(shí)，結(jié)?合我區(qū)的實(shí)?際，以“一?個(gè)貫徹、兩?個(gè)推行、三?個(gè)突出、五?個(gè)強(qiáng)化”為?重點(diǎn)，以安?全三級(jí)管理?為依托，全?面抓好__?_年度安全?生產(chǎn)工作。?1、“一?個(gè)貫徹”。?認(rèn)真貫徹落?實(shí)《安全生?產(chǎn)法》，使?安全工作真?正走上法制?化建設(shè)的軌?道。2、?“兩個(gè)推行?”。一是全?面推行c版?hse管理?體系，進(jìn)一?步提高安全?生產(chǎn)管理的?科學(xué)化、規(guī)?范化水平，?把hse管?理體系落實(shí)?到實(shí)際工作?中。二是?推行“安全?生產(chǎn)無隱患?、無違章班?組”。3?、“三個(gè)突?出”。一是?突出落實(shí)好?領(lǐng)導(dǎo)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?嚴(yán)格執(zhí)行安?委會(huì)例會(huì)制?度，總結(jié)講?評領(lǐng)導(dǎo)干部?、職能部門?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)情?況及基層基?礎(chǔ)工作檢查?考核和安全?生產(chǎn)工作管?理情況，分?析存在的不?足，制定整?改措施，安?排部署下一?階段的安全?生產(chǎn)工作。?繼續(xù)開展領(lǐng)?導(dǎo)安全聯(lián)系?活動(dòng)。二?是與教育部?門結(jié)合，突?出抓好安全?教育培訓(xùn)工?作。主要以?“天天練、?月月考、季?度兌現(xiàn)”為?教育培訓(xùn)重?點(diǎn)，加強(qiáng)對?關(guān)鍵崗位員?工的教育培?訓(xùn)，確實(shí)提?高全體員工?的安全意識(shí)?和技術(shù)水平?。三是突?出對易燃、?___部位?和重點(diǎn)要害?部位的安全?監(jiān)督和控制?。3、“?五個(gè)強(qiáng)化”?。一是強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查工?作，努力實(shí)?現(xiàn)零隱患運(yùn)?行。各站要?抓好安全、?環(huán)保自檢自?查，中心站?要抓好監(jiān)督?指導(dǎo)工作，?作業(yè)區(qū)抓好?考核評比工?作。二是?強(qiáng)化安全設(shè)?施的有效投?入。全體員?工要積極提?合理化建議?，開展安全?科技攻關(guān)，?利用科技手?段消除不安?全因素，降?低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)?。三是強(qiáng)?化外部注汽?隊(duì)伍的安全?管理。加強(qiáng)?外部注汽隊(duì)?伍的監(jiān)督檢?查，把外部?注汽隊(duì)伍的?安全管理列?入檢查考核?的范圍內(nèi)，?以防止事故?的發(fā)生。?四是強(qiáng)化基?層班組的安?全基礎(chǔ)管理?。強(qiáng)化安全?作業(yè)票簽發(fā)?制度，加強(qiáng)?工業(yè)動(dòng)火管?理，各站要?在施工作業(yè)?前對危險(xiǎn)性?進(jìn)行分析，?制定有效的?預(yù)防措施，?三級(jí)動(dòng)火必?須有合格的?動(dòng)火手續(xù)。?強(qiáng)化作業(yè)指?導(dǎo)書制度。?崗位員工要?熟練掌握所?在崗位的作?業(yè)指南及檢?查表的內(nèi)容?。五是強(qiáng)?化交通安全?管理。杜絕?非崗人員駕?駛車輛，禁?止跑私車。?班站長要負(fù)?責(zé)監(jiān)督送班?車輛的車速?和司機(jī)狀況?。安全管?理只有起點(diǎn)?，沒有終點(diǎn)?，每天都是?從零開始，?安全管理的?好壞，直接?影響到員工?的生命和國?家的（范本?）財(cái)產(chǎn)安全?，也影響到?企業(yè)和員工?的經(jīng)濟(jì)利益?，只有抓好?安全生產(chǎn)，?才能保障隊(duì)?伍的穩(wěn)定，?在新的一年?里，希望全?體員工加強(qiáng)?安全管理，?消除安全隱?患，切實(shí)保?障全年工作?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。第18頁共18頁油田公?司團(tuán)委__?_年工作總?結(jié)___?年，___?公司團(tuán)委在?___黨委?、團(tuán)___?省委和__?_公司青年?工作部的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在___團(tuán)?委的大力支?持下，堅(jiān)持?以____?為指導(dǎo)，積?極適應(yīng)上市?公司新體制?、新機(jī)制要?求，按照“?繼承、融合?、創(chuàng)新”的?工作原則，?緊密結(jié)合公?司開展的“?基礎(chǔ)管理創(chuàng)?新，增儲(chǔ)降?本創(chuàng)效”活?動(dòng)，以“務(wù)?實(shí)、創(chuàng)新、?發(fā)展”為主?題，以“創(chuàng)?新創(chuàng)效”活?動(dòng)為載體，?以全面提升?青工綜合素?質(zhì)為目標(biāo)，?努力做到服?務(wù)___中?心工作有新?貢獻(xiàn)，服務(wù)?青年成長成?才有新作為?，服務(wù)團(tuán)的?基層基礎(chǔ)建?設(shè)有新發(fā)展?。結(jié)合__?_公司改革?發(fā)展的中心?任務(wù)，公司?團(tuán)委主要開?展了以下四?項(xiàng)重點(diǎn)工作?。一、以?打牢青年思?想素質(zhì)為基?礎(chǔ)，創(chuàng)新開?展青年思想?教育活動(dòng)?___年，?___公司?團(tuán)委積極適?應(yīng)新形勢的?變化，認(rèn)真?研究青年員?工思想工作?面臨的理論?和現(xiàn)實(shí)問題?，著眼于青?年員工素質(zhì)?的全面提高?，注重青年?思想教育工?作的實(shí)際效?果，不斷加?大工作力度?，改進(jìn)工作?方法，青年?思想教育工?作的針對性?和實(shí)效性得?到明顯增強(qiáng)?。（一）?明確思想教?育重點(diǎn)，始?終把開展_?__和__?__學(xué)習(xí)教?育活動(dòng)放在?青年思想教?育的首要位?置。通過舉?辦團(tuán)干部理?論學(xué)習(xí)班、?優(yōu)秀青年工?赴朝鮮考察?團(tuán)、青年理?論學(xué)習(xí)小組?、創(chuàng)新創(chuàng)效?成果展等各?類活動(dòng)豐富?教育效果。?各二級(jí)單位?團(tuán)___也?結(jié)合本單位?實(shí)際，采取?集中宣講、?青年夜校、?學(xué)習(xí)小組、?演講比賽、?座談?dòng)懻摰?多種形式，?引導(dǎo)青年把?企業(yè)的改革?發(fā)展與自身?的成長成才?統(tǒng)一起來，?樹立正確的?世界觀、人?生觀和價(jià)值?觀。（二?）扎實(shí)開展?宣講教育活?動(dòng)，增強(qiáng)思?想教育的針?對性。一是?通過開辟“?主題教育談?”專欄，講?解油田公司?面臨的嚴(yán)峻?形勢和挑戰(zhàn)?，讓每名青?工認(rèn)清形勢?，明確目標(biāo)?，堅(jiān)定信心?。二是發(fā)動(dòng)?各基層單位?團(tuán)干部分片?包干，深入?到基層班、?組、站，利?用班前會(huì)、?“三會(huì)一課?”等形式對?青年員工進(jìn)?行近距離宣?傳教育活動(dòng)?，把青工思?想統(tǒng)一到實(shí)?現(xiàn)___持?續(xù)有效較快?協(xié)調(diào)發(fā)展上?來。三是在?廣大青年科?技人員中，?廣泛開展“?四分析、四?找準(zhǔn)”活動(dòng)?，即分析_?__開發(fā)形?勢，找準(zhǔn)制?約___發(fā)?展的技術(shù)難?點(diǎn)，分析科?研生產(chǎn)開展?情況，找準(zhǔn)?科技創(chuàng)新的?潛力，分析?科技發(fā)展動(dòng)?態(tài)（范本）?，找準(zhǔn)科研?成果與解決?___開發(fā)?矛盾的結(jié)合?點(diǎn)，分析_?__發(fā)展需?求，找準(zhǔn)體?現(xiàn)個(gè)人價(jià)值?的努力方向?，通過“四?分析、四找?準(zhǔn)”活動(dòng)引?導(dǎo)青年科技?人員分析不?足，找準(zhǔn)差?距，努力在?科研生產(chǎn)中?發(fā)揮生力軍?作用，盡快?成才。（?三）深化青?年“典型選?樹”活動(dòng)，?用先進(jìn)人物?和事跡激勵(lì)?、引導(dǎo)青年?成長成才。?公司團(tuán)委創(chuàng)?新思路，用?新的形式吸?引青年，舉?辦了首屆“?十大杰出青?年”評選活?動(dòng)，通過在?青年學(xué)習(xí)成?才上建立激?勵(lì)機(jī)制，使?學(xué)有所成的?青年得到褒?揚(yáng)，培養(yǎng)推?出一大批勤?于學(xué)習(xí)、奮?發(fā)成長的青?年典型，用?典型的力量?帶動(dòng)和影響?的青年積極?投身到__?_生產(chǎn)建設(shè)?中去。首屆?“十大杰出?青年”評選?活動(dòng)，從_?__年初開?展以來，在?___上下?形成了評比?、表彰、宣?傳先進(jìn)的濃?厚氛圍，_?__公司團(tuán)?委通過在報(bào)?紙上刊登候?選人事跡、?開辟“十杰?”專欄，在?電視臺(tái)舉辦?頒獎(jiǎng)典禮，?在___內(nèi)?部信息網(wǎng)上?開設(shè)“十杰?”專題等多?種形式，大?力宣傳“十?杰”青年先?進(jìn)事跡，全?___先后?有一萬名青?工參與投票?評選，一千?個(gè)基層班組?___參評?，一百名幸?運(yùn)讀者幸運(yùn)?產(chǎn)生，十名?青年有幸當(dāng)?選。各基層?單位以“十?杰”評選活?動(dòng)為契機(jī)，?深入開展了?“典型選樹?”活動(dòng)。_?__團(tuán)委開?展了“十杰?青年走進(jìn)大?凌河畔學(xué)習(xí)?、成長、生?活”現(xiàn)場訪?談活動(dòng)，_?__團(tuán)委開?展了“遠(yuǎn)學(xué)?許振超，近?學(xué)十杰青年?王___”?活動(dòng)，__?_團(tuán)委舉辦?了“學(xué)習(xí)我?身邊的典型?—十杰青年?王___”?演講比賽活?動(dòng)，___?團(tuán)委開展了?“學(xué)做十杰?青年，從小?事做起”征?文活動(dòng)，歡?采團(tuán)委將公?司團(tuán)委發(fā)放?的《十杰》?畫冊和《十?杰頒獎(jiǎng)典禮?》宣傳片送?到基層班站?，___團(tuán)?員青年認(rèn)真?觀看、學(xué)習(xí)?，并撰寫心?得體會(huì)，在?廣大青工中?掀起了學(xué)習(xí)?“十杰”、?爭做“十杰?”的熱潮，?通過系列活?動(dòng)，在全公?司范圍內(nèi)營?造了一種崇?尚先進(jìn)、學(xué)?習(xí)先進(jìn)、爭?當(dāng)先進(jìn)的良?好氛圍，使?“十大杰出?青年”真正?成為青年心?目中的一面?旗幟，激勵(lì)?的青年盡快?成長成才。?（四）扎?實(shí)開展“青?年讀書計(jì)劃?”活動(dòng)，用?學(xué)習(xí)的意識(shí)?和精神引導(dǎo)?青年成長成?才。___?年，___?公司團(tuán)委扎?實(shí)推進(jìn)“青?年讀書計(jì)劃?”活動(dòng)，對?讀書活動(dòng)的?長遠(yuǎn)規(guī)劃、?階段主題、?陣地建設(shè)及?薦書導(dǎo)讀模?式進(jìn)行深入?研究，并將?讀書活動(dòng)納?入到團(tuán)工作?考核之中，?通過鼓勵(lì)青?年多讀書、?讀好書，勤?于實(shí)踐，敏?于思考，使?青年成為學(xué)?習(xí)的模范，?成為建設(shè)學(xué)?習(xí)型企業(yè)的?骨干。__?_公司團(tuán)委?先后為全公?司___個(gè)?“青年之家?”配備了科?技、管理、?文學(xué)等方面?書籍___?多冊，進(jìn)一?步完善了“?青年之家”?陣地建設(shè)，?豐富了“四?個(gè)建家”活?動(dòng)內(nèi)涵。同?時(shí)，將自編?的《青年油?水井分析論?文集錦》、?《___油?氣藏》等材?料發(fā)放到一?線青工手中?，在基層團(tuán)?員青年中營?造了一種濃?厚的學(xué)習(xí)氛?圍。___?公司團(tuán)委“?因地制宜”?，利用公司?內(nèi)部刊物《?___周刊?》開辟了以?反映青年讀?書、成長、?成才為主題?的專欄—“?讀書心得”?，引導(dǎo)青年?讀精品書、?寫精品文、?做精品事。?___公司?團(tuán)委通過在?基層班站青?工中開展“?學(xué)習(xí)型班組?”五項(xiàng)活動(dòng)?，豐富了學(xué)?習(xí)內(nèi)容，增?強(qiáng)了學(xué)習(xí)互?動(dòng)性，達(dá)到?了建設(shè)“學(xué)?習(xí)型班組”?的要求。_?__公司團(tuán)?委開展的以?“健康·讀?書”為主題?的“精品美?文”朗誦會(huì)?，營造健康?向上的讀書?、學(xué)習(xí)風(fēng)氣?，在團(tuán)員青?年中產(chǎn)生了?良好的效果?。二、以?提高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益為中?心，深化青?年創(chuàng)新創(chuàng)效?活動(dòng)__?_年，__?_公司團(tuán)委?緊密圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)營?中心工作，?創(chuàng)造性地開?展了團(tuán)的各?項(xiàng)工作，重?點(diǎn)開展了以?青工“五小?”攻關(guān)活動(dòng)?、青年油水?井分析活動(dòng)?、青年科技?人員“四有?”活動(dòng)等為?主要內(nèi)容的?青年創(chuàng)新創(chuàng)?效活動(dòng)。一?年來，通過?深入有效地?開展青年創(chuàng)?新創(chuàng)效活動(dòng)?，為___?公司創(chuàng)造了?一定的經(jīng)濟(jì)?效益。（?一）持續(xù)有?效開展青工?“五小”攻?關(guān)活動(dòng)。_?__年以來?，___公?司團(tuán)委通過?在廣大青工?中開展“五?小”攻關(guān)活?動(dòng)，進(jìn)一步?培養(yǎng)了青工?創(chuàng)新意識(shí)，?激發(fā)了創(chuàng)新?潛能，較好?地發(fā)揮了青?工的生力軍?作用。__?_年，廣大?青工共完成?“五小”成?果___項(xiàng)?，創(chuàng)效__?_萬元。_?__公司團(tuán)?委結(jié)合“五?小”攻關(guān)活?動(dòng)，開展了?以“節(jié)約一?度電、一方?水、一方氣?”為主要內(nèi)?容的節(jié)約挖?潛活動(dòng)，引?導(dǎo)青年從點(diǎn)?滴做起，從?自身做起，?將節(jié)約挖潛?工作經(jīng)常化?，為實(shí)現(xiàn)公?司節(jié)約挖潛?目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)出?力。（二?）深入開展?青年油水井?分析活動(dòng)。?___年，?___公司?團(tuán)委在繼承?以往活動(dòng)經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)上?，對青年油?水井分析活?動(dòng)的立項(xiàng)?、攻關(guān)、鑒?定和成果轉(zhuǎn)?化，實(shí)行了?過程化管理?，使每一個(gè)?油水井分析?成果都能緊?貼油井管理?實(shí)際。重點(diǎn)?圍繞提高采?收率、減緩?遞減、控制?含水上升、?提高存水率?、水驅(qū)指數(shù)?等指標(biāo)開展?油水井分析?活動(dòng)。__?_年，全公?司采油技術(shù)?干部和工人?，立足油水?井生產(chǎn)實(shí)際?，圍繞“創(chuàng)?新、增效、?實(shí)用”三個(gè)?環(huán)節(jié)，共完?成油水井分?析成果__?_項(xiàng)，創(chuàng)直?接經(jīng)濟(jì)效益?___萬元?。___公?司團(tuán)委聯(lián)合?公司技術(shù)發(fā)?展處、開發(fā)?處舉辦第_?__屆青年?油水井分析?比賽，集中?發(fā)布在__?_生產(chǎn)實(shí)踐?中涌現(xiàn)出的?優(yōu)秀油水井?分析成果，?將此項(xiàng)活動(dòng)?不斷推向深?入。此次比?賽共展示了?以___公?司青工發(fā)布?的“雙向保?護(hù)抽油桿接?箍在___?斷塊的應(yīng)用?”論文為代?表的___?篇優(yōu)秀成果?。目前，青?年油水井分?析活動(dòng)已被?___公司?青年工作部?、團(tuán)___?省委確定為?___系統(tǒng)?青年工作的?“品牌”。?（三）扎?實(shí)開展青年?“四有”活?動(dòng)。針對公?司擁有近_?__名青年?專業(yè)技術(shù)人?員的優(yōu)勢，?___公司?團(tuán)委通過設(shè)?計(jì)開展“四?有”活動(dòng)，?既人人有一?個(gè)創(chuàng)新課題?、人人有一?個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目?、人人有一?篇?jiǎng)?chuàng)新論文?、人人有一?個(gè)創(chuàng)新成果?，引導(dǎo)青年?技術(shù)人員將?科技成果轉(zhuǎn)?化為先進(jìn)生?產(chǎn)力。__?_年，公司?廣大青年科?技人員承擔(dān)?或直接參與?的各級(jí)科研?攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)?___多個(gè)?，已見效的?項(xiàng)目有__?_多個(gè)，創(chuàng)?效___萬?元。___?團(tuán)委、__?_團(tuán)委結(jié)合?科研單位特?點(diǎn)，引導(dǎo)青?年技術(shù)人員?樹立“四個(gè)?轉(zhuǎn)變”意識(shí)?，開展“六?個(gè)一”工程?，充分調(diào)動(dòng)?人才和技術(shù)?優(yōu)勢，發(fā)揮?了青年在科?研生產(chǎn)中的?生力軍作用?。（四）?創(chuàng)新開展“?青年質(zhì)量安?全競賽”活?動(dòng)。___?年，___?公司團(tuán)委緊?貼質(zhì)量安全?生產(chǎn)工作，?聯(lián)合質(zhì)量、?安全部門創(chuàng)?新開展了青?年質(zhì)量安全?競賽活動(dòng)。?通過在基層?班、組、站?中廣泛開展?“爭創(chuàng)青年?先鋒崗”、?“爭創(chuàng)青年?優(yōu)質(zhì)設(shè)備”?、“爭創(chuàng)青?年優(yōu)秀班組?”活動(dòng)，帶?領(lǐng)團(tuán)員青年?在強(qiáng)化設(shè)備?質(zhì)量、深化?安全基礎(chǔ)、?提升安全管?理水平中發(fā)?揮生力軍作?用。___?年以來，在?參與創(chuàng)建的?___個(gè)“?青年質(zhì)量安?全示范崗”?中，未發(fā)生?一起質(zhì)量安?全事故。_?__團(tuán)委結(jié)?合地域特點(diǎn)?，與學(xué)校聯(lián)?合開展“童?心系安全”?活動(dòng)，通過?發(fā)放小學(xué)生?親手書寫的?關(guān)于安全知?識(shí)的信件和?手抄報(bào)，宣?傳安全生產(chǎn)?理念，提倡?安全文明新?風(fēng)。三、?以提高青工?隊(duì)伍整體素?質(zhì)為目標(biāo)，?持續(xù)推進(jìn)“?號(hào)·手·者?”聯(lián)動(dòng)工程?一是在開?展青年文明?號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)?方面，__?_公司團(tuán)委?不斷完善青?年文明號(hào)創(chuàng)?建的申報(bào)、?考核、命名?、表彰等各?個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)?行“年度復(fù)?核制”、“?公示制”、?“動(dòng)態(tài)（范?本）管理制?”，開展青?年文明號(hào)經(jīng)?驗(yàn)交流、典?型推薦和巡?視調(diào)研活動(dòng)?，不斷推出?以“全國青?年文明號(hào)”?洼一聯(lián)為代?表的一批青?年文明__?_和文明崗?位，引領(lǐng)企?業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?，使青年文?明號(hào)真正成?為弘揚(yáng)時(shí)代?新風(fēng)、傳播?社會(huì)文明、?塑造企業(yè)形?象、培養(yǎng)才?的時(shí)代“精?品”。二是?在青年崗位?能手培養(yǎng)方?面，___?公司團(tuán)委抓?住兩條主線?，在一線青?工中倡導(dǎo)開?展了提高創(chuàng)?新技能的“?1234”?素質(zhì)拓展活?動(dòng)，即：要?求青工精一?門、專二門?、會(huì)三門、?學(xué)四門，大?力推進(jìn)“一?崗多能”活?動(dòng)。在青年?技術(shù)人員中?開展以解決?科研課題、?攻克技術(shù)難?關(guān)為目的的?導(dǎo)師帶徒活?動(dòng)，通過持?續(xù)努力，取?得了良好成?效。___?團(tuán)委、__?_公司團(tuán)委?被團(tuán)___?省委確定為?“青工技能?型人才攀登?計(jì)劃”創(chuàng)建?單位。__?_公司團(tuán)委?結(jié)合創(chuàng)建活?動(dòng)開展的“?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?團(tuán)___，?爭做學(xué)習(xí)型?青工”活動(dòng)?，有力地提?升了青工整?體技術(shù)素質(zhì)?。三是在開?展青年志愿?者活動(dòng)方面?，___公?司團(tuán)委不斷?創(chuàng)新形式、?內(nèi)容和載體?。公司團(tuán)委?在建立青年?志愿者_(dá)_?_網(wǎng)絡(luò)體系?的基礎(chǔ)上，?在全公司范?圍內(nèi)推行“?青年志愿者?服務(wù)卡”、?“青年志愿?者承諾卡”?和“青年志?愿活動(dòng)反饋?卡”制度，?并實(shí)行“一?星起步、三?星互助、五?星獎(jiǎng)勵(lì)”的?星級(jí)管理制?度，各基層?團(tuán)___圍?繞“服務(wù)礦?區(qū)獻(xiàn)愛心，?服務(wù)生產(chǎn)做?貢獻(xiàn)”，_?__青年志?愿者開展志?愿服務(wù)活動(dòng)?。同時(shí)，公?司團(tuán)委不斷?創(chuàng)新青年志?愿者活動(dòng)內(nèi)?容，拓展青?年志愿者服?務(wù)空間。在?___年全?國___系?統(tǒng)企業(yè)文化?建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)上，_?__青年志?愿者服務(wù)隊(duì)?為與會(huì)者提?供的會(huì)議引?導(dǎo)、參觀講?解等服務(wù)得?到了大家的?一致認(rèn)可和?肯定，成為?會(huì)議一道亮?麗的“風(fēng)景?線”。__?_團(tuán)委在_?__公司召?開的“雙十?雙百”現(xiàn)場?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?上提供的青?年志愿者服?務(wù)也得到了?與會(huì)者的好?評。___?團(tuán)委開展的?“科技學(xué)雷?鋒”活動(dòng)、?___團(tuán)委?開展的“四?走進(jìn)”活動(dòng)?，都賦予了?志愿者活動(dòng)?新的內(nèi)涵。?四、以加?強(qiáng)團(tuán)的基層?基礎(chǔ)建設(shè)為?根本，深化?團(tuán)的自身建?設(shè)___?年，公司團(tuán)?委按照有利?于黨___?加強(qiáng)對共青?團(tuán)工作的領(lǐng)?導(dǎo)，有利于?發(fā)揮團(tuán)__?_在兩個(gè)文?明建設(shè)中的?積極作用，?有利于團(tuán)_?__服務(wù)青?年成長成才?的原則，積?極探索加強(qiáng)?團(tuán)的自身建?設(shè)的有效途?徑。一是?加強(qiáng)黨建帶?團(tuán)建工作。?為推動(dòng)全公?司“黨建帶?團(tuán)建”工作?，___公?司團(tuán)委要求?各級(jí)團(tuán)__?_在各級(jí)黨?___的領(lǐng)?導(dǎo)下，積極?把團(tuán)建目標(biāo)?納入到黨建?體系建設(shè)和?總體工作安?排中去，本?著“兩個(gè)一?致、兩個(gè)同?步”的原則?，即團(tuán)員隸?屬關(guān)系與本?單位黨員隸?屬關(guān)系一致?，團(tuán)___?隸屬關(guān)系與?本單位黨_?__隸屬關(guān)?系一致；團(tuán)?___建立?與本單位黨?___的建?立同步，團(tuán)?的工作開展?與本單位黨?的工作開展?同步，做到?“四個(gè)及時(shí)?”，即：及?時(shí)組建團(tuán)_?__，及時(shí)?選配團(tuán)干部?，及時(shí)配備?活動(dòng)用品，?及時(shí)與所在?單位黨__?_溝通信息?，從而使“?黨建帶團(tuán)建?”工作得到?落實(shí)，為團(tuán)?的活動(dòng)開展?創(chuàng)造良好的?環(huán)境。油氣?試采公司適?時(shí)成立了油?氣試采公司?團(tuán)委，保證?了共青團(tuán)工?作順利開展?。公司團(tuán)委?針對團(tuán)員隊(duì)?伍數(shù)量下降?、團(tuán)的工作?對象減少的?實(shí)際，在各?級(jí)團(tuán)委中適?時(shí)成立了“?青年工作委?員會(huì)”，讓?黨群、生產(chǎn)?、管理等部?門參與到青?年