金牌班組評分表

金牌班組評分表金牌班組評分表金牌班組評分表xxx公司金牌班組評分表文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度附件1：《金牌班組周考評結(jié)果匯總表》《金牌班組周考評結(jié)果匯總表》評分結(jié)果年月日序號專業(yè)班組周評價總得分主要扣分項（簡單文字說明）主要加分項（簡單文字說明）存在的主要問題（需在調(diào)度會上協(xié)調(diào)解決）其它需要說明事項附件1：《金牌班組周考評結(jié)果匯總表》《金牌班組周考評結(jié)果匯總表》評分結(jié)果年月日序號專業(yè)班組周評價總得分主要扣分項（簡單文字說明）主要加分項（簡單文字說明）存在的主要問題（需在調(diào)度會上協(xié)調(diào)解決）其它需要說明事項《金牌班組周考評結(jié)果匯總表》《金牌班組周考評結(jié)果匯總表》浙江金泉建設(shè)有限公司評分結(jié)果2015年5月8日序號專業(yè)班組周評價總得分主要扣分項（簡單文字說明）主要加分項（簡單文字說明）存在的主要問題（需在調(diào)度會上協(xié)調(diào)解決）其它需要說明事項1基建土建533詳見評分表備注無無無“金牌班組”考評標(biāo)準(zhǔn)土建班組浙江金泉建設(shè)有限公司基建施工班組項目考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)備注施工單位自評分監(jiān)理公司評分舟電公司評分綜合得分安健環(huán)管理200分1.安全目標(biāo)管理10無安全生產(chǎn)目標(biāo)，不得分；安全生產(chǎn)目標(biāo)不符合要求，扣5分；102.安全活動20未進(jìn)行勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生知識教育或無記錄，扣2分/次；新入場人員未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無記錄，扣2分/人次；人員未進(jìn)行崗位應(yīng)急處置方案培訓(xùn)或無記錄，扣2分/人次；203.安全風(fēng)險預(yù)控20沒有安全風(fēng)險辨識與預(yù)控措施，不得分；措施不全，扣2分/項；人員無崗位風(fēng)險控制卡，預(yù)控措施無針對性、崗位風(fēng)險預(yù)控措施未落實，扣2分/項。崗位風(fēng)險預(yù)控措施未落實144.安全施工作業(yè)票20施工手續(xù)不齊全，不得分；重大施工項目及關(guān)鍵節(jié)點條件未經(jīng)確認(rèn)不得分；安全施工未嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，扣5分/次；205.文明施工40施工區(qū)域內(nèi)未按照安全文明施工策劃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置無五牌一圖，扣5分。未做到“工完、料盡、場地清”，冰、雪、水清理不及時，扣2分/處；未按定置管理擺放物品，施工材料擺放凌亂、無序，沙石土堆放散亂，扣2分/處；未按規(guī)定采取防塵、防潮措施，扣2分/處；施工材料擺放凌亂、無序346.勞保用品20個人勞保配備不全，扣5分/次；現(xiàn)場不正確佩帶勞保用品，扣2分/次；207.安全設(shè)施及應(yīng)急設(shè)備40安全設(shè)施不齊全可靠，有缺陷，標(biāo)示和合格證不全，扣2分/項；施工用電配置和防護(hù)不規(guī)范、不齊全，絕緣破損，檢查記錄不齊全，編號不清，合格證不齊，扣2分/項；消防、急救、防汛、危險品泄漏等應(yīng)急設(shè)施和器材不全、失效，或檢查記錄不齊全，扣2分/項；消防、急救、防汛、危險品泄漏等應(yīng)急設(shè)施和器材不全308.安全檢查和整改30發(fā)現(xiàn)有違反國家能源局發(fā)布的《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》（重點查評防止人身傷亡事故、防止火災(zāi)事故），扣5分/項，未按標(biāo)準(zhǔn)和時間要求整改檢查出的安全問題，扣5分/項；30施工專業(yè)管理300分9.施工過程管控60施工過程與施工作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)生偏差，扣5分/項；未進(jìn)行技術(shù)交底或無記錄，扣10分/次；現(xiàn)場環(huán)境溫度、濕度、風(fēng)速、照明、通風(fēng)、衛(wèi)生、氣象等條件不符合工作要求而擅自施工，扣5分/項；使用未經(jīng)檢驗合格的施工材料，扣5分/次；施工材料現(xiàn)場存放不用超過三天，扣2分/次；違反潔凈化施工措施要求，扣5分/次；成品保護(hù)不到位，扣5分/次；未按標(biāo)準(zhǔn)和時間要求整改檢查出的質(zhì)量問題，扣5分/處；無綠色施工措施，扣10分/項，綠色施工措施不完善，扣2分/項；技術(shù)交底記錄不全5010.施工機械、工器具及儀表管理30施工機械、工器具、儀表不合格或無標(biāo)簽，或外觀破損，扣2分/件；3011.原始施工記錄40無原始記錄、記錄造假，不得分；原始記錄不真實、不準(zhǔn)確、不及時，扣2分／項；原始記錄無記錄人員簽字，扣1分／項；4012.技術(shù)資料40班組施工規(guī)程規(guī)范、圖紙、作業(yè)文件等資料不齊全，扣2分/項；升版圖替代舊版圖不及時，使用舊版圖紙施工，扣10分/次；班組施工規(guī)程規(guī)范等資料不齊3413.施工驗收與設(shè)備試運40施工驗收一次驗收合格率未達(dá)到100%，扣2分/項；設(shè)備單體試運因施工班組原因不合格，扣5分/項；4014.“精品項目”實施40未按“精品項目”施工方案實施，扣10分；實體質(zhì)量不符合“精品項目”驗收標(biāo)準(zhǔn)，扣10分/項；精品項目完成且通過驗收，當(dāng)月加40分；有加分項4015.新工法和新技術(shù)應(yīng)用20新工法和新技術(shù)應(yīng)用方案執(zhí)行不規(guī)范，扣5分；創(chuàng)造業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同認(rèn)可的新工法和新技術(shù)，加20分/項；獲得成果獎加40分/項；加分項2016.進(jìn)度計劃保證措施30未按計劃完成關(guān)鍵工作，影響節(jié)點工期，扣5分/項；影響里程碑節(jié)點，扣10分/項；30基礎(chǔ)管理100分17.組織與制度10無班組人員信息臺賬，扣10分；人員信息與實際情況不符，扣2分/人；無班組組織機構(gòu)，扣10分；內(nèi)部管理制度不全，扣1分/項；崗位責(zé)任制未落實，扣2分；班組缺少應(yīng)急處置方案扣10分；方案與主要作業(yè)偏差較大，無針對性扣5分；人員信息與實際情況不符618.基礎(chǔ)資料40班組接收的施工交底和下發(fā)文件的臺賬不健全或缺記錄，扣2分/項；班組無廢棄物處理措施及記錄，扣20分，缺記錄扣2分；班組QC活動為加分項，QC活動有效開展1次，加2分，QC成果得到監(jiān)理公司、舟電項目認(rèn)可，并應(yīng)用，當(dāng)月加10分；獲得QC成果獎，當(dāng)月加40分；4019.班容班貌25辦公室未繪制定置圖，扣5分；物品未按定置圖擺放，辦公室零亂，扣2分；工具房無工器具臺賬、檢查記錄表，扣10分，工具混亂，帳卡物不統(tǒng)一，扣2分；班組人員著裝混亂或沒有佩戴胸卡，扣5分；安全帽不統(tǒng)一，扣5分；班組人員著裝混亂1520.績效管理10無考勤記錄，扣3分；未開展班組績效管理工作，扣5分；沒有內(nèi)部績效機制不得分；獎懲信息不在班組公開，扣5分；1021.會議管理10未按要求召開站班會，扣5分/次；站班會未做到“三交三查”，扣3分/次；無會議記錄，扣2分/次；未做到每天召開站班會522.持證上崗25施工項目按規(guī)定須特種作業(yè)人員持證上崗而未能持證上崗，扣5分人/次；班組無特種作業(yè)人員信息臺賬不得分；班組特種作業(yè)人員信息臺賬不全1523.和諧班組10發(fā)生一起群眾上訪或群毆事件，不得分。10《金牌班組周考評結(jié)果匯總表》《金牌班組周考評結(jié)果匯總表》浙江金泉建設(shè)有限公司評分結(jié)果2015年5月8日序號專業(yè)班組周評價總得分主要扣分項（簡單文字說明）主要加分項（簡單文字說明）存在的主要問題（需在調(diào)度會上協(xié)調(diào)解決）其它需要說明事項1基建安裝544詳見評分表備注無無無“金牌班組”考評標(biāo)準(zhǔn)安裝班組浙江金泉建設(shè)有限公司基建施工班組項目考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)備注施工單位自評分監(jiān)理公司評分舟電公司評分綜合得分安健環(huán)管理200分1.安全目標(biāo)管理10無安全生產(chǎn)目標(biāo)，不得分；安全生產(chǎn)目標(biāo)不符合要求，扣5分；102.安全活動20未進(jìn)行勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生知識教育或無記錄，扣2分/次；新入場人員未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或無記錄，扣2分/人次；人員未進(jìn)行崗位應(yīng)急處置方案培訓(xùn)或無記錄，扣2分/人次；勞動保護(hù)教育無記錄123.安全風(fēng)險預(yù)控20沒有安全風(fēng)險辨識與預(yù)控措施，不得分；措施不全，扣2分/項；人員無崗位風(fēng)險控制卡，預(yù)控措施無針對性、崗位風(fēng)險預(yù)控措施未落實，扣2分/項。崗位風(fēng)險預(yù)控措施未落實164.安全施工作業(yè)票20施工手續(xù)不齊全，不得分；重大施工項目及關(guān)鍵節(jié)點條件未經(jīng)確認(rèn)不得分；安全施工未嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，扣5分/次；205.文明施工40施工區(qū)域內(nèi)未按照安全文明施工策劃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置無五牌一圖，扣5分。未做到“工完、料盡、場地清”，冰、雪、水清理不及時，扣2分/處；未按定置管理擺放物品，施工材料擺放凌亂、無序，沙石土堆放散亂，扣2分/處；未按規(guī)定采取防塵、防潮措施，扣2分/處；未按規(guī)定采取防塵、防潮措施346.勞保用品20個人勞保配備不全，扣5分/次；現(xiàn)場不正確佩帶勞保用品，扣2分/次；個人勞保配備不全157.安全設(shè)施及應(yīng)急設(shè)備40安全設(shè)施不齊全可靠，有缺陷，標(biāo)示和合格證不全，扣2分/項；施工用電配置和防護(hù)不規(guī)范、不齊全，絕緣破損，檢查記錄不齊全，編號不清，合格證不齊，扣2分/項；消防、急救、防汛、危險品泄漏等應(yīng)急設(shè)施和器材不全、失效，或檢查記錄不齊全，扣2分/項；施工用電配置和防護(hù)不規(guī)范328.安全檢查和整改30發(fā)現(xiàn)有違反國家能源局發(fā)布的《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》（重點查評防止人身傷亡事故、防止火災(zāi)事故），扣5分/項，未按標(biāo)準(zhǔn)和時間要求整改檢查出的安全問題，扣5分/項；30施工專業(yè)管理300分9.施工過程管控60施工過程與施工作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)生偏差，扣5分/項；未進(jìn)行技術(shù)交底或無記錄，扣10分/次；現(xiàn)場環(huán)境溫度、濕度、風(fēng)速、照明、通風(fēng)、衛(wèi)生、氣象等條件不符合工作要求而擅自施工，扣5分/項；使用未經(jīng)檢驗合格的施工材料，扣5分/次；施工材料現(xiàn)場存放不用超過三天，扣2分/次；違反潔凈化施工措施要求，扣5分/次；成品保護(hù)不到位，扣5分/次；未按標(biāo)準(zhǔn)和時間要求整改檢查出的質(zhì)量問題，扣5分/處；無綠色施工措施，扣10分/項，綠色施工措施不完善，扣2分/項；成品保護(hù)不到位5010.施工機械、工器具及儀表管理30施工機械、工器具、儀表不合格或無標(biāo)簽，或外觀破損，扣2分/件；施工機械、工器具外觀有破損2611.原始施工記錄40無原始記錄、記錄造假，不得分；原始記錄不真實、不準(zhǔn)確、不及時，扣2分／項；原始記錄無記錄人員簽字，扣1分／項；4012.技術(shù)資料40班組施工規(guī)程規(guī)范、圖紙、作業(yè)文件等資料不齊全，扣2分/項；升版圖替代舊版圖不及時，使用舊版圖紙施工，扣10分/次；班組施工規(guī)程規(guī)范等資料不齊3413.施工驗收與設(shè)備試運40施工驗收一次驗收合格率未達(dá)到100%，扣2分/項；設(shè)備單體試運因施工班組原因不合格，扣5分/項；4014.“精品項目”實施40未按“精品項目”施工方案實施，扣10分；實體質(zhì)量不符合“精品項目”驗收標(biāo)準(zhǔn)，扣10分/項；精品項目完成且通過驗收，當(dāng)月加40分；有加分項4015.新工法和新技術(shù)應(yīng)用20新工法和新技術(shù)應(yīng)用方案執(zhí)行不規(guī)范，扣5分；創(chuàng)造業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同認(rèn)可的新工法和新技術(shù)，加20分/項；獲得成果獎加40分/項；加分項2016.進(jìn)度計劃保證措施30未按計劃完成關(guān)鍵工作，影響節(jié)點工期，扣5分/項；影響里程碑節(jié)點，扣10分/項；30基礎(chǔ)管理100分17.組織與制度10無班組人員信息臺賬，扣10分；人員信息與實際情況不符，扣2分/人；無班組組織機構(gòu)，扣10分；內(nèi)部管理制度不全，扣1分/項；崗位責(zé)任制未落實，扣2分；班組缺少應(yīng)急處置方案扣10分；方案與主要作業(yè)偏差較大，無針對性扣5分；1018.基礎(chǔ)資料40班組接收的施工交底和下發(fā)文件的臺賬不健全或缺記錄，扣2分/項；區(qū)班組無廢棄物處理措施及記錄，扣20分，缺記錄扣2分；班組QC活動為加分項，QC活動有效開展1次，加2分，QC成果得到監(jiān)理公司、舟電項目認(rèn)可，并應(yīng)用，當(dāng)月加10分；獲得QC成果獎，當(dāng)月加40分；4019.班容班貌25辦公室未繪制定置圖，扣5分；物品未按定置圖擺放，辦公室零亂，扣2分；工具房無工器具臺賬、檢查記錄表，扣10分，工具混亂，帳卡物不統(tǒng)一，扣2分